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内容简介

　　《医院卫生技术评估：手册与工具包》首次描述了欧洲医院开展卫生技术评估的新方法与基本原理。上编手册部分介绍了医院卫生技术评估的理念与价值、评估过程与影响因素、部门操作准则和意识提高策略。下编工具包部分分为评估过程，领导力、战略与伙伴关系，资源和影响四个维度，内含15个良好实践指导原则和34个实用工具。
　　《医院卫生技术评估：手册与工具包》提供了评估现代医疗以及人类健康相关技术的详尽方法，有助于利益相关方开展医院卫生技术评估，改善医院卫生技术评估的质量，提升医院决策过程的效率和透明度，增强卫生系统运行的可持续性。

内页插图

目录

上编 医院卫生技术评估手册
1 概念界定
1．1 卫生技术评估
1．2 医院卫生技术评估
1．3 开展HB-HTA的原因
1．4 本书目标
1．5 目标读者
2 医院卫生技术的管理现状与HB-HTA部门的作用
2．1 医院采用卫生技术的步骤
2．2 HB-HTA部门在医院卫生技术采用过程中的作用
2．3 HB-HTA部门的组织模式
2．4 决策者采用新技术时需要什么样的信息
2．5 HB-HTA的报告类型和质量
2．6 医院与国家或地区HTA机构的合作经验
2．7 医院HB-HTA部门良好实践的指导原则——制定步骤
3 医院HB-HTA部门良好实践的指导原则
第一维度：评估过程
第二维度：领导力、战略和伙伴关系
第三维度：资源
第四维度：影响
4 关于欧盟HB-HTA未来发展的建议
4．1 欧盟HTA的政策议程
4．2 欧盟HB-HTA战略
4．3 其他建议

下编 医院卫生技术评估工具包
第一维度 评估程序
工具1 自我评估测试与实施计划
指导原则1 HB-THA报告：范围、医院环境和信息需求
工具2 申请HB-HTA评估的官方（提交）表格
工具3 HB-HTA报告范围案例（PICO、TICO问卷）
工具4 AdHopHTAmini-HTA模板
指导原则2 HB-THA报告：方法、工具和可复制性
工具5 HB-HTA报告范例
工具6 提交高质量HB-HTA报告的AdHopHTA清单
工具7 HB-HTA报告中的建议类型
工具8 相关方法学指南和数据库链接
工具9 评估过程中用到的计算器列表
工具10 拥有HTA部门或开展HTA活动医院的网站
指导原则3 HB-THA过程：独立、无偏倚、透明、利益相关方参与
工具11 促进医院关键利益相关方广泛参与的交流材料
工具12 理想状态下评估过程中应参与的所有利益相关方清单
工具13 有关利益冲突的案例
工具14 促进关键利益相关方对HB-HTA结果的理解和促进决策过程的工具和方法
总结（案例）
指导原则4 使命、愿景、价值观与管理
工具15 现有HB-HTA部门的使命、愿景和价值观案例
工具16 使命与愿景编制指南
工具17 医院新技术评估政策文件
工具18 HB-HTA部门的医院组织结构图（案例）
第二维度 领导力、战略与伙伴关系
指导原则5 领导力与沟通措施／策略
工具19 良好的管理／领导指南
工具20 沟通策略
工具21 规范的沟通策略指南
指导原则6 选择和优选标准
工具22 对HTA主题／优先顺序识别的示例模板
指导原则7 撤资过程

前言/序言

　　我很高兴地向大家推荐欧盟医院卫生技术评估项目（Adopting Hospital based Health Technology Assessmentin EU，AdHopHTA）研发的《医院卫生技术评估：手册与工具包》的中文版本。
　　为医院建立和实施医院卫生技术评估（HB-HTA）提供信息和工具的想法，最初是在2011年国际卫生技术评估协会（HTAi）年会上萌发的。这个HB-HTA亚组的若干欧盟成员均认同HB-HTA更接近医院，是大多数卫生技术的人口，也是决策制定的场所，HB-HTA在这些方面具有特殊性和重要性。那个时候，还没有书面知识体系来指导感兴趣的医院如何建立并启动HB-HTA。鉴于医院面临越来越多、越来越复杂的卫生技术方面的挑战，以及需要有客观的、全面的、符合医院情况的信息来引导资源投入和配置，创建HB_HTA相关概念与方法是一个迫在眉睫的问题。
　　欧盟委员会在欧盟第七研究框架计划下，发出了医院和卫生技术评估领域的研究号召，着手解决这一问题。为响应这一号召，首批七家欧盟医院建立了AdHop HTA联盟，并制定了由欧盟委员会正式批准的工作计划。AdHop HTA联盟将HB-HTA领域内富有经验和经验不足的医院融合在一起，从而避免对处于较成熟发展阶段的这些机构存在任何偏袒或实施区别对待。在其工作计划中，AdHop HTA联盟均认可，医院应该建立在有国家／地区卫生技术评估机构存在的卫生体系中，这一点是非常有必要的，有利于推动医院与这些专业机构之间的良好关系，创造平衡的行业生态系统，促进卫生技术评估发挥效能和繁荣发展。因此，一家国家／地区层面上的卫生技术评估机构和一家商学院成为这一联盟的合作伙伴。此外，医院管理者作为本项目最终产品的目标用户之一，体现他们适用的决策逻辑和他们所使用的特定词汇正是AdHop HTA联盟的关键所在。
　　从一开始，AdHop HTA项目收集的信息不仅来自现有的证据并采用了若干研究方法，还囊括了合作医院的真实经验，而不考虑这些医院在该领域的经验水平如何。在这种情况下，我们试图实现AdHop HTA产品的总体目标：以务实的方式，让建立HB-HTA部门或项目的路径更加灵活和便捷。我们很高兴地看到，这种努力是值得的，AdHopHTA手册和工具包如今已被全球各地的医院参考。
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