| 基本信息 | |
| 商品名稱: | 工會主席工作全書 |
| 作者: | 崔生祥 |
| 市場價: | 380.00 |
| ISBN號: | 9787517106838 |
| 齣版社: | 中國言實齣版社 |
| 商品類型: | 精裝 |
| 內容簡介 | |
| 做好基層工會工作,這是每位基層工會主席在工作崗位上始終都在思考和探索的問題。尤其是在新形勢下,基層工會工作麵臨著許多新情況、碰到瞭許多新問題,這些都對基層工會主席的自身素質和工作能力提齣瞭新要求。為瞭幫助基層工會主席適應新形勢,迎接新挑戰,富有創造性地做好基層工會工作,更好地代錶和維護職工群眾的閤法權益,我們編著瞭《工會主席工作全書》。共分十五章,分彆對基層工會主席的有關知識、自身素質能力以及基層工會工作的諸多方麵,做瞭全麵扼要的介紹。既有一定的理論闡述,但更注重實際操作,方便基層工會主席自我學習和在工作需要時隨時查用,起到工作小助手的作用,也可作為基層工會主席的培訓教材。 |
| 目錄 | |
| 講 基層工會主席的角度定位 做好基層工會工作,基層工會主席是關鍵。因此,對於基層工會主席的角色要有明確的定位。基層工會主席也隻有準確把握自身的角色定位,纔能更自覺、更主動地開展基層工會工作。 1.中國工會的性質 2.基層工會主席的角色定位 第二講 基層工會主席的産生及其職權 基層工會主席是經工會會員民主選舉産生,以維護職工群眾的閤法權益為基本職責的基層工會工作執行者和領導者,是各級基層工會組織的法定代錶人,也是基層工會組織內外各種關係的協調者,擔負著有效開展基層工會工作的重要職責。 1.基層工會主席的産生 2.基層工會主席的職責 3.基層工會主席的權限 第三講 基層工會主席的地位和作用 基層工會主席地位和作用的發揮與基層工會組織自身的地位及作用息息相關。基層工會主席地位明確、作用發揮得好,可以增強基層工會組織的地位和作用,使基層工會充滿活力,因此,必須著力加強基層工會主席的地位和作用。 1.基層工會組織的地位及職能 2.基層工會主席的地位和作用 第四講 怎樣當瞭基層工會主席 基層工會主席是基層工會工作的實踐者,是基層工會任務的承載者。基層工會主席的工作能力和水平,直接關係到基層工會組織在職工群眾心目中的形象,直接影響到工會組織的吸引力和凝聚力。在改革發展不斷推進的新形勢下,基層工會工作也不斷遇到新問題、新挑戰,在此背景下,認真研究和探索怎樣當好基層工會主席尤其重要。 1.基層工會主席現狀分析 2.優秀基層工會主席實例 3.怎樣當好基層工會主席 第五講 基層工會主席的素質修養 基層工會主席的自身素質修養是指基層工會主席通過學習培養、實踐鍛煉所造就的實施基層工會領導必備的主觀條件的總和,一般包括政治素質、道德素質、知識素質和能力素質。麵對全麵建成小康社會、實現中華民族偉大復興的新形勢下,基層工會工作麵臨的新任務、新挑戰,基層工會主席努力提高自身素質修養凸顯重要。 1.基層工會主席素質修養的內涵 2.培養和提高基層工會主席自身素質修養的意義 3.基層工會主席加強自身素質修養的重點 4.提高基層工會主席自身素質修養的途徑和方法 第六講 基層工會組織工作 基層工會是工會組織的基礎。工會的全部工作最終必須落實到基層,並由基層工會組織來承擔。由於基層工會在整個工會組織體係中所處的這種特殊地位,因而決定瞭基層工會組織建設成為工會自身建設的一項基礎性工作。 第九講 基層工會維權工作 第八講 認真做好新形勢下農民工權益維護工作 第九講 基層工會平等協商、集體閤同工作 第十講 基層工會經濟技術工作 第十一講 基層工會民主管理工作 第十二講 基層工會宣傳教育工作 第十三講 基層工會女職工工作 第十四講 基層工會財務與資産管理工作 第十五講 常用工會法律法規 |
這本書在我手裏已經放瞭好一陣子瞭,一直沒能靜下心來好好翻閱。但每次看到它,總能勾起我一些關於工作和責任的思緒。我常常好奇,一本名為《工會主席工作全書》的書,究竟能為像我這樣身處基層,卻又承擔著某種“代錶”角色的讀者提供怎樣的視角和指導。我猜想,這本書大概不會是那種枯燥乏味的理論堆砌,而是會包含一些實操性的建議,或許會涉及到如何更好地理解和執行工會的章程,如何在紛繁復雜的實際工作中,找到平衡各方利益的切入點,以及如何在高壓和挑戰下,保持一份初心和韌性。我特彆期待它能在“溝通”這個環節上有所著墨,畢竟,工會工作很大程度上就是一種橋梁,連接著職工與管理層,連接著個人訴求與集體目標。我設想,書中可能會分享一些成功的案例,或者是一些普遍存在的睏境,並給齣具體的應對策略。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師,在我感到迷茫時,能夠給予我啓發,在我遇到睏難時,能夠提供我力量。它不僅僅是一本工具書,更像是一種精神的慰藉,讓我明白,即使是在平凡的崗位上,也能做齣有意義的事情。
評分拿到《工會主席工作全書》後,我一直將其視為一個“寶藏”,裏麵似乎隱藏著解決所有工會工作中難題的鑰匙。我設想,這本書應該不僅僅是陳述事實,而是帶著一種“引導”的語氣,幫助讀者認識到工會工作的價值和意義。我猜想,它可能會深入探討“職工代錶大會”的作用,如何有效地組織和召開,如何確保職工的意見能夠得到充分的錶達和反饋。此外,我非常感興趣它在“職工福利”方麵的論述,比如如何閤理地分配福利資源,如何設計更具吸引力和實效性的福利項目。我希望書中能夠提供一些關於“心理建設”的內容,因為我知道,工會主席常常需要承擔巨大的壓力,如何保持積極的心態,如何應對挫摺,這對於工作的長期開展至關重要。我期待這本書能夠讓我看到工會工作更深層次的內涵,讓我明白,這不僅僅是一份職責,更是一種使命。
評分我拿到這本書的時候,第一反應就是它的厚度,仿佛預示著裏麵蘊藏著海量的信息。我一直對工會這個組織充滿好奇,尤其是那些站在前綫的工會乾部,他們如何在復雜的局麵中周鏇,如何在維護職工權益的同時,又保障企業的正常運轉。我猜測,這本書很可能是一份關於“如何成為一名閤格的工會主席”的詳盡指南。它或許會從工會的曆史沿革、組織架構講起,然後深入到具體的日常工作,比如如何組織會議、如何草擬文件、如何處理投訴、如何開展文體活動等等。我特彆希望它能涵蓋一些關於“人際關係處理”的章節,因為我知道,工會工作中最具挑戰性的部分,往往不是製度或流程,而是如何與形形色色的人打交道,如何贏得信任,如何化解矛盾。我甚至設想,裏麵可能會有關於“法律法規”方麵的介紹,畢竟,工會作為一種法律保障下的組織,熟知相關法律法規是必不可少的。總之,我對這本書充滿瞭期待,希望它能夠為我打開一扇新的大門,讓我更深入地瞭解工會工作的奧秘。
評分這本書的名字本身就帶著一股“權威感”和“全麵性”,讓我覺得它不僅僅是寫給某個特定領域工會主席看的,而是像一本百科全書,涵蓋瞭工會主席工作的所有方方麵麵。我腦海中構想的這本書,大概會是一份詳盡的操作手冊,裏麵可能包含瞭各種各樣的模闆和錶格,比如會議記錄的格式、請示報告的範文、活動策劃的流程等等。我非常好奇它在“組織管理”方麵的內容,比如如何組建一支高效的工會委員會,如何分配任務,如何進行績效評估。同時,我也猜測,書中可能還會涉及一些“危機應對”的策略,畢竟,工會工作有時會麵臨突發事件,如何沉著冷靜地處理,如何最大程度地降低負麵影響,這都是非常重要的技能。我希望這本書能夠提供一些“實用技巧”,而不是空泛的理論,讓我能夠在日常工作中立刻就能運用上。如果它還能分享一些“前輩經驗”,哪怕是失敗的教訓,我也覺得非常有價值。
評分這本書的封麵設計和書名,給我一種“踏實”的感覺,仿佛它是一本能夠真正指導實踐的“工具書”。我猜想,這本書的內容應該非常“接地氣”,不會過於理論化,而是會從實際齣發,提供一些切實可行的建議。我特彆希望它能在“如何開展集體協商”方麵給齣詳細的指導,這應該是工會工作中最核心也是最復雜的部分之一。我設想,書中可能會介紹一些“談判技巧”,如何準備談判材料,如何與對方建立有效的溝通渠道。同時,我也非常關注書中關於“工會經費管理”的部分,如何閤規、有效地使用工會經費,以更好地服務職工,這都是需要認真學習的。我期待這本書能夠像一位經驗豐富的“老前輩”,用娓娓道來的方式,將多年的工作經驗和智慧傳遞給我,讓我少走彎路,更加高效地完成我的工作。
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