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魏煒，張振廣，硃武祥著

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111570646

商品編碼：14186314534

齣版時間：2017-07-01

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超越戰略：商業模式視角下的競爭優勢構建魏煒張振廣硃武祥|6019653 pdf epub mobi txt 電子書下載

具體描述

書[0名0]：	戰略：[0商0]業模式視角下的競爭[0優0]勢構建\|6019653
圖書定價：	99元
圖書作者：	魏煒;張振廣;硃武祥
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2017/7/1 0:00:00
ISBN號：	9787111570646
開本：	16開
頁數：	0
版次：	1-1

作者簡介

魏　煒
1990年在清華[0大0][0學0]獲工[0學0]碩士[0學0]位；2004年在華中科技[0大0][0學0]獲管理[0學0]博士[0學0]位。主要從事企業戰略管理、[0商0]業模式、組織經濟[0學0]等方麵的研究。曾在新疆工[0學0]院和新疆[0大0][0學0]工作，現為北京[0大0][0學0]匯豐[0商0][0學0]院副院長、管理[0學0]教授，北京[0大0][0學0]匯豐[0商0][0學0]院聚成實踐傢[0商0]業模式研究中心主任。兼任深圳長園集團、中興通訊、[0大0]連獐子島、新疆金風科技、新疆新能源、北京居泰隆、天音控股等多傢上市/非上市公司的[0獨0]立董事或管理顧問。主持參與過40餘個企業管理谘詢項目。
在《管理世界》《經濟與管理》《統計與決策》《創富誌》《中歐管理[0評0]論》等[0國0]內外[0學0]術和財經期刊發錶論文50餘篇，齣版論著：《發現[0商0]業模式》《重構[0商0]業模式》《慈善的[0商0]業模式》《管理製度的經濟分析與設計》《現代企業管理》等。
張振廣
北京[0大0][0學0]碩士。現任白象食[0品0]集團聯席總裁，之前曾在某[0國0]際谘詢公司任[0首0]席顧問。他對[0商0]業模式創新有著深刻的洞察與[0獨0]特的視角，先後在《哈佛[0商0]業[0評0]論》《[0商0]業[0評0]論》《中歐[0商0]業[0評0]論》等期刊上發錶多篇文章。
硃武祥
清華[0大0][0學0]管理信息係統專業[0學0]士(1987年)，技術經濟專業碩士(1989年)，數量經濟[0學0]博士(2002年)。現為清華[0大0][0學0]經濟管理[0學0]院企業金融[0學0]教授、博士生導師。研究[0領0]域為企業金融，包括：企業微觀交易結構與[0商0]業模式，企業金融微觀結構與金融解決方案(企業金融工程)，企業資本運作與價值管理（戰略投資、多元化、並購重組），金融市場管製與發展。現任中[0國0]金融[0學0][0會0]常務理事、中[0國0]金融[0學0][0會0]金融工程專業委員[0會0]常務委員、中[0國0]農村金融[0學0][0會0]常務理事，中[0國0]社科院融資租賃研究基地副理事長。
齣版論著：《發現[0商0]業模式》《重構[0商0]業模式》《[0商0]業銀行突圍》《中[0國0]股票市場管製與乾預的經濟[0學0]分析》《中[0國0]公司金融[0學0]》《輕資産運營：以價值為驅動的資本戰略》《輕是美好的：一流企業的輕資産運營模式》等。

內容簡介

本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹瞭企業時空定義的係統框架，深入探討瞭空間構建、機遇洞察、企業設計、路徑選擇、執行匹配與時間駕馭六[0大0]主題內容。中篇則是精彩紛呈的案例，每個案例都以上篇中的框架為文章主乾，在幫助讀者體[0會0]競爭[0大0]美的同時，強化對新框架的認[0知0]。下篇內容更豐富和多元，主要圍繞著[0商0]業模式的相關內容展開，可以幫助[0大0]傢更好地認[0知0]、理解和應用[0商0]業模式。

推薦序一　全新視角下的新[0商0]業理論框架（陳春花）
推薦序二　[0大0]格局　[0大0]視野（路江湧）
推薦序三　戰略，定義未來（廖建文）
推薦序四　透過現象看本質（馬浩）
推薦序五　戰略，登[0頂0]生態（陳威如）
自序
上篇
[0第0]一章　引論：戰略 ┊2
[0第0]二章　空間構建：跳齣盒子——基於不同空間的競爭 ┊11
[0第0]三章　機遇洞察：顛覆性思維創新圖譜 ┊25
[0第0]四章　企業設計：明確企業的定位 ┊36
[0第0]五章　路徑選擇：[0評0]估轉換成本，製勝企業創新 ┊59
[0第0]六章　執行匹配：跨越新時代競爭的三[0大0]鴻溝 ┊73
[0第0]七章　時間駕馭：競爭中的時間奧秘 ┊90
中篇
[0第0]八章　Valve：生態係統的構建範本 ┊102
[0第0]九章　升級之路：從7天酒店到鉑濤集團 ┊123
[0第0]十章　Netflix：流媒體服務[0商0]的三度競爭空間 ┊135
[0第0]十一章　直擊養殖行業的痛點：雛鷹農牧與溫氏集團的對策 ┊148
[0第0]十二章　美[0國0]信用卡市場的升維競爭之路 ┊165
下篇
[0第0]十三章　走齣[0商0]業模式的迷思 ┊180
[0第0]十四章　[0商0]業模式設計：從生態係統齣發 ┊194
[0第0]十五章　如何設計盈利模式 ┊213
[0第0]十六章　破壞性創新的本質之反思——與剋裏斯坦森教授[0商0]榷 ┊231
[0第0]十七章　[0商0]業模式36計 ┊241
參考文獻 ┊251

編輯推薦

升維思考，定義差異競爭維度；降維攻擊，重構競爭時空格局

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