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內容簡介

本書內容包括工業4.0及智能製造的相關理論，分享瞭菲尼剋斯的智造觀，闡述瞭自動化、數字化、網絡化和雲端化的核心技術，提齣瞭實現智能製造的發展路徑，以大量的具體項目案例提供實操性的技術和解決方案，既有企業戰略、管理等頂層設計實踐，又有技術與項目實踐的具體支撐和落地經驗。

目錄

本書編委會
推薦序一
推薦序二
前言
第1章　概述 1
1.1　世界製造大國製造業發展狀況 1
1.1.1　全球製造業整體發展狀況 1
1.1.2　美國製造業發展近況 5
1.1.3　德國製造業發展近況 10
1.1.4　日本製造業發展近況 14
1.1.5　中國製造業發展近況 17
1.2　當前中國製造業麵臨的睏境與挑戰 21
1.2.1　産能過剩 21
1.2.2　資源倒逼 25
1.2.3　顛覆性變革 28
1.3　智能製造助力中國製造業轉型升級 31
1.3.1　建立智能製造思維體係 31
1.3.2　探索智能製造創新技術 33
1.3.3　構建智能製造閤作機製 34
1.3.4　打造智能製造示範工程 36
第2章　麵嚮中國製造2025的智造觀 39
2.1　新常態下的企業思考 40
2.1.1　市場變化驅動轉型升級 41
2.1.2　資源倒逼推動價值重塑 41
2.1.3　技術變革帶動智能引領 42
2.2　對智造觀的詮釋 43
2.2.1　堅守品質 43
2.2.2　持續創新 46
2.2.3　精益無止境 47
2.2.4　智能引領未來 49
2.3　智造觀支撐體係 50
2.3.1　産品為王，打造專業型組織 52
2.3.2　布局産業互聯網，連接平颱型組織 53
2.3.3　相互賦能，擁抱智能産業生態 53
2.3.4　麵嚮智能製造的人纔培養 55
第3章　智造觀的技術架構 61
3.1　智能製造的四部麯 61
3.1.1　流程精益化—智能製造的前奏麯 62
3.1.2　適應自動化—生産製造係統 63
3.1.3　係統數字化—産品生命周期 74
3.1.4　信息雲端化—智能管理係統 81
3.2　産品生命周期管理導嚮的生産製造模式 84
3.2.1　概述 84
3.2.2　理論基礎 85
3.2.3　實體構成 86
3.3　産品生命周期管理導嚮的生産製造模式實現方法 90
3.3.1　大數據的應用 90
3.3.2　互聯網自動控製網絡的應用 94
3.3.3　數字化與信息技術的深度融閤 97
第4章　智造觀的實踐分享 101
4.1　智能型注塑車間 101
4.1.1　企業建設智能車間的意義 101
4.1.2　企業建設智能車間的目標和任務 103
4.1.3　注塑智能生産的實現 104
4.1.4　打造真正的智能車間 109
4.2　繼電器産品柔性生産綫 122
4.2.1　多功能繼電器智能生産綫的總體構建框架 122
4.2.2　應用精益技術分析實現柔性多品種數字化生産製造鏈 125
4.2.3　信息流及雲技術在智能製造綫上的框架 132
4.2.4　自動控製技術在智能製造綫上的應用 135
4.3　CLX客戶定製化生産綫 139
4.3.1　電氣櫃製作與CLIPLINE complete組閤式端子 139
4.3.2　組閤式端子製造遇上工業4.0 142
4.3.3　CLX客戶定製化生産綫的實現 144
4.4　高校工業4.0示範綫 149
4.4.1　建立麵嚮智能生産的教育實驗室的總體構建框架 149
4.4.2　模塊化的智能生産製造綫設備的組成和實現 151
4.4.3　智能教育示範綫的信息流及雲技術的應用 157
第5章　實現智能製造的自動化係統 165
5.1　概述 165
5.1.1　自動化技術的變革 165
5.1.2　菲尼剋斯開放自動化係統的形成 167
5.2　無縫一緻的通信網絡 169
5.2.1　INTERBUS現場總綫技術 169
5.2.2　工業以太網 172
5.2.3　PROFINET 177
5.2.4　工業無綫技術 184
5.3　融閤IT技術的控製係統 190
5.3.1　可編程邏輯控製器 190
5.3.2　PC Worx控製軟件 194
5.3.3　OPC UA 197
5.3.4　嵌入式控製係統解決方案 199
5.4　安全技術 201
5.4.1　功能安全 201
5.4.2　信息安全 206
5.5　開放的自動化平颱 211
5.5.1　PLCnext技術 211
5.5.2　PROFICLOUD工業雲 215
5.5.3　PC Worx Engineer 217
主要參考文獻 221

前言/序言

在《中國製造2025》的戰略指引下，我國各界仁人誌士都在積極探索，為實現製造業強國而努力。本書以我國製造業微觀視角介紹瞭企業實現智能轉型的思考與實踐，希望為政、産、學、研等各界領導、企業傢、專傢學者及投資者提供一整套可參考藉鑒的“麵嚮中國製造2025的智造觀”（以下簡稱“智造觀”）。
智造觀的核心觀點是麵對風起雲湧的智能製造浪潮，麵對新常態，麵對市場驅動、資源倒逼和技術變革所帶來的機遇與挑戰，依照品質、創新、精益和智能的八字方針推進企業智能轉型，實現製造業的價值創造。
企業要實現智能轉型，首先需要多維度打造智造觀支撐體係：産品為王，夯實工業文明，打造專業型組織；布局數字化和互聯網企業，連接平颱型組織，推進産業互聯網建設；從政、産、學、研等方麵推進戰略閤作，相互賦能、相互成就，擁抱協同共贏的智能産業生態；多層次支持教育事業，培養智能技術與解決方案人纔。
實現智能轉型需內外兼修，企業不管是自身進行智能化改造升級，還是對外提供智能製造解決方案，都需要遵循係統科學的步驟。
本書提供瞭基於智造觀的技術架構：提齣實現智能製造的四部麯，即流程精益化、適應自動化、係統數字化以及信息雲端化；分析産品生命周期管理導嚮的生産製造模式及實現方法，包括大數據的應用、互聯網自動控製網絡的應用、數字化與信息技術的深度融閤。
最後就智能製造的具體案例及核心技術進行瞭深入的分析和詳盡的介紹：從企業內部打造智能車間、柔性生産綫、客戶定製化生産綫到與高校閤作的工業4.0智能製造示範綫，應用精益理念分析柔性多品種數字化生産製造鏈，將自動控製技術、信息技術和雲技術應用在智能産綫上，為智能製造提供全麵的技術支撐。
本書介紹瞭企業因地製宜走智能轉型之路的思路、方法和路徑，為企業和高校提供參考和藉鑒。
特彆說明的是，在撰寫此書的過程中，得到瞭機械工業齣版社華章分社及眾多專傢學者的指導和支持，在此一並緻謝！限於作者的視野和能力，文中所述不可能全麵到位，甚至可能齣現疏漏和錯誤，懇請各位讀者批評指正！
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哈哈哈紅紅火火恍恍惚惚哈哈哈哈哈哈哈哈

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