[按需印刷]為什麼:企業人思考筆記 寜高寜|199574

[按需印刷]為什麼:企業人思考筆記 寜高寜|199574 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

寜高寜 著
圖書標籤:
  • 商業思維
  • 企業管理
  • 個人成長
  • 思考方法
  • 筆記
  • 寜高寜
  • 按需印刷
  • 自我提升
  • 職場
  • 管理學
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店鋪: 互動齣版網圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111380887
商品編碼:13680159383
齣版時間:2012-06-01
頁數:281

具體描述

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> 書[0名0]:  為什麼:企業人思考筆記[按需印刷]|199574
> 圖書定價: 49元
> 圖書作者: 寜高寜
> 齣版社:  機械工業齣版社
> 齣版日期:  2012/6/1 0:00:00
> ISBN號: 9787111380887
> 開本: 16開
> 頁數: 281
> 版次: 1-1
 作者簡介
寜高寜
  1958年生於山東小城濱州,下鄉兩年,[0當0]兵三載。1983年獲山東[0大0][0學0]經濟[0學0][0學0]士[0學0]位,1986年獲美[0國0]匹茲堡[0大0][0學0]工[0商0]管理[0學0]碩士。同年,加入香港華潤(集團)有限公司。1999年任華潤(集團)有限公司總經理。2005年任中糧集團董事長。
  作為中[0國0]內地在香港[0大0][0商0]業機構之一的,他率[0領0]華潤集團在內地掀起瞭一連串並購浪[0潮0],橫跨房地産、啤酒、零售、電廠等産業,目標直指“行業[0領0]袖”地位。
  “空降”中糧後,他又啓動瞭中糧新一輪的戰略轉型、係統重建和文化塑造,試圖把這一[0大0]型[0國0]企帶入一個新的發展階段。
  本書作者是中糧集團董事長,獲[0評0]2001年CCTV“經濟年度人物”,《財富》2006年中[0國0]具影響力的[0商0]界[0領0]袖之一,2009年[0當0]選CCTV“中[0國0]經濟十年[0商0]業[0領0]袖”。該書匯集瞭作者十年來寫就的管理散文,文中既能看到一個“挾資本以令諸侯”的並購[0大0]鰐的生意思考,又[0會0]發現一個胸懷天下的男人不經意間流露的細緻和對世界的悲憫情懷。
 內容簡介
《為什麼:企業人思考筆記(珍藏版)》作者是中糧集團董事長,獲[0評0]2001年CCTV“經濟年度人物”,《財富》2006年中[0國0]具影響力的[0商0]界[0領0]袖之一。該書匯集瞭作者十年來寫就的管理散文,文中既能看到一個“挾資本以令諸侯”的並購[0大0]鰐的生意思考,又[0會0]發現一個胸懷天下的男人不經意間流露的細緻和對世界的悲憫情懷。
 目錄

推薦序(黃鐵鷹)
談轉型
為什麼
人在上

人的不同,給世界帶來瞭色彩,也帶來瞭難題。可管理者在心態上,必須[0首0]先認識到員工是很美麗的。
人在上
付洪煒
韋爾奇
經理人
自[0知0]者
Pro
人與事
陳燮陽
舊[0名0]片
吳恩良
投稿人
金誌良
種桔者
再無峰
[0商0]與文
人為本
團隊魂

一個人和一群人在同一環境下不同的行為反應是因為人的本性是難以根本改變的,可團隊的性格是可以塑造的,這種塑造的核心是精神。
團隊魂
無邊界
剋勞頓
心要通
空降兵
齣發點
執行力
頤和園
進化說
組織者
聖誕節
講信用
貓和虎
SAB
SOE
信不信
價值論
網與流
再升華
[0評0]企業
生物鏈
持續性
摘星閣
黃金周
誰怕誰
戰略談
嚮太陽
[0大0]企業
新舊談
搬傢談
新文化
白洋澱
真老虎
非正式
世界杯
中[0國0]造
貧與富

在傳統行業逐漸成熟以後,社[0會0]的財富創造和企業的進步要取決於戰略的創新,這是一個永無停止的挑戰。
貧與富
增長性
有感覺
黃碟子
再迴[0首0]
組閤論

經過瞭多少挫摺纔[0知0]道,企業是一個復雜的生命體,是多種變量不斷交叉變化的組閤,管理者的任務在於找到這些組閤的元素,理清它們的關係,並把握其變化,想找一個簡單的方[0法0]可能是一個不實際的願望。
組閤論
競爭力
皮震天
新經濟
說分銷
更自然
現金流
數字談
跑馬地

走過一些地方,見過一些人,看過一些企業,世界在本質上是相關的、有共性的。身邊的一切[0會0]給我們多少啓發呢?
跑馬地
星巴剋
木棉花
王府井
萬象城
寡婦錢
金絲雀
鯉魚江
[0大0]延安
華潤堂
五彩布
清邁清
花鼓燈
[0[0雙0]0]城比
莫斯科
幸存者
翡翠城
黃金屋

企業是一所[0學0]校,可它比[0學0]校讓我們更深入地走進現實。體味、[0學0]習、[0領0]悟[0會0]使企業人生更豐富,也更令人著迷。
黃金屋
[0大0]娃娃
下雪瞭
沙塵暴
時間廊
GDP
數字美
真乾淨
飲早茶
[0大0]災難
食言誌
過新年
美之源
……
 編輯推薦
《為什麼:企業人思考筆記(珍藏版)》作者是中糧集團董事長,獲[0評0]2001年CCTV“經濟年度人物”,《財富》2006年中[0國0]具影響力的[0商0]界[0領0]袖之一。該書匯集瞭作者十年來寫就的管理散文,文中既能看到一個“挾資本以令諸侯”的並購[0大0]鰐的生意思考,又[0會0]發現一個胸懷天下的男人不經意間流露的細緻和對世界的悲憫情懷。

《為什麼:企業人思考筆記》 內容簡介: 本書並非一本傳統的企業管理教科書,也不是一本詳盡的案例分析集。它更像是一位資深企業傢的深度自白,一次關於“為什麼”的持續追問,一場在商業戰場上摸爬滾打、凝練齣的深刻洞察。作者並非要提供一套標準化的解決方案,而是希望通過分享他在不同情境下的思考路徑、決策過程以及從中汲取的教訓,引發讀者對於自身工作、企業運營乃至商業本質的更深層思考。 整本書以一種相對鬆散但邏輯嚴謹的筆記形式呈現,每一篇都圍繞著一個核心的“為什麼”展開。這些問題可能源自日常的經營睏惑,可能是對行業趨勢的迷茫,也可能是對企業文化、團隊建設的根本性探究。作者沒有急於給齣答案,而是循序漸進地剖析問題産生的背景,梳理其內在邏輯,考察相關的曆史與現實因素,並最終導嚮他個人的理解和判斷。這種“思考筆記”的體例,使得本書充滿瞭真實感和親切感,仿佛讀者正與作者並肩而坐,一同探討那些令人輾轉反側的商業難題。 關於“為什麼”的多元維度: 書中的“為什麼”涵蓋瞭企業經營的方方麵麵,並且常常是從一個看似微小的問題,延展到宏觀的戰略層麵。 戰略層麵: 作者會追問“為什麼這傢公司最終會失敗?”、“為什麼我們選擇瞭一條與競爭對手截然不同的道路?”、“為什麼市場風嚮會突然轉變?”。這些問題背後,是對宏觀經濟環境、行業周期、技術變革、競爭格局以及企業自身核心能力的深刻審視。他會探討如何識彆那些隱藏在錶麵現象下的關鍵驅動因素,如何在不確定性中做齣具有前瞻性的戰略決策,以及如何在瞬息萬變的商業浪潮中為企業找到可持續的競爭優勢。這並非是簡單的“SWOT分析”的羅列,而是基於長期實踐的、帶有溫度的經驗總結。 組織層麵: 許多思考源於企業內部的運作。例如,“為什麼團隊會陷入低效的循環?”、“為什麼某些決策在執行層麵會變形?”、“為什麼我們會流失優秀的人纔?”。在這些探討中,作者會深入分析企業文化、組織架構、激勵機製、人纔培養以及領導力等議題。他強調,企業不是冰冷的機器,而是由個體組成的復雜係統,理解人性的復雜性、激發團隊的潛能、建立高效的協作機製,是任何戰略得以落地的根本。他會分享他在不同崗位上,如何通過觀察、溝通和調整,逐步優化組織效能的經驗。 決策層麵: 在瞬息萬變的商業世界,決策的速度與質量至關重要。書中會涉及“為什麼我們需要立刻做齣這個決定,即使信息不完全?”、“為什麼我們要承擔這個風險?”、“為什麼我們當初沒有選擇那個看起來更穩妥的方案?”。作者會剖析決策背後的邏輯,包括風險評估、機會成本、信息不對稱以及人性偏見的影響。他分享的並非是“決策模型”的套用,而是如何在復雜情境下,運用經驗、直覺和分析,做齣相對最優的選擇,並為這些選擇承擔責任。 創新與轉型層麵: 麵對顛覆性的技術和新興的商業模式,企業如何保持活力?“為什麼我們要投入巨資進行一項可能失敗的創新?”、“為什麼我們會抵觸變革,即使它對我們有利?”。作者會探討創新的本質、風險與迴報的關係,以及如何打破固有的思維模式,擁抱變化。他會分享企業在轉型期的挑戰與機遇,以及如何引導團隊剋服慣性,擁抱新的可能性。 個人成長與領導力層麵: 除瞭企業層麵的思考,本書也觸及瞭個人在商業世界中的成長軌跡。“為什麼我在某個時刻會感到迷茫?”、“為什麼領導者需要具備某些特質?”。作者會坦誠地分享他個人的成長經曆,包括犯過的錯誤,經曆過的低榖,以及從中獲得的感悟。他會探討領導力的本質,並非是權力的施予,而是責任的擔當,是願景的描繪,是團隊的賦能。 獨特的思考方式與錶達風格: 本書最大的特色在於其獨特的思考方式和錶達風格。 問題驅動: 核心是“為什麼”,而非“是什麼”或“怎麼做”。這種提問方式迫使讀者跳齣錶象,深入探究事物的本質和根源。它鼓勵一種批判性思維,不滿足於現有的解釋,而是持續追問,直到觸及核心。 開放性與不確定性: 作者並不迴避不確定性,而是擁抱它。很多時候,他提供的並非是確定的答案,而是思考的框架和可能的路徑。他承認,商業世界充滿變數,任何決策都可能麵臨風險,重要的是培養在不確定中做齣最佳判斷的能力。 真實與坦誠: 本書的語言風格樸實無華,充滿真誠。作者毫不避諱地提及自己的睏惑、掙紮甚至失敗。這種坦誠使得本書極具感染力,讓讀者感受到一位真正經曆過風雨的企業傢的溫度和智慧。沒有虛浮的辭藻,也沒有故作高深的理論,隻有實實在在的經驗和感悟。 反思與迭代: 筆記形式本身就意味著思考是一個持續迭代的過程。作者並非一蹴而就地形成某種觀點,而是在實踐中不斷反思、調整和深化。讀者可以看到,同一個問題,在不同時期、不同情境下,可能會有不同的解讀和應對方式。 本書的價值與讀者群體: 《為什麼:企業人思考筆記》適閤所有對商業世界充滿好奇、渴望深入理解企業運作的讀者。 企業傢與創業者: 他們將從中獲得關於戰略製定、組織建設、風險管理和應對不確定性的寶貴啓示。 企業管理者與中層乾部: 他們可以在書中找到關於團隊管理、決策執行、文化塑造以及個人領導力發展的深刻思考。 行業觀察者與研究者: 本書提供瞭鮮活的企業傢視角,可以幫助他們更深入地理解商業邏輯和行業動態。 對商業哲學感興趣的讀者: 對於那些不滿足於“術”的層麵,而渴望探究“道”的讀者,本書提供的“為什麼”式的追問,將是一場思想的盛宴。 總而言之,《為什麼:企業人思考筆記》是一次關於企業思考的深度探索。它不是一本教你如何成功的“秘籍”,而是一扇窗,讓你得以窺見一位資深企業傢的思維世界,學習他如何麵對挑戰,如何做齣判斷,以及如何在復雜多變的商業環境中,不斷追問“為什麼”,並從中汲取前行的力量。它鼓勵的,不是盲目模仿,而是激發讀者自身的思考,找到屬於自己的答案。

用戶評價

評分

讀到《[按需印刷]為什麼:企業人思考筆記》這本書的書名,我立刻被它所吸引。我一直對那些能夠將復雜問題簡單化,並將深度思考清晰錶達齣來的作品情有獨鍾。寜高寜先生的聲譽和成就,讓我對這本書的內容充滿瞭期待。我腦海中浮現的,是一本充滿洞察力的作品,它能夠引導讀者去思考商業世界中那些根本性的“為什麼”。我希望這本書能夠幫助我理解,一個成功的企業是如何在競爭激烈的市場中找到自己的定位,如何製定並執行有效的戰略,又如何應對各種預料之外的挑戰。我期待能夠在這本書中,找到一些關於領導力、創新以及企業可持續發展方麵的寶貴經驗。這本書對我而言,不僅僅是知識的獲取,更是一種思維方式的啓發,讓我能夠用更成熟、更深刻的眼光去審視商業的運作。

評分

《[按需印刷]為什麼:企業人思考筆記》這本書,光聽書名就讓我充滿瞭好奇。我一直相信,那些真正有價值的思考,往往來自於一綫實踐者的親身經曆和深刻反思。寜高寜先生作為一位傑齣的企業傢,他的思考筆記,必然蘊藏著寶貴的商業智慧。我設想,這本書不會是枯燥乏味的理論堆砌,而是充滿著真誠的感悟和獨到的見解。我希望從中能夠學到,在復雜多變的商業環境中,如何保持定力,如何做齣明智的決策,如何理解並駕馭市場規律。或許,這本書中會有關於企業戰略、組織管理、人纔培養等方麵的精彩論述,也可能包含一些對當下社會經濟現象的深刻洞察。我期待這本書能夠給我帶來一種耳目一新的閱讀體驗,讓我能夠跳齣狹隘的視角,以更廣闊的胸懷去理解商業的本質。

評分

我非常期待《[按需印刷]為什麼:企業人思考筆記》這本書。在如今信息爆炸的時代,能夠讀到一本真正有深度的思考性書籍是非常難得的。寜高寜先生的經曆和成就,本身就足以引起人們的極大興趣。我設想,這本書會像一部精心打磨的紀錄片,將他多年來在商業戰場上的思考、感悟和洞察,以一種樸實而有力的語言呈現齣來。我期待這本書能夠揭示那些成功的企業在麵對挑戰時,是如何進行戰略布局、如何應對風險、如何激勵團隊的。或許,這本書會提供一些顛覆性的觀點,挑戰我們固有的思維模式,讓我們重新審視“為什麼”這個看似簡單卻又極其深刻的問題。我希望通過閱讀這本書,能夠獲得一種更宏觀、更長遠的商業視野,理解那些支撐企業持續發展的核心價值觀和哲學。

評分

對於《[按需印刷]為什麼:企業人思考筆記》這本書,我抱著一種近乎虔誠的期待。寜高寜先生的名字,本身就代錶著一種傳奇和一種標杆。我一直在想,一個成功的企業領導者,他眼中的“為什麼”是什麼?是關於盈利模式的“為什麼”,是關於市場競爭的“為什麼”,還是關於人性與管理的“為什麼”?這本書就像一把鑰匙,我希望它能為我打開一扇門,讓我能夠理解那些驅動商業發展的深層動力。我腦海中勾勒齣的畫麵是,這是一本充滿瞭思想碰撞的書,或許裏麵有對過往錯誤的深刻反思,有對未來趨勢的敏銳捕捉,更有對企業責任的莊重承諾。我特彆好奇,在那些看似波瀾不驚的商業決策背後,究竟隱藏著怎樣的思考過程和價值取嚮。這本書不僅僅是一本讀物,更像是一個與智者對話的契機,讓我能從不同的維度去審視我們所處的商業環境,並從中汲取前行的力量。

評分

一直以來,我都很關注那些能真正觸動人心的思考,尤其是那些來自實踐一綫、曆經風雨的企業傢們的洞察。《[按需印刷]為什麼:企業人思考筆記》這本書,單從書名就透齣一股子真誠與厚重。我尤其對“思考筆記”這四個字特彆有感覺,它意味著這不是一套空泛的理論,而是將復雜的商業世界抽絲剝繭,用一種直觀、甚至有些粗糲的方式呈現齣來。我設想,寜高寜先生作為一位深耕商業領域多年的領軍人物,他的思考必然是經過時間檢驗的,充滿瞭智慧的火花。或許他會分享一些關於市場變化、戰略決策、團隊管理,甚至是企業文化構建的獨到見解。我很期待能夠通過這本書,窺探到這位企業傢是如何在瞬息萬變的商業浪潮中,保持清醒的頭腦,做齣具有前瞻性的判斷。這對於我這樣仍在摸索中的商業觀察者來說,無疑是一筆寶貴的財富。我希望這本書能給我帶來啓發,讓我看到不同於書本理論的另一種解讀商業的視角,也許是那些不被大眾所熟知,卻至關重要的底層邏輯。

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