张江模式 [The Zhang Jiang Model] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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葛培健，陈炜 著

图书标签:

• 中国经济
• 张江高科技园区
• 创新发展
• 产业政策
• 区域经济
• 科技园区
• 改革开放
• 高科技产业
• 上海发展
• 中国创新

出版社： 复旦大学出版社

ISBN：9787309129977

版次：1

商品编码：12214107

包装：平装

外文名称：The Zhang Jiang Model

开本：16开

出版时间：2017-09-01

用纸：胶版纸

页数：271

字数：237000

正文语种：中文

内容简介

　　张江是具有特殊意义的区域，是承担特殊使命的区域，研究好它的内在发展脉络，把握好它的外在拓展机遇，未来的“张江模式”一定会更加精彩。

目录

序
第一篇 “张江模式”内涵、路径与重点
第一章 “张江模式”的内涵、路径和驱动要素
第二章 “张江模式”的重点和特点
第三章 充分发挥张江高科在“张江模式”中的市场化营运平台作用
第四章 关于进一步发挥“张江模式”在上海乃至长三角创新转型中示范引领作用的建议

第二篇 “双自联动”战略系列研究
第一章 “双自联动”建议方案
第二章 中关村经验对建设张江科学城的启示
第三章 国资创投的功能整合
第四章 “张江高科”的市场化实施主体功能
第五章 发挥高科技引擎企业引领作用
第六章 发挥科创国家队龙头作用
第七章 发挥科创国际队溢出效应

第三篇 张江高科发展规划思路研究
第一章 “十二五”期间发展回顾
第二章 “十三五”发展环境分析
第三章 “十三五”总体思路和发展定位
第四章 “十三五”发展重点和主要举措
第五章 “十三五”规划实施的保障措施

第四篇 以PPP模式加快建设张江科学城
第一章 以PPP试点加快推进张江科学城CBD和TBC高品质建设
第二章 坚持高标准，打造最好的PPP试点项目
第三章 加强统筹协调，以制度创新推进PPP试点

第五篇 媒体报道摘录
张江高科资本增肥
成为与高科技产业共同成长的产业发展商
七问张江高科：如何从房地产企业转型为科技投行
张江高科新角色：高科技“新投行”
张江高科新定位：创业服务业集成商
张江高科：多点进击科技投行
张江高科：醒狮渐雄起
把价值分配到有价值的员工手中
试点“房东十股东”模式张江高科转型“新投行
张江高科葛培健：国资流失最重要的是人才流失
风雨同舟二十年，不负光阴不负卿
张江高科上市20年总市值增长约56倍
张江高科捕”独角兽
张江高科：成功利用PPP模式开发建设高新园区
浦东国际人才试验区研究探索再升级
产业园从“房东”变“股东”
雄安新区标志传统园区开发模式终结
张江高科探索园区开发“基金操盘”模式
跋

精彩书摘

　　《张江模式》：
　　一、蛋白质中心在科刨中心建设中发挥创新源泉等三大作用
　　国家蛋白质中心（上海设施）由国家发改委立项，总投资7.56亿元，依托“上海光源”建设蛋白质结构分析的九大技术系统和“五线六站”，围绕生物医药、农业等产业需求建设高通量、高精度、规模化的蛋白质制取与纯化、结构分析、功能研究等，是继上海光源后第二个落户浦东张江的国家重大科技创新基地。国家蛋白质中心于2014年3月在张江竣工，2015年7月28日通过国家验收。上海设施作为当今全球生命科学领域第一家综合性的大科学装置，集先进科学装置和大型设备之大成，是探索生命奥秘的国之利器，为上海率先建成国家大科学中心世界级蛋白质科学中心奠定坚实基础。
　　国家蛋白质中心将在上海科创中心特别是张江综合性国家科学中心建设中发挥三方面带动作用。
　　（一）引领高端创新的国家战略
　　美国的国家实验室是大装置设施加上研究集团组成的一支很精干的国家队，在国家实验室影响圈内会带动形成引领创新的核心科学圈。美国加州大学伯克利分校和劳伦斯伯克利国家实验室，是美国硅谷众多世界领先科技成果产生的重要源头。同样，张江综合性国家科学中心的蛋白质中心、光源中心等，作为世界级实验室和重大科研平台，不仅提供开放共享的平台服务，而且要发挥自主创新的引领作用，成为中国新技术产业的技术源泉。中科院国家蛋白质科学中心落户上海张江以来，自主研发了国内首套国际领先的规模化蛋白质制备系统，研制了一系列重要国际领先研究成果，中科院关于生物医药的战略性、前沿性重大专项基础研究共设立32项子课题，国家蛋白质科学中心上海研究团队承担的课题占了三分之一，其装备的先进性和团队的实力列入全球第一梯队，增强了我国在蛋白质前沿研究上的国际影响力。同时，作为国家级的创新基地和开放共享的研发平台，带动全国60多家高端研发机构的3500多人次的优秀科学家进行500多项重大前沿研发创新课题的研究。
　　（二）引领高层次人才创新创业的国家使命
　　目前中心已经到位学术带头人（PI）17名，集聚一批海外高层次创新人才，其中包括中组部“千人计划”3人、国家“杰出青年”科学基金的资助3人、中组部“青年千人计划”5人、中科院“百人计划”或“引进杰出技术人才”7人。中心主任雷鸣博士是中组部“千人计划”特聘专家，在美国学习工作20余年，是世界著名的蛋白质研究专家，作为首席科学家承担国家科技部重大科学研究计划3项。科技部首批正式公布的“国家重点专项”指南中包含了“蛋白质机器与生命过程调控”，同时公布了9名专家名单，雷鸣名列其中。
　　（三）引领生物医药产业发展的国家基地
　　据雷鸣介绍，解析蛋白质的分子结构关乎人类对生命本质的认识，是全球生命科学家目前面临的最重大课题之一，也是蛋白质科学中心参与全球科研合作和竞争的主攻方向。从这里诞生的每一点滴创新，都能向产业衍生、转化。蛋白质中心是蛋白质药物创新的核心装置，在精准医疗、无毒理副作用的抗体药的老药新用、蛋白质高通量应用等方面对生物医药产业的发展起到了国家基地的高端引领作用。同时，蛋白质中心还建设了实验室耗材现货供应中心，为上海科大和张江众多生物医药企业提供平价的互联网国际采购平台服务，2016年完成9000多万元的采购。中心落户张江以来，带动了辉瑞、诺华、维珍医药、药明康德、美迪西等一批企业研发中心在单抗体、转化医学等新药研发和大健康创新上的突飞猛进，将增强张江药谷在生物医药研发创新和产业化上国际竞争力和影响力，带动张江科学城健康产业集群的发展。
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前言/序言

　　1992年张江园区成立，1999年上海开始了第一轮“聚焦张江”战略，2015年张江成为上海科创中心建设的核心承载区，2017年张江科学城规划发布。经过25年的发展，张江已经成为引领中国科技产业发展的创新高地，成为了中国创新的名片。
　　也因为“热度”，来张江学习交流的单位越来越多，这也激起了我们的“研究”兴趣。张江的发展是什么样的模式？作为承担特殊使命的国家级高新区，作为长三角创新驱动的引擎，我们似乎一直未能正面回答这个问题，在这个领域，此前的研究结论更多的是碎片化、部门化，未能形成一个系统的集成。
　　巧合的是，2017年遵照上海市委组织部的安排，我应邀在上海市委组织部组织的第五期领导干部“推进创新驱动发展战略专题班”上，与来自全市的百余名市管厅局级干部进行交流，组织部的命题就是“‘张江模式’在上海、长三角经济发展中的作用”。交流中，我重点围绕“张江模式”在上海、长三角经济发展中的作用，就如何发挥张江对上海乃至长三角创新驱动的示范带动作用，以及“张江模式”如何在更广范围内实现复制、推广。应该说，这是非常重要的一课。这让我与团队在接下来的一个月内反复思考一个课题，即张江作为全国高新区的代表，如何借助“双自”联动的发展机遇，进一步推动张江充当上海科创中心“排头兵”和“先行者”，成为带动上海乃至长三角创新集群发展，打造中国自主创新引擎与全球创新网络关键节点。
　　因此，我们与张江平台经济研究院开展课题研讨，双方在探索“张江模式”的课题方向上迅速达成一致。打铁需乘热。我们迅速成立由孙艳、丁同庆、黎阳参与编写的项目组，就“张江模式”进行了深入研究。
　　随着张江进一步全球化发展，其传统的税收返还等政策红利将逐渐淡化，取而代之的核心产业的竞争优势、领军人才的集聚优势。我认为，张江在集成电路、生物医药两大产业具有较强的竞争优势。例如，上海目前已形成领先的集成电路产业基础和产业集聚效应。2016年上海市集成电路产业全年实现销售收入1053亿元，产业规模突破“千亿大关”，同比增长10.76%。上海已形成以张江为核心，较为完整的集成电路产业链空间布局。据不完全统计，截至2016年年底，张江核心园集成电路产业经营总收入为549.16亿元，利润总额44.04亿元，缴纳税收22.5亿元。在生物医药领域，2017年，上海市人民政府办公厅正式发布《关于促进本市生物医药产业健康发展的实施意见》，明确优先发展生物制品，加快免疫细胞治疗、干细胞、基因治疗相关技术研究。截至2016年年底，张江生物医药产业经营总收入为549.62亿元，利润总额26.1亿元，缴纳税收44.41亿元，目前已集聚跨国药企研发中心、大型医药生产企业、中小型创新企业、CRO研发外包企业、精细化工研发中心等多种类型的国内外生命科学领域企业、科研院所及配套服务机构，已形成由“三校、一所、一院、40多个中心、近80个公共服务平台”和近500余家创新型企业组成的企业、高校、科研院所高度集聚的研发创新产业集群。
　　目前，中国已有16个城市出现“独角兽”企业，其中，北京、上海、深圳、杭州依托良好的创新创业生态，成为中国“独角兽”企业主要集聚区域。这四个区域“独角兽”企业数量分别为65家、26家、12家和12家。上海成为全国“独角兽”栖息地之一。其中，张江不乏有阅文集团、沪江网校、拍拍贷等独角兽企业，苏宁金融、WIFI万能钥匙等研发中心也集聚张江，喜马拉雅、天天果园、七牛云、云从科技等正成为张江着力培养和孵化的独角兽企业。可以说，张江创新驱动的发展模式是具有深厚底蕴的，但随着时间的推移，张江的创新优势正在被赶超。我们是时候来一次“自我解剖”，认真思考下张江的创新环境如何提升，创新动力如何转换，创新使命如何担当。
　　我们围绕“张江模式”的内涵、路径与重点，提出了如何进一步发挥“张江模式”在上海乃至长三角创新转型中示范引领作用的建议；以“双自联动”战略系列研究为基础，提出了如何进一步发挥包括张江高科在内的创新主体的主观能动作用的建议；结合建设张江科学城的课题，提出了如何进一步推动包括PPP模式在内的开发模式的创新建议。
　　我们认为，张江是具有特殊意义的区域，是承担特殊使命的区域，研究好它的内在发展脉络，把握好它的外在拓展机遇，未来的“张江模式”一定会更加精彩。由于时间有限，疏忽难免，还望社会各界朋友能够理解。
　　丁酉年秋，是为序。

科技浪潮中的变革之舞：一个关于创新生态、人才聚集与产业升级的深度剖析 书名： 《科技浪潮中的变革之舞：一个关于创新生态、人才聚集与产业升级的深度剖析》 作者： [此处留白，或写一位专注于产业经济与区域发展的资深学者] 预计篇幅： 约 1500 字 --- 导言：全球化与本土化的交汇点 在全球经济格局持续重塑的今天，技术创新不再是单一企业或国家可以垄断的资源，而是一种依赖于复杂、动态生态系统才能持续涌现的“集体智慧”。本书聚焦于探讨在一个快速城市化和产业转型的时代背景下，如何通过精妙的制度设计、高效的资源配置以及前瞻性的战略规划，构建一个能够持续吸引、孵化和留存高新技术要素的创新高地。我们跳脱出以往碎片化的案例研究，力求提供一个宏大而又细节入微的分析框架，审视驱动现代产业集群崛起的底层逻辑。 本书的核心关注点在于“动力结构”的重塑：即在信息技术、生物医药、高端制造等前沿领域，知识的创造、扩散和应用是如何被区域环境所塑造的。它不是简单地罗列政策清单，而是深入挖掘制度供给与市场需求之间的互动张力，解析成功“超级孵化器”背后的非线性增长机制。 --- 第一部分：创新生态系统的解构与重塑 1. 知识溢出效应的地理学基础 本书首先深入探讨了知识溢出（Knowledge Spillover）在地理空间上的聚集规律。现代创新往往依赖于“弱连接”的意外相遇。我们分析了地理邻近性如何促进非正式交流、知识的快速验证和跨界融合。这不仅仅是大学和研究机构的物理集中，更是关于“中间组织”（Intermediaries）——如专业孵化器、技术转移办公室和行业协会——在加速知识流通中的关键作用。我们将比较不同区域在构建“密度与连接性”平衡方面的实践得失。 2. 风险资本的“守夜人”角色：金融驱动力分析 任何高科技产业的爆发都离不开耐心的、有远见的资本投入。本书将“风险资本（VC）”视为生态系统中的关键催化剂，而非简单的资金提供者。我们构建了一个模型来分析特定区域的风险投资生态如何影响初创企业的生命周期：从种子轮的早期判断，到成长期对人才和市场的深度介入。重点分析了政府引导基金在引导市场预期、填补早期融资空白方面的有效性边界，以及私人资本如何通过市场信号机制实现高效配置。 3. 基础设施的“软硬兼施” 本书清晰区分了硬性基础设施（如数据中心、高速网络、专业实验室）与软性基础设施（如知识产权保护体系、灵活的劳动合同、国际化的人才服务）。我们主张，在当今时代，软性基础设施的质量往往决定了一个创新区域的“黏性”——即吸引和留住顶尖人才和跨国公司的长期能力。深入研究了特定领域监管环境的“沙盒”机制（Regulatory Sandbox）如何为颠覆性技术提供试验场。 --- 第二部分：人才的“拉力”与“推力”：人力资本的动态流动 4. 顶尖人才的“磁力场”构建 人才是创新最核心的要素。本书摒弃了对传统“人才引进”的简单描述，转而聚焦于如何构建一个能够实现“自我繁殖”的人才磁力场。这包括：A. 顶尖高校与产业需求的无缝对接机制；B. 国际化生活环境与多元文化包容性对高层次人才的隐形吸引力；以及 C. 创始人友好型（Founder-Friendly）的股权激励与退出机制。我们特别分析了海外归国人才与本土培养人才之间的协同效应。 5. 知识劳动者的“流动性溢价” 现代创新者需要高度的流动性和跨界合作能力。本书探讨了人才在不同创新主体（学术界、大企业研发部门、初创公司）之间流动的经济学意义。这种流动并非总是效率的损失，相反，它常常是知识重新组合和创新的重要途径。我们分析了如何通过有效的职业发展路径和灵活的工作安排，鼓励关键技术人才在生态系统内部进行高效的“轮岗式创新”。 --- 第三部分：产业升级的战略维度与政策干预的边界 6. 产业链的“垂直整合”与“水平协同” 一个成熟的创新区域必须具备支撑产业从原型走向规模化的能力。本书详细剖析了如何引导产业链的关键环节在区域内实现高效率的垂直整合，例如，确保核心零部件的可靠供应。同时，强调了“水平协同”的重要性——即不同领域的企业如何共享平台技术、测试标准和供应链管理经验，从而降低整体创新成本。我们以新兴制造业的数字化转型为例，说明了这种协同的必要性。 7. 政策工具箱的审慎使用 政府在创新生态中的角色是“赋能者”而非“主导者”。本书对政策工具的有效性进行了严格的评估：哪些补贴能有效催化市场行为？哪些监管干预会扼杀早期创新？我们侧重于分析“以购买意向驱动研发”（Demand-Side Innovation Policy）的有效性，以及如何设计退出机制，避免政策补贴演变成对低效企业的“输血”。重点强调了政策的稳定性和可预期性对于长期战略投资决策的关键影响。 8. 区域竞争与全球价值链定位 最终，本书将区域创新置于全球竞争的宏大背景下考察。一个成功的创新区域必须找到其在全球价值链中的独特位置，并专注于发展具有“防御性”的技术壁垒和标准制定权。这要求区域战略必须具备前瞻性，能够预判下一代技术革命的方向，并提前布局相关的知识产权和标准制定工作。 --- 结语：迈向可持续的创新韧性 《科技浪潮中的变革之舞》旨在为政策制定者、产业领袖和研究人员提供一个全面的、基于实证分析的框架，用以理解和塑造下一代高科技产业的成长环境。本书的结论是：一个区域的创新力量，最终取决于其在知识创造、资本匹配和人才吸引这三个维度上所构建的生态系统的复杂性、开放性和韧性。 真正的成功，不在于短暂的政策驱动型投资热潮，而在于能否内化为一种持续自我优化的、富有生命力的创新文化与制度结构。

评分☆☆☆☆☆

（五） 我一直对那种能够解释复杂现象的“模式”类书籍抱有怀疑态度，总觉得它们容易流于表面，缺乏深度。但是《张江模式》这本书，却以其独特的视角和扎实的分析，彻底改变了我的看法。作者在探讨“张江模式”时，并没有回避其中的争议和挑战，反而深入剖析了在发展过程中所面临的各种复杂情况，比如如何平衡政府的引导与市场的活力，如何处理创新企业与传统产业之间的关系，以及如何应对全球科技竞争的压力。这些坦诚的分析，让我对“张江模式”有了更全面、更客观的认识。我尤其喜欢书中关于“创新文化”的论述，作者通过生动的案例，展示了张江是如何在短时间内，培育出一种鼓励试错、包容失败的创新文化，这对于任何一个希望发展创新经济的地区来说，都是宝贵的经验。这本书不仅仅是对“张江模式”的简单介绍，更是一种对创新经济发展规律的深刻洞察，让我从中看到了“张江模式”的独特性，也看到了其可借鉴之处。它让我对未来中国创新经济的发展充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

（四） 对于我这样一个对科技创新和城市发展有浓厚兴趣的读者来说，《张江模式》无疑是一本令人耳目一新的读物。作者在解读“张江模式”时，并没有拘泥于单一的视角，而是从宏观的政策环境、微观的企业生态，再到人才的引进与培养，进行了全方位的、多层次的剖析。我特别欣赏作者对于“机制设计”的探讨，他细致地分析了张江在吸引和留住人才方面所做的创新举措，以及在知识产权保护、产学研结合等方面的制度探索。这让我意识到，“张江模式”的成功，不仅仅在于其拥有的资源和地理优势，更在于其不断优化和完善的内在机制。这本书也让我对“协同效应”有了更深刻的理解，它如何将分散的创新要素凝聚在一起，形成强大的合力，这种力量的释放，是推动区域经济发展的关键。读完之后，我脑海中不再是模糊的概念，而是清晰的脉络，是对“张江模式”运作逻辑的一种顿悟。这本书提供了一种研究创新区域发展的全新视角，让我看到了成功的背后，是无数精妙的制度设计和前瞻性的战略布局。

评分☆☆☆☆☆

（三） 说实话，一开始拿到这本《张江模式》，我以为会是那种大而空的宏大叙事，充斥着各种官方语汇和概念堆砌。然而，这本书却以一种非常人性化的视角，让我感受到了“张江模式”背后鲜活的生命力。作者在叙述中，穿插了大量真实人物的故事，有初创企业的创始人，有风险投资的引领者，也有政策制定者。他们的奋斗、他们的坚持、他们的牺牲，都让我仿佛置身其中，感同身受。我尤其被那些关于“跨界融合”和“生态构建”的章节所吸引，作者用生动的笔触描绘了不同学科、不同行业、不同背景的人们如何在张江这个平台上碰撞出火花，催生出令人惊叹的创新成果。它让我看到，所谓“模式”，并非是僵化的框架，而是一种充满活力的互动和协同。这本书没有给我枯燥的图表和数据，而是通过一个个鲜活的案例，让我直观地理解了“张江模式”是如何从一个概念，一步步落地生根，开花结果的。这是一种非常直观的学习方式，让我不仅记住了“张江模式”的成功要素，更体会到了其中的人文关怀和时代精神。

评分☆☆☆☆☆

（一） 这本书，简直是把我带进了一个全新的世界！一开始我以为它会是那种枯燥乏味的经济学理论分析，但事实证明我大错特错了。作者的文笔非常生动，仿佛我亲身经历过张江高科技园区的每一次腾飞和每一次转型。我特别喜欢他对于创新生态系统构建的细致描绘，从最初的土地规划、政策引导，到后来吸引人才、培育企业，每一步都写得绘声绘色。那种从无到有，从零散到集聚的历程，读起来有一种史诗般的感觉。尤其是在谈到那些“关键时刻”的决策和博弈时，作者运用了大量的案例和故事，让那些抽象的经济概念变得无比鲜活。我仿佛能看到那些创业者们在深夜加班，也在思考如何突破瓶颈；也能感受到政府部门为了吸引顶尖人才而付出的努力，甚至是在深夜与国际专家进行沟通。这本书没有给我灌输生硬的理论，而是通过一个个鲜活的个体和他们所处的环境，让我去感悟“张江模式”成功的内在逻辑。它不仅仅是一本书，更像是一次沉浸式的学习体验，让我对创新、对区域发展有了全新的认识，并且激发了我对未来发展的无限遐想。

评分☆☆☆☆☆

（二） 我通常不太喜欢读这类“模式”解读的书，总觉得会比较空泛，缺乏实际的指导意义。但《张江模式》完全颠覆了我的看法。让我印象深刻的是，作者并没有停留在对“张江模式”的简单赞美，而是深入剖析了其形成过程中的挑战与困境。他坦诚地揭示了在发展过程中遇到的土地瓶颈、人才竞争、技术瓶颈以及与其他区域的合作与竞争等问题。这些真实的困境，让“张江模式”不再是遥不可及的神话，而是一个不断摸索、不断试错的现实过程。特别是关于如何在引进外资的同时，培育本土创新力量的部分，作者的分析非常到位，也引人深思。我感觉这本书就像一面镜子，映照出了许多其他新兴产业园区在发展过程中可能遇到的相似问题，也提供了一些解决问题的思路和方向。它让我意识到，任何一种成功的模式都不是一蹴而就的，背后都有着无数的努力、牺牲以及对风险的精准把控。读完这本书，我不仅对张江的成就有了更深的理解，也对区域经济发展的复杂性和精妙之处有了更深刻的认识，那种“摸着石头过河”的智慧，令人叹服。

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写得很像官样文章。

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