基本信息

• 商品名稱：周鴻禕自述(我的互聯網方法論)
• 作者：周鴻禕
• 定價：45
• 齣版社：中信
• ISBN號：9787508646626

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2014-08-01
• 印刷時間：2014-08-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：263
• 字數：152韆字

編輯推薦語

《周鴻禕自述(我的互聯網方法論)》結閤周鴻禕多年産品心得和創業經曆，談的是互聯網思維。該書采用眾籌模式進行**，支持者有機會與周鴻禕共進午餐、參加周鴻禕、劉強東、徐小平等嘉賓同颱的互聯網思維分享會、獲贈360智能硬件産品，周鴻禕和徐小平是經常上電視的公眾人物瞭，劉強東卻極少在公開場閤露麵，且京東似乎與互聯網思維關係也不大，劉強東會講些什麼值得玩味。

內容提要

在很多方麵，周鴻禕都是互聯網領域的顛覆者。
    他重新定義瞭“微創新”，他**個提齣瞭互聯網免 費安全的理念，改變瞭整個安全軟件行業的格局，也 由此讓奇虎360擁有瞭超過4億的用戶。
     在本書中，作者周鴻禕講述瞭自己十幾年來的互 聯網觀、産品觀和管理思想，厘清瞭互聯網産品的本 質特徵和互聯網時代的新趨勢，列舉瞭顛覆式創新在 現實中的實踐和應用。《周鴻禕自述(我的互聯網方 法論)》**解密360的産品秘籍和贏利模式，為互聯 網創業者提供瞭*接地氣的實戰指南。同時，針對目 前傳統企業的互聯網轉型焦慮，作者指齣，麵對互聯 網，你要主動齣擊，擁抱變化，徹底顛覆自己，纔能 離成功*進一步。
    

作者簡介

中國互聯網安全之父，奇虎360公司董事長，互聯網新格局的***，顛覆式創新傢、知名天使投資人。曾供職於方正集團，後曆任3721公司創始人、雅虎中國總裁等職務。周鴻諱帶領奇虎360公司於2011年3月30日在美國紐交所上市，成為互聯網安全、移動互聯網行業的***和先行者。

目錄

**章 歡迎來到互聯網時代
沒有人能打敗趨勢
互聯網裏的黑天鵝
火雞的悲劇
互聯網思維就是一層紙
消費者變瞭，營銷要玩新手法
核心是産品體驗
商業模式不是賺錢模式
第二章 互聯網裏的用戶至上
是用戶，而不是客戶
用戶是互聯網商業模式的基礎
360為什麼要“用戶至上”？
互聯網産品的本質是為用戶服務
第三章 顛覆式創新
顛覆式創新是人性的錶達
顛覆式創新是屌絲的逆襲
360是如何顛覆傳統殺毒市場的？
顛覆和破壞不是貶義詞
顛覆式創新為什麼總是發源於小企業
顛覆不是敲鑼打鼓來的
顛覆式創新，需要逆嚮思維
喬布斯是如何蘋果進行顛覆的？
喬布斯的拿來主義
《創新者的窘境》、《柔道戰略》和《定位》
《創新者的窘境》之引言
第四章 免費時代
免費開啓我的互聯網之旅
真免費和假免費
為什麼互聯網可以真免費？
免費是一種商業模式
免費不僅是商業模式
企鵝的秘密
360為什麼要免費？
都是免費惹得禍
硬件也免費
什麼是互聯網化？
免費是一種顛覆性的力量
互聯網的轉型與跨界
為什麼我不看好智能手錶？
特寫：360是如何賺錢的？
特寫：免費VS收費的三次戰爭
第五章 體驗為王
一個百億美元的教訓
超齣預期的纔叫用戶體驗。
***的“飛輪”
蘋果的像素
體驗需要追求**
體驗的基礎是用戶需求
細節，還是細節
一定要聚焦
大道至簡
商業秀節選
第六章 互聯網方法論
什麼是微創新？
小處著眼
小步快跑
不要平颱化思維
口碑是衡量創新的標準
創新需要土壤
容忍失敗
矽榖創業者的啓示
think Different
戰略必須要落地到産品
互聯網産品秘籍
好的産品：讓用戶離不開
好的體驗需要處處留心
做産品需要“現場力”
強需求與弱需求
像小白一樣思考
做産品要有一顆粗糙的心
360如何做産品
如何建立一個“鐵打的營盤”？
“扁平化”與“小而美”
附錄

周鴻禕的書可以看一下

挺好的書，買瞭當天看完瞭

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還沒仔細看 感覺還不錯

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東西不錯，應該是正品。

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