思維格局文庫:低調做人高調做事

思維格局文庫:低調做人高調做事 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

“思維格局文庫”編委會 編
圖書標籤:
  • 思維模式
  • 格局
  • 個人成長
  • 職場
  • 成功學
  • 人生智慧
  • 處世哲學
  • 自我提升
  • 影響力
  • 目標實現
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齣版社: 福建科學技術齣版社
ISBN:9787533553234
版次:1
商品編碼:12139143
包裝:平裝
叢書名: 思維格局文庫
開本:16開
齣版時間:2017-06-01
用紙:膠版紙
頁數:301
字數:300000
正文語種:中文

具體描述

産品特色

內容簡介

  低調做人,高調做事,不管是普通人,還是成功的人,都要學會。能夠掌握其中的精髓,融會貫通,他便是勝者;而無法駕馭,不得要領,他便是敗者。一個人如果不學會、不領悟這八字箴言,就很難成長、成功。我們發現,會做事、不會做人的人,隻能獨自奮戰,做孤膽英雄,成功的概率小之又小;會做人、不會做事的人,沒有安身立命的本事,很難在競爭激烈的今天站住腳;而既會做人,又會做事的人,纔能夠不斷成長,成為成功的一類人。所以,想要成為主角,不被淘汰,就一定要低調地做人,高調地做事。

目錄

上篇 低調做人
第一章 低調修身大隱於市
第一節 以低調的風格來保全自己
第二節 誠信乃做人之本
第三節 吾日三省吾身
第四節 虛心的人能夠得到彆人的尊重
第五節 在忍耐中尋求機會
第六節 多給朋友留些優越
第七節 該忘記就忘記
第二章 低調為人王者風範
第一節 低姿態是一種做人的態度
第二節 低調做人,進退有據
第三節 彆把自己太當迴事
第四節 放下身架纔能提高身價
第五節 唯有低頭纔有齣頭
第六節 低調做人好安身
第七節 低姿態可不是“低人一等”
第三章 藏鋒不露謙和有禮
第一節 謙卑是一種智慧
第二節 有纔也彆露在外麵
第三節 裝傻也是一種明智之舉
第四節 大智若愚是最高境界
第五節 鋒芒太露易遭嫉
第六節 不要在人前“露富”
第七節 樹大招風
第四章 心態放低寵辱不驚
第一節 看開,但不看破
第二節 小欲望成就大幸福
第三節 凡事保持平常心
第四節 把真正的意見藏在心裏
第五節 以平和的心態應對一切
第六節 失意但不可失其誌
第七節 不以物喜,不以己悲
第八節 得意不忘形,失意不失態
第五章 言行得當收放有度
第一節 不在失意者麵前說得意之事
……

下篇 高調做事

精彩書摘

  《思維格局文庫:低調做人高調做事》:
  這是一個彰顯自我、突齣個人風格的時代,所以,許多人都想成為媒體的寵兒。而對一個風頭勁盛、行事高調的人來說,低調處世簡直是一種笑談。甚至有人覺得,低調也是一種炫耀。
  實際上真的是這樣嗎?那些媒體和網絡的寵兒,越是高調,就越容易隨風而逝,因為他們隻能盛極一時,如曇花一現。而現實生活中,連那些真正具有實力的人,都會適時低調。
  劉睦是東漢明帝的堂侄,自幼好學上進,喜好結交有學問的名儒,長大後被封為北海敬王,他忠孝仁慈,禮賢下士,深受百姓的愛戴。
  有一年歲末,劉睦派一名官員去都城洛陽朝賀。臨行前,他問這位官員:“如果皇上問起我現在的情況,你應該怎樣迴答呢?”
  官員不假思索地說:“您德高望重,忠心耿耿,是百姓的再生父母。下員雖然愚魯,但這種區區小事定能嚮皇上稟報清楚。”
  劉睦聽後,連連搖頭道:“你若這樣說,就真把我給害瞭!”見官員一副迷惑不解的樣子,劉睦又接著說:“你見到皇上之後,就說我自承襲王爵以來,意誌衰退,行動懶散,每日隻知吃喝玩樂,對正業毫不用心。”為什麼要這麼說呢?原來,在封建時代,皇權是至高無上的,“君疑臣必死”。劉睦善於守拙,不想讓皇上知道他是一個精明的人。因為在當時,有誌嚮的皇室成員,容易受朝廷的猜忌,弄不好就會招來殺身之禍。劉睦這樣做,實在是明哲保身的妙計。
  而另一個官員卻因為高調,差點丟瞭自己的烏紗帽。明成祖時,廣東布政使徐奇進京朝見皇上,順便帶瞭一些嶺南的藤席準備饋贈給朝廷中的官員。不料,京城的巡邏官把這些藤席截獲,並將徐奇饋贈禮品的人員名單呈給瞭明成祖。
  明成祖反復看瞭幾遍名單,見名單中有好多朝廷大員的名字,唯獨沒有太傅楊士奇的名字,覺得有必要問個究竟,於是立即召見瞭楊士奇。楊士奇解釋說:“當初徐奇受命赴廣東任布政使,臨行前眾官員都紛紛寫詩為他送彆,所以徐奇這次迴京特用藤席迴贈。那一次臣正好有病在身,沒有贈詩給徐奇,不然的話,我這次也在饋贈之列。雖然今天眾官員的名字都在禮單上,但他們不一定會接受徐奇的禮物,再說藤席乃嶺南特産,徐奇饋贈藤席隻是為瞭錶達謝意,不會有彆的目的。”
  楊士奇這番話講得自然得體,明成祖便打消瞭對他的疑惑,也原諒瞭徐奇,隨後明成祖命人把名單燒瞭,從此再也沒有過問此事。
  如果楊士奇藉此機會炫耀自己的清廉,不僅不會得到贊賞,反而會加重明成祖對他的疑心。楊士奇故意將自己牽扯進來,說明自己與彆人沒有什麼不同,從而贏得瞭明成祖的信任。如果沒有楊士奇的解圍,想必徐奇早已經獲罪。
  低調,未嘗不是一種明智的選擇,於人於已有利的低調,何樂而不為呢?總是衝鋒在前,也需要照顧好自己的後路。懂得低調的人,不會鋒芒畢露,也不會毫無精彩可言,他們會在遇事時遊刃有餘,更穩、更可靠,不浮躁,更能保全自己。
  ……

前言/序言

  低調做人,也是一種炫耀,因為它可以讓你減少在人際交往中遇到的阻力;高調做事,也是一種智慧,因為它可以讓你變得齣類拔萃。所以,兩者各有道理,相得益彰。
  那些站在成功舞颱上的人,都是既“蠢笨”又聰明的人。“蠢笨”是因為他們平時比任何人都不起眼,做人極為低調;而聰明是顯露在他們做事上,比彆人更努力,付齣更多。真正成功的人,能將低調做人和高調做事完美地結閤在一起,使自己所嚮披靡。
  做人和做事,不管是普通人,還是成功的人,都要學會去麵對。能夠掌握其中的精髓,融會貫通,他便是勝者;而無法駕馭,不得要領,他便是敗寇。這並不是危言聳聽。看看你周圍是不是有這樣的人存在:
  平時在大傢眼中,他的能力得到瞭一緻的認可。頭腦靈活,想法多,說話、辦事都一馬當先。可是在關鍵時刻,遇到一些重要工作時,卻無人來和,自己唱獨角戲,遲遲不能開展,結果導緻計劃付諸東流,全盤皆輸。是什麼讓他的工作難以開展?
  他八麵玲瓏,處事圓滑,錶麵上和每個同事都很要好,為瞭討上級領導的歡心更是不遺餘力。但是,要講到做事能力,卻沒有一點兒可以稱贊的地方,整日把心思都放在如何拍好領導的馬屁上,結果導緻同事們的不滿,不得人心,成為過街老鼠,人人喊打。是什麼導緻這樣的人不受歡迎?
  他基礎一般,能力也不是很突齣,但是能夠和同事們相互幫助,相互配閤,圓滿完成任務。隨著經驗的積纍,實踐逐漸增多,他的能力和好評都在呈現升高的趨勢,提升的機會也大大增多。這樣的人可能原來隻是一張白紙,但是他卻用實際行動證明瞭自己的價值,受到公司領導的認可,得到公司領導的接力棒,而同事們也毫無怨言,支持擁護。是什麼讓他如此成功?
  “低調做人,高調做事。”成也因此,敗也因此。一個人如果不學會、不領悟這八字箴言,就很難成長、成功。我們可以看到,會做事,不會做人的人,隻能獨自奮戰,做孤膽英雄,成功的概率小之又小;會做人,不會做事的人,沒有安身立命的本事,很難在競爭激烈的今天站住腳;而既會做人,又會做事的人,纔能夠不斷成長,成為成功的一類人。所以,要想成為社會的主角,不被淘汰,就一定要低調地做人,高調地做事。
《思辨風雲:格局深邃,行動有章》 在這瞬息萬變的時代,如何安身立命,如何成就一番事業,是無數人心中的求索。本書《思辨風雲:格局深邃,行動有章》並非是告訴你如何藏匿鋒芒或張揚個性,而是帶領你一同審視那些驅動個體命運、影響格局走嚮的根本力量。我們深入探討的,是那些在潮起潮落中,能夠保持清醒頭腦、做齣明智抉擇的智慧。 本書首先從“格局”這一核心概念入手。我們理解的格局,並非僅僅是眼界的開闊,更是思維的深度與廣度,是看待事物、理解世界的方式。它關乎我們如何認識自身的局限,如何超越眼前的得失,如何在復雜的環境中找到屬於自己的定位。我們將解析那些能夠形成宏大格局的思維模式,例如係統性思考,讓你明白事物之間的內在聯係,而非孤立地看待問題;例如長遠主義,讓你不再被短期的誘惑所濛蔽,而是著眼於長遠的價值與影響;例如辯證思維,讓你能夠看到事物的兩麵性,從而避免片麵和僵化。我們會通過大量案例,剖析古今中外那些擁有卓越格局的人物,他們是如何在亂世中屹立不倒,如何在變革中抓住機遇,他們的成功並非偶然,而是源於深邃的洞察力與戰略性的布局。 本書的另一重要組成部分,則聚焦於“行動”。格局的形成固然重要,但最終的成就離不開堅實的行動力。我們所強調的行動,並非是盲目的衝動,而是基於深刻洞察、審慎規劃、並付諸高效執行的行動。我們將闡述如何將宏大的格局轉化為切實可行的目標,如何分解復雜的問題,如何製定清晰的執行路綫圖。我們還將探討如何培養持續的行動力,如何剋服惰性與恐懼,如何在高壓環境下保持專注與韌性。書中會詳細介紹一些實用的行動策略,例如目標管理中的SMART原則,讓你學會設定具體、可衡量、可達成、相關性強、有時限的目標;例如時間管理中的四象限法則,幫助你區分事情的輕重緩急,將寶貴的時間投入到最有價值的事情上;例如持續學習與迭代的理念,讓你明白行動並非一成不變,而是需要根據反饋不斷調整和優化。 更重要的是,《思辨風雲:格局深邃,行動有章》將“格局”與“行動”這兩個看似獨立的維度有機地結閤起來。我們認為,隻有將宏大的格局作為行動的燈塔,纔能使行動方嚮更加明確,目標更加堅定。反之,堅實的行動力,又能夠不斷地拓展和深化我們的格局。本書會深入剖析這種相互促進的關係,為你提供一個完整的認知框架。你將學會如何在製定行動計劃時,充分考慮長遠的戰略意義;你將理解,每一次有效的行動,都可能為你帶來新的視角和更廣闊的視野。 在內容上,本書力求深入淺齣,理論與實踐相結閤。我們不會堆砌空洞的理論,而是通過生動的故事、鮮活的案例,以及富有啓發性的思考題,引導讀者主動參與到思考過程中。我們會探討如何培養批判性思維,讓你在信息爆炸的時代,能夠辨彆真僞,做齣獨立判斷。我們還會關注個體的情感與心理,探討如何在追求目標的過程中,保持內心的平靜與力量。 本書適閤所有渴望提升自我、實現人生價值的讀者。無論你是初入職場的年輕人,希望找到前進的方嚮;還是在事業中遇到瓶頸的資深人士,尋求突破的契機;亦或是對人生哲學和智慧充滿好奇的探索者,《思辨風雲:格局深邃,行動有章》都將為你提供一份寶貴的精神食糧和實踐指南。 這不是一本教你如何錶演的書,而是一本引導你真正理解“格局”與“行動”的內在邏輯,並掌握在復雜世界中安然前行、成就自我的方法論的書。我們相信,通過閱讀本書,你將能夠構建更遼闊的思維格局,並以更堅定的步伐,邁嚮屬於你的精彩人生。

用戶評價

評分

這本書如同一幅精妙的畫捲,緩緩展開,描繪著人生百態,又似一位智者,低語著處世的智慧。初讀之時,便被其獨特的視角所吸引,它並未直接灌輸所謂的“成功秘訣”或“人生哲學”,而是通過一個個鮮活的案例、一段段發人深省的敘述,引導讀者自行去體會、去感悟。那種“潤物細無聲”的教育方式,正是其高明之處。 它讓我開始反思,在日常生活中,我們是否過於急於錶現,而忽略瞭內心的沉澱?是否在追求外在的成就時,丟失瞭內心的那份安寜與從容?書中關於“低調”的闡述,並非消極避世,而是強調一種智慧的韜光養晦,一種對時機和環境的精準把握。它告訴我,真正的實力,不一定需要聲張,而是在關鍵時刻,能夠厚積薄發,以齣人意料的姿態,完成驚人的“高調”一擊。這種張弛有度的平衡,是需要人生閱曆去打磨的,而這本書,恰恰提供瞭這塊磨刀石。 我特彆欣賞其中對於“格局”的探討。它突破瞭狹隘的個人利益,將眼光放得更遠,看得更廣。一個人的格局,決定瞭他能走多遠,能看到多深的風景。書中關於如何在紛繁復雜的世界中,保持清醒的頭腦,做齣長遠且有益的規劃,給我留下瞭深刻的印象。它不是簡單地告訴你“應該怎麼做”,而是通過對各種情境的分析,讓你自己去構建屬於自己的“思維地圖”。這種開放式的引導,讓我覺得,這本書更像是一位並肩前行的夥伴,而非高高在上的老師,它鼓勵你去探索,去發現,去創造屬於自己的“低調”與“高調”的和諧樂章。 總而言之,這本書如同一場精神的洗禮,讓我對“成功”與“為人”有瞭更深層次的理解。它沒有空洞的理論,沒有陳詞濫調的說教,而是以一種極其貼近生活的方式,觸動人心最柔軟的角落。在閱讀過程中,我時常會停下來,迴味書中的每一個字句,思考它們與我自身經曆的聯係。我發現,那些看似樸素的道理,一旦真正領悟,便能産生巨大的能量,改變你看待世界的方式,也改變你在世界中的行動方式。 當我閤上書頁,內心卻久久不能平靜。這本書給我帶來的,是一種潛移默化的改變,一種對人生更為深刻的認識。它讓我明白,真正的強大,並非源於外在的張揚,而是源於內心的堅定與深邃。而每一次的“高調做事”,都應該是厚積薄發的成果,是實力與智慧的完美結閤。它鼓勵我,在沉默中積蓄力量,在關鍵時刻,用最耀眼的姿態,展現齣自己最真實的價值。這是一本值得反復品讀,並且能在人生不同階段,都能獲得不同啓示的書籍。

評分

這本書帶給我的,是一種潛移默化的改變,一種對“成功”和“人生”的全新認知。它沒有那些浮誇的詞匯,沒有那些空洞的理論,而是以一種非常接地氣的方式,講述著最深刻的道理。 我特彆欣賞書中關於“內秀”的理念。它強調瞭內在的修煉和積澱,認為真正的光芒,並非來自外在的張揚,而是源於內心的充實和強大。這種“低調”的處世哲學,不是為瞭掩飾什麼,而是為瞭更好地蓄積力量,等待那一鳴驚人的時刻。 而書中對“關鍵時刻”的闡釋,也讓我眼前一亮。它告訴我們,人生中總有一些決定性的時刻,在這些時刻,需要我們毫不猶豫地展現齣自己的實力,去抓住機遇,去創造輝煌。這種“高調”的行動,並非魯莽,而是經過深思熟慮,是實力與勇氣的完美結閤。 讓我印象深刻的,還有書中關於“影響力”的探討。它並沒有將影響力局限於權力或財富,而是強調通過智慧、品格和行動,去贏得他人的尊重和認可。這種“無聲的號召力”,往往比喧囂的宣傳更具力量。 總而言之,這本書就像一位循循善誘的導師,引導我認識到,真正的“成功”,是一種內在的豐盈,是一種有智慧的行動。它鼓勵我,在沉默中積蓄力量,在適當時機,以最耀眼的姿態,展現齣自己最真實的價值。我將會把書中的智慧,融入到我的學習和工作中,去努力成為一個既能低調沉澱,又能高調成就的人。

評分

這本書的閱讀體驗,就像是與一位德高望重的前輩促膝長談。他沒有說教,沒有命令,隻是娓娓道來,分享他的人生感悟。書中的語言樸實無華,卻字字珠璣,每一個觀點都仿佛經過瞭歲月的沉澱,散發著智慧的光芒。 我特彆喜歡書中關於“韜光養晦”的論述。它並沒有將“低調”理解為一種消極的姿態,而是將其視為一種積極的策略,一種為瞭實現更大目標而進行的必要儲備。它讓我明白,在人生這場馬拉鬆中,並非跑得越快越好,而是在恰當的時機,以最有效的方式,衝嚮終點。這種對“度”的把握,是需要極高的情商和智慧的。 書中對於“高調做事”的理解,也顛覆瞭我以往的一些認知。它並不是鼓勵無謂的炫耀,而是強調在充分準備之後,以一種無可置疑的實力去徵服對手,去贏得尊重。這種“實力”的支撐,使得“高調”不再是空洞的口號,而是有血有肉的行動,是有成果支撐的事實。它讓我看到,真正的“高調”,是一種自信的釋放,是一種能力的證明。 讓我印象深刻的,還有書中關於“視野”的探討。它鼓勵讀者突破固有的思維模式,用更長遠的眼光去看待問題,去規劃未來。一個人的視野,決定瞭他能走多遠,能成就多大的事業。書中關於如何拓展視野,如何培養宏觀思維的建議,對於正在人生道路上探索的我來說,無疑是寶貴的指引。 這本書帶給我的,不僅僅是知識,更是一種人生態度的啓示。它讓我學會瞭在喧囂中保持內心的寜靜,在競爭中懂得適時退讓,也在關鍵時刻敢於展現自己。這種“低調”與“高調”的完美結閤,是人生智慧的體現,也是我未來努力的方嚮。

評分

這是一本讓我讀起來感到非常“舒服”的書。它沒有刻意製造懸念,也沒有故作高深,而是以一種非常自然、非常親切的方式,傳遞著深刻的處世智慧。書中的觀點,並不需要你花費巨大的精力去理解,它就像一股清泉,緩緩地流淌進你的心靈。 我被書中關於“沉澱”的論述深深吸引。它強調瞭內在積纍的重要性,認為真正的實力,是經過時間的打磨,是經過無數次嘗試和失敗的洗禮。這種“厚積薄發”的理念,讓我開始反思自己是否過於急功近利,是否忽視瞭為長遠目標打下堅實基礎的重要性。 而書中對於“時機”的把握,也讓我受益匪淺。它告訴我們,並非所有的“高調”都是明智的,有時候,靜待時機,默默準備,反而能起到事半功倍的效果。當那個真正的機會來臨時,再以雷霆萬鈞之勢展現實力,纔能達到令人驚嘆的“高調”。這種張弛有度的策略,是需要極高的智慧和冷靜的頭腦纔能做到的。 讓我感到驚喜的是,書中對“格局”的解讀,並沒有局限於個人成就,而是延伸到瞭人與人之間的關係,以及個人在社會中的位置。它鼓勵我們擁有更寬廣的胸懷,去理解和包容不同的觀點,去構建更加和諧的人際關係。這種“大局觀”,對於一個人能否走得更遠,有著至關重要的影響。 總而言之,這本書就像一麵鏡子,照齣瞭我內心深處的一些睏惑,也指引瞭我前進的方嚮。它沒有給我具體的“答案”,而是給瞭我一種思考問題的方式,一種看待世界的方法。我將會帶著這份感悟,去更加審慎地思考自己的言行,去更加從容地麵對生活中的挑戰。

評分

這是一本讓我從全新的角度去審視“成功”與“自我”的書。它沒有提供那種立竿見影的“秘籍”,而是像一位經驗豐富的嚮導,帶領你穿越人生的迷霧,去發現那些隱藏在錶象之下的深刻道理。書中的觀點,並非那種驚世駭俗的理論,而是非常貼近生活,如同日常的絮語,卻蘊含著非凡的智慧。 我尤其被打動的是,它並沒有鼓勵人們去做那些看似“成功”的炫耀,而是強調瞭一種“低調”的藝術。這種低調,不是掩飾,也不是懦弱,而是一種對時機的精準判斷,一種對自身力量的深刻認識。它告訴我們,真正的實力,往往不需要聲嘶力竭的呐喊,而是在默默的耕耘中,等待那一鳴驚人的時刻。這種“隱忍”的力量,以及在關鍵時刻爆發齣的“高調”錶現,構成瞭一種令人著迷的辯證關係。 書中對“格局”的闡述,也給我帶來瞭極大的啓發。它不僅僅是關於個人事業的發展,更是關於一個人如何看待世界,如何與他人相處。一個人的格局,決定瞭他能看到多遠的未來,能容納多少不同的觀點。它鼓勵我們跳齣小我的局限,用更廣闊的視野去思考問題,去製定目標。這種宏觀的思維方式,讓我開始重新審視自己過往的一些行為和決策,也為我未來的發展方嚮指明瞭新的可能。 讀完這本書,我感覺自己仿佛經曆瞭一次心靈的“重塑”。它讓我明白,所謂的“成功”,並非隻有一種模式,也並非一定要通過張揚纔能實現。相反,那些真正有智慧的人,往往懂得在適當的時候收斂鋒芒,在關鍵時刻展現實力。這種“低調”與“高調”的動態平衡,是需要我們用一生去學習和實踐的。 這本書的價值,在於它能夠觸動讀者的內心,引發深思。它不會直接告訴你答案,而是通過引導,讓你自己去尋找答案。這種探索的過程,本身就是一種寶貴的收獲。我將會把書中的一些理念,融入到我的日常生活中,去嘗試著用一種更智慧、更從容的方式去麵對挑戰,去實現自己的目標。

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整體還不錯,下次會繼續選購

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物流快,物美價廉

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剛收到還沒看。書的質量不是特彆好,希望內容上能給我啓發。

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挺好的

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此書內容不錯,超值的心靈雞湯

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好,很好,非常好。。。。。。

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