中国物流与采购信息化优秀案例集（2017） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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崔忠付 著

图书标签:

• 物流信息化
• 采购信息化
• 案例分析
• 供应链管理
• 信息技术
• 企业管理
• 行业应用
• 数字化转型
• 中国物流
• 2017年出版

出版社： 中国财富出版社

ISBN：9787504764850

版次：1

商品编码：12216728

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-06-01

用纸：胶版纸

页数：580

字数：882000

正文语种：中文

内容简介

本书收集的中国物流物流与采购信息化优秀案例，力图能够切实反映出互联网对于物流各方面的影响，因为这也是全行业关心的主题，我们越来越感受到互联网改变的是人类社会的组织方式。这些变化或隐或显地出现在本书的案例中，使我们能更清晰地把握互联网社会的脉搏。

作者简介

崔忠付，l983年毕业于中南财经大学工业经济系，1986年毕业于中国人民大学工业企业管理专业。历任国家机械工业部管理干部学院助教、讲师、国务院口岸办公室运输处主任科员、国家经贸委经济运行局交通处正处级副处长、国家发改委经济运行局调研员、中国物流事业服务中心副主任、中国物流学会副会长兼秘书长、南开大学兼职教授等职。近年来，曾主持制定了在业内有较大影响的《"九五"全国联运发展纲要》、《关于促进我国现代物流业发展的若干意见》等多项政策性文件，主持了亚欧大陆桥集装箱运输等多项重大政策问题的研究工作，在国际研讨会上发表了《中国现代物流发展的战略思考》等多篇交通运输与现代物流方面的论文。

目录

企业信息化案例
北京长久物流股份有限公司：微信平台综合服务系统（3）
河南省烟草公司信阳市公司：物流设备精益运维管理信息系统（8）
京东物流：京东物流仓储管理玄武系统（20）
深圳市海格物流股份有限公司：海格物流LLP“云链管家”服务（28）
苏宁云仓（33）
西安驭思软件科技有限公司：铁e达接取送达信息管理系统（39）
远成集团：远成快运掌上营业及运营平台（45）
远孚物流集团有限公司：道歌物流系统（52）
中创物流智能铅封发放机（61）
中远网络物流信息科技有限公司：中国航运大数据（67）
鞍钢股份有限公司物流管理中心：鞍钢股份物流财务共享2��0系统（77）
物流信息平台案例
北京全国棉花交易市场集团有限公司：全国棉花交易市场物流配送平台建设项目（91）
北京亦庄保税物流中心保税展示交易业务系统（102）
大连口岸物流网有限公司：壹港通�q口岸物流电子商务社区平台（108）
广东中外运黄埔仓码有限公司：外贸集装箱综合信息平台（114）
江苏宏坤供应链管理有限公司：绿道一站式跨境供应链服务平台（120）
江苏辉源供应链管理有限公司：“物托帮”信息平台（125）
江苏零浩网络科技有限公司：智通三千物联信息服务平台（129）
辽宁金舵手大运贸国际物流有限公司：船舶业一站式服务平台（139）
国家交通运输物流公共信息平台：浙江海河联盟通过国家交通运输物流公共
信息平台与各联盟单位互联（144）
青岛中科慧畅信息科技有限公司、沈阳铁信城市共同配送物流有限责任公司：
沈阳文官屯东北城市共同配送中心智慧物流信息平台（171）
山东鼎软天下信息技术有限公司：鼎呱呱仓运配一体化云平台（179）
山东盖世国际物流集团有限公司：智慧化物流综合服务平台（196）
山东京博物流股份有限公司：京博云商平台（204）
上海造集互联网科技有限公司：一站式综合物流平台运力通（210）
易流冷链物流一体化温控云平台应用企业使用情况说明 （216）
炎黄盛海（天津）科技发展有限责任公司：天津市物流企业统计信息平台（229）
中国电信物流行业信息化应用（广州）基地：易迁易物流服务云平台——助力
易迁易公司打造华南地区首个汽车零部件供应链物流平台（234）
中外运化工国际物流有限公司：外运新快线R2��0-O2O运营平台（240）
中物慧通（北京）网络科技有限公司：联物流平台基于集团型企业物流互联网
化解决方案（251）
智能物流装备、智能车辆网及车辆技术
在物流领域的应用案例
百世物流科技（中国）有限公司：快递自动分拣系统（261）
北汽福田汽车股份有限公司：福田M3“智慧货车”（265）
东方驿站物流科技（武汉）有限公司： 挂驿租�q电商平台、智能挂车系统（272）
青岛科捷物流科技有限公司：唯品会华东自动化分拣中心（277）
全时云商务服务股份有限公司：全时蜜蜂，全时视讯系统（283）
上海势航网络科技有限公司：势航网络物流业务系统及车辆管理系统（287）
中国重汽集团济南商用车有限公司：智能化、远程化、高端化——智慧重汽平
台系统（290）
物流供应链信息化案例
北京物通时空网络科技开发有限公司：中国物通网（295）
北京云鸟科技有限公司：云鸟鸟眼系统、百灵引擎、订单封装（302）
恩富软件（中国）有限公司：InforSCM供应链管理案例撰写要求（306）
富士通信息系统（深圳）有限公司：快递单据影像处理方案（309）
广州增信信息科技有限公司（握物流）:志鸿物流TMS系统（315）
杭州奥软科技有限公司：可视化（VTS）运输管理系统（324）
杭州金毅科技有限公司：新安物流运输管理系统（329）
湖北信通通信有限公司：中国铁塔湖北省WMS智能仓储一体化管理平台（335）
上海乐战信息科技有限公司：360电商云WMS仓储配送一体化解决方案（341）
上海联华物流有限公司：生鲜物流仓储管理系统（347）
上海三快科技有限公司：美团外卖智能调度平台（355）
上海天地汇供应链管理有限公司：园区通智慧管理系统（361）
唯智信息技术（上海）股份有限公司：唯智准时达物流信息系统项目（iDEAS）（365）
武汉东本储运有限公司：电子运单在采购物流领域的应用（371）
大连集发南岸国际物流有限公司：基于图形化系统的专业危险品场站智能
管理系统（376）
厦门荆艺软件有限公司：古井贡酒物流配送信息化项目（385）
招商局物流集团有限公司：物流供应链管理系统（392）
郑州顶益食品有限公司——LUTMS陆路联合运输管理系统（399）
中国移动通信集团广东有限公司：企业物流供应链集中信息化管理（409）
中捷通信有限公司：基于物联网的供应链一体化智能物流仓储管理系统研发（417）
中外运空运发展股份有限公司：物流运输可视化服务平台（424）
无车承运人
成都积微物联电子商务有限公司：积微运网无车承运人服务平台（433）
合肥维天运通信息科技股份有限公司：路歌“无车承运人”（452）
河南紫云云计算股份有限公司：紫云冷链物流云（458）
振华东疆（天津）有限公司：集行网项目（462）
浙江畅宇物流股份有限公司：cy56物流管理系统（469）
西安胜途汽车服务有限公司：驼峰平台（474）
西安货达网络科技有限公司：基于北斗系统的大宗商品无车承运项目（481）
上海申丝企业发展有限公司：无车承运人信息化应用案例（489）
上海成达信息科技有限公司：“货运中国网”无车承运服务（499）
泉州市闽运兴物流有限责任公司：无车承运人管理系统（512）
江苏钢流现代物流有限公司：基于钢牛交易平台和物流信息网的“无车承运人”
物流共享平台（517）
湖南天骄物流信息科技有限公司：牛运无车承运交易保障平台（522）
杭州传化货嘀科技有限公司：易货嘀风豹系统、E-cargo系统（529）
亮才商务咨询（上海）有限公司：亮才TMS系统（533）
青岛瑞通高新科技有限公司：生鲜加工配送管理系统（541）
锐特信息技术有限公司：新粤沥青物流系统解决方案（547）
山东乐速信息技术有限公司：配送管理系统（552）
上海乘风企业管理咨询有限公司：L6冷链物流管理系统（558）
上海卡行天下供应链管理有限公司:货运圈系统（565）

前言/序言

《中国物流与采购信息化优秀案例集》（2017）跟大家见面了。我会已经连续九年开展“中国物流与采购信息化优秀案例”评介活动。回顾过去九年征集活动所取得的成果，助力了物流行业的信息化建设从初级阶段向高级阶段迈进，从传统物流向“互联网+”高效物流转型。物流企业信息化水平的提升对物流企业降本增能起到了巨大的作用。今年参与案例征集活动的企业数量及申报的案例数量都比往年有大幅度上升。本集共收录了76篇案例，其中物流供应链信息化应用案例26篇，物流企业信息化应用案例12篇,物流信息平台应用案例19篇，无车承运人应用案例12篇，智能物流装备及车联网技术在物流领域的应用案例7篇。大体上反应出一年来物流与采购领域信息化的发展情况。以案例的形式记录发展的历史，力求真实，尽量包括各个方面，这始终是我们坚持的宗旨。
近年来,我国政府在政策层面大力推动物流产业智慧升级，消费理念的转变、市场模式的变革等倒逼智慧物流创新发展，信息技术迅猛发展为物流产业的智慧发展和升级创造了条件。党的十八大提出实施创新驱动发展战略，强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑。2015年7月，国务院出台《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，提出了“互联网+高效物流”等11项重点行动。2016年7月20日，总理李克强主持召开国务院常务会议，从国家层面部署推进互联网+高效物流。2017年3月，李克强总理在政府工作报告中提出，加快大数据、云计算、物联网应用，以新技术新业态新模式，推动传统产业生产、管理和营销模式变革。
中国不断崛起，世界经济发展格局也在不断的变化，同时物流的市场需求、营商环境、技术装备、经营思维都在变化，这些变化对我们物流企业而言既是新的挑战也是难得的机遇。“无车承运人”、“车联网”、“智能装备”、“物流平台”、“物流企业”及“物流供应链”等创新领域已经与互联网的深度融合，新技术、新模式、新业态不断涌现，未来智慧物流将成为物流业发展新的增长点和提质增效的新路径。随着新零售爆发式增长，消费者服务需求、消费体验升级等驱动物流的智慧升级，智慧物流的创新发展已到关键时期。
但是，现阶段我国发展智慧物流还存在一定现实障碍，传统物流企业运营互联网的意识和能力不足，而新兴高科技企业对物流产业的理解和把握又不深，新技术、新业态、新模式受传统监管模式和体制机制制约又进展缓慢。所有这些问题都需要政府、企业和行业协会予以重视和解决。《中国物流与采购信息化优秀案例集》（2017）收录五大类物流创新领域案例的应用，希望能为企业在智慧物流的发展中提供帮助，给读者带来思想的启发，为物流信息化提供一些借鉴。

中国物流与采购信息化优秀案例集（2017）：洞察行业前沿，共绘智慧化未来 内容概述： 《中国物流与采购信息化优秀案例集（2017）》是一部深度汇聚2017年度中国物流与采购领域信息化建设精粹的权威文献。本书精选了来自全国各地、各行各业的标杆企业和优秀项目，全面展现了信息技术如何驱动物流与采购业务流程的优化、效率的提升以及成本的降低。它不仅仅是一份案例的汇编，更是一部行业发展脉搏的记录，一幅描绘智慧物流与智慧采购宏伟蓝图的生动画卷。本书旨在为读者提供丰富的实践经验、前瞻性的技术洞察以及可借鉴的解决方案，助力企业在日益激烈的市场竞争中抢占先机。 本书亮点与价值： 本书最大的价值在于其“案例”的真实性和“优秀”的示范性。2017年，是中国物流与采购信息化建设进入深化发展、应用普及的关键一年。在“互联网+”、“大数据”、“云计算”、“物联网”、“人工智能”等新兴技术的驱动下，行业呈现出前所未有的创新活力。本书的每一则案例都经过层层筛选，代表了当年在信息化应用上的最高水平和最新实践。 深度聚焦行业痛点与解决方案： 无论是传统制造业在供应链协同上的困境，商贸流通企业在库存管理上的挑战，还是电商平台在最后一公里配送上的创新，本书都将这些行业普遍面临的痛点一一呈现，并详细解读优秀企业是如何通过信息化手段，如智能仓储系统、大数据分析平台、可视化调度系统、电子采购平台等，有效地加以解决。读者将能从中找到与自身业务场景相似的痛点，并获得切实可行的解决方案。 多元化应用场景的展示： 本书囊括了包括但不限于： 仓储管理信息化： 从自动化立体仓库的建设到WMS（仓储管理系统）的精细化应用，展示了如何通过技术手段提升仓储空间的利用率、作业效率、准确性，以及实现多温区、多品类商品的精细化管理。 运输管理信息化： 聚焦TMS（运输管理系统）在路线优化、在途监控、车辆调度、运费结算等方面的应用，以及如何结合GPS、北斗等定位技术，实现全程可视化管理，降低运输成本，提高准时率。 供应链协同平台： 深入探讨如何构建跨企业、跨部门的供应链协同平台，实现信息共享、流程联动、风险预警，从而提升整个供应链的韧性和响应速度。 采购流程电子化与智能化： 展示了电子采购平台在供应商管理、寻源比价、订单执行、合同管理、支付结算等环节的应用，以及如何利用大数据和AI技术进行供应商风险评估、价格趋势预测、智能寻源等。 物流大数据应用： 剖析了企业如何利用大数据技术对物流数据进行采集、清洗、分析和挖掘，从中提取有价值的信息，为决策支持、业务优化、新模式创新提供依据。 物联网（IoT）在物流领域的应用： 介绍了传感器、RFID、智能终端等物联网技术在货物追踪、状态监测、资产管理、环境监控等方面的创新应用。 新兴技术与物流采购融合： 探索了人工智能、区块链等前沿技术在物流与采购领域的潜在应用，以及一些初具规模的试点项目。 前沿技术与成熟应用的结合： 本书不仅仅停留在对通用信息化系统的介绍，更着重于展示如何将大数据分析、人工智能、物联网等新兴技术与传统的物流和采购业务深度融合，从而创造出新的价值。例如，通过AI算法优化仓储布局、智能预测库存需求、自动化处理异常订单；通过物联网技术实现对冷链商品的实时温度监控，确保产品质量；通过区块链技术提升交易的透明度和可追溯性。 理论指导与实践检验的统一： 每篇案例都力求做到“有理有据”，不仅详细描述了项目实施的背景、目标、过程和具体措施，更重要的是，对实施效果进行了量化评估，如成本节约比例、效率提升幅度、客户满意度提高等。这使得读者在学习案例时，既能理解其技术逻辑，也能看到其带来的实际效益，增强了案例的可信度和可操作性。 启迪创新思维，激发转型动力： 在快速变化的商业环境中，企业需要不断创新才能保持竞争力。本书通过展示同行业领先企业在信息化建设上的成功经验，能够极大地启发读者的创新思维，帮助他们识别自身企业在信息化方面的差距，从而制定更具前瞻性和可行性的发展战略。对于那些正在考虑数字化转型或希望深化信息化应用的物流与采购企业而言，本书无疑是一份宝贵的思想宝库。 专家视角与一线实践的融合： 本书的案例可能涵盖了知名咨询机构、高校研究者以及一线企业的信息化实践者等多个维度的解读，为读者提供了多层次、多角度的视角。既有宏观的战略性思考，也有微观的操作性指导，能够满足不同层级、不同需求读者的阅读期望。 目标读者： 本书适合以下人群阅读： 物流与采购企业管理者： 企业决策者、部门负责人，需要了解行业发展趋势，制定企业信息化战略，优化业务流程。 企业信息化部门负责人与从业人员： IT经理、系统工程师、项目经理等，寻求实际的技术解决方案、项目实施经验和最佳实践。 供应链管理专业人士： 关注如何通过技术提升供应链整体效率、协同能力和风险管控水平。 行业研究机构与咨询顾问： 需要深入了解中国物流与采购信息化市场的现状、发展趋势和典型应用模式。 高等院校相关专业师生： 作为教学案例和研究参考，了解行业前沿动态和实践应用。 对物流与采购信息化感兴趣的其他社会人士： 希望了解现代物流与采购如何通过技术实现升级和创新。 结语： 《中国物流与采购信息化优秀案例集（2017）》是一部集前瞻性、实践性、权威性于一体的行业力作。它如同一面镜子，映照出中国物流与采购信息化建设的辉煌成就；又如同一座灯塔，指引着行业未来发展的方向。阅读本书，您将不仅仅是了解过去的案例，更是洞察未来的趋势，为您的企业在智慧化转型的大潮中，注入源源不断的动力和信心。本书将帮助您理解并掌握如何利用先进的信息技术，构建更高效、更智能、更具竞争力的现代物流与采购体系，共同迎接一个更加智慧化的商业未来。

评分☆☆☆☆☆

读到《中国物流与采购信息化优秀案例集（2017）》这个书名，我的第一反应是它应该是一本非常实用的工具书，对于正在或计划进行信息化转型的物流和采购企业来说，具有重要的参考价值。我更倾向于了解那些能够体现行业趋势和发展方向的案例。比如说，在面对日益复杂的全球供应链和不断变化的客户需求时，信息化如何帮助企业实现更敏捷、更柔性的响应？我希望书中能有一些关于智慧物流、智能仓储、绿色物流等方面的代表性案例，展示这些新兴理念是如何通过信息化技术得以实现的。例如，如何利用物联网（IoT）技术实现货物状态的实时监控和追踪，如何通过人工智能（AI）和机器学习（ML）来预测需求、优化库存，如何借助区块链技术来增强供应链的信任度和透明度。此外，我也关注采购环节的信息化对企业战略发展的影响。是否能看到一些案例，展示了如何通过大数据分析来识别新的供应商，如何利用信息化手段进行风险评估和管理，以及如何构建一个高效、合规的采购体系。我期望这本书能提供清晰的案例背景、详细的实施步骤、关键的技术应用，以及最重要的——这些信息化建设所带来的实际成效和对企业长远发展的战略意义。

评分☆☆☆☆☆

从《中国物流与采购信息化优秀案例集（2017）》这个书名，我能感受到它凝聚了行业内一年来在信息化建设上的探索与成果。我更感兴趣的是那些能够展示企业在运用信息化手段解决实际业务痛点，并最终实现业务模式创新的案例。比如，在应对电商迅猛发展带来的海量订单处理压力时，物流企业是如何通过自动化仓储、智能调度等信息化手段来保证订单的准确和及时配送的？在采购领域，信息化的价值体现在哪里？是否有一些案例展示了如何通过建立统一的供应商信息库，实现供应商的精细化管理和绩效评估，从而提升采购的议价能力和质量控制水平？我希望这本书不仅仅罗列成功，更能深入挖掘成功背后的逻辑。比如，某个案例成功的关键是否在于其独特的IT架构设计，或者在于其对某个特定技术（如云计算、大数据、移动互联）的巧妙运用？又或者，成功更多地源于其颠覆性的管理理念和组织文化的变革？我希望这本书能为读者提供一些可复制、可借鉴的经验，而不仅仅是展示一些令人艳羡的成果。如果能看到一些关于企业在信息化建设过程中，如何平衡技术投入与业务需求、如何培养和留住信息化人才、如何构建持续创新的企业文化等方面的论述，将是极其宝贵的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名让我一下子就联想到了过去几年中国物流行业蓬勃发展的景象，尤其是在信息化浪潮席卷之下，那些曾经困扰着企业的问题是如何被技术和创新一一化解的。作为一个长期关注这个领域的人，我特别期待能从中看到一些真正具有代表性的案例，不仅仅是成功的经验，更重要的是那些在实践中遇到的挑战、失败的尝试以及最终的突破。我希望这本书能深入剖析不同类型物流企业，无论是大型的综合性物流集团，还是专注于特定细分领域的企业，在推进信息化过程中所采用的具体策略、技术选型、组织架构调整等方面。例如，在仓储管理方面，是如何通过WMS、AGV、自动化立体库等技术实现效率的飞跃；在运输环节，又是如何利用TMS、GPS、大数据分析来优化路线、降低成本、提升时效；在供应链协同方面，是否展示了如何通过信息平台打通上下游，实现端到端的透明化和智能化。此外，我也很想了解这些案例中，技术落地后的实际效益，比如成本降低了多少，周转效率提升了多少，客户满意度有没有提高，以及这些信息化建设如何支撑了企业的战略发展和市场竞争力。当然，如果能附带一些案例企业的领导者或项目负责人的访谈，分享他们决策的考量、实施过程中的难点以及对未来的展望，那将更有深度和启发性。

评分☆☆☆☆☆

我对《中国物流与采购信息化优秀案例集（2017）》这本书抱有很高的期待，因为它聚焦于“优秀案例”，这暗示着它将汇集业界在信息化方面的成功经验。我特别想了解这些成功案例是如何在数字化转型的大潮中，找到适合自身的路径。例如，在物流网络的优化方面，是否能看到利用先进的算法和数据分析来重塑仓储布局、运输路径，从而实现降本增效？在信息系统的集成方面，那些大型企业是如何打通内部孤岛，实现ERP、WMS、TMS等系统的无缝对接，构建统一的信息平台？对于采购部门而言，信息化不仅仅是流程的电子化，更重要的是如何通过数据驱动来提升采购决策的科学性和前瞻性。我希望书中能有一些案例，展示了如何利用大数据分析来深入洞察市场动态、供应商表现，如何通过智能化工具来自动化执行寻源、比价、合同管理等流程，从而释放采购团队的精力，让他们专注于更具战略价值的工作。此外，我关注的还有这些信息化项目在落地过程中遇到的具体困难，以及企业是如何通过有效的项目管理、变革管理和人员培训来克服这些挑战的。如果书中能提供一些关于技术选型、供应商合作、投资回报率计算等方面的具体指导，那将是锦上添花。

评分☆☆☆☆☆

从书名来看，《中国物流与采购信息化优秀案例集（2017）》似乎是一份沉甸甸的干货，里面汇集了当下最前沿的物流与采购信息化实践。我尤其关注的是那些“优秀案例”背后的故事，它们是如何从众多尝试中脱颖而出的？是不是有着非常独特的创新点，或者说是对现有模式的颠覆？对于我们这些在行业内摸爬滚打的人来说，最宝贵的就是来自真实业务场景的经验总结。我希望这本书能够详细地介绍这些案例是如何克服诸如数据孤岛、系统集成困难、员工接受度不高、投资回报不确定性等普遍性难题的。比如，在数据采集与应用层面，有哪些创新的方法实现了海量数据的有效获取和深度挖掘，从而为决策提供支持？在采购信息化方面，是否能看到如何通过电子采购平台、供应商关系管理（SRM）系统等，实现了采购流程的标准化、透明化和效率化，同时又能有效控制风险，降低采购成本？我期待的不仅仅是技术方案的罗列，更希望看到这些技术方案如何与企业的业务流程、组织文化以及市场环境相结合，形成一套行之有效的整体解决方案。如果书中能提供一些关于案例企业在信息化投资方面的回报分析，或者详细阐述信息化建设如何帮助企业提升了供应链韧性，那将是极具价值的信息。