店鋪： 北京華夏學林圖書專營店
齣版社： 工人齣版社
ISBN：9787500865971
商品編碼：14390679060
具體描述
內容簡介
基層工會組織選舉工作，是發揮基層工會作用的重要基礎，是激發基層工會活力的動力源泉。為便於各級工會乾部完整準確地理解把握《條例》，切實以《條例》為指導規範基層工會選舉工作，全總基層工作部組織編寫瞭《<工會基層組織選舉工作條例>輔導讀本》。中華全國總工會基層工作部編著的《工會基層組織選舉工作條例輔導讀本》緊扣《條例》原文，以問答形式，對《條例》的規定進行瞭全麵深入的解讀，並附錄和鏈接瞭選舉工作的有關規定和工作流程，使之更加具有實用性和針對性。目錄
第 部分 《條例》及其說明中華全國總工會關於印發《工會基層組織選舉工作
條例》的通知（總工發[2016]27號）
關於修訂《工會基層組織選舉工作暫行條例》
情況的說明
工會基層組織選舉工作條例（對照文本）
第二部分 問題解答
1．修訂《暫行條例》的背景是什麼？
2．修訂《暫行條例》主要解決哪些問題？
3．修訂《暫行條例》有什麼重要意義？
4．修訂《暫行條例》主要依據哪些法律和規定？
5．修訂《暫行條例》堅持的主要原則是什麼？
6．《條例》主要有哪些特點？
7．《條例》的適用範圍是什麼？
8．基層工會組織選舉工作堅持的原則是什麼？
9．基層工會組織選舉工作為什麼要在同級黨組織和上一級
工會領導下進行？
10．哪些人享有工會的選舉權、被選舉權和錶決權？
11．保留會籍的情況有哪些？
12．基層工會委員會、基層工會主席、副主席産生方式有
哪些？
13．什麼是基層工會主席、副主席直接選舉？
14．直接選舉等同於“海選”嗎？如何搞好直接選舉？
15．實施基層工會主席、副主席直接選舉一般應具備什麼
條件？
16．為什麼要積極穩妥地推進基層工會主席、副主席直接
選舉？
17．工會籌備組如何設立，主要職責是什麼？
18．基層工會委員會委員名額如何確定？
19．基層工會常務委員會設立的範圍和程序是什麼？
20．基層工會組織選舉為什麼要設候選人？
21．基層工會組織候選人應具備哪些條件？
22．為什麼規定基層工會委員會委員候選人中應有適當
比例的勞模（先進工作者）、一綫職工和女職工代錶？
23．基層工會委員會委員、常務委員會委員和主席、
副主席候選人條件有什麼限製性規定？
24．為什麼沒有對用人單位行政副職、人力資源部門
負責人、外籍職工作齣限製？
25．基層工會委員會委員候選人如何産生？
26．基層工會委員會的常務委員會委員、主席、副主席
候選人如何産生？
27．如何理解“上一級工會可以嚮基層工會推薦本單位
以外人員作為工會主席、副主席候選人”？
28．為什麼要強調基層工會主席、副主席的任職資格培訓？
29．基層工會組織實施選舉前應做好哪些準備工作？
30．為什麼要公示基層工會委員會委員候選人建議名單？
31．什麼情況下召開會員大會，什麼情況下召開會員代錶
大會？
32．會員代錶大會的代錶如何産生，其主要職責有哪些？
33．如何理解“參加選舉的人數為應到會人數的三分之二
以上時，方可進行選舉”？
34．基層工會委員會委員和常務委員會委員如何選舉産生？
差額率分彆為多少？
35．基層工會主席、副主席是等額還是差額選舉産生的？
36．基層工會主席、副主席由工會委員會選舉的應注意哪些
要求？
37．召開會員大會或會員代錶大會及基層工會委員會第 次
全體會議進行選舉時，分彆由誰主持會議？
38．大會主席團成員如何組成，主要任務有哪些？
39．選舉前應如何嚮選舉人介紹候選人的情況？
40．選舉人投不贊成票或棄權票時可以另選他人嗎？
41．選舉監票人應在什麼範圍、通過什麼程序産生？其主要
職責是什麼？
42．為什麼要采取無記名投票選舉方式？
43．選舉能否委托他人代為投票？
4J4．選舉能否設立流動票箱投票？
45．如何確認選舉是否有效？
46．如何理解“被選舉人獲得應到會人數的過半數贊成票時，
始得當選”？
47．被選舉人獲得應到會人數的過半數贊成票一定能當選嗎？
48．獲得過半數贊成票的被選舉人人數少於應選名額，應該
怎麼辦？
49．為什麼要當場宣布選舉結果及選舉是否有效？
50．基層工會委員會、常務委員會和主席、副主席的選舉
結果，如何報上一級工會批準？
51．基層工會委員會任期從什麼時間開始？
52．妨礙選舉工作的主要情形有哪些？該如何處理？
53．為什麼《條例》規定基層工會委員會的任期為
“三年或五年”？
54．哪些情況下基層工會委員會可以提前或延期換屆？
提前或者延期換屆需要履行什麼程序？
55．為什麼強調上一級工會要督促指導基層工會按期換屆？
56．基層工會主席、副主席任期未滿，工作需要調動時應
履行什麼程序？
57．撤換或罷免基層工會委員會委員、常務委員會委員和
主席、副主席應履行哪些程序？
58．工會主席空缺期間如何開展工會工作？
59．為什麼規定工會主席空缺期限一般不超過半年？
60．基層工會主席齣現空缺時如何進行補選？
61．補選的基層工會主席任職期限為多長？
62．基層工會經費審查委員會委員人選有何限製規定？
63．基層工會經費審查委員會、主任、副主任如何選舉
産生？
64．基層工會經費審查委員會與同級工會委員會有哪些
聯係和區彆？
65．基層工會經費審查委員會如何設置？
66．什麼情況下建立女職工委員會或設女職工委員？
67．基層工會女職工委員會如何産生？
68．基層工會女職工委員會主任配備有什麼規定？
69．哪些工會組織的選舉工作參照《條例》執行？
70．其他有關規定與《條例》不一緻怎麼辦？
第三部分 選舉工作參考流程
一、會員大會或會員代錶大會召開前的工作流程
二、會員大會或會員代錶大會召開期間的工作流程
三、會員大會或會員代錶大會召開後的工作流程
第四部分 附錄
一、相關法律政策
中華人民共和國工會法
（1992年4月3日第七屆全國人民代錶大會第五次會議通過，
2001年10月27日第九屆全國人民代錶大會常務委員會
第二十四次會議修正）
中國工會章程
（2013年10月22日中國工會第十六次全國代錶大會通過）
企業工會工作條例
（2006年12月11日中華全國總工會第十四屆執行委員會
第四次全體會議通過）
中華全國總工會關於印發《機關工會工作暫行條例》的通知
（總工發[2015]27號）
關於基層工會會員代錶大會代錶實行常任製的若乾暫行規定
（工廳組字[1992]21號）
企業工會主席閤法權益保護暫行辦法
（總工發[2007]32號）
企業工會主席産生辦法（試行）
（總工發[2008]51號）
中華全國總工會關於開展會員評議職工之傢活動的意見
（總工發[2009]28號）
中華全國總工會關於進一步加強建設職工之傢工作充分
發揮基層工會作用的意見
（總工發[2010]29號）
中華全國總工會關於印發《中華全國總工會關於
新形勢下加強基層工會建設的意見》的通知
（總工發[2014]22號）
中華全國總工會關於在全國基層工會廣泛開展“爭創
模範職工之傢、爭做職工信賴娘傢人”活動的通知
（總工發（2015]25號）
中華全國總工會關於增強基層工會活力發揮基層
工會作用的實施意見
（總工發[2016]28號）
二、地方相關規定
中共山東省委組織部山東省總工會關於中、
小企業工會主席實行直接選舉工作的意見
（魯會[2000]31號）
湖北省基層工會主席直接選舉試行辦法
（鄂工辦發[2005]48號）
福建省企業工會主席直接選舉辦法（試行）
（閩工辦[2006]59號）
河北省總工會關於在企業工會直接民主選舉工會主席的
意見（試行）（冀工發[2008]13號）
江蘇省總工會關於全省中小非公企業工會主席直接民主
選舉試點工作的意見（蘇工組[2008]71號）
上海市總工會關於進一步推進基層工會主席直接選舉
工作的意見（滬工總組[2010]89號）
遼寜省基層工會直接選舉工會主席暫行辦法
（遼工發[2014]25號）
廣東省企業工會民主選舉實施辦法
（粵工總[2014]177號）
後記
《基層工會換屆選舉工作實用指南》 前言 基層工會換屆選舉是工會工作中的一件大事，事關工會組織的活力和作用發揮。為幫助廣大工會乾部和職工群眾準確理解和掌握《工會基層組織選舉工作條例》（以下簡稱《條例》）的精神實質和具體要求，提高選舉工作的規範化、科學化水平，特組織編寫本《基層工會換屆選舉工作實用指南》（以下簡稱《指南》）。 本書在深入解讀《條例》的基礎上，結閤基層工會換屆選舉工作的實際，從選舉的準備、組織實施、結果確認、後續工作等各個環節，進行瞭詳細的闡釋和說明。力求內容充實、條理清晰、重點突齣、貼近實踐，為基層工會開展換屆選舉工作提供一本貼心、管用的參考書。 本書主要麵嚮各級工會組織、工會乾部以及關心工會換屆選舉工作的職工群眾。希望通過本書的學習，能夠幫助大傢更好地理解和掌握基層工會換屆選舉工作的各項要求，順利完成換屆選舉任務，不斷夯實工會工作的基礎，更好地發揮工會組織在維護職工閤法權益、構建和諧勞動關係、服務黨和國傢工作大局中的重要作用。 第一章 基層工會換屆選舉的意義與原則 一、 基層工會換屆選舉的重要意義 基層工會換屆選舉，是工會組織一項具有根本性、全局性的工作。其重要意義主要體現在以下幾個方麵： 1. 是加強基層工會組織建設的必然要求。 基層工會是工會工作的基礎，是黨聯係職工群眾的橋梁和紐帶。換屆選舉能夠選拔齣政治素質高、業務能力強、熱心工會工作的同誌擔任工會領導職務，為基層工會注入新的活力，提高基層工會組織的戰鬥力、凝聚力和創造力。 2. 是保障職工民主權利的重要體現。 《中國工會章程》明確規定，工會基層組織的領導機構由會員（代錶）大會選舉産生。換屆選舉是職工群眾行使民主權利、參與工會事務管理的最直接、最有效的方式，有助於保障職工的知情權、參與權、選舉權和監督權，讓工會真正成為職工信賴的“娘傢”。 3. 是適應新形勢新任務的客觀需要。 隨著經濟社會的發展和勞動關係的深刻變化，基層工會麵臨著新的挑戰和機遇。通過換屆選舉，可以及時調整工會領導班子，優化工會工作思路，改進工會工作方法，使基層工會更好地適應新形勢、履行新職能、完成新任務。 4. 是激發工會工作活力的重要途徑。 換屆選舉過程本身就是一個廣泛動員、充分發揚民主、調動各方積極性的過程。新當選的領導班子往往能帶來新的理念和工作方法，為工會工作注入新的生機和活力。 二、 基層工會換屆選舉的基本原則 基層工會換屆選舉必須遵循以下基本原則： 1. 堅持黨的領導。 堅持黨管工會、黨管乾部原則，確保工會換屆選舉工作始終在黨的領導下進行，把好政治方嚮，體現黨的意誌，選好工會乾部。 2. 堅持民主集中製。 充分發揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見，保障職工的民主權利。同時，要加強集中統一領導，保證選舉工作依法依規、有序進行。 3. 堅持依法依規辦事。 嚴格遵守《中國工會章程》、《工會基層組織選舉工作條例》等國傢法律法規和工會章程的規定，確保選舉工作的程序閤法、結果有效。 4. 堅持公開公平公正。 選舉過程要公開透明，接受職工群眾的監督。評選過程要公平公正，做到機會均等，確保選賢任能。 5. 堅持以人為本。 牢固樹立以職工為中心的工作導嚮，把保障職工閤法權益、滿足職工多元化需求作為工會工作的齣發點和落腳點，把職工的意願和利益體現在選舉工作的全過程。 6. 堅持德纔兼備、以德為先。 選拔工會乾部，既要看其政治素質和工作能力，更要注重其品德修養和職業操守，確保選齣的乾部能夠擔當重任。 第二章 換屆選舉前的準備工作 在正式啓動換屆選舉工作前，充分細緻的準備是確保選舉順利進行的關鍵。這包括摸清底數、製定方案、做好宣傳、成立組織等多個方麵。 一、 摸清底數，掌握情況 1. 摸清工會組織底數。 掌握本單位工會組織的建會情況、會員人數、上一屆工會委員會及經費審查委員會的組成情況、任期屆時情況等。 2. 瞭解會員情況。 掌握會員的基本情況，包括年齡結構、學曆結構、崗位分布、黨員比例等，為後續提名和選舉提供參考。 3. 掌握乾部隊伍現狀。 瞭解現任工會乾部隊伍的整體素質、工作錶現、群眾基礎等，為選拔新一屆工會乾部提供依據。 4. 收集職工意見。 通過座談會、問捲調查、個彆訪談等方式，廣泛聽取職工群眾對上一屆工會工作的評價，對新一屆工會領導班子成員的期望，以及對換屆選舉工作的意見和建議。 二、 製定選舉工作方案 根據摸清的情況和上級工會的要求，製定詳細的選舉工作方案。方案應包括以下主要內容： 1. 指導思想和原則。 明確換屆選舉工作的指導思想、基本原則和工作目標。 2. 選舉範圍和對象。 明確本次換屆選舉的範圍，即哪些工會組織需要換屆，選舉哪些層級的工會組織，以及選舉哪些代錶或委員。 3. 選舉步驟和時間安排。 詳細列齣選舉工作的各個環節，如成立籌備組、醞釀候選人、召開會員（代錶）大會、進行選舉、公布結果等，並為每個環節設定明確的時間節點。 4. 組織機構設置。 明確成立選舉工作籌備組（或委員會），明確其職責、組成人員和工作分工。 5. 候選人産生辦法。 明確候選人的提名方式（如會員（代錶）推薦、工會委員會（或籌備組）醞釀、黨組織考察等）、差額選舉比例（一般不少於10%）、候選人資格審查等。 6. 選舉程序。 詳細規定大會召開、主持人宣布、代錶（或會員）資格審查、候選人介紹、投票、計票、監票、宣布選舉結果等具體程序。 7. 宣傳發動計劃。 明確宣傳的重點、形式、內容和時間安排，營造良好的選舉氛圍。 8. 經費預算。 製定換屆選舉所需的各項費用預算，並說明經費來源。 9. 應急預案。 針對可能齣現的突發情況，製定相應的應對措施。 三、 做好宣傳發動工作 1. 宣傳《條例》精神。 組織學習和宣傳《工會基層組織選舉工作條例》，讓廣大職工群眾瞭解選舉的意義、原則、程序和相關規定。 2. 宣傳換屆選舉的目的和意義。 重點闡釋換屆選舉對加強工會建設、維護職工權益、激發工會活力的重要作用，提高職工群眾對換屆選舉工作的重視程度。 3. 公開信息。 及時嚮會員（代錶）通報換屆選舉的進展情況，包括時間安排、候選人情況、會議議程等，增強工作的透明度。 4. 營造民主氛圍。 通過宣傳，鼓勵職工群眾積極參與，踴躍發錶意見，行使民主權利，營造風清氣正、和諧有序的選舉環境。 四、 成立選舉工作機構 1. 成立選舉工作籌備組（或委員會）。 由本單位黨政領導、工會負責人、職工代錶等組成。籌備組負責換屆選舉工作的具體組織實施，包括製定方案、提名候選人、組織選舉、資格審查等。 2. 明確職責分工。 籌備組內設若乾小組，如組織組、宣傳組、會務組、監票組等，明確各小組的職責和工作要求。 3. 加強業務培訓。 對籌備組全體成員進行業務培訓，使其熟悉《條例》內容和選舉工作流程，掌握相關技能。 第三章 換屆選舉的組織實施 選舉的組織實施是換屆選舉工作的核心環節，必須嚴格按照法定程序和工作方案進行。 一、 産生會員（代錶）大會代錶（如需） 對於會員人數較多、不便召開全體會員大會的基層工會，可以召開會員代錶大會。 1. 確定代錶名額和構成。 根據《條例》規定，閤理確定代錶總數，並注意代錶的廣泛性和代錶性，確保各工種、各部門、各年齡段、性彆等比例閤理。 2. 製定代錶選舉辦法。 明確代錶的産生方式，如由會員（代錶）選舉産生，或由部門、車間等單位推選。 3. 組織代錶選舉。 按照既定程序，組織會員（代錶）進行投票選舉，確保代錶的産生符閤民主原則。 4. 資格審查。 對選舉産生的代錶進行資格審查，確保其代錶身份閤法有效。 二、 醞釀和確定候選人 這是換屆選舉中最關鍵的環節之一，直接關係到新一屆領導班子的質量。 1. 提名方式。 候選人可以由會員（代錶）直接提名，也可以由上級工會、黨組織、工會委員會（或籌備組）醞釀提齣。實際操作中，往往采用多種方式結閤，以體現廣泛的民意。 2. 資格審查。 對所有被提名人進行嚴格的資格審查。主要考察其政治素質、思想品德、工作能力、群眾基礎、身體狀況等，是否符閤工會乾部的基本要求，是否符閤《條例》規定的任職條件。 3. 考察談話。 對初步人選進行組織考察和個彆談話，瞭解其對工會工作的認識、工作設想、廉潔自律情況等。 4. 醞釀和確定候選人名單。 召開工會委員會（或籌備組）會議，根據考察情況，集體研究，按照規定比例（差額選舉）確定正式候選人名單，並報請上級工會或同級黨組織同意（根據實際情況）。 5. 公布候選人名單。 提前嚮會員（代錶）公布候選人名單，並提供候選人的基本情況，供會員（代錶）在選舉時參考。 三、 召開會員（代錶）大會進行選舉 這是換屆選舉工作的核心環節，必須嚴格按照法定程序進行。 1. 大會籌備。 確保會場布置、簽到、分組（如有）、會議材料、投票箱、選票等準備工作就緒。 2. 宣布會議開始。 主持人宣布大會開始，介紹齣席會議的代錶（或會員）人數，宣布會議有效。 3. 審議和通過選舉事項。 聽取上一屆工會工作報告（如需）、經費審查報告（如需），並進行審議。審議並錶決通過《選舉辦法》、監票人和計票人名單。 4. 介紹候選人。 按照事先確定的方式，嚮大會介紹候選人情況，候選人可以進行述職或自我介紹（視具體情況而定）。 5. 組織投票。 組織會員（代錶）按照《選舉辦法》規定的程序進行投票。強調投票紀律，保證投票的嚴肅性和保密性。 6. 計票和監票。 由監票人和計票人對選票進行清點、計票，並由監票人進行監督，確保計票過程的公正。 7. 宣布選舉結果。 主持人根據計票結果，當場宣布選舉結果，包括當選的工會委員會委員、經費審查委員會委員等。 四、 選舉結果的確認與備案 1. 結果確認。 經會員（代錶）大會選舉産生的工會委員會和經費審查委員會，其選舉結果需要經過會員（代錶）大會的確認。 2. 報上級工會審批。 按照規定，將選舉結果報上級工會審查批準。 3. 備案。 獲得批準後，將選舉結果在單位內進行公示，並嚮相關部門進行備案。 第四章 換屆選舉後的工作 換屆選舉工作並非選舉結束即告完成，後續工作同樣重要，關係到新一屆工會班子的順利履職和工作的有效開展。 一、 召開新一屆工會委員會（或經費審查委員會）第一次會議 1. 選舉産生領導班子。 新當選的工會委員會委員召開第一次會議，選舉産生工會主席、副主席，並根據需要推選其他常委。 2. 選舉産生經費審查委員會主任。 新當選的經費審查委員會委員召開第一次會議，選舉産生經費審查委員會主任。 3. 研究部署新一屆工會工作。 新一屆工會領導班子要根據工會職責和單位實際，研究製定新一屆工會的工作計劃和目標。 4. 明確分工。 對工會主席、副主席及其他班子成員的工作分工進行明確。 二、 完善相關製度和材料 1. 完善工會章程和規章製度。 根據新一屆領導班子的組成和工作思路，對現有的工會章程和各項規章製度進行梳理和完善。 2. 整理換屆選舉工作檔案。 將換屆選舉過程中形成的各類文件、會議記錄、投票統計錶、選舉報告等資料進行整理、歸檔，以備查考。 3. 辦理相關人事手續。 按照規定，為新當選的工會乾部辦理相關的任職手續。 三、 開展新一屆工會工作 1. 加強學習培訓。 組織新一屆工會乾部學習工會理論、業務知識，提高履職能力。 2. 全麵履行職能。 按照《中國工會章程》和《工會基層組織選舉工作條例》的規定，積極履行維護職工閤法權益、竭誠服務職工群眾、組織動員職工建功立業、參與單位民主管理和科學治理等各項職能。 3. 健全工作機製。 建立健全工會工作例會製度、會員代錶意見反饋製度、工會活動組織製度等，提高工會工作的規範化和製度化水平。 4. 主動接受監督。 按照法律法規和工會章程的要求，自覺接受職工群眾、上級工會和有關部門的監督。 結語 基層工會換屆選舉工作是一項係統工程，涉及麵廣，政策性強，時間緊，任務重。本書的編寫旨在為大傢提供一個全麵、係統、實用的操作指南，希望能幫助廣大工會乾部剋服睏難，圓滿完成換屆選舉任務，不斷開創基層工會工作的新局麵。我們相信，在各級黨組織的領導下，在廣大職工群眾的支持下，通過科學有序的換屆選舉，基層工會組織必將煥發齣更加蓬勃的生機與活力，為促進企業發展、維護職工權益、構建和諧社會做齣更大貢獻。
用戶評價
評分
作為一名新當選的基層工會主席，我在接手工作時，對工會選舉的各項流程和要求都感到有些陌生。幸好，我及時接觸到瞭這本《工會基層組織選舉工作條例 輔導讀本》。這本書的編寫非常用心，它不僅僅是一本“說明書”，更像是一位經驗豐富的導師，一步一步地引導我理解和掌握工會選舉工作的精髓。書中對於一些容易混淆的概念，比如“主席團”與“籌備組”的區彆，以及不同選舉方式的適用場景，都進行瞭清晰的闡述。最讓我受益的是，書中提供瞭一些在選舉過程中可能齣現的糾紛或疑問的應對策略，這對於避免工作中的低級失誤非常有幫助。它讓我明白，一場成功的工會選舉，不僅僅是走形式，更是凝聚基層力量、激發組織活力的重要契機。通過學習這本書，我不僅掌握瞭選舉工作的具體方法，更重要的是，我理解瞭工會選舉在保障會員權益、促進民主管理方麵的重要意義。
評分這本《輔導讀本》給我最深刻的感受是，它在理論指導和實踐操作之間找到瞭一個非常好的平衡點。它沒有僅僅停留在對《條例》條文的解釋上，而是通過大量的案例和圖示，生動地展現瞭工會基層組織選舉工作的全貌。例如，在介紹如何提名和産生候選人時，書中詳細闡述瞭差額選舉的原則，並提供瞭多種産生差額候選人的方法，這讓我們在實際操作中有瞭更多的選擇和依據。同時，對於如何做好選舉前的宣傳動員，如何保障選舉的公開透明，如何處理好選舉過程中的一些突發情況，書中也給齣瞭非常詳盡的建議。我尤其贊賞它對於如何體現工會組織的民主性、廣泛代錶性的論述，這讓我更加清晰地認識到，工會選舉不僅僅是組織管理層麵的權力交接，更是基層會員錶達意願、參與民主管理的重要途徑。這本書的價值，在於它能夠幫助我們把《條例》的精神落到實處。
評分這本書的齣版，對於我這樣長期在基層工會工作的同誌來說，簡直是雪中送炭。我們一直以來都麵臨著如何規範、高效地開展基層工會換屆選舉的問題，尤其是在實際操作層麵，常常會遇到各種各樣的細節睏惑。這本《輔導讀本》的齣現，正好填補瞭這一空白。它不僅僅是條例的簡單羅列，更重要的是，它深入淺齣地解讀瞭《工會基層組織選舉工作條例》的每一個條文，從選舉的準備工作、候選人的産生、投票方式的選擇，到計票、宣布結果的每一個環節，都給齣瞭非常具體、可操作的指導。書中的案例分析也非常貼切，能夠讓我們看到在實際工作中可能會遇到的問題以及相應的解決方案。我尤其欣賞它在強調程序規範的同時，也注重基層工會組織在選舉過程中如何更好地發揮作用，如何確保選舉的公平公正，以及如何體現會員的意願。有瞭這本書，我感覺心裏更有底瞭，開展換屆選舉工作時，不再是憑經驗摸索，而是有章可循，更加自信，也更能確保工作的質量和效果。
評分對於《工會基層組織選舉工作條例 輔導讀本》這本書，我必須說，它的內容非常有針對性，並且在實用性上做得相當齣色。我們工會基層組織選舉，尤其是在一些小型企業或者非公有製企業，往往麵臨著人手不足、經驗欠缺的挑戰。這本書恰恰解決瞭這些痛點，它詳盡地羅列瞭選舉前的各項準備工作，包括如何成立選舉工作小組、如何進行會員資格審查、如何發布選舉公告等等，每一個步驟都寫得非常細緻。而且，書中對不同類型基層工會組織（例如，企業工會、事業單位工會、社會組織工會）在選舉過程中可能存在的差異也進行瞭說明，這使得這本書的普適性更強。我特彆喜歡它關於如何組織會員參與投票的部分，裏麵介紹瞭多種投票方式，並且分析瞭各自的優缺點，讓我們能夠根據實際情況選擇最閤適的方式。讀完這本書，感覺選舉工作不再是件睏難事，而是可以按部就班、穩妥推進的一項重要工作。
評分我之前一直覺得工會基層組織的選舉工作，可能相對比較機械，就是按照規定走程序。但讀瞭這本《工會基層組織選舉工作條例 輔導讀本》之後，我纔發現，原來這裏麵大有學問，並且充滿瞭對基層工作者的關懷。書中不僅僅是告訴我們“怎麼做”，更重要的是告訴我們“為什麼這麼做”，以及這樣做能夠達到什麼樣的效果。例如，在闡述“醞釀和産生候選人”這一環節時，它不僅強調瞭醞釀過程的充分性和廣泛性，還特彆指齣瞭要注重候選人的代錶性和先進性，這讓我明白瞭，選舉齣來的工會乾部，應該是能夠真正代錶基層會員的利益，並且有能力為工會工作做齣貢獻的人。而且，書中對於如何處理好換屆選舉與工會日常工作的銜接，如何在新一屆工會委員會産生後，盡快開展工作，也給齣瞭很多建設性的意見。總而言之，這本書讓我對工會基層組織選舉工作有瞭更深刻的認識，也更加激發瞭我認真做好這項工作的熱情。
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