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翻盤:全球163位創業者從失敗走嚮成功的七步法

簡體網頁||繁體網頁
[英] 馬修·特納(Matthew Turner) 著,於曉宇等 譯



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發表於2024-12-14


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齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111598862
版次:1
商品編碼:12383598
品牌:機工齣版
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-06-01
用紙:膠版紙
頁數:222

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具體描述

編輯推薦

適讀人群 :本書實用性強,簡單易懂,適用於“創業管理”等課程的本科生、碩士生以及MBA學員,也可以適用於有誌於創業和對創業感興趣的社會讀者。
  創業的高失敗率是一個普遍現象,正如本書所探討的那樣,每個人(不僅僅是創業者)都會失敗,但並非所有人都能走嚮成功,從失敗中學習是一種齣色的技能。通過對全球不同行業的163位創業人士的采訪,作者用靈活生動的語言講述瞭他們如何由失敗走嚮成功的故事,終發現瞭那些成功人士是如何戰勝失敗和逆境的,他們不僅要確保失敗和逆境不會毀掉他們的生活,而且還要從中産生偉大的想法。
  這些轉敗為勝的人往往可以迅速地從失敗中恢復、改變並且變得更加強大,逃避失敗無異於逃避成功。作者根據采訪總結瞭從失敗中恢復,做齣改變一般需要經曆的七個階段:打擊(Shock)、痛苦(Pain)、糾結(Bargaining)、沮喪(Depression)、引爆點(Tipping Point)、重建(Reconstruction)和接受(Acceptance)。全書以此為框架展開,每一章後都給齣瞭一些任務練習與具體的建議,以方便讀者更好地學習。
  對創業者來說,重要的不是避免失敗,而是更好地管理失敗成本,將失敗成本限製在一定範圍內。在企業層麵,應該提倡試錯的文化,通過主動的試錯實驗,而不是被動的失敗反思,可以發現企業産品創新和經營活動中的潛在問題、發現客戶的真實需求,爭取主動性和前瞻性。

內容簡介

本書是一本適用於鼓舞、激勵、指導創業者正視失敗,並從失敗中恢復,逐漸走嚮成功的書籍。馬修用靈活生動的語言講述瞭全世界163位創業者如何從失敗走嚮成功的案例。通過對不同行業、領域163個創業者的采訪發現,所有人都會經曆失敗,但並非所有人都能走嚮成功,重要的差異在於,這些轉敗為勝的人往往可以迅速地從失敗中恢復、改變並且變得更加強大,逃避失敗無異於逃避成功。在書中,馬修根據采訪總結瞭從失敗中恢復,做齣改變一般需要經曆的七個階段,並以這七個階段作為章節標題布局。本書在國外齣版以來廣受贊譽,並得到讀者的一緻好評,在美國上的評分高達4.9/5,被認為是創業者人手必備的指導書。

目錄

推薦序
譯者序
前言
第1章 “偉大錯誤”的七個階段 / 001
走齣自己的舒適區 / 002
崇尚錯誤已經過時 / 004
第2章 打擊(上):“錯誤”的七個特性 / 007
被訪者之聲Typeform / 008
麻煩纏身的尷尬時刻 / 011
僅是雇人,而不是雇用閤適的人 / 014
因發展而扼殺發展 / 023
並非當你說“不”時就有問題 / 028
比激情本身更重要的是激情與目標的緊密結閤 / 032
不要讓恐懼支配你 / 036
溝通讓你認清自己 / 041
並不總是你的錯 / 045
第3章 打擊(下):“錯誤”來臨前的六個
危險信號 / 049
當枯燥來臨時,請注意 / 050
如何聽從你的內心 / 054
當你自己的時候要小心 / 057
謹防“應聲蟲” / 062
太多的廚師破壞瞭泰式炒粉 / 065
忽視你的願景?盤點過去 / 068
階段一 打擊:任務和收獲 / 071
第4章 痛苦 / 075
被訪者之聲Follow Up / 076
蒂姆和他的山地自行車網站 / 078
財務上的睏境 / 080
情感上的失意 / 085
身心上的疲憊 / 090
生活中的苦楚 / 094
階段二 痛苦:任務和收獲 / 099
第5章 糾結 / 103
這不是我,這是你 / 104
麵對現實 / 106
無意義的“指責遊戲” / 110
既要思考,更要行動 / 114
階段三 糾結:任務和收獲 / 117
第6章 沮喪 / 121
就這樣結束瞭嗎?我的朋友 / 122
“高壓鍋” / 124
一旦疑惑,叩問心靈 / 129
人際關係的重要性:僅憑一己之力是很危險的 / 133
戰鬥或逃離 / 136
階段四 沮喪:任務和收獲 / 140
第7章 引爆點 / 145
被訪者之聲Contactually / 146
在閤適時叫醒你 / 148
你靈光一現的時刻 / 152
睜開眼睛,打開耳朵 / 155
一個全新的未來等待著你 / 159
是時候關注你自己瞭 / 163
階段五 引爆點:任務和收獲 / 166
第8章 重建 / 171
被訪者之聲Scrivener / 172
開啓你的“偉大錯誤” / 174
專注 / 178
多元化 / 183
擴張 / 186
重新開始 / 190
階段六 重建:任務和收獲 / 194
第9章 接受 / 197
今天的摺磨是明天的幸福 / 198
後見之明的美妙世界 / 201
工作與生活的新方式 / 205
個人成長 / 210
階段七 接受:任務和收獲 / 214
歡迎來到你的“翻盤”之旅 / 217
感謝閱讀 / 221

前言/序言

  Preface前 言
  前幾秒我還好好的。隨後,恐懼襲來,並侵蝕著我。我開始顫抖、反胃。“我做瞭什麼?”我低聲說,“我犯錯瞭。我不能這樣做。”
  我感到恐懼。
  一些人在成長過程中會夢想能擁有自己的公司,掌控一個商業帝國,但我不是這種人。在很長一段時期,我立誌進入公司管理層,成為公司這個大機器中至關重要的齒輪。當你為彆人工作時,有更少的壓力,更多的安全感。為我自己工作?不,這不適閤我。
  所以,當我癱在床上,躺在被子下,意識到自己成瞭自雇者時,為何我還會張開雙臂歡迎失業的到來,並相信通過自己掌控命運會找到更大的幸福呢?我記得今天這個糟糕的早晨(宛如昨日),我的鬧鍾在一個不尋常的時間響起,原本我想起床並隆重地開啓我嶄新的生活。但正如我所說,一切都很好這種平靜隻能維持幾秒鍾,難以持續。
  “我都做瞭些什麼?”我再次低聲說,像一個小男孩那樣害怕黑夜而裹著被子。
  當你看到這些話時,我相信你會對這些擔憂、害怕和自我懷疑感到熟悉。也許你們早就經曆過這樣的早晨,或者也許你們的創業之旅還沒有開啓。不論哪種,你都會點頭錶示贊同,對此我非常自信。因為為瞭寫這本書,我采訪瞭163位成功的創業者。
  這163位成功的創業者都是一些有錢、自由、有名的人,但他們仍然有關於擔憂、害怕和自我懷疑的故事來分享。這與一個人多麼受尊敬和多麼富有是無關的,他們仍然經曆過如我今天早晨那般的焦慮,他們在以後的日子裏也會不斷地犯錯和失敗。
  唯一的區彆是他們處理這種情況的方法與我不同(盡管我是在寫瞭這本書後纔明白他們是如何處理這種情況的)。
  現在輪到你來發掘這種改變人生的教訓。但在這之前,我想更多地聚焦於可怕的第一天,因為那纔是這本書産生的源頭。你看,當我躺在床上無法行動的時候,我想到瞭前幾個月(未辭職時)的工作和安全感。
  我不能說我熱愛我的工作,但我也不討厭它。這份工作的薪水很高,有一些潛在的機會和令人興奮的事。總的來說,生活是非常豐富多彩的。
  但也是那段期間我開始寫博客並探究網絡世界。我寫瞭很多博客,發現瞭新的人群,並跟那些以自己的方式生活的人交朋友。突然之間,公司的晉升看起來沒那麼美好瞭,我每天朝九晚五的工作也變得如此平淡。我渴望得到更多,並且當我的老闆托尼叫我去他的辦公室時,一種微弱的抱怨聲開始在我的生活中爆發。
  他說:“我想調整你在公司的職位,你工作得很好,但是接下來,我希望你可以集中於……”
  這是毫無作用的。當我在腦中再次搜尋時,他的話已消失,什麼都沒留下。我不同於團隊中的其他人,我總是喜歡試驗、實施一些新的流程,這剛開始是好的,但不久後我意識到這會惹怒某些成員。當我迴憶起我二十幾歲的場景時,我發現我在每一個工作中都是個很糟糕的員工。正是在我跟托尼這次簡短的會麵期間,我纔意識到我是多麼的糟糕。
  我同樣意識到我麵臨3個選擇:
  接受新的職位並且變得沮喪。
  得到一份新工作可能變得更加沮喪。
  為自己工作,像我在網上仰慕的那些人一樣以自己的方式生活。
  我確信你可以猜到我的選擇,它導緻瞭幾個星期後的那個早晨的無力。前一晚我跳上床時,是一個有所期盼的、自由的人,我有很多想做的事和堅定的夢想。我帶著計劃進入夢鄉,並思考著我如何度過創業第一天。幾個小時後,我醒來並且像一個孩子那樣緊緊抓著被子。我忍住眼淚,盯著我的執行清單,害怕實施任何一項任務,因為我不知道哪一項最需要關注。
  我害怕失敗,所以不做任何選擇逝去的每一秒都在消耗著我的信心和信念。我甚至想給托尼打電話,懇求他讓我迴去繼續工作。我覺得我很廉價,也很沒用。當我沉浸於自我憐憫時,我做瞭一件我可以做的事:給那些之前經曆過我這類情況的人發郵件。這些人有自己的企業,正在過我也想要過的生活。畢竟,我剛剛花瞭幾個月的時間跟一些創業者和“網絡能人”成瞭朋友。這些人現在成瞭我的同伴並為我提供建議。盡管那天我隻完成瞭一項任務,但幸運的是,那是所有任務中最重要的一項。
  我們往往從掙紮中比從成功中學到更多在接下來的幾天裏,我跟眾多創業者和企業傢打Skype、喝咖啡和交談。當他們與我分享故事和建議時,每一次談話都圍繞一個特定的主題,即基於某種原因,這些人都選擇去關注他們自身的錯誤和失敗。
  這是我不敢相信的。我想他們會提供一些成功的故事,幫我建立起信心,而不是用他們經曆的苦難打擊我。
  我輕叩著下巴跟我的好友阿諾德說:“你知道嗎,你是這幾天跟我交流的第55個人,你們每個人都關注自己的錯誤。”我抱怨道:“為什麼你們要告訴我這些,我本來就快要放棄瞭。”
  阿諾德看嚮網絡攝像機的鏡頭,笑道:“我覺得我們從失敗中學到的比從成功中學到的更多。”
  眾多的談話匯集在一起,使我頓悟,並把我從自我誘導的迷霧中解救齣來。
  你看,每天都有像你我這樣的人在創業。
  我們都害怕、謹慎,並且總是想得太多。盡管你有自己的夢想和目標,也相信自己正在做的事情,但你卻很容易陷入杞人憂天的狀態。你害怕犯錯。你害怕失敗。你跟那些你仰慕的人做比較,這使你不可能走嚮成功。你很擔心去做一個決定,你選擇謹慎行事又或者什麼都不做。或者更糟的是,你陷在瞭許多瑣碎的想法中,結果一個也無法掌握。這是可以理解的,因為我們生來會恐懼和拒絕失敗與犯錯。
  它是你傢庭作業上的紅色標注,它是不及格的考試和測驗,它是被摒棄的東西,它是你不喜歡但又不得不做的工作,它是來自你的父母和老師的壓力,它是好萊塢的媒體、明星和閃光燈。這是事實,如果你沒有達到一定的程度,或者沒有駕駛名牌汽車,你就會被認為不夠優秀。
  你害怕錯誤和失敗有什麼奇怪的呢?滿懷希望地開始新的冒險,但不久後陷入自我懷疑和不安全感中又有什麼奇怪的呢?事實是,我們生來就會不斷地犯錯和失敗。
  迴想起我英俊的兒子學習走路的過程,伴隨著淚水、沮喪、跌撞和擦傷。學會走路是來之不易的,但是每一次的跌倒都促使他嚮重要的第一步靠近。他在學會說話前說得含糊不清。有時,為瞭證明觸碰火很危險,你不得不燒傷自己。
  在跟阿諾德談話期間,我以一種新的眼光來看待這些擔憂和恐懼。我意識到跟我交談過的那些人不是在警示我,也不是在進一步打擊我,而是想要幫助我認清創業道路不是一帆風順的,也不是沒有艱難睏阻的。不經曆失敗就不會成功,盡管這句話很難使人信服,但因為他們,我相信瞭。
  新的階段,新的心態幾周後,在采訪阿諾德的同時我在倫敦逛瞭一圈。
  我跟他說:“跟你談完之後,我知道我該怎麼做瞭,我想說我覺得他們的那些錯誤和教訓都是有用的,我意識到這一點還為時不晚。我曾因為錯誤和教訓而退縮,事實是因為我害怕他們,所以纔會如此。我不知道位於我前方的是什麼,這是可怕的,老兄。但我想大多數人開始創業時都會有這種感覺。也許,在某種程度上你也是這樣的。所以,我有個想法,我要寫一本書,並且……”
  我不停地跟阿諾德談論這個想法,過瞭許多個夜晚之後,這個想法變成瞭你正在看的這些文字。我剛辭職時沒有計劃寫這麼一本書,但就是那可怕的一天激勵我寫瞭這本書。
  你生活在一個充滿機會,但也非常混亂的世界。互聯網不僅讓我們彼此靠近,也讓我們更加疏遠。生活中有那麼多雜亂的事情和爭議。隻要它們存在,你的自我懷疑和不安全感便會一直在生活中蔓延。
  如同它使我窒息那樣,它也會使你窒息。它會阻止你實現你所定義的成功,因為你會一直擔心自己不能企及你偶像的高度。
  朋友們,你們要知道,你不能阻止自己犯錯。然而,你可以學著去糾正錯誤,並且把這種情況變成改變你人生的轉機。這纔是世界上大多數成功人士在做的事情,在采訪瞭其中163位成功人士之後,我很興奮地來分享:是什麼讓他們與眾不同。
  如果你認為你已經明白這些,並且生活已經足夠完美,那麼這本書不適閤你。如果你覺得辛苦地工作很開心,很有安全感也很充實,那這本書也不適閤你。但是如果你想要成功,想要以自己的方式生活,那麼這正是你需要的那本書。
  這本書不是一本堆砌瞭一個接一個的案例研究、簡單地將一些無用內容扔給你的書。你將要開啓的閱讀旅程會指導你進入意圖和目標的七個階段。其目的是告訴你世界上大多數成功人士是如何應對逆境的,並且告訴你你也可以做到。它不僅是為瞭激勵你,還給瞭你一些必要的工具,讓你樹立起一種“翻盤”的觀念。我采訪瞭163位創業能手,在Skype上花費瞭上百個小時,發送瞭上韆封電子郵件,並且為這本書傾注瞭3年多的時光,以便你們可以嚮世界上最有頭腦的人學習如何處理失敗,如何將失敗轉化為成功。
  如果這聽起來不是你們期望看到的內容,那就閤上這本書去讀彆的書吧。如果這是你想看到的內容,那麼我邀請你閱讀這本書。我將闡述為你準備的、獨一無二的七個階段,它可能會改變你處理事業的方式,並且從此改變你的生活。


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包裝仔細,紙張質量不錯,字跡清晰,看起來舒服。

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整本書講瞭163為創業者“翻盤”的故事,有些跟我的經曆很像,很受啓發,推薦閱讀!

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