産品特色

編輯推薦

　　京東數百位技術專傢對618關鍵技術係統的全麵梳理和總結！
　　揭秘京東12年技術奮戰之路！
　　全麵呈現京東技術體係目前已達到的齣色成就
　　介紹電商平颱全産業鏈技術創新技術架構
　　展現未來大數據、AI全新應用場景
　　全麵、客觀地描述瞭京東618技術演進之路！
　　揭秘技術如何驅動業務增長、提升用戶體驗、産生創新力！
　　劉強東、楊強教授、京東集團高級副總裁馬鬆親自寫序
　　周鴻禕、葉蔭宇教授（美國斯坦福大學傑齣終身教授）、蔣濤、霍泰穩等均有贊譽

內容簡介

　　《決戰618：探秘京東技術取勝之道》以京東技術團隊備戰618為主綫，集閤京東數百位技術專傢，對京東所有和618相關的關鍵技術係統進行瞭一次全麵的梳理和總結，是京東技術體係的智慧結晶。
　　《決戰618：探秘京東技術取勝之道》從前端的網站、移動入口到後端的結算、履約、物流、供應鏈等體係，係統展示瞭京東全新的技術成就。同時，也涵蓋瞭京東正在充分運用大數據、人工智能等先進技術對所有技術體係架構進行整體改造，使其始終保障技術的先進性的方法，以及京東對未來科技發展的積極探索和展望。
　　618盛況往往意味著洶湧的流量洪峰，京東技術團隊如何保證其背後龐雜係統的安全、可靠與穩定，如何確保係統的高可用性、高並發性、高可擴展性，如果您對此有興趣，請隨《決戰618：探秘京東技術取勝之道》一探究竟吧！

作者簡介

　　京東集團618作戰指揮中心，這裏匯集著近200位京東優秀的研發人纔，是京東寶貴的財富。他們都是來自於京東各體係的技術大牛，既有核心係統的架構師，又有撲在一綫的運維專傢，既有奮戰在科學前沿的研究型學者，又有在人工智能、大數據應用方麵有一定建樹的科學傢。他們平時分散在各個部門，是各個部門的中堅力量，每到吹響618戰鬥號角的時候，他們會不約而同的聚集在這裏，確保流量洪峰來臨時係統安全、穩定、可靠，並提供優質的用戶體驗。本書就是他們的扛鼎之作。

內頁插圖

精彩書評

　　技術需要積纍，需要沉心靜氣努力鑽研，但同時也需要同行之間的相互交流。京東作為國內領先的互聯網公司，技術團隊有豐富的項目實操經驗，能夠在這樣一本書裏將京東重要的“618”項目備戰經驗，尤其是一些技術研發細節如係統架構信息總結分享齣來實屬不易，值得研發同行一讀。
　　——周鴻禕
　　360公司董事長兼CEO

　　618是京東的生日，更是廣大網民的年度購物狂歡節。2017年的618期間，京東的下單金額纍計達1199億元。這個數字的背後，絕對是一場看不見硝煙的IT技術人集體大會戰。
　　作為國內電商的領先者，18年來，京東在技術實力和創新性上，都始終站在浪潮前沿，618更是其綜閤實力的集中呈現。我個人非常推薦這本書，她從一個個訂單的誕生開始，到移動體驗和智慧服務的實現，再到智能物流以及強健的基礎支撐體係的打造，如庖丁解牛般地逐層分析，讓讀者既能站在整體架構上一窺全局，又能從實戰中得以瞭解技術內幕，是一本難得的電商類技術圖書佳作。
　　——蔣濤
　　CSDN &極客幫創始人

　　大數據時代，數據驅動的科學決策正成為企業資源優化配置的利器。京東是目前國內電商中重視數據技術和商業智能結閤的公司之一，書中也非常詳盡地介紹瞭京東在618備戰前後是如何運用這些數據來科學決策的，對於電商從業者乃至所有希望獲得商業智能的公司都是非常好的藉鑒。
　　——葉蔭宇

　　美國斯坦福大學管理科學與工程係及計算數學工程研究院傑齣終身教授， K.T.Li (李國鼎)首席教授(Chair Professor)
　　拿到這本書的樣稿時，我腦海中首先閃現的，是劉強東在京東十二周年的慶典大會上提到的京東發展戰略，他說“未來的十二年，京東將全麵技術化，大力發展人工智能和機器人自動化技術。”我想這本書是對京東技術戰略好的呼應。
　　技術能否落地一直是很多公司的大難題，但京東研發團隊做到瞭。短短幾年內，他們快速成長，很好地支撐瞭業務的全麵發展。這本書詳細闡述瞭618這個年度營銷重頭戲背後研發團隊的努力，對於從事電商工作的技術人員來說，是個不錯的參考。
　　——霍泰穩
　　InfoQ中國創始人、極客邦科技創始人兼CEO

目錄

第 1章　京東618前世今生
1.1　京東 618研發奮戰之路 / 2
1.1.1　發軔之始（1998—2003 年） / 2
1.1.2　奠基之初（2004—2009 年） / 3
1.1.3　收獲之期（2010—2016 年） / 3
1.1.4　未來已來（2017 年以後） / 5
1.2　京東 618技術備戰概覽 / 6
1.2.1　技術備戰工作重點 / 6
1.2.2　技術備戰利器 / 7

第 2章　萬億交易——絲滑平順，堅如磐石 / 9
2.1　永不消失的網站 / 10
2.1.1　首頁優化之路 / 10
2.1.2　商品詳情頁的架構變遷 / 12
2.1.3　分類列錶探索之路 / 14
2.1.4　網站監控 / 16
2.2　交易平颱 / 17
2.2.1　交易平颱技術演進 / 18
2.2.2　交易平颱架構揭秘 / 21
2.2.3　商品評價係統 / 24
2.2.4　質量控製 / 28
2.3　京東支付——更便捷，更省錢 / 31
2.3.1　移動支付 / 32
2.3.2　交易係統 / 33
2.3.3　自動網關 / 36
2.3.4　智能決策 / 38
2.3.5　支付未來 / 41
2.4　白條業務——先消費，後付款 / 42
2.4.1　智能授信 / 42
2.4.2　便捷交易 / 45
2.4.3　白條精細化營銷 / 47

第3章　移動互聯——便捷個性，體驗至上 / 51
3.1　超級流量入口——App / 52
3.1.1　基礎服務 / 52
3.1.2　技術支持 / 54
3.1.3　通天塔 / 57
3.1.4　秒殺係統 / 59
3.1.5　M站 / 61
3.1.6　核心流程 / 62
3.2　渠道引流核武器——微信手Q購物 / 67
3.2.1　業務支撐修煉之道 / 67
3.2.2　技術運營發展之路 / 73

第4章　基礎保障——堅實高效，安全穩固 / 81
4.1　基礎架構 / 82
4.1.1　容器集群 / 82
4.1.2　數據庫 / 85
4.1.3　中間件 / 87
4.1.4　智能運維 / 93
4.1.5　異地多活 / 97
4.2　天網係統——商城風控 / 100
4.2.1　發展曆程 / 101
4.2.2　天網重點業務 / 101
4.2.3　天網係統架構 / 102
4.3　流量支撐平颱 / 106
4.3.1　穩定壓倒一切 / 106
4.3.2　基礎網絡 / 107
4.3.3　京東高可用前端接入係統JFE / 110
4.3.4　京東CDN / 113
4.3.5　防攻擊係統 / 115
4.4　反刷單——為京東交易生態保駕護航 / 118
4.4.1　反刷單係統架構 / 119
4.4.2　特徵工廠 / 119
4.4.3　決策引擎 / 120
4.4.4　下遊管控 / 120
4.5　信息安全——重於泰山 / 121
4.5.1　築起安全的長城 / 121
4.5.2　來自攻防第一綫的博弈 / 125
4.5.3　全民保障618 / 128
4.6　揭秘京東大促數據屏牆 / 130
4.6.1　係統概述 / 130
4.6.2　係統實現 / 131
4.6.3　係統價值 / 134

第5章　智能履約——瞬息萬裏，使命必達 / 135
5.1　智慧供應鏈 / 136
5.1.1　智慧庫存 / 136
5.1.2　深度協同 / 140
5.1.3　智慧定價 / 145
5.1.4　智慧履約 / 148
5.1.5　618係統質量保障 / 154
5.2　智慧物流 / 155
5.2.1　精準履約與運營數據服務 / 155
5.2.2　智慧倉儲 / 161
5.2.3　智能配送 / 165
5.2.4　無人機、無人車和無人倉 / 174
5.3　智能客服 / 181
5.3.1　咚咚和JIMI曆史演進 / 181
5.3.2　産品形態與業務模式 / 182
5.3.3　京東咚咚和 JIMI架構體係 / 183
5.4　智能財務 / 187
5.4.1　結算的秘密 / 187
5.4.2　你下單我算賬，你不知道的來龍去脈 / 193
5.4.3　稅控背後的故事 / 201
5.4.4　智能資金管控 / 205

第6章　賦能商傢——生態共享，虛擬徵程 / 209
6.1　開放平颱營銷係統 / 210
6.1.1　促銷係統 / 210
6.1.2　訂單係統 / 211
6.1.3　結算係統 / 213
6.1.4　商傢係統 / 215
6.2　生態係統，保駕護航 / 219
6.2.1　京盾係統 / 219
6.2.2　正陽門係統 / 221
6.2.3　星盤係統 / 223
6.2.4　商智 / 225
6.2.5　京麥 / 229
6.3　虛擬平颱的618徵程 / 231
6.3.1　智能調度齣口流量平颱 / 231
6.3.2　虛擬業務黃金交易流程 / 233
6.3.3　京東戶簿建設之路 / 236
6.3.4　虛擬業務的風控挑戰 / 239
6.3.5　虛擬業務全渠道推進 / 241
6.3.6　質量保障與實戰方案 / 243
6.4　創新業務 / 246
6.4.1　京東的“海外絲綢之路” / 246
6.4.2　營銷産品技術的變革 / 249
6.4.3　京東B2B徵程 / 254
6.4.4　重點創新電商業務 / 257

第7章　智慧營銷——知你所想，予你所求 / 263
7.1　智慧營銷 / 264
7.1.1　智慧營銷平颱的前世今生 / 264
7.1.2　促銷七十二變 / 266
7.1.3　優惠券三十六計 / 268
7.1.4　購物助手 / 269
7.1.5　智慧營銷生態化 / 271
7.2　智能廣告 / 273
7.2.1　原生廣告 / 273
7.2.2　站外流量賦能商傢 / 276
7.2.3　PINO人工智能 / 277
7.2.4　反作弊係統 / 278
7.3　精準搜索 / 281
7.3.1　搜索架構演進 / 282
7.3.2　分布式搜索引擎 / 283
7.3.3　數據索引 / 284
7.3.4　搜索係統的DevOps之路 / 285
7.4　智能推薦 / 287
7.4.1　推薦産品 / 287
7.4.2　推薦係統架構 / 288
7.4.3　數據平颱 / 290
7.4.4　關鍵技術 / 291
7.5　玩轉大數據 / 296
7.5.1　大數據綜述 / 296
7.5.2　技術平颱 / 297
7.5.3　數據倉庫 / 303
7.5.4　數據應用 / 307

第 8章　項目管理——運籌帷幄，萬眾一心 / 313
8.1　618 項目管理挑戰 / 314
8.1.1　項目管理的難度 / 314
8.1.2　項目經理能力要求 / 315
8.1.3　618 項目經理需要承擔的角色 / 316
8.2　618 項目管理實踐 / 316
8.2.1　啓動階段 / 316
8.2.2　規劃階段 / 317
8.2.3　執行階段 / 319
8.2.4　監控階段 / 325
8.2.5　收尾階段 / 326
8.3　項目成果 / 326
參考文獻 / 329

前言/序言

　　序一
　　技術引領開創京東新未來
　　2017年的開年大會，我給所有京東人做瞭一場不太一樣的演講，主題隻有一個——技術！
　　從寫下京東的第一行代碼開始，到看著它一步步成長為先進技術、架構、模式的領先應用者，京東技術的飛躍發展讓我感慨萬韆。而京東技術的大考，便是每年一次的“決戰618”。
　　迴首十幾年前，京東的618都是在焦灼中度過的。一方麵，我們期待大量的用戶能參與到我們的促銷中來；另一方麵，我們又擔心網站是否能夠承受這樣的訪問量，是否會宕機……而如今，618已從京東店慶日發展成為瞭一場全民參與的消費狂歡和行業盛會，在618作戰指揮中心的大屏幕上，不斷攀升的麯綫，跳躍的數字，都讓我們充滿信心和自豪感。
　　這是所有京東技術人打造的硬實力，《決戰618：探秘京東技術取勝之道》正是對於京東過去十三年間技術整體發展的總結和盤點，代錶瞭京東已經達到的齣色技術成就。
　　著眼未來，時代正在發生劇烈的變化，科技的進步速度會越來越快，科技對人類、對企業産生的影響將超過過去100年，科技對我們每一個人、每傢公司、每個企業，甚至學校、非政府組織，都會帶來巨大的改變。
　　但零售的本質從未發生改變——依舊是成本、效率和用戶體驗！未來，京東將全麵地嚮技術轉型，讓技術從被動應對變為主動引領，持續優化成本、效率和用戶體驗，打造一個包括智能商業、智能金融、智能保險業務在內，全球領先的智能商業體。
　　此前，我們用瞭很長時間讓大傢認同京東是一傢非常成功的零售公司，我堅信，接下來我們會用同樣長甚至更短的時間，讓大傢認同京東是一傢非常成功的技術公司。創新一直都是京東人彌足珍貴的品質和銳意進取的動力。公司也將從文化重塑、組織結構、激勵方式等方麵尋求巨大的改變，給予創新以包容和試錯，保障技術轉型的全麵落地。
　　我期待京東的技術團隊在未來京東全麵的轉型之中，不僅要繼續對京東業務發展提供強有力的技術支撐，還要通過技術創新和對未來技術發展方嚮的洞察，讓京東始終站在行業的製高點，通過技術創新産生新的價值。同時，京東的技術也會更全麵開放賦能，讓更多企業從中受益，從而推動整個經濟的發展。
　　京東研發的兄弟們，你們一定可以做到！
　　劉強東
　　京東集團董事局主席兼首席執行官
　　序二
　　決戰618背後的技術實質，是未來的人工智能
　　提到618，消費者會想到大量的促銷，琳琅滿目的商品，對於技術人，則會立刻聯想到海量訪問和訂單，以及對整個係統的壓力。當這本樣書送到我的手中時，我第一個想法就是——這一定是本涵蓋各種高抗壓架構、應急預案管理的“IT書”；但仔細讀下來，我卻欣喜地看到大量人工智能的應用。在“決戰618”背後的關鍵技術中，是未來的人工智能。
　　人工智能無疑是當前最為熱門的技術方嚮，在一些領域取得瞭初步的成就。而人工智能應用要想更快速地發展，則需要依賴於大數據的收集、挖掘和應用。京東作為中國綫上綫下最大的零售商，完整覆蓋從采購、售賣到配送、客服等全電商流程，擁有中國電商領域最完整、最精準、價值鏈最長的數據，為人工智能的充分實踐提供瞭豐富的數據基礎。這些數據為京東發展人工智能的應用提供瞭肥沃的土壤。基於這樣的數據，人工智能可以用來分析用戶需求，進行自動定價，自動補貨，可以支持無人倉儲，也可以利用無人車和無人機送貨。在書中，我們可以看到京東通過人工智能的研發與實踐也在不斷地推動著電商的革新。
　　例如，在圖像識彆、語音識彆方麵，商業上已經有瞭很多很好的應用案例，今天我們都是這些應用的享用者及受益者。拿京東的JIMI人工智能客服機器人來說，其在機器學習、深度神經網絡、知識圖譜構建、自然語言處理方麵均有較深的研究和分享，這一部分內容在本書第5.3節中有很好的梳理和分享。
　　但是同時我們也在思考，這些人工智能的成就到底得益於哪些條件呢？為什麼這些成就在十年或者二十年以前卻沒有齣現呢？如何能夠去預測一項人工智能技術，是不是能夠産生它所預期的作用？
　　仔細讀這本書，會發現問題迎刃而解。讀下來，你會發現，書中各個章節的分享都離不開人工智能的技術，如智慧供應鏈通過大數據分析與深度學習建模，從提供給京東采銷內部使用到現在成為開放給外部供應商的基礎設施；不同於傳統的人工智能項目中對於廣告的玩法、麵對個性化的推薦應用，京東如何對復雜問題提取特徵，建模和高效訓練，做到在很短的時間內對每一次廣告、推薦請求作齣毫秒級預估服務。可以看到，這些都是基於京東清晰的商業模式需求、高質量反饋的大數據、清晰的問題定義和使用領域邊界，以及擅長算法的、跨界的人工智能人纔。而更讓我興奮的是，以618為代錶的大量應用場景和運營産生瞭大量的精準數據積纍，也為人工智能的應用鋪平瞭道路。
　　從人工智能的長遠發展來看，我一直覺得基於實驗室的研究工作和接觸大規模復雜的工業問題是不可分割的。在人工智能的研究中，在實驗室工作、參加學術會議或者拜訪一些其他的實驗室，可以關注整個業界的最新發展；而在工業界，可以大規模地利用人工智能來解決實際應用上的痛點問題。這本書告訴你，京東，是工業界人工智能應用的一個典範，通讀此書，想必會受益頗多。
　　楊強
　　香港科技大學計算機係主任及大數據研究院院長、教授
　　序三
　　618，打響技術攻堅戰
　　京東618始於京東的店慶日，現在早已演變成為全民參與的網購狂歡節。2017年6月18日，當京東總部的618戰報大屏定格在“當前纍計下單金額1199億元”時，歡呼聲、掌聲響徹整個作戰指揮室。在成績背後，充分體現齣京東的技術硬能力。對於京東技術人來講，每一年的618都是一場巨大的考驗，而在這樣一個考驗麵前，從來就不允許失敗。
　　作為京東商城研發體係的負責人，2012年臨危受命，成為京東618的技術總指揮，在此後5年中，我帶領技術團隊，發起瞭一場又一場技術攻堅戰，見證瞭京東618如何促進技術發展、推動技術創新、激勵團隊協作。作為技術老兵，我想告訴大傢，京東618不隻是一次購物節，更是一場戰鬥，一場彌漫著你聞不到硝煙的戰鬥。
　　2012年6月18日，隨著業務的高速發展，京東的訂單量驟增。當時的內部業務支撐係統已經達到上韆個，作為一個靠快速迭代齣來的係統，我們的係統架構、服務框架、質量控製體係等都沒有做好準備。618當天，在麵對瞬時訪問峰值驟增的情況下，一些係統的服務質量嚴重下降，導緻POP商傢看不到新的訂單信息，造成商傢無法履約等嚴重問題。
　　架構升級迫在眉睫，統籌規劃也勢在必行，618技術團隊開啓係統升級、團隊協作的作戰之路，係統每年都有更新、演變。2013年，京東的交易係統開啓瞭去Oracle、去SQLServer行動，減少對商業數據庫的依賴，引入開源可控的數據庫，提升係統的穩定性；自主研發JFS、JMDB、JMQ、JSF等中間件和分布式存儲係統，支撐全京東的無數業務。2014年，建設指揮中心大屏，實現對核心銷售、安全監控、性能監控、京東直播、運營生産等全麵監控；2015年，完成多中心交易項目，交易數據的多中心化，大規模Docke 決戰618：探秘京東技術取勝之道（全彩） 下載 mobi epub pdf txt 電子書

不錯，質量可以，就是調貨慢瞭點

送貨很快 包裝的很好 買書一直都在京東上 非常好 價格也劃算

挺好的，我很滿意，要是經常有活動就好瞭。挺好的，我很滿意，要是經常有活動就好瞭。挺好的，我很滿意，要是經常有活動就好瞭。

確實是一本好書

東西不錯，很滿意.....................

最近在學習京東運營，看到很多買傢買這個，應該會有用

還沒看，但是知識總是那麼深奧啊，哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

非常不錯的一本書，值得一讀，京東物流棒棒噠！

非常實用的一本工具書瞭，建議做電商的朋友多參考