制度才是真正的老板1-3 狄振鹏著 管理学 管理制度落地书 管理畅销书 企业制度管理套装 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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制度才是真正的老板1-3 狄振鹏著 管理学 管理制度落地书 管理畅销书 企业制度管理套装

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狄振鹏 著



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发表于2024-12-14


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店铺: 慧思文创图书旗舰店
出版社: 人民邮电出版社等
ISBN:20170321111
商品编码:12478773555
包装:平装
开本:16开
出版时间:2016-09-01
套装数量:3
正文语种:中文

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具体描述


   编辑推荐

制度才是真正的老板(白金版)

强调制度在企业管理中的作用,把制度的重要性提升到高于老板的高度,深刻阐述了“制度管人”比“人管人”更能体现公平、效率和威严,依靠制度才能把企业经营得更好。全书从世界名企的管理案例着手,结合形象的图表,阐述了一个个深刻的管理哲理,表明制度才是管理企业的法宝。

制度才是真正的老板2(zui新操作版):一流的执行必有一流的制度

“一个好的制度,可以让坏人变成好人。”转型期的中国企业必须告别能人时代,走向制度化、规范化管理的新纪元。

——杨沛霆《中外管理》杂志出版人
“制度定江山”,提升管理执行力首先需要一个科学合理的现代企业制度。运用制度进行管理而不是依靠个别能人和骨干,解放老板,让企业无为而治;激发潜力,让员工自动自发。这样才能让企业长治久安、基业百年。
——吴春锋浙江长海集团副总裁
影响员工积极性的两大*根本的问题:替谁干?钱怎么分?我们多年无法突破的发展瓶颈,经过利益重新分配的制度设计,公司业绩增长了30倍。相信本书的制度新智慧一定会给您雪中送炭,让您惊喜万分。
——施杨彪上海量健生物科技发展有限公司董事长
很多企业在遇到发展障碍时,常常会认为领导人不够强。其实,与其思考是否换一个更好的人做做看,不如仔细思考如何架构一个正确完整而有效可行的制度规范。建立现代企业制度,用制度用规则去管理,势在必行、迫在眉睫。
——高铭顶**太平戴维斯总经理
“只有用管理的圆规才能画得出企业的绩效之圆。”制度规则决定了企业未来的高度和跨度,是企业发展和管理的基石。狄老师常年担任我们的管理顾问,为企业的发展提供实战指导,堪称是国内管理界的**专家。
——柯小荣江苏海华集团董事长,工商管理博士
如何才能让企业一直持续发展不掉队?台隆公司创业发展20年,这是困惑我们的**问题。在机场购得狄老师《制度才是真正的老板(白金版)》一书,研读了三遍,感触很深。我们多次组织干部学习讨论,进行制度化改革,并邀请狄老师亲临指导,受益良多。续集新作将更加令人震撼,不信?您读读看!
——张成文郑州台隆房地产开发有限公司董事长


   内容简介

制度才是真正的老板(白金版)

《制度才是真正的老板:一流的执行必有一流的制度(白金版)》从制度的意义、制度的设计流程、各部门制度的定位、制度的落实等角度,结合实践中存在的问题,全面解读了企业制度,同时以流程、监管、奖惩这三条与企业运作息息相关的制度为线索,阐述了制度从制定到执行应遵从的规则。
《制度才是真正的老板:一流的执行必有一流的制度(白金版)》适合企业管理人士使用。

制度才是真正的老板2(zui新操作版):一流的执行必有一流的制度

员工执行力低下,工作拖拉,照本宣科,推诿扯皮,不肯承担责任,众多问题让管理者头疼不已。企业靠人管理还是靠制度管理?优秀企业长期的实践经验表明,制度才是真正的老板。制度会让企业的管理更规范、更精细,并能在细节上解决本质问题。
本书在畅销书《制度才是真正的老板(白金版)》一书的基础上,结合成功企业的制度管理模式,分上下两篇详细地阐明了制度的重要性、制订制度的办法、执行制度的措施等,还从行政、人力资源、财务、生产、营销等企业5大类39小类运营制度模板入手,提供了各类实用的*新管理制度范本、表格,并超值附赠可以简单修改、拿来即用的制度模板CD,任何一个企业的任何一个部门都能从这本书里找到需要的制度模版与考核模版。可以说,本书操作更务实,使用更便捷,制度执行效果立竿见影、吹糠见米!

制度才是真正的老板3(落地执行版):一流的执行必有一流的制度

为什么几乎每家企业都有一套臻于完美的制度,但大多数企业制度都流于形式、无法落地?没有落地可操作的制度,就没有规范化管理。大凡优秀的企业都胜在制度管理,赢在狠抓落实。本书为畅销书《制度才是真正的老板》的落地执行版,通过设立标准、规范流程、倡导沟通、敢于问责、给出结果、公平考核、完美激励等方面,为企业老板和各级管理者提供一系列的制度执行方案,让制度落地,让企业重生。


   作者简介
狄振鹏,工商管理博士,高级企业管理顾问,资深执行力专家,注册企业管理顾问师导师,资深专业行销训练师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等。受邀担任中国科学院特聘研究员、上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、中国人民大学商学院客座教授、清华大学研究院客座教授。
作者从事管理和营销培训、策划十多年,主持开发管理、营销类培训课程十多种,参与主持国内企业管理咨询、营销策划和员工管理培训上千起。擅长管理模式、行销和服务技能训练,尤其是制度建设、指标管理、技能工具、执行力等层面的培训,效果卓著,深受好评。
著有图书《制度才是真正的老板》《制度改变结果》《经营就是抓指标》《管理规范靠台账》《给新晋经理的10个忠告》《中层经理核心技能》《一线主管督导能力训练》等,音像出版物《制度才是真正的老板》《得心应手抓管理》《绩效考核应该这样做》等。

   目录

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