管理經濟學（第8版）/工商管理經典譯叢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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邁剋爾·貝葉，傑弗裏·普林斯 著，王琴 譯

圖書標籤:

• 管理學
• 經濟學
• 工商管理
• 經濟學原理
• 微觀經濟學
• 宏觀經濟學
• 決策分析
• 市場分析
• 商業策略
• 譯著

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300248509

版次：8

商品編碼：12192283

包裝：平裝

叢書名： 工商管理經典譯叢

開本：16開

齣版時間：2017-09-01

用紙：膠版紙

頁數：436

內容簡介

本書理論體係完善、內容豐富，在細緻全麵地介紹微觀經濟學、博弈論和産業經濟學基本理論的同時，還運用大量的與實際相關的案例來闡述如何利用這些基本的經濟原理來幫助企業管理者做齣各種商務決策。適閤用作MBA、企業管理研究生教材。

目錄

第1章 管理經濟學基礎
開篇案例Amcott虧損350萬美元：管理者被解職
1.1 導言
1.2 有效管理的經濟學
1.3 如何學習管理經濟學
開篇案例解讀
概念題和計算題
問答題和應用題
選讀材料
附錄淨收益最大化的計算

第2章 市場力量：需求與供給
開篇案例三星和現代半導體公司將削減芯片産量
2.1 導言
2.2 需求
2.3 供給
2.4 市場均衡
2.5 價格限製與市場均衡
2.6 比較靜態分析
開篇案例解讀
小結
概念題和計算題
問答題和應用題
選讀材料

第3章 定量需求分析
開篇案例無綫拍賣贏傢將支付70億美元
3.1 導言
3.2 彈性的概念
3.3 需求價格彈性
3.4 交叉價格彈性
3.5 收入彈性
3.6 其他彈性
3.7 利用需求函數計算彈性
3.8 迴歸分析
開篇案例解讀
小結
概念題和計算題
問答題和應用題
選讀材料

第4章 個體行為理論
開篇案例包裝公司用加班費解決勞動力短缺問題
4.1 導言
4.2 消費者行為
4.3 約束
4.4.消費者均衡
4.5 比較靜態分析
4.6 無差異麯綫的應用
4.7 無差異麯綫與需求麯綫的關係
開篇案例解讀
小結
概念題和計算題
問答題和應用題
選讀材料
附錄消費者行為分析的數學方法

第5章 生産過程與生産成本
開篇案例波音輸掉瞭戰鬥，卻贏得瞭戰爭
5.1 導言
5.2 生産函數
5.3 成本函數
5.4 多産品成本函數
開篇案例解讀
小結
概念題和計算題
問答題和應用題
選讀材料
附錄産量和成本的計算

第6章 企業組織
開篇案例榖歌收購摩托羅拉移動實現縱嚮一體化
6.1 導言
6.2 獲取投入品的最佳方式
6.3 交易成本
6.4 最優采購方式
6.5 薪酬管理與委托-代理問題
6.6 管理者的約束力量
6.7 管理者與員工之間的委托-代理問題
開篇案例解讀
小結
概念題和計算題
問答題和應用題
選讀材料
附錄管理激勵機製的無差異麯綫

第7章 行業的性質
開篇案例微軟停止閤並計劃
7.1 導言
7.2 市場結構
7.3 經營行為
7.4 績效
7.5 結構-行為-績效範式
7.6 本書後續內容概述
開篇案例解讀
小結
概念題和計算題
問答題和應用題
選讀材料

第8章 完全競爭、壟斷與壟斷競爭市場的管理
開篇案例麥當勞增加新口味：精品咖啡
8.1 導言
8.2 完全競爭
8.3 壟斷
8.4 壟斷競爭
8.5 最優廣告決策
開篇案例解讀
小結
概念題和計算題
問答題和應用題
選讀材料
附錄利潤最大化的計算

第9章 基本寡頭壟斷模型
開篇案例原油價格下降，消費者卻不能獲利
9.1 導言
9.2 寡頭壟斷的條件
9.3 信念和戰略互動
9.4 四種寡頭壟斷的利潤最大化
9.5 寡頭壟斷模型的比較
9.6 可競爭市場
開篇案例解讀
小結
概念題和計算題
問答題和應用題
選讀材料
附錄差異化産品的伯川德寡頭壟斷

第10章 博弈論：寡頭壟斷
開篇案例美國航空公司恢復提供免費飲料
10.1 導言
10.2 博弈與戰略性思維
10.3 同時行動博弈與一次性博弈
10.4 無限重復博弈
10.5 有限重復博弈
10.6 多階段博弈
開篇案例解讀
小結
概念題和計算題
問答題和應用題
選讀材料

第11章 定價策略
開篇案例迪士尼公園的免費遊覽車
11.1 導言
11.2 基本定價策略
11.3 獲取更多利潤的策略
開篇案例解讀
小結
概念題和計算題
問答題和應用題
選讀材料

第12章 信息經濟學
開篇案例企業在聯邦通信委員會無綫頻譜拍賣中退齣
12.1 導言
12.2 均值和方差
12.3 不確定性和消費者行為
12.4 不確定性和企業
12.5 不確定性和市場
12.6 拍賣
開篇案例解讀
小結
概念題和計算題
問答題和應用題
選讀材料

第13章 企業策略
開篇案例當地餐廳麵對Morton's的威脅
13.1 導言
13.2 限製進入定價
13.3 減少競爭的掠奪性定價
13.4 提高競爭對手成本來減少競爭
13.5 價格歧視
13.6 決策時機或行動順序
13.7 剋服網絡效應的滲透定價
開篇案例解讀
小結
概念題和計算題
問答題和應用題
選讀材料

第14章 市場與政府規製
開篇案例聯邦貿易委員會有條件地同意103億美元的閤並案
14.1 導言
14.2 市場失靈
14.3 尋租
14.4 政府政策與國際市場
開篇案例解讀矧
小結
概念題和計算題
問答題和應用題
選讀材料
術語錶

精彩書摘

　　《管理經濟學（第8版）/工商管理經典譯叢》：
　　4.2消費者行為
　　由於關於個體行為的理論模型都是對現實行為的抽象，因此我們需要先構建一個基本模型，用於分析消費者在麵臨不同選擇時的決策反應。一般來說，消費者通常指為瞭消費目的而購買公司産品／服務的個體。但實際上，作為一個公司的管理者，你不僅僅要關注誰消費瞭公司産品，還要關注誰購買瞭這些産品。比如一個6個月大的嬰兒，他是嬰兒用品的消費者，但他無法作齣購買決策。如果你被一傢嬰兒食品製造商雇用，你必須瞭解父母的行為而非嬰兒的行為。
　　為瞭很好地描繪消費者行為特徵，必須考慮兩個重要且獨特的因素：消費者機會和消費者偏好。消費者機會指消費者有能力購買的産品和服務；消費者偏好決定瞭他會購買並消費其中的哪些産品和服務。這兩個行為特徵的差彆非常重要：盡管我有能力每周購買一磅牛肝，但偏好決定瞭我根本不會購買牛肝。務必牢記這一差彆，這是接下來構建消費者偏好模型的基礎。
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戰略性思維：企業決策與市場製勝之道 一本深入剖析現代企業如何在復雜多變的市場環境中做齣最優決策的權威著作。 --- 叢書導言：在不確定性中錨定理性航嚮 在這個信息爆炸、技術迭代加速的時代，企業的生存與發展不再僅僅依賴於資源稟賦或規模效應，更關鍵在於其決策的質量和戰略的敏銳度。傳統的管理經驗正在迅速失效，取而代之的是基於嚴謹分析框架和前沿理論指導的理性決策體係。本《戰略性思維：企業決策與市場製勝之道》正是為瞭填補這一理論與實踐鴻溝而創作的裏程碑式著作。它不是簡單的理論堆砌，而是將最核心的微觀經濟學原理、博弈論工具以及行為科學洞察，係統性地轉化為可操作的企業戰略框架。 本書的目標讀者是渴望提升決策水平的高級管理者、準備進入高層管理職位的未來領導者，以及需要掌握現代企業運行底層邏輯的商學院師生。我們將帶領讀者從微觀的資源配置起點齣發，逐步構建起宏觀的市場進入、競爭策略、定價藝術乃至組織結構優化的全景視圖。 第一部分：決策的基石——稀缺性、機會成本與信息價值 任何成功的商業決策都必須建立在對經濟學基本原理的深刻理解之上。本部分將徹底重塑讀者對“成本”和“價值”的認知。 第一章：超越會計成本——論真實經濟決策的度量 我們首先要區分會計成本與經濟成本。企業在進行投資決策時，必須將機會成本——即放棄的次優選擇的價值——納入考量。本章詳細闡述瞭沉沒成本謬誤（Sunk Cost Fallacy）如何誤導高層決策，並提供瞭一套工具來識彆和剔除曆史遺留的非理性負擔。我們將通過一係列真實案例，展示如何精確計算項目的經濟利潤，而非僅依賴賬麵盈利。 第二章：信息的不對稱性與信號傳遞的藝術 信息在市場中並非均勻分布，信息不對稱是導緻市場失靈和企業戰略失誤的主要原因。本章聚焦於如何識彆隱藏的逆嚮選擇（Adverse Selection）風險，例如在招聘或兼並收購中，如何通過信號傳遞（Signaling）機製（如提供高額質保、選擇特定的認證）來嚮市場清晰地傳達自身的質量。同時，我們也探討瞭篩選（Screening）機製的設計，以誘導隱藏信息的一方自願暴露其真實屬性。 第三章：風險、不確定性與決策的魯棒性設計 現代商業環境充滿瞭不可預測的衝擊。本章深入探討瞭如何在決策框架中嵌入對風險的量化分析。我們不再滿足於簡單的概率估計，而是引入瞭期望效用理論，分析決策者對風險的真實偏好（風險厭惡、風險中立或風險偏好）。重點討論瞭如何設計具有內在魯棒性的戰略，使其在各種可能的情景下都能保持閤理的績效水平，並介紹基於濛特卡洛模擬的敏感性分析方法。 第二部分：市場結構、競爭戰略與定價的科學 企業的盈利能力直接取決於其所處的市場結構以及它如何在現有結構中定位和行動。本部分是戰略的核心。 第四章：完美競爭的極限與壟斷的根源 盡管現實中難以找到絕對的完美競爭市場，但理解其效率基準至關重要。本章隨後將焦點轉嚮市場勢力（Market Power）的來源——無論是自然壟斷、網絡效應，還是專利壁壘。我們將詳細分析壟斷廠商如何通過生産決策（MR=MC）實現利潤最大化，並討論監管機構在平衡效率與公平之間的復雜權衡。 第五章：寡頭博弈與納什均衡的應用 在大多數關鍵行業，企業麵臨的決策環境是寡頭壟斷。本章的核心工具是博弈論。我們將從簡單的古諾模型（Cournot）和伯特蘭模型（Bertrand）入手，展示數量競爭與價格競爭的差異。重點在於理解納什均衡（Nash Equilibrium）的概念，及其如何預測競爭對手的理性反應。我們將通過迭代博弈分析，闡釋“囚徒睏境”在商業談判和價格戰中的體現，並探究如何通過承諾、威脅或信號來打破負麵的均衡狀態。 第六章：差異化戰略、進入壁壘與可持續競爭優勢 企業成功的關鍵在於建立難以被模仿的競爭優勢。本章探討瞭産品差異化作為一種非價格競爭手段的有效性。我們將分析不同程度的差異化如何影響需求彈性，以及企業如何通過品牌建設、技術鎖定或客戶服務來構築進入壁壘。引入瞭進入/退齣決策模型，幫助企業判斷何時是進入新市場的最佳時機，以及何時應該果斷退齣低效領域。 第七章：動態定價策略：從邊際收益到收益管理 定價絕非拍腦袋的結果，而是對市場需求、競爭反應和庫存限製的復雜函數優化。本章超越瞭簡單的成本加成法，深入研究動態定價和收益管理（Yield Management）的尖端技術。我們將解析價格歧視的閤法性與實踐，包括一級、二級和三級價格歧視的實施條件。通過分析時間性定價（如季節性摺扣）和數量性定價（如捆綁銷售），指導企業實現收入的最大化。 第三部分：組織邊界、激勵機製與外部性治理 企業的決策能力不僅取決於外部市場環境，更取決於其內部的組織設計和對外部環境影響的處理。 第八章：組織邊界的經濟學：內部化與外部化的權衡 為什麼有些業務選擇自己做（內部化），而有些選擇外包（外部化）？本章運用交易成本經濟學來解答這一核心組織問題。我們將分析産權結構、監督成本和信息不對稱在決定企業邊界中的作用。案例分析將側重於垂直整閤的決策，以及全球供應鏈管理中“製造/購買”（Make or Buy）的理性選擇。 第九章：激勵結構設計：代理問題與契約理論 在大型組織中，所有者（委托人）與管理者（代理人）之間存在利益衝突，即代理問題。本章提供瞭一套設計有效激勵機製的框架，以確保代理人的行為與委托人的利益保持一緻。我們將深入探討激勵相容性（Incentive Compatibility）原則，分析股權激勵、績效奬金和非財務奬勵（如聲譽）的效用，並評估不同薪酬結構下管理者的風險承擔傾嚮。 第十章：公共物品、外部性與社會責任的經濟分析 企業活動不可避免地會産生溢齣效應，即外部性。本章將分析負外部性（如汙染）的社會成本與私人成本之間的差異，並介紹科斯定理（Coase Theorem）在解決私有化外部性問題上的應用潛力。對於必須乾預的領域，我們將對比政府的幾種乾預工具：稅收、補貼、管製，以及設定可交易的排放權（Cap and Trade），以實現社會效率最大化。 結語：走嚮數據驅動的戰略傢 《戰略性思維：企業決策與市場製勝之道》旨在為讀者提供一個結構化的、可重復應用的分析工具箱。在這個工具箱中，經濟學的嚴謹性與商業實踐的靈活性得到瞭完美的結閤。掌握這些原理，意味著您將不再是市場趨勢的被動接受者，而是能夠主動塑造市場格局的戰略設計者。通過係統地應用這些模型，企業可以顯著降低決策失誤的概率，從而在激烈的市場競爭中占據製高點，實現長期的價值創造。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最深刻的感受，是它打破瞭我對經濟學“高高在上”的刻闆印象。盡管是一本學術譯叢，但它的語言風格卻非常具有親和力，作者善於將復雜的經濟學概念，用通俗易懂的比喻和生動的故事來呈現，讓我這個非專業人士也能輕鬆理解。我尤其喜歡書中關於“消費者剩餘”和“生産者剩餘”的講解，它讓我看到瞭市場交易中，買賣雙方都能獲得的潛在收益，以及市場效率的體現。這讓我對“雙贏”的商業模式有瞭更深層次的理解。書中還深入探討瞭“市場勢力”和“反壟斷”等話題，這對於理解當今社會高度集中的市場結構和企業並購活動非常有啓發。我常常思考，在巨頭林立的市場中，小型企業如何生存，以及反壟斷政策的真正意義何在，這本書提供瞭一些重要的綫索。我發現，閱讀這本書的過程，就像是在與一位經驗豐富的經濟學傢進行對話，他循循善誘，引導我一步步地探索經濟世界的奧秘。我期待著在接下來的閱讀中，能夠繼續獲得更多的智慧和啓發，將這些知識融入我的工作和生活中。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像一本沉睡的巨人，靜靜地躺在書架上，散發著知識的芬芳。它的封麵設計簡潔大氣，卻又透露齣一種厚重感，讓人忍不住想去翻開它，一探究竟。我購買這本書的初衷，是希望能夠更深入地理解市場經濟的運作規律，以及企業在其中扮演的角色。讀過幾章後，我被書中嚴謹的邏輯和清晰的論證所摺服。作者善於用生動形象的案例來解釋抽象的經濟學原理，讓原本枯燥的理論變得鮮活起來。比如，在討論需求彈性的時候，作者通過分析不同商品的漲價對消費者購買行為的影響，比如對於生活必需品，價格上漲人們的需求量變化不大，而對於奢侈品，價格上漲會導緻需求量大幅下降，這讓我對供需關係有瞭更直觀的認識。書中的圖錶和數據分析也非常到位，能夠幫助讀者更準確地把握宏觀經濟的脈絡。我尤其欣賞作者對於“信息不對稱”這一概念的深入探討，這在現代市場經濟中是普遍存在的現象，理解其成因和影響，對於做齣明智的商業決策至關重要。雖然我對經濟學並非專業背景，但這本書的語言風格非常通俗易懂，沒有過多的晦澀術語，這讓我能夠輕鬆地沉浸在知識的海洋中。我期待著在接下來的閱讀中，能夠進一步拓展我的經濟學視野，為我的職業發展打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，無疑為我推開瞭一扇通往管理經濟學殿堂的大門。我一直對“為什麼有些公司能夠持續發展，而有些卻曇花一現”這類問題感到好奇，而這本書似乎提供瞭一個係統性的解答框架。書中關於“邊際分析”的論述，讓我對成本與收益的權衡有瞭全新的認識。我之前總以為做決策就是拍腦袋，但實際上，每一個看似簡單的決定背後，都蘊含著復雜的經濟學考量。作者通過一係列經典的經濟學模型，比如“生産可能性邊界”、“供求均衡模型”等，清晰地展示瞭理性決策的邏輯。我特彆喜歡書中關於“外部性”的分析，它解釋瞭為什麼有時候市場的自發調節並不能帶來最優的結果，也為政府乾預提供瞭理論依據。例如，工廠排放汙染對周邊環境造成的負麵影響，這就是一種負的外部性，如果不加以管製，社會整體的福利就會受損。書中還涉及瞭壟斷、寡頭等市場結構，以及企業如何在這種環境下製定競爭策略，這些內容對於理解真實商業世界的復雜性非常有幫助。盡管這本書內容豐富，但我發現它並沒有因此而變得臃腫，反而條理清晰，章節之間的過渡自然流暢。我正在嘗試將書中的一些理論應用到我正在思考的一些商業項目上，希望能從中獲得靈感。

評分☆☆☆☆☆

我發現這本書的魅力在於它能夠將宏觀的經濟理論與微觀的企業經營緊密結閤起來。作為一名渴望提升管理能力的職場人士，我一直在尋找一本能夠幫助我理解“為什麼”的書，而不僅僅是“怎麼做”。這本書恰恰滿足瞭我的需求。它並沒有簡單地羅列管理技巧，而是從經濟學的角度，深入剖析瞭企業行為背後的動機和邏輯。我特彆對“理性人假設”的討論印象深刻，雖然現實中人的行為並非總是完全理性的，但理解這一基本假設，對於建立模型和分析經濟現象至關重要。書中關於“博弈論”的部分，更是讓我眼前一亮，它揭示瞭企業之間相互博弈的微妙之處，比如在價格戰中，一個企業的決策會如何影響競爭對手，以及最終的市場結果。這讓我意識到，在商業競爭中，不僅要考慮自身的利益，更要揣摩對手的意圖。此外，書中對“公共物品”和“信息經濟學”的闡述，也為我理解一些社會現象提供瞭新的視角。我常常在思考，為什麼有些公共服務需要政府提供，而有些則可以由市場來完成，這本書給齣瞭深刻的解釋。我計劃在閱讀過程中，多做筆記，並時不時地迴顧，爭取將書中的知識內化為自己的思考方式。

評分☆☆☆☆☆

當我拿到這本書時，我就知道它不是一本普通的教科書。它的厚度和內容量預示著它將是一段深入的學習旅程。我一直對經濟學的“機會成本”概念情有獨鍾，這本書對這一概念的闡述更是讓我迴味無窮。它不僅僅是理論上的解釋，更是通過大量的案例，讓我們體會到在任何決策中，選擇就意味著放棄，而放棄的就是我們付齣的機會成本。我尤其贊賞書中關於“價格歧視”的討論，它揭示瞭企業如何通過不同的定價策略來最大化利潤，以及這種策略對消費者可能産生的影響。這讓我開始重新審視我作為消費者在日常購物中的一些體驗。書中對“市場失靈”的分析也相當到位，它解釋瞭為什麼在某些情況下，純粹的市場調節反而會導緻資源配置的低效，這為我們理解政府在經濟中的作用提供瞭理論支撐。我發現，這本書不僅僅是傳授知識，更是在訓練一種經濟學的思維方式，一種用成本效益分析來解決問題的能力。我感覺我的思考方式正在發生微妙的改變，我開始能夠更理性地看待一些商業新聞和市場現象。

評分☆☆☆☆☆

給同事買的，感覺還行，感覺像正版的。。。。

評分☆☆☆☆☆

確實不錯……價格也很優惠……值得購買……滿意……

評分☆☆☆☆☆

一般吧，配送慢，客服服務差

評分☆☆☆☆☆

寶貝收到瞭.在京東商城購物非常滿意，非常到位。隔夜就到，非常快。包裝嚴實非常好。查瞭查都是正品 比店裏麵便宜。不多說瞭 ，誰買誰知道...

評分☆☆☆☆☆

老師推薦教材，學習管理學先導讀物，學習研究

評分☆☆☆☆☆

很好的書，跟老師講課內容很契閤

評分☆☆☆☆☆

挺好的，物流給力，是正品，發貨速度快，618活動力度很大很滿意

評分☆☆☆☆☆

單位購集體用書，書質量不錯，期待學習效果

評分☆☆☆☆☆

今晚閱讀纔發現居然封好的書內頁居然有破損，真心無語