包邮 2018孙华明管理类联考数学应试宝典系列精点篇（第3版）新版适用MBA.MPA pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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孙华明 著

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• 管理类联考
• 数学
• 孙华明
• 应试宝典
• 精点篇
• MBA
• MPA
• 2018
• 第3版
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店铺： 兰兴达图书专营店

出版社： 北京理工大学出版社

ISBN：9787568240550

商品编码：14535835247

包装：平装

出版时间：2017-05-01

书名：2018管理类联考数学应试宝典系列/华明讲数学系列

：51.80元

作者：孙华明

出版社：北京理工大学出版社

出版日期：2017-05-01

ISBN：9787568240550

字数：

页码：344

版次：3

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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《2018管理类联考数学应试宝典系列（精点篇 第3版 管理类专业硕士学位联考指定用书）/华明讲数学系列》主要对管理类联考（MBA，MPA，MPACC，MEM，MAUD，MTA.MLIS）历年数学真题按照考点与要点进行分类解析，笔者汇总了从1997年元月至2016年12月所有数学真题，包括元月和10月两类试题（目前10月联考已经取消，但以往的考题考生也能借鉴），共分十个章节，分别是算术、代数式、方程不等式、数列、平面几何、解析几何、立体几何、计数原理、概率初步、应用题。每章的真题解析按照各类考点和题型进行分类汇总，在每章的章前通过【考试地位】栏目将本章在联考中的地位和题目重要程度做了简要说明，并通过知识点与题型框图进行梳理，然后每小节通过【考点突破】、【要点浏览】栏目对各个考点进行突破讲解，梳理重点公式与结论，然后对每类试题进行详细的解析，按【考点】、【难度】、【解析】、【技巧】、【点睛】分别详尽阐述。后笔者再对本小节的考点和考法进行总结。
　　《2018管理类联考数学应试宝典系列（精点篇 第3版 管理类专业硕士学位联考指定用书）/华明讲数学系列》适合参加管理类联考的考生在系统或者强化时间段学习使用。

目录

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章 算术部分考点精析
节 实数的运算与性质
第二节 比和比例
第三节 数轴和值
第四节 平均值
第五节 本章预测题

第二章 代数式与函数考点精析
节 整式运算
第二节 分式及其运算
第三节 常用函数及其性质
第四节 本章预测题

第三章 代数方程和不等式考点精析
节 代数方程
第二节 不等式
第三节 本章预测题

第四章 数列考点精析
节 数列的通项或参数计算
第二节 数列的求和
第三节 数列的实际应用题
第四节 本章预测题

第五章 平面几何考点精析
节 多边形问题
第二节 圆与扇形问题
第三节 本章预测题

第六章 解析几何考点精析
节 直线与圆的方程式
第二节 解析几何位置关系
第三节 本章预测题

第七章 立体几何历年真题分类解析
节 立体图形
第二节 本章预测题

第八章 计数原理（排列组合）考点精析
节 计数原理
第二节 排队与座位问题
第三节 组合问题及其计算
第四节 本章预测题

第九章 概率初步考点精析
节 等可能件的概率
第二节 摸球模型（随机取样模型）
第三节 分房模型
第四节 数字与骰子模型
第五节 独立事件的概率模型
第六节 贝努里概率模型
第七节 本章预测题

第十章 应用题考点精析
节 比例问题
第二节 增长率、利润率问题
第三节 平均值应用问题
第四节 浓度问题
第五节 工程问题
第六节 行程问题
第七节 容斥问题（集合问题）
第八节 不定方程问题与线性规划问题
第九节 其他问题（盈亏问题、鸡兔同笼问题等）
第十节 本章预测题

作者介绍

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文摘

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序言

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磅礴智慧，洞悉商业未来：《现代企业战略规划与风险管控实务精要》 【书籍信息】 书名： 现代企业战略规划与风险管控实务精要 作者群： 资深企业管理顾问团队 (汇集来自顶尖商学院教授与一线跨国企业高管的智慧结晶) 出版社： 宏图经纬出版集团 版次： 第一版 出版年份： 2023年 【书籍定位与核心价值】 在当前宏观经济环境剧烈波动、技术迭代速度空前加快的时代背景下，传统线性规划的企业战略已然失效。本书并非聚焦于应试技巧的训练，而是完全立足于企业实践，旨在为中高层管理者、企业决策者以及有志于精进管理能力的专业人士，提供一套系统、前沿且高度可操作的战略制定、执行监控与系统性风险防御体系。 本书的独特之处在于，它深度融合了基于数据的战略洞察与基于人性的组织韧性建设，超越了教科书式的理论堆砌，直击企业在“不确定性”中求生存、谋发展的核心痛点。我们拒绝空泛的口号，强调每一个工具、每一个模型都必须能直接转化为管理行动。 【章节结构与内容详述】 全书共分为五大部分，二十个深度章节，层层递进，构建起一个闭环的战略管理生态系统： --- 第一部分：战略重塑——在颠覆性变革中锚定方向 (Foundational Strategy Reshaping) 第1章：VUCA时代的战略思维转向 (Pages 1-35) 本章剖析了后疫情时代、地缘政治冲突加剧背景下，企业面临的“易变性 (Volatility)”、“不确定性 (Uncertainty)”、“复杂性 (Complexity)”与“模糊性 (Ambiguity)”的新内涵。重点阐述了如何从线性预测思维转向情景规划 (Scenario Planning)，并介绍了如何构建“双元化战略 (Ambidextrous Strategy)”——同时维持现有业务的效率优化与探索未来增长的创新孵化。 核心工具： 动态平衡计分卡 (DBSC) 在战略漂移监测中的应用；“红蓝海”交替战略框架。 第2章：价值网络重构与生态系统战略 (Pages 36-68) 现代竞争不再是企业与企业之间的对抗，而是价值网络之间的较量。本章深入探讨了如何识别、评估并主动介入新的产业生态系统。内容涵盖了平台化战略的设计原则、如何衡量生态系统的健康度，以及如何通过构建“互补性壁垒”来巩固自身在网络中的核心地位。 案例分析： 某B2B工业软件企业如何通过开放API构建垂直领域生态圈的实操路径。 第3章：数据驱动的战略洞察与决策路径 (Pages 69-105) 战略的制定必须基于对海量信息的高效提炼。本章着重介绍“战略信号侦测”的方法论，区分市场噪音与关键趋势信号。详细讲解了如何利用先进的文本挖掘（Text Mining）和网络分析技术，从非结构化数据中提取早期预警指标，并将其转化为可执行的战略调整建议。 实操指南： 构建“战略仪表盘”的指标体系设计与自动化报告流程。 --- 第二部分：组织韧性与执行力穿透 (Organizational Resilience and Execution Penetration) 第4章：敏捷组织的设计与规模化挑战 (Pages 106-140) 战略的失败往往源于执行的僵化。本章深入探讨了如何将敏捷（Agile）理念从IT开发部门推广至整个企业运营层面。重点分析了“规模化敏捷框架 (SAFe/LeSS)”的适用边界，以及如何平衡敏捷所要求的快速迭代与传统业务对稳定性的刚性需求。 重点解析： 跨职能团队的权力下放机制与“自适应治理结构”的建立。 第5章：人才盘点与未来领导力模型 (Pages 141-178) 战略的最终执行者是人。本书提出，未来的领导力模型必须强调“适应性领导力”和“赋能型管理”。本章详述了“九宫格模型”的升级版——动态潜力评估系统（DPAS），以及如何设计兼顾短期业绩与长期潜能发展的继任者计划。 管理工具： 结构化反馈循环的建立，确保战略意图无损传递。 第6章：战略绩效管理：从KPI到OKR的深度融合 (Pages 179-215) 抛弃僵硬的年度KPI锁定模式。本章指导管理者如何将OKR（目标与关键成果）作为连接战略愿景与日常工作的动态工具。探讨了在不同组织成熟度下，如何平衡“自上而下的战略对齐”与“自下而上的创新激励”。 --- 第三部分：系统性风险管理与不确定性对冲 (Systemic Risk Management and Uncertainty Hedging) 第7章：全面风险管理 (ERM) 的实战落地 (Pages 216-255) 本章超越了传统的财务和运营风险范畴，聚焦于系统性风险，如供应链断裂风险、监管政策突变风险及颠覆性技术风险。详细介绍如何构建一个涵盖识别、量化、缓解和监控的闭环ERM体系。 核心方法： 压力测试（Stress Testing）在非财务风险评估中的应用。 第8章：供应链的韧性设计与多元化策略 (Pages 256-292) 针对全球供应链的脆弱性，本章提出了“弹性冗余”的建设理念。内容包括：如何通过地理分散、多源采购、库存策略优化（如“安全库存区”的设定）来实现供应链的抗冲击能力，并探讨了利用区块链技术增强供应链透明度的前沿实践。 第9章：网络安全与数据治理：新型业务风险的防御 (Pages 293-328) 在数字化转型加速的背景下，网络风险已上升为核心战略风险。本章提供了针对高价值资产的网络风险评估框架，并阐述了如何将数据治理策略融入到业务流程的源头，确保合规性与安全性同步提升。 --- 第四部分：资本配置与持续增长引擎 (Capital Allocation and Sustainable Growth) 第10章：战略性兼并与收购 (M&A) 的价值创造 (Pages 329-365) 对于寻求外延式增长的企业，本章提供了从目标识别、尽职调查到整合规划的全流程指导。特别强调了“整合文化与系统”在M&A成功率中的决定性作用，避免因整合不力而导致价值毁灭。 实用技巧： 估值模型中的“战略溢价”的合理界定。 第11章：投资组合优化与资源再分配 (Pages 366-400) 企业资源是有限的。本章探讨了如何利用波士顿矩阵的现代变体（如GE/麦肯锡矩阵的动态调整版本），对现有业务组合进行定期“体检”。指导管理者如何果断地从“现金牛”中提取资源，并将其精准地投入到具有高增长潜力的“战略支点”上。 第12章：内部创新融资与孵化机制 (Pages 401-435) 如何为内部创新项目提供“风险资本”而非传统预算？本章介绍了建立内部风险投资基金（Venture Fund）的可行性，以及如何设计独立的“创新治理结构”，以保护初创项目免受短期业绩压力的侵蚀。 --- 第五部分：战略的沟通、文化与伦理基石 (Communication, Culture, and Ethical Foundation) 第13章：战略沟通的艺术与有效性 (Pages 436-468) 伟大的战略若不能被全员理解和接受，便形同虚设。本章提供了分层级的战略信息传递模型，重点讲解了如何通过“故事化叙事”和“透明化指标展示”来建立员工的战略认同感和紧迫感。 第14章：嵌入战略的组织文化建设 (Pages 469-505) 文化是战略的“地基”。本章分析了文化要素（如容错率、协作习惯、客户导向）如何直接影响战略的实施效率。指导管理者如何通过高管行为示范、制度设计和仪式感活动，持续性地强化目标战略所需的文化特质。 第15章：企业治理的现代挑战与可持续发展 (ESG) (Pages 506-545) 当代战略必须包含对环境、社会和治理（ESG）的深度考量。本章讨论了如何将ESG目标融入核心战略框架，将其视为竞争优势的来源而非单纯的合规成本，并提供了衡量和报告ESG绩效的实用框架。 --- 【本书献词】 本书献给所有在商业浪潮中力求破局的管理者：我们深知，管理前沿的知识更新速度远超传统教材的出版周期。本书旨在为您架设一座从理论基石到实战应用的高速桥梁，助您构建一个既能精准预测未来，又能从容应对当下危机的现代化企业治理体系。掌握这些精要，您将不再是战略的被动接受者，而是未来商业图景的坚定塑造者。

评分☆☆☆☆☆

从排版和字体细节来看，这本书的编辑团队无疑是下了大功夫进行优化的。试想，面对堆砌如山的数学公式，如果字体选择不当，或者行距、字距设置不合理，阅读体验会急剧下降。这本书在这方面做得非常到位，它采用了清晰、易读的衬线字体用于正文描述，而对于数学符号和变量，则使用了清晰、无歧义的无衬线字体，两者搭配得恰到好处。公式的编排尤其值得称赞，那些复杂的链式、分数、积分符号，界限分明，不会出现上下元素粘连或混淆的情况。即使是那些嵌套很深的括号，也能通过巧妙的缩进和间距处理，保持了极高的可读性。这对于需要快速定位特定数字或符号的考生来说，无疑是极大的帮助，它有效降低了因视觉疲劳和阅读障碍导致的计算错误率。

评分☆☆☆☆☆

这本书的配套资源和整体的“应试导向性”规划，体现出一种高度的实战精神。它似乎不只是一本知识点的汇编，更像是一位经验丰富的老教师在帮你制定作战计划。书的最后几页，我注意到它收录了一份非常详细的“时间管理与答题策略”清单，针对不同题型（选择题、填空题、解答题）给出了建议的分配时间范围和检查顺序，这对于考场上容易紧张的考生来说，是非常及时的“心理按摩”。此外，虽然我没有直接使用在线资源，但书内多次提及的“配套在线题库同步练习”的指引，说明它构建了一个线上线下的学习闭环。这种整合的学习生态，让学习不再局限于纸面，而是可以随时随地进行巩固和查漏补缺，极大地增强了学习的粘性和效果的转化率。

评分☆☆☆☆☆

这本书的例题选择和解析深度，是我认为它最核心的价值所在。很多市面上的宝典，要么例题过于基础，无法应对变化多端的考场实战；要么解析过于简略，只给出了答案和最终步骤，对于“为什么”的解释含糊其辞。然而，这本“精点篇”的每一个例题，都像是一次精密的解剖。它不仅详细列出了每一步的运算过程，更重要的是，它会穿插讲解背后的数学思想和解题技巧，比如如何快速识别题型、如何利用几何直观来简化代数运算等等。更有甚者，对于一些高频陷阱题，它会专门设立一个“陷阱警示”模块，用红字高亮标出考生最容易失分的地方，并提供规避策略。这种“授人以渔”的解析方式，远比死记硬背公式有效得多，真正做到了将知识转化为能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计实在让人眼前一亮，拿到手的时候就能感受到那种精心打磨的质感。封面色彩搭配得非常大气，那种深沉的蓝色和亮眼的黄色点缀，很符合管理类联考这种严肃又不失活力的考试主题。内页的纸张选得也很讲究，不是那种廉价的反光纸，阅读起来眼睛一点都不吃力，即使长时间盯着那些复杂的公式和例题也不会感到疲劳。侧边和封底的排版也看得出设计者的用心，信息清晰，重点突出，让人在快速翻阅时能迅速找到自己需要的部分。而且这本书的尺寸设计得很适中，既保证了足够的书写空间和版面宽度来展示详细的解题步骤，又方便携带，放进背包里不会显得过于笨重。细节之处见真章，光是这份对阅读体验的尊重，就足以让我对它产生好感。尤其是考虑到它是面向应试的工具书，能做到兼顾实用性和美观性，实属不易，这对于需要长期与之“相伴”的考生来说，绝对是一个加分项，让人愿意主动去翻开它，而不是把它束之高阁。

评分☆☆☆☆☆

这本书的章节逻辑编排简直是教科书级别的流畅，完全是以考生的认知路径来设计的。它没有一股脑地把所有知识点堆砌在一起，而是遵循了“宏观概念引入 -> 基础知识点梳理 -> 典型例题剖析 -> 易错点警示 -> 专项强化练习”的递进式结构。我之前在自学其他资料时，常常因为知识点跳跃性太大而感到困惑，但这本书的每一章都像是一个完整的微型课程，从最基础的定义开始，层层深入，确保基础不牢的同学也能跟上节奏。特别是它对那些跨章节融合的复杂题型，处理得非常巧妙，会用颜色或特定的符号进行标记，提醒读者回顾前面学过的相关知识点，这种“温故而知新”的设计思路，极大地提高了学习的效率和系统性，避免了知识点碎片化的问题。