沃頓商學院邏輯思維課

沃頓商學院邏輯思維課 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

尹輝 著
圖書標籤:
  • 邏輯思維
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  • 決策力
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齣版社: 民主與建設齣版社
ISBN:9787513916653
版次:1
商品編碼:12190965
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-10-01
用紙:輕型紙
頁數:256
套裝數量:1
字數:220000

具體描述

編輯推薦

  1.輕鬆掌握有邏輯的思維力,讓你的演講、談判、說話、辦事,更加有條理,思想更犀利。
  2.超簡單的邏輯學讀本,教你拆掉思維裏的牆,反思你以為你以為的就是你以為的嗎,快速提升邏輯思維,輕鬆識破洗腦術。

內容簡介

  誰的思維率先進化,誰就能擁有未來。要想適應這個新時代的不斷更迭,首先必須明確自己的思維方式,正確的思維引導正確的結果。本書教你如何正確運用邏輯思維,發現問題,解決問題的書。

作者簡介

  尹輝,管理谘詢專傢,長期跟蹤研究沃頓商學院,對互聯網、電子商務、營銷策劃有深入的研究,曾擔任國內許多優秀企業的顧問和培訓師。

目錄

第一堂課 沃頓商學院思維基礎課程
不同的人有不同的思維方式..................................... 2
有邏輯的人怎麼說話........................................... 7
邏輯推測幫人料事如神........................................ 11
邏輯思考的前提是洞察力...................................... 16
邏輯思考讓人離成功近一些.................................... 21

第二堂課 發現問題與解決問題
不能發現問題,如何解決問題.................................. 28
思考問題要深入,而不是停留在錶麵............................ 32
問題總是在變化的............................................ 36
把復雜問題分解開............................................ 41
重要的小問題與不重要的大問題................................ 46
轉換角度,理性剔除.......................................... 51

第三堂課 分析是思考的武器
不做研究,所有的分析都是“鬍扯”............................ 58
極簡主義的MECE分析法........................................ 63
刨根問底的So what/Why so原則................................ 67
麵麵俱到的5W2H分析法........................................ 72
綜閤評定的SWOT分析法........................................ 77
麵對非理性的分析............................................ 81

第四堂課 批判性思維讓頭腦中沒有“想當然”
沃頓式思維框架:批判性思維.................................. 86
當直覺成為批判性思維的敵人.................................. 91
當強迫癥讓你陷入嚴重的思維睏境.............................. 95
撥開相關性和因果性的迷霧.................................... 99
靠著換位思考,大黃蜂飛瞭起來............................... 104
想要拿到沃頓的offer?先學會獨立思考........................ 108
展開聯想,讓思維跳躍起來................................... 113

第五堂課 用創造力讓思維發散齣去
創新性思維,使得林肯變成瞭林肯............................. 118
站在不同角度,問題也變得有趣起來........................... 122
謀殺創新性思維的元凶——思維定式........................... 126
如何運用假設突破思維定式................................... 130
解決問題,要閤理運用多重假設和預言......................... 134
創新性思維,就在你身邊..................................... 138

第六堂課 解開問題的推理和演繹
三段式推理:沃頓思維邏輯的重要一課......................... 144
歸納式推理:從一般到特殊的思維過程......................... 149
看問題,要看背後的規律..................................... 153
運用類比法則移植你的思維................................... 157
特朗普是怎樣煉成的?信息篩選是關鍵......................... 161
側嚮思維:條條大路通羅馬................................... 165
逆嚮思維:反其道而思之..................................... 169

第七堂課 檢視邏輯,尋找思維漏洞
“你以為的”不是真的....................................... 174
專傢說的未必是對的......................................... 178
沒有事實做支撐是不可信的................................... 182
讓人麻痹的思維惰性......................................... 186
影響邏輯的病毒——偏見..................................... 190
全麵瞭解思考過程的邏輯漏洞................................. 194

第八堂課 鍛煉思維能力的五大習慣
思維框架令思考事半功倍..................................... 200
思維公正性是平等待人的前提................................. 204
掌握事物全貌是商業精英的底氣............................... 208
專注讓思維更清晰準確....................................... 212
把小問題鑽研到極緻,你也會成為精英......................... 217


第九堂課 沃頓商學院思考實踐課
更好地對問題進行選擇和排序................................. 222
說服力較弱時,加入假設作為支撐............................. 225
用邏輯把觀點係統化......................................... 229
讓團隊有效率地工作......................................... 233
在決策時納入外部觀點....................................... 237
把創新性思維運用到商業中................................... 241

精彩書摘

  思維基礎課程
  不同的人有不同的思維方式
  2017年1月,從美國總統大選中獲勝的唐納德·特朗普自宣誓就職後,再一次被各大媒體推到瞭風口浪尖之上。原來,特朗普頻頻遭到賓夕法尼亞大學校友們的投訴,大傢再也受不瞭他動不動就將自己是“沃頓商學院的優秀畢業生”掛在嘴邊上。
  首先,我們來簡單梳理一下賓夕法尼亞大學及沃頓商學院的輝煌曆史。
  賓夕法尼亞大學是著名的常春藤盟校之一,因為其超水平的教學和科研,在全世界範圍內都享有極高的聲譽。美國第九任總統威廉·亨利·哈裏森、投資大師沃倫·巴菲特、語言學傢喬姆斯基、我國的建築師梁思成、林徽因等人均是該校的畢業生。
  賓夕法尼亞大學在人文社科、藝術、建築工程、商科、法學和醫學等領域都有著不俗的成就。其中,以沃頓商學院最為齣眾。創立於1881年的沃頓商學院是美國第一所商學院,也是世界上曆史最悠久、聲譽名望首屈一指的商學院。
  多年來,賓大沃頓商學院的75000多名校友遍布全球131個國傢,並組成瞭全球最大的商學院校友網絡。通用電氣榮譽退休主席ReginaldJones;美國亨斯邁公司創始人、主席兼首席執行官JonHuntsman;雅詩蘭黛公司主席兼首席執行官Leona等知名人物均是沃頓商學院的優秀畢業生。其中,特朗普大概是近段時間內沃頓畢業生中最炙手可熱的一位瞭。
  特朗普多次在公開場閤錶示:“我畢業於沃頓商學院……我是個聰明人。”將沃頓校友這個身份視為驕傲的特朗普為什麼會遭到其他校友的炮轟和抗議呢?大概是因為他的某些政治主張和一些立於不同思維之上的言論戳中瞭賓大校友們的“怒點”,大夥兒一氣之下,乾脆挖起瞭特朗普的黑曆史。
  有人說,特朗普在沃頓商學院的時候行事作風完全不似如今的張揚,反而低調到大傢都不記得他。他的大學同學NancyHano委婉地說:“特朗普沒做什麼能讓自己在學校齣名的事兒。”另一名同學StantonKoppel卻直言不諱,“瞎說”起瞭大實話:“我對他可真是一點印象都沒有。”
  盡管特朗普在沃頓的時候“低調”得不像話,滿打滿算也隻學習瞭兩年時間,特朗普卻深得沃頓式思維邏輯的精髓。在沃頓商學院邏輯思維課程裏,它首先教給學子們的是:不同的人有不同的思維方式。從特朗普競選、就職以來與眾不同的言論、政見,從賓大校友們寫給特朗普的抗議信中都可見一斑。
  特朗普雖然屢屢言行齣眾大膽,卻因著思維邏輯上的劍走偏鋒、“麯綫救國”說中瞭不少人的心聲,獲得瞭不少人的好感,否則他也不會獲得那麼高的支持率。有人說,留著飄逸發型的特朗普終將給華盛頓帶來一股清風。沃頓思維課由始至終都在強調,不同的人有不同的思維方式。而“牛人”與普通人的思維方式卻有著天差地彆的不同。在激烈的競選之路上,特朗普一路過關斬將,並在與希拉裏的辯論中發揮齣色,其齣眾的邏輯思維能力幫瞭大忙。
  反觀賓大校友們寫給特朗普的抗議信,亦體現瞭人們思維方式的不同。信中強調說沃頓是一個多元化、包容的地方,而廣大校友對特朗普的某些言論、立場,政見上持有相反的意見。從這件事我們可以看齣,因著社會背景、成長經曆等因素的不同,人們的思維方式也是不一樣的。正因這些思考方式的不同,纔構成瞭社會的包容性、多樣性和創新性。但不可忽視的是,思維方式決定人們看待世界的態度,更決定瞭人們一生的發展機遇。沃頓思維課程從邏輯思考的角度齣發,從批判性思維、創新性思維、問題的推理和演繹等多方麵去闡述、完善思維邏輯的體係,帶給我們深刻的啓發。
  沃頓思維課告訴我們,思維方式是人們看待事物的角度、方式和方法,它對人們的言行起決定性的作用。人的思維方式多種多樣,包括形象思維、抽象思維、歸納思維、發散思維、側嚮思維、逆嚮思維、追蹤思維、組閤思維、假設思維等。我們來簡單介紹一下形象思維、抽象思維、側嚮思維、逆嚮思維這四種思維方式的差異。
  一、形象思維是一種被應用得最為廣泛的思維方式,也是人們認識得最深的思維方式。沃頓邏輯思維課中,形象思維指的是人們對於客觀存在的事物的一般性的認識過程。人們習慣於根據事物的直觀錶象來做分析,來下定義,來解決問題,這便是形象思維最實質的內核。
  二、抽象思維是人們利用概念、判斷、推理等思維形式,並藉助語言符號進行推理、概括、定義的過程。它一般與抽象的概念、命題或者人工符號息息相關。在人類認識性的實踐活動中,抽象思維占據著主導地位。人的大腦會利用抽象思維對正在接觸的事物進行詳盡的分析,並將其概念化,以此揭露其本質。
  三、側嚮思維是一種幫助人們繞開障礙,巧妙地、迅速地抵達目的地的一種思維方式。它可以幫助我們節約精力和時間。遇到睏難的時候,不妨另闢蹊徑,試著從問題的側麵入手,就此打開思維大門。
  四、逆嚮思維是反其道而行之的一種思維方式。生活中到處都是約定俗成的規則和闆上釘釘的結論,這使得人們的思維方式越來越單一,越來越僵化。逆嚮思維卻能夠成功打破這種思維僵局,一舉找到解決問題的最成功的辦法。
  不同的人有著不同的思維方式,而這也決定瞭不同的人有著不同的發展潛能。縱覽你我知曉的大大小小的成功人士,在處理問題的方式方法上,可謂是天差地彆,絕不相同。這便是不同的思維方式帶來的差異性。同一階層的人都是如此,更彆說成功者和失敗者的思維差彆瞭。
  我們可以簡單來看一下以下兩組人在思維方式上的不同之處。
  思維一
  大眾思維:還從來沒有人敢在這個行業裏投入這麼多錢,萬一弄砸瞭怎麼辦?
  創業者思維:第一個吃螃蟹的人風險雖然大,一旦成功,就能一本萬利,將整個市場利益牢牢握在手中。隻有先人一步,纔能一鳴驚人。
  思維二
  大眾思維:沒有資金,沒有技術,沒有經驗,創業就是癡人說夢!
  創業者思維:路都是靠人走齣來的,沒有條件可以想辦法去創造條件,還沒有嘗試就言失敗,會喪失很多機遇。
  思維一
  消極的人:我辦不到,我絕對不可能會贏。這個問題太難瞭,我根本處理不瞭!
  積極的人:我怎樣纔能辦到呢?我一定會贏!問題雖然難,但辦法總歸是人想齣來的,沒有解決不瞭的問題。
  思維二
  消極的人:看來我就是個倒黴的人,注定成功不瞭。我要是能中大奬就好瞭。
  積極的人:天生我材必有用,船到橋頭自然直。天上掉餡餅是不可能的,隻有努力,纔有收獲。
  麵對同樣的處境,擁有著不同思維的人會選擇不同的態度,而這些選擇上的差彆也帶來瞭完全不一樣的人生。可見,思維方式的重要性容不得一絲一毫的忽略。沃頓專傢們提醒我們,在自我思維方式的選擇上,要盡量著眼於積極正麵、勇於進取的“直綫思維”;在他人思維方式的權衡上,卻要盡量選擇透過現象看清本質的“麯綫思維”。
  ……

前言/序言


剖析決策的本質,洞察商業的未來 在瞬息萬變的商業世界中,清晰的思維和精準的判斷是引領成功的關鍵。您是否曾為復雜的數據分析而頭疼?是否曾因邏輯鏈條的斷裂而錯失良機?是否曾在激烈的市場競爭中迷失方嚮,無法辨明真正有價值的綫索? 本書並非一部枯燥的理論堆砌,而是一次深入的思維訓練,一場重塑決策模式的旅程。它將帶您走進一個全新的思考維度,解鎖隱藏在海量信息背後的規律,掌握洞察事物本質的利器。我們將一同探索那些影響商業走嚮的深層邏輯,學習如何構建嚴謹的論證,如何識彆謬誤,如何在不確定性中做齣最明智的選擇。 擺脫直覺的束縛,擁抱理性的力量 在快節奏的商業環境中,我們常常依賴直覺和經驗來做決策。然而,直覺有時會受到偏見的影響,經驗也可能滯後於時代。本書旨在幫助您超越錶麵現象,深入挖掘問題的根源。我們將為您提供一套係統性的方法,幫助您: 審視信息,去僞存真: 在信息爆炸的時代,辨彆信息的真僞和價值至關重要。我們將學習如何批判性地評估信息來源,識彆數據中的陷阱,以及如何從海量信息中提煉齣最有用的洞察。 構建清晰的邏輯框架: 復雜的問題往往可以通過分解和重構來變得清晰。本書將教授您如何構建清晰的邏輯鏈條,將復雜的議題條理化,從而更容易理解和解決。 識彆思維謬誤,避免認知陷阱: 我們的思維並非總是無懈可擊,各種各樣的認知偏差和邏輯謬誤常常潛伏其中,誤導我們的判斷。我們將深入剖析常見的思維謬誤,讓您能夠主動規避,做齣更客觀、更理性的決策。 量化風險,優化決策: 商業決策 inherently 伴隨著風險。本書將引導您學習如何量化風險,如何評估不同決策方案的潛在收益和損失,從而做齣更具策略性的選擇。 提升溝通效率,說服他人: 清晰的邏輯是有效溝通的基石。掌握瞭本書所傳授的思維方法,您將能夠以更具說服力的方式錶達您的觀點,無論是與團隊溝通,還是與客戶談判,都能遊刃有餘。 麵嚮所有渴望進步的商業人士 無論您是初入職場的職場新人,還是經驗豐富的企業管理者,亦或是獨立創業者,本書都將為您提供寶貴的財富。 如果您是初入職場的新人: 您將學習到如何快速適應商業環境,理解公司的運作邏輯,並以更專業、更具條理的方式開展工作。 如果您是部門經理或團隊領導: 您將能夠更有效地分析團隊麵臨的挑戰,製定更科學的戰略規劃,並帶領團隊攻剋難關。 如果您是企業高層決策者: 您將能夠以更宏觀的視角審視商業環境,識彆潛在的機遇與威脅,並做齣影響企業長遠發展的戰略決策。 如果您是創業者: 您將能夠更好地分析市場趨勢,精準定位目標客戶,並製定齣可行的商業模式,為您的創業之路保駕護航。 本書將為您帶來: 更清晰的頭腦: 告彆思維的混亂,建立起一套高效的思考體係。 更精準的判斷: 避免被錶象所迷惑,直擊問題的核心,做齣更明智的決策。 更強大的競爭力: 在競爭激烈的商業世界中,脫穎而齣,贏得先機。 更廣闊的視野: 能夠從更高的維度審視問題,洞察商業發展的未來趨勢。 準備好踏上這場思維的升級之旅瞭嗎?讓我們一同撥開迷霧,擁抱邏輯的力量,在商業世界的浪潮中揚帆遠航,創造屬於您的輝煌!

用戶評價

評分

坦白說,我對於“邏輯”這兩個字,一直抱有一種敬而遠之的態度,總覺得那是一種非常學術化、甚至有些死闆的學科,離我日常的生活和工作實在太遠瞭。《沃頓商學院邏輯思維課》徹底改變瞭我的看法。這本書就像一位循循善誘的老師,用通俗易懂的語言,一點點地引導我走進邏輯思維的世界。它沒有使用晦澀難懂的術語,而是通過一個個生動的故事和貼近生活的例子,展示邏輯思維的魅力。我特彆喜歡書中關於“稻草人謬誤”和“滑坡謬誤”的講解,這些都是我們在日常爭論中經常會遇到的情況,但往往我們自己都沒有意識到。這本書讓我學會瞭識彆和避免這些邏輯陷阱,從而能夠更有效地與人溝通,避免不必要的誤會和衝突。它教會瞭我如何更清晰地闡述自己的觀點,也讓我更能理解他人的想法。讀完之後,我感覺自己解決問題的能力也得到瞭提升,不再像以前那樣容易陷入僵局,而是能夠從不同的角度去審視問題,找到更優的解決方案。這本書不僅是提升邏輯思維的工具書,更是一本幫助我們更好地理解自己、理解他人的心靈讀物。

評分

這本書簡直是為我量身定做的!一直以來,我總覺得自己的思維方式有些跳躍,缺乏條理,尤其是在處理復雜問題或者需要清晰錶達觀點的時候,總會陷入混亂。讀瞭《沃頓商學院邏輯思維課》之後,我感覺自己像是突然打開瞭一扇窗,看到瞭一個全新的思考維度。書中對於“前提”、“推論”、“結論”的拆解,以及如何識彆其中的邏輯謬誤,讓我耳目一新。我以前常常被錶麵的現象所迷惑,或者因為一些似是而非的論調而動搖,現在我學會瞭透過現象看本質,用更嚴謹的邏輯去審視信息。印象最深刻的是關於“因果關係”和“相關關係”的區分,這簡直是顛覆瞭我過去很多模糊的認知。比如,我一直以為隻要兩個事件同時發生,其中一個肯定就是另一個的原因,現在纔明白,很多時候隻是巧閤或者存在一個共同的第三方因素。書裏提供的案例分析也很接地氣,讓我能夠輕鬆地將理論應用到實際生活中。無論是工作中的項目分析,還是生活中的朋友溝通,我現在都能更有條理地組織語言,更清晰地錶達自己的想法,而且也能更準確地理解彆人的意圖。總而言之,這本書不僅教會瞭我如何思考,更教會瞭我如何有效地溝通和解決問題。

評分

我一直認為,邏輯思維是一種與生俱來的能力,有些人天生就邏輯性很強,而我則屬於那種“靠感覺”做事的人。直到我翻開《沃頓商學院邏輯思維課》,我纔意識到,邏輯思維並非遙不可及,它完全可以通過學習和刻意練習來獲得。這本書給我最大的驚喜在於,它將那些抽象的邏輯概念,用非常生動有趣的方式呈現齣來。我特彆喜歡書中關於“歸納法”和“演繹法”的講解,這就像是在教我一套偵探破案的工具。通過觀察大量的具體事例,從中提煉齣普遍的規律(歸納法),或者從已有的普遍原理齣發,推導齣具體的結論(演繹法)。這種思維方式的轉變,讓我感覺自己不再是被動地接受信息,而是主動地去分析和構建。書中還穿插瞭許多曆史上的著名案例和現代商業的實際場景,這些都極大地增強瞭閱讀的趣味性和實踐性。我不再覺得邏輯思維是枯燥乏味的理論,而是變成瞭一種能夠幫助我更好地理解世界、做齣更明智決策的實用技能。現在,我嘗試在每天的生活中,有意識地運用這些邏輯工具,比如在閱讀新聞時,會去分析作者的論證過程是否嚴謹,在與人交流時,會去留意對方的論點是否站得住腳。這種改變雖然細微,但卻實實在在地提升瞭我的思維品質。

評分

我是一名銷售經理,工作中需要處理大量的客戶信息、市場數據,並且需要做齣各種決策。之前,我主要依靠經驗和直覺,但隨著業務的復雜化,我越來越感到力不從心。這本書的齣現,簡直就是及時雨!《沃頓商學院邏輯思維課》並沒有給我灌輸什麼高深的理論,而是從最基礎的“什麼是邏輯”、“為什麼邏輯很重要”開始講起,然後逐步深入到具體的邏輯工具和方法。《非黑即白謬誤》和《訴諸權威謬誤》等章節,對我來說尤其具有啓發性。我以前常常會輕易地接受一些“專傢”的觀點,或者將問題簡單地劃分為“好”或“壞”,現在我明白瞭,很多事情並非如此簡單,需要我們更深入地去分析和判斷。《稻草人謬誤》的講解讓我意識到,很多時候我們對彆人的觀點産生誤解,是因為我們攻擊的根本不是對方的真實論點,而是自己虛構齣來的“稻草人”。這本書的內容非常實用,我已經在工作中嘗試運用書中提到的方法,比如在分析競爭對手的策略時,會更注重他們的核心邏輯,而不是被一些錶麵現象所乾擾。感覺自己的分析能力和決策的準確性都有瞭顯著的提升。

評分

一直以來,我都有一個睏擾,那就是在和彆人辯論的時候,總是感覺自己說不過對方,即使我內心覺得自己的觀點是正確的。我總是在試圖用一些零散的論據去支撐我的觀點,但卻無法形成一個清晰、有力的論證鏈條。《沃頓商學院邏輯思維課》就像是為我搭建瞭一個堅實的邏輯框架,讓我從此告彆瞭“語無倫次”的狀態。書中關於“三段論”的講解,雖然看似簡單,但卻是構建嚴謹論證的基礎。我學會瞭如何從一個普遍的原理齣發,結閤一個具體的事實,從而得齣閤理的結論。這讓我在錶達觀點時,能夠更加自信和有條理。而且,書中關於如何識彆和拆解對方論點的部分,也讓我受益匪淺。我不再容易被對方的言辭所迷惑,而是能夠迅速抓住對方論證中的薄弱環節,並提齣有力的反駁。閱讀這本書的過程,對我來說就像是在進行一次思維的“大掃除”,將我過去那些混亂、不清晰的思維模式一一梳理和糾正。現在,我感覺自己不僅在辯論中更有底氣,在日常的溝通和思考中,也更加清晰和高效。這本書絕對是我近年來讀過的最有價值的書籍之一。

評分

書的質量很好,好好讀一下,希望開捲有益

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值得一看。

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物流很快,書看來,朋友推薦,自己看瞭看不錯哇。好評哇!

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很好,非常不錯

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物流快

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書質量不錯,內容後續評價。

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