內容簡介

　　本書吸納瞭YC“創業四要素”的概念精髓，由“創見”生發，結閤創新思維及技能，探索有價值的創新創業機會，並運用創新技法設計可以盈利的商業模式，組建創新創業團隊，整閤內外的可用資源，創建自己的新事業，最終跨越創業的幾大敗局讓新企業更好的發展。這一邏輯符閤YC“創業四要素”的階段與過程，同時又結閤創業“創造價值”的本質，通過創新帶動創業。

作者簡介

　　作者簡介：

　　王中強，上海師範大學數學係，澳門科技大學 MBA畢業，中國注冊人力資源測評師、上海學生職業生涯發展教育研究所研究員、美國職業生涯協會NCDA生涯導師（CDI），上海工商職業技術學院招生就業班主任、大學生就業指導 ，主編過《大學生職業生涯規劃》。

目錄

第１章 聯動創新創業
002 / 1.1 有好創新纔有好創業
016 / 1.2 創新的七個來源
036 / 1.3 從中國製造到中國創造
第２章　拓展創新能力
052 / 2.1 創新型人纔是怎樣煉成的
062 / 2.2 如何進行創造性思考
第３章　探索創新機會
074 / 3.1 哪裏是風口：行業的觀察分析
086 / 3.2 抓住消費需求與痛點
096 / 3.3 進行市場調查與機會評估
108 / 3.4 新興産業：商機無限
第４章 構建商業模式
122 / 4.1 什麼是商業模式
134 / 4.2 商業模式的九個要素
160 / 4.3 如何構建成功的商業模式
第5章　組建創業團隊
172 / 5.1 創業者與閤夥人
184 / 5.2 怎樣組建高效團隊
198 / 5.3 初創企業的股權設計
第6章 整閤創業資源
216 / 6.1 創業需要的資源
230 / 6.2 各類資源的獲取途徑
第7章 開拓目標市場
246 / 7.1 市場開發戰略選擇
260 / 7.2 市場推廣方式
第8章 越過前路障礙
274 / 8.1 企業建立與運營的法律風險
286 / 8.2 如何避免創業團隊的瓦解
296 / 8.3 如何避免財務睏境
第9章 我們身邊的創業者
310 / 9.1 開拓者言：乘風破浪會有時
330 / 9.2 過來人語：黃沙百戰穿金甲

前言/序言

　　矽榖知名創業孵化器YCombinator(YC)曾提齣瞭創業四要素，即“創見—産品—團隊—執行”。可以說，這一富於智慧與遠見的歸納為很多創業者指明瞭方嚮。

　　YC將創見放在所有要素之首，這深刻反映瞭創業的精髓與要義。創見基於創新，無論是技術還是管理上的創新，都能為企業帶來無窮的活力與動能，大大增強瞭企業抵禦市場變化的能力。在這其中，商業模式的創新尤為重要，甚至可以說它是創業的根基。“無創新，不創業”，正是對這一理念的精準錶達。本書以YC“創業四要素”的概念為藍本，通過一係列的創

　　業運作以獲取最後的成功——運用創新思維及技能探索有價值的創業機會，運用創新技法設計可以盈利的商業模式，組建創業團隊，整閤內外的可用資源，跨越創業的種種障礙等等。這一邏輯符閤YC“創業四要素”的階段與過程，同時也符閤創業的本質——以創新帶動創業。

　　本書共分為九章，從讀者容易接受的角度來安排內部結構：案例導入——理論精講——技能應用——課堂演練——遊戲測試。同時，每個章節安排瞭對於知識的思考與技能的練習，讓讀者能夠更好地掌握所學內容，從而為創業打下堅實的基礎。