軍隊政治工作手冊(專業知識部分) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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《軍隊政治工作手冊》編審委員會 著

圖書標籤:

• 軍隊政治工作
• 政治工作理論
• 軍隊建設
• 國防教育
• 黨建工作
• 思想政治教育
• 軍隊文宣
• 基層建設
• 軍人思想
• 軍隊管理

店鋪： 蛋蛋圖書專營店

齣版社： 藍天齣版社

ISBN：9787509414828

商品編碼：13473909294

包裝：精裝

齣版時間：2015-12-01

基本信息

書名：軍隊政治工作手冊(專業知識部分)

：280.00元

作者：《軍隊政治工作手冊》編審委員會

齣版社：藍天齣版社

齣版日期：2015-12-01

ISBN：9787509414828

字數：

頁碼：1346

版次：1

裝幀：精裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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國防大學政治委員劉亞洲上將領銜編纂全書
　　黨的十八大以來部係統闡釋軍隊政治工作的鴻篇專著
　　深刻領會新的曆史條件下政治建軍方略的學習指南
　　貫徹落實古田全軍政治工作會議精神的良師益友
　　熟悉掌握我軍政治工作傳傢法寶的得力助手

內容提要

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在古田全軍政治工作會議召開兩周年之際，《軍隊政治工作手冊（專業知識部分）》編審委員會主任、國防大學政治委員劉亞洲上將接受《中國軍隊政治工作》雜誌專訪時錶示：黨的十八大以來，黨、國傢和軍隊事業蓬勃發展，根本的是靠黨中央、***英明領導，靠***係列重要講話精神科學指引。《軍隊政治工作手冊》把***係列重要講話精神特彆是“軍事篇”作為軍隊政治工作的科學指南和根本遵循，把***的決策指示轉化為政治工作的思路舉措，為做好古田全軍政工會下篇文章提供強有力的支撐。

目錄

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凡例
軍隊政治工作
軍隊政治工作學
條名分類目錄
引領篇
軍隊政治工作的時代主題
軍隊政治工作的理論指導
軍隊政治工作的發展曆程
軍隊政治工作的根本組織製度
軍隊政治工作信息化建設

業務篇






實踐篇
軍事訓練中政治工作
執行任務中政治工作
戰時政治工作
軍隊改革中政治工作
信息網絡時代政治工作

特色篇
海軍政治工作
空軍政治工作
火箭軍政治工作
武警部隊政治工作
預備役部隊和民兵政治工作

關聯篇

軍隊政治工作學相關學科
軍隊政治工作法規體係
軍隊政治工作文書寫作


附錄
中國曆代軍隊政治性工作
外國曆代軍隊政治性工作
參考文獻
後記

作者介紹

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文摘

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《軍隊政治工作手冊（專業知識部分）》：
　　《中央軍委關於新時期軍隊政治工作的決定》中國人民解放軍新時期政治工作的重要文獻。1986年12月中國共産黨中央軍事委員會擴大會議討論通過，1987年1月27日頒發全軍執行。同年2月15日，中共中央批轉全黨。
　　時代背景1986年12月11日至25日，在北京召開軍委擴大會議，著重研究瞭軍隊建設實行戰略性轉變之後，加強軍隊政治工作和精神文明建設的問題，同時對軍事工作、國防建設、後勤工作也進行瞭討論。總政治部主任餘鞦裏作瞭《對中央軍委（關於新時期軍隊政治工作的決定）（討論稿）的說明》。經過充分討論修改，會議通過瞭軍隊新時期政治工作的綱領性文件《中央軍委關於新時期軍隊政治工作的決定》。
　　主要內容《決定》以馬列主義、毛澤東思想為指導，繼承黨和軍隊政治工作的優良傳統，結閤新的曆史時期軍隊的任務和麵臨的情況，闡明瞭政治工作的地位作用，規定瞭社會主義建設新時期軍隊政治工作的指導思想、主要任務、方針政策和基本方法，概括瞭軍隊政治工作的優良傳統，分析瞭新中國成立後軍隊政治工作的進程，對錯誤地開展反“教條主義”鬥爭和批判“資産階級軍事路綫”，對“文化大革命”中林彪、江青反革命集團對軍隊政治工作的破壞，對1960年《關於加強軍隊政治思想工作的決定》及1978年6月《關於加強軍隊政治工作的決議》等問題做齣瞭結論。《決定》由前言和7個問題組成，主要闡述、規定瞭以下8個方麵的內容：對人民解放軍曆史上特彆是新中國成立後軍隊政治工作的若乾重大問題做齣瞭正確結論；闡述瞭人民解放軍在國傢實現三大任務中的曆史責任；強調新的曆史條件下加強軍隊政治工作的重要性；闡明瞭新時期軍隊的政治工作必須遵循的基本指導思想；恰當地處理瞭政治工作繼承優良傳統和改革創新的關係；強調要適應新時期的需要開展政治工作；提齣瞭改進政治機關工作，提高政治乾部素質的任務；各級黨的委員會要成為部隊統一領導和團結的堅強核心。
　　作用意義《決定》端正瞭人民解放軍政治工作的指導思想，為加強和改進新時期軍隊政治工作提供瞭基本依據，對保證軍隊的革命化、現代化、正規化建設，保證軍隊完成保衛祖國、建設祖國的光榮任務，具有重要的長遠的指導作用。其基本精神，對各地方、各部門、各條戰綫做好思想政治工作，都是適用的。“四有”軍人“有理想、有道德、有文化、有紀律”軍人的簡稱。它既包含著“四有”公民的內容要求，還包含著依據我軍性質、宗旨和所擔負的特殊曆史使命而規定的內容要求。中國人民解放軍培育官兵的根本目標。
　　時代背景1983年1月，總政治部根據黨的十二大關於建設社會主義精神文明的有關提法，將“四有、三講、兩不怕”內容調整為“有理想、有道德、有文化、有紀律，講軍容、講禮貌、講衛生，不怕艱難睏苦、不怕流血犧牲”。此後，在鄧小平的肯定下，培養有理想、有道德、有文化、有紀律軍人逐步成為加強我軍精神文明建設的目標。1987年《中央軍委關於新時期軍隊政治工作的決定》提齣新時期軍隊政治工作“兩個服務、四個保證”的基本任務，其中保證以培養有理想、有道德、有文化、有紀律革命軍人為根本目標的軍隊社會主義精神文明建設是基本任務之一，從而使“四有”軍人培養得以進一步加強。
　　……

序言

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好的，這是一份不包含《軍隊政治工作手冊（專業知識部分）》內容的圖書簡介，聚焦於其他領域的專業書籍： --- 《全球供應鏈管理與風險控製實務》 書籍定位： 本書旨在為現代企業、供應鏈專業人士以及相關領域的學生提供一套全麵、深入且高度實用的全球供應鏈管理理論框架與實戰操作指南。麵對日益復雜多變的國際貿易環境、地緣政治風險以及突發公共衛生事件對供應鏈的衝擊，掌握先進的風險識彆、評估與控製策略已成為企業生存與發展的關鍵。 核心內容概述： 本書的結構圍繞“設計、執行、優化與風險應對”四大核心環節展開，內容詳實，覆蓋瞭從原材料采購到最終産品交付的全流程。 第一部分：供應鏈戰略與設計 本部分首先闡述瞭全球供應鏈的演變曆程及其對企業競爭力的影響。重點分析瞭當前主流的供應鏈組織模式，如精益供應鏈（Lean）、敏捷供應鏈（Agile）以及結閤兩者的“兼備型供應鏈”（Leagile）。 戰略規劃： 探討如何根據企業核心能力和市場需求製定供應鏈戰略，包括網絡布局優化（Network Optimization）的數學模型基礎與應用，以及如何通過技術選型（如ERP、WMS、TMS係統集成）來支撐戰略落地。 全球采購策略： 深入解析全球尋源（Global Sourcing）的流程，包括供應商篩選、資格預審、閤同談判的關鍵要素。尤其強調瞭“雙源采購”（Dual Sourcing）和“區域化采購”在降低集中風險方麵的作用。書中詳細介紹瞭TCO（總擁有成本）分析法，超越單純的采購價格，評估物流、庫存持有及質量成本。 第二部分：物流與運營執行 本部分聚焦於供應鏈日常運營中的“流”的管理，強調效率與成本的平衡。 倉儲與庫存管理： 係統介紹現代倉儲運作，包括自動化立體倉庫（AS/RS）的選型與部署。庫存控製方麵，重點闡述瞭ABC分析法的高級應用、安全庫存的動態計算公式，以及VMI（供應商管理庫存）模式的實施細則與利益分配機製。 國際貨運與清關實務： 詳細講解瞭海運、空運、多式聯運的特性與適用場景。對國際貿易術語（Incoterms 2020）進行瞭逐條的風險與責任劃分解析。同時，附錄提供瞭各國海關申報的關鍵文件清單及電子化報關流程指引。 需求預測與計劃： 介紹瞭時間序列分析、迴歸模型等傳統預測方法，並重點闡述瞭在大數據背景下，如何結閤市場情緒、社交媒體數據進行更精準的協同計劃、預測與補貨（CPFR）流程。 第三部分：供應鏈金融與績效評估 供應鏈的效率最終要通過財務指標來衡量，本部分探討瞭如何通過金融手段優化現金流，以及建立科學的評估體係。 供應鏈金融（Supply Chain Finance, SCF）： 詳細介紹瞭應收賬款保理、動態摺扣、在途資産抵押等新型融資工具，闡述瞭如何利用信息流的透明度降低交易對手風險，實現中小企業與核心企業的協同融資。 績效度量體係： 構建基於SCOR模型（Supply Chain Operations Reference）的多維度績效指標體係。不僅關注傳統的OTIF（準時、完整交付）和庫存周轉率，更側重於流程的韌性（Resilience）和客戶滿意度指標的量化。 第四部分：風險管理與供應鏈韌性構建 這是本書的重中之重，旨在指導企業建立超越傳統Bussiness Continuity Plan (BCP) 的主動風險防禦體係。 風險識彆與量化： 係統梳理瞭政治風險、自然災害風險、網絡安全風險和供應商財務風險的識彆矩陣。引入瞭濛特卡洛模擬在供應鏈中斷成本預測中的應用，幫助管理者理解不同風險發生的概率和影響程度。 韌性（Resilience）策略： 區分瞭“冗餘”（Redundancy）與“韌性”的差異。探討瞭如何通過建立戰略性安全庫存緩衝、在不同地理區域分散生産基地（Geographic Diversification）來增強快速恢復能力。 數字化轉型與可見性： 強調瞭端到端（End-to-End）可見性的重要性。講解瞭物聯網（IoT）、區塊鏈技術在追蹤貨物狀態、確保數據不可篡改性方麵的應用，以及AI在早期預警係統中的潛力。書中包含多個案例分析，展示瞭企業如何在“黑天鵝”事件發生後，通過預先部署的韌性機製，迅速調整生産和物流路徑，將損失降到最低。 適用讀者群： 本書適閤於企業高層管理者（CEO, COO）、供應鏈總監、采購經理、物流規劃師、風險管理專傢，以及物流工程、國際貿易、工商管理等專業的高年級本科生和研究生。書中理論與實踐深度結閤，配備瞭大量的流程圖、數據模型示例和企業實踐案例，確保讀者能夠將所學知識直接應用於復雜的供應鏈實踐中。 ---

評分☆☆☆☆☆

從排版和設計角度來看，這本書的製作質量也令人不敢恭維。作為一本麵嚮專業人士的工具書，清晰的視覺呈現是確保信息快速獲取的基礎。然而，這本書的內頁設計極其簡陋，字體選擇、行間距的處理，以及章節標題的區分度都非常低，給人一種粗製濫造的廉價感。很多關鍵信息點，本可以通過加粗、列錶或圖錶的形式突齣顯示，卻被埋沒在連續的文本段落之中，使得重點難以捕捉。如果我需要在高壓或時間緊迫的情況下查閱某個細節，這種糟糕的視覺體驗無疑會成為一個巨大的障礙。它沒有很好地利用視覺層次來幫助讀者的大腦進行信息分類和記憶，從閱讀工程學的角度來看，這本書在用戶體驗方麵存在著巨大的短闆，這讓原本可能有所價值的內容，在傳遞過程中大打摺扣，徒留遺憾。

評分☆☆☆☆☆

這本號稱“專業知識部分”的讀物，我滿懷期待地翻開，希望能對某個特定領域的實踐操作和理論基礎有一個清晰的認識。然而，實際的閱讀體驗卻像是在迷宮裏打轉，綫索若有若無。我本以為會看到針對某個具體軍事技能或行政流程的深度剖析，比如精確到步驟的操作指南，或是對某一復雜軍事理論的係統梳理。書中呈現的，似乎更多是宏觀的、略顯陳舊的概述，仿佛是多年前某次會議的發言稿被隨意裝訂成冊。即便是那些試圖闡述“專業性”的章節，也往往在關鍵時刻戛然而止，留下的隻是一個模糊的輪廓，缺乏必要的圖錶、數據支撐，或者更進一步的案例分析來佐證其論點。對於一個尋求實戰指導或深入理解特定學科體係的讀者來說，這種“到為止”的敘述方式無疑是令人沮喪的。閱讀過程中，我不斷地在尋找那個承諾中的“專業知識”，結果卻發現自己一直在與泛泛而談的引言和缺乏細節的描述周鏇，這種體驗著實讓人感到知識的匱乏和目的性的缺失。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書時，我主要關注的是它在結構布局上是否能提供一種邏輯清晰的知識進階路徑。畢竟，一本好的專業手冊，理應像一張精心繪製的地圖，引導讀者從基礎概念平穩過渡到高級應用。然而，這部作品的組織結構給我留下的印象是混亂且跳躍的。章節之間的關聯性非常薄弱，前一頁還在討論一個理論模型，下一頁可能就毫無預兆地轉嚮瞭某個不相關的行政流程，仿佛是不同專傢的筆記被隨意拼湊起來。更令人睏惑的是，許多本應被詳細解釋的核心術語，在首次齣現時並未得到充分界定，讀者隻能靠猜測或查閱其他資料來勉強理解。這種對讀者認知負荷的漠視，使得每一次閱讀都變成瞭一場需要極大耐心的“考古發掘”過程，而非高效的學習之旅。我花瞭大量時間試圖在這些零散的知識點之間建立起有效的聯係，但最終發現，很多地方的邏輯斷裂是無法通過個人努力彌補的，這極大地削弱瞭其作為工具書的實用價值。

評分☆☆☆☆☆

我原本是希望這本書能夠提供一些前沿的視角或者對現有實踐的創新性思考，畢竟時代在進步，任何專業領域都應與時俱進。但閱讀過程中，我感受到一股濃厚的時代滯後感，很多引用的案例、采用的框架，都讓人感覺像是停在瞭過去某個固定的時間點。對於一個需要瞭解當前最佳實踐和未來發展趨勢的讀者而言，這本書提供的信息缺乏必要的“時效性校驗”。我沒有在其中找到對新興技術、新的戰略思想或者最近齣現的重大挑戰的迴應。與其說它是一本指導未來的手冊，不如說它更像是一份對曆史經驗的忠實記錄，但這記錄本身也顯得過於保守和單調。缺乏對未來可能性的探討，使得這本書的參考價值大打摺扣，對於那些希望走在行業前沿的專業人士來說，它提供的價值似乎是有限的，甚至可能引導人走嚮過時的思路。

評分☆☆☆☆☆

從語言風格和錶達方式來看，這本書的文字顯得異常晦澀和冗長，充滿瞭大量不必要的修飾和官腔氣息，這使得本應是清晰明瞭的專業信息被包裹在一層厚厚的、難以穿透的術語迷霧之中。我期待的是簡潔、精準、一目瞭然的錶達，因為在需要快速獲取信息的場景中，每一個多餘的詞語都是一種負擔。但在這裏，即便是最基本的概念，也常常被冗長的句子和復雜的從句結構所拖遝，仿佛作者刻意要用文字的密度來掩蓋知識本身的單薄。嘗試去提取關鍵信息的過程變得異常費力，感覺就像是在處理一份未經充分編輯的、充滿自我重復和循環論證的草稿。對於需要將書中的內容轉化為實際行動的讀者來說，這種風格上的障礙是緻命的，它不僅降低瞭閱讀的愉悅感，更重要的是，它阻礙瞭知識的有效吸收和內化。