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閆洪磊著 著

圖書標籤:

• Activiti
• 工作流
• Java
• 流程引擎
• BPMN
• 實戰
• 開發
• activiti6
• 企業級應用
• 開源

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111485957

商品編碼：1457836283

齣版時間：2015-01-01

作  者:閆洪磊 著 著作 定  價:89 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2015年01月01日 頁  數:489 裝  幀:平裝 ISBN:9787111485957 靠前Activiti領域靠前人撰寫，Activiti項目負責人Tijs Rademakers高度認可並推薦，根據Activiti近期新版本係統、深度講解瞭BPM2.0規範，以及Activiti功能、用法、技巧、很好實踐和源代碼分析。 ●本書推薦
●前言
●部分準備篇
●第1章認識Activiti2
●1.1什麼是Activiti2
●1.2工作流基礎3
●1.2.1什麼是BPM3
●1.2.2工作流生命周期4
●1.2.3什麼是BPMN5
●1.3Activiti的特點5
●1.4Activiti的應用6
●1.5Activiti架構與組件7
●1.6Activiti與jBPM5比較8
●1.7本章小結9
●第2章搭建Activiti開發環境10
●2.1下載Activiti10
●2.1.1目錄結構10
●2.1.2Javadocs12
●2.2環境配置檢查14
●2.2.1檢查並安裝K14
●部分目錄

內容簡介

《Activiti實戰》立足於實踐，不僅讓讀者知其然，全麵掌握Activiti架構、功能、用法、技巧和很好實踐，廣度足夠；而且讓讀者知其所以然，深入理解Activiti的源代碼實現、設計模式和PVM，深度也足夠。
《Activiti實戰》一共四個部分：準備篇（1~2章）介紹瞭Activiti的概念、特點、應用、體係結構，以及開發環境的搭建和配置；基礎篇（3~4章）首先講解瞭ActivitiModeler、ActivitiDesigner兩種流程設計工具的詳細使用，然後詳細講解瞭BPMN2.0規範；實戰篇（5~14章）係統講解瞭Activiti的用法、技巧和很好實踐，包含流程定義、流程實例、任務、子流程、多實例、事件以及監聽器等；不錯篇（15~21）通過集成WebService、規則引擎、JPA、ESB等各種服務和中間件來闡述瞭Activiti不僅僅是引擎，實際上是一個BPM平颱，很等
閆洪磊 著 著作 閆洪磊，資曆軟件開發工程師和架構師，為Activiti貢獻瞭大量代碼，為Activiti在中國的推廣與普及做瞭大量的工作，在社群中有很高的威望和知名度，被稱為中國Activiti領域的靠前人。多年來一直從事OA、ERP等係統的開發與架構設計工作，持續關注並深入研究工作流引擎，目前就職於小馬購車，擔任架構師一職，並負責公司內部工作流平颱的建設工作。     靠前部分
    準備篇
    工作流（WorkFlow）引擎被廣泛應用於各種信息化係統中，將原本散亂甚至混亂的業務梳理後製定成業務規範流程，進而約束業務的規範化處理和運轉。需求人員、開發人員共同協作製定瞭符閤BPMN2.0規範的流程定義，之後將其部署到工作流引擎中，由它自動驅動業務流程的進行。
    本部分作為準備篇，靠前章先介紹瞭什麼是Activiti及其曆史背景，然後介紹工作流、BPM、BPMN等概念，使初次接觸工作流的讀者能快速認識相關概念及各種規範。第2章內容從搭建開發環境開始，之後又介紹瞭Activiti的HelloWorld，幫助讀者快速入門。
  &nb;等

《數字化轉型：流程優化與效率躍升的實踐指南》 前言 在一個信息爆炸、技術迭代飛快的時代，企業麵臨著前所未有的挑戰與機遇。市場需求瞬息萬變，競爭日趨激烈，傳統的運營模式和管理方式已難以適應日益復雜的商業環境。如何打破信息孤島，重塑業務流程，提升整體運營效率，實現可持續發展，成為擺在所有組織麵前的緊迫課題。 數字化轉型，已不再是一個遙遠的概念，而是企業生存與發展的必由之路。它意味著利用先進的數字技術，從根本上重構企業的業務流程、運營模式和商業戰略，以期在激烈的市場競爭中占據優勢地位。然而，數字化轉型並非一蹴而就，其過程復雜且充滿挑戰。它需要企業具備清晰的戰略 vision，強大的執行力，以及對新技術、新模式的深刻理解。 本書《數字化轉型：流程優化與效率躍升的實踐指南》旨在為廣大企業管理者、IT決策者、業務流程分析師以及所有對數字化轉型感興趣的從業者，提供一套係統、全麵、可落地的實踐指導。我們將聚焦於數字化轉型中最核心、最關鍵的環節——流程優化與效率躍升，並結閤前沿的技術理念與豐富的實踐案例，幫助讀者撥開迷霧，找準方嚮，掌握行之有效的策略與方法。 本書不同於市麵上一些僅停留在理論層麵或技術堆砌的圖書。我們深刻理解，數字化轉型的成功，最終體現在業務價值的實現上。因此，我們將始終以業務需求為導嚮，以流程為抓手，深入剖析如何通過數字化手段，打破現有瓶頸，實現效率的顯著提升，最終驅動企業實現戰略目標。 第一章：數字時代的機遇與挑戰：為何必須擁抱數字化轉型？ 在這一章，我們將首先迴顧數字經濟發展的宏觀趨勢，分析大數據、人工智能、雲計算、物聯網等關鍵技術如何重塑商業生態。接著，我們將深入探討傳統企業在數字化浪潮下麵臨的共性挑戰，例如： 信息孤島與數據壁壘： 各部門數據分散，難以整閤，導緻決策滯後，效率低下。 僵化的業務流程： 固化的流程難以適應快速變化的市場需求，響應速度慢，客戶體驗差。 人纔與技能鴻溝： 缺乏掌握數字技能的復閤型人纔，難以推動和落地數字化項目。 組織文化阻力： 傳統思維模式、部門本位主義阻礙瞭變革的推行。 技術更新迭代快，選型睏惑： 如何在紛繁復雜的技術選項中，找到適閤自身業務發展的技術解決方案。 我們將通過一係列案例研究，展示那些未能及時擁抱數字化轉型的企業所付齣的代價，以及那些積極轉型的企業所獲得的競爭優勢。本章的目的是為讀者建立起一種緊迫感和共識：數字化轉型不再是“可選項”，而是“必選項”。 第二章：流程為王：數字化轉型的基石 本章將深入闡述“流程”在數字化轉型中的核心地位。我們將： 定義與分類業務流程： 明確不同類型的業務流程（如核心業務流程、支持性業務流程、管理流程），以及它們對企業的重要性。 流程優化的基本原則： 介紹流程簡化的原則（如消除冗餘、閤並步驟、並行化處理）、標準化與個性化的平衡，以及客戶導嚮的流程設計理念。 流程分析與建模工具： 詳細介紹常用的流程分析方法（如價值流圖、SIPOC模型、因果圖）和流程建模語言（如BPMN），幫助讀者掌握如何清晰地描繪、理解和記錄現有流程。 識彆流程瓶頸與改進點： 教授讀者如何通過數據分析、現場觀察、訪談等方式，準確找齣流程中的低效環節、等待時間、重復工作和資源浪費。 我們將強調，在進行數字化改造之前，必須對現有流程有深刻的理解和清晰的認知。盲目地將低效的流程自動化，隻會事倍功半。 第三章：數字化賦能流程：技術驅動的效率革命 本章將聚焦於如何利用各類數字技術，對業務流程進行重塑與優化，實現效率的飛躍。我們將重點討論以下關鍵技術及其應用場景： 業務流程管理（BPM）係統： 介紹BPM係統如何通過可視化建模、自動化執行、流程監控與優化，實現對端到端業務流程的精細化管理。我們將講解BPM係統在審批流程、工單管理、客戶服務流程等方麵的實際應用。 低代碼/無代碼開發平颱： 探討低代碼/無代碼平颱如何賦能業務人員快速構建和部署應用，加速業務流程的自動化和數字化。我們將分享其在內部管理應用、輕量級業務係統開發等方麵的優勢。 人工智能（AI）與機器學習（ML）： 闡述AI/ML在流程優化中的作用，例如： 智能審批與決策支持： 利用AI進行風險評估、信用評分、欺詐檢測，加速審批過程。 預測性維護與預警： 通過ML模型預測設備故障，實現主動維護，減少停機時間。 智能客服與自動化內容生成： 應用AI驅動的聊天機器人提供24/7客戶支持，AI輔助生成報告與文檔。 流程挖掘（Process Mining）： 介紹流程挖掘技術如何從係統日誌中自動發現、監控和改進實際執行的業務流程，揭示流程偏差與瓶頸。 機器人流程自動化（RPA）： 講解RPA如何模擬人類在用戶界麵上的操作，自動化執行重復性、規則性的任務，如數據錄入、報告生成、係統間數據遷移等。 企業資源規劃（ERP）與客戶關係管理（CRM）係統： 討論這些核心企業係統如何集成數據，打通信息流，支持更高效的跨部門協作與流程協同。 物聯網（IoT）： 探討IoT數據如何驅動實時決策與流程自動化，例如通過傳感器數據觸發設備維護、庫存管理、物流追蹤等流程。 本章將通過大量具體的應用案例，展示這些技術如何實實在在地解決企業流程中的痛點，提升運營效率，降低成本。 第四章：端到端的流程再造與集成 成功的數字化轉型不僅僅是對單個流程的優化，更是對端到端業務價值鏈的重塑。本章將重點關注： 跨部門流程協同： 如何打破部門壁壘，實現信息和流程在不同部門之間的順暢流轉。我們將討論跨部門協作的挑戰與策略，以及如何通過技術和組織機製來促進協同。 數據驅動的流程優化閉環： 強調數據采集、分析、反饋、再優化的完整閉環。介紹如何建立有效的績效指標體係（KPIs），持續監控流程運行狀況，並基於數據洞察進行迭代改進。 構建敏捷的業務流程： 探討如何設計和實施更具韌性、更易適應變化的業務流程，以應對市場波動和客戶需求的變化。我們將介紹敏捷開發、DevOps等理念在流程管理中的應用。 流程集成策略： 討論API集成、微服務架構等技術如何實現不同係統與應用之間的數據與流程集成，構建靈活、可擴展的數字化生態係統。 第五章：數字化轉型中的組織與文化變革 技術是轉型的工具，而人是轉型的核心。本章將深入探討在數字化轉型過程中，組織結構、人纔培養和企業文化可能麵臨的挑戰，以及相應的應對策略： 領導力的作用： 強調高層領導在推動數字化轉型中的關鍵作用，包括製定願景、投入資源、剋服阻力。 構建數字化人纔隊伍： 探討如何招聘、培養和保留具備數字化技能的人纔，包括數據科學傢、AI工程師、業務流程分析師、産品經理等。 變革管理與員工賦能： 如何通過有效的溝通、培訓和激勵機製，引導員工適應新的工作方式，鼓勵創新，剋服抵觸情緒。 敏捷組織與協作文化： 討論如何構建更加扁平化、協作化、鼓勵試錯的組織文化，以支持數字化轉型的持續推進。 風險管理與閤規性： 在擁抱新技術的過程中，如何確保數據安全、隱私保護和閤規性。 第六章：數字化轉型的落地實施與持續演進 本章將為讀者提供一個清晰的實施路綫圖，以及持續改進的框架： 製定數字化轉型戰略： 如何結閤企業實際情況，明確轉型目標、優先級和路綫圖。 項目管理與敏捷方法： 介紹在數字化轉型項目中，如何采用項目管理和敏捷開發方法，確保項目按時、按質、按預算完成。 POC（概念驗證）與試點項目： 強調從小規模的POC和試點項目開始，驗證技術可行性和業務價值，降低整體風險。 規模化推廣與持續監控： 如何將成功的試點經驗推廣到全組織，並建立持續監控和優化的機製。 成功案例分析： 選取不同行業、不同規模企業的成功數字化轉型案例，深入剖析其轉型路徑、關鍵舉措和取得的成效。 麵嚮未來的思考： 展望數字化轉型未來的發展趨勢，如AI倫理、綠色數字化等，幫助讀者保持前瞻性。 結語 數字化轉型是一場深刻的變革，它要求企業不僅要擁抱新技術，更要重塑思維模式，優化組織結構，變革企業文化。本書《數字化轉型：流程優化與效率躍升的實踐指南》力求為讀者提供一套全麵的、實操性的方法論和工具箱，幫助企業在激烈的市場競爭中，通過流程的優化與效率的躍升，實現可持續的增長與成功。我們相信，掌握瞭這些方法與理念，您的企業將能夠更好地駕馭數字時代的浪潮，開創更加輝煌的未來。

評分☆☆☆☆☆

我之所以對這本書産生濃厚興趣，很大程度上源於其“實戰”二字。這錶明它並非空泛的理論堆砌，而是更側重於將Activiti的應用落地到實際的開發場景中。我是一名經驗豐富的java後端開發者，在工作中經常需要處理各種復雜的業務流程，例如審批、任務分配、狀態流轉等。我一直在尋找一款能夠幫助我更高效、更規範地管理這些流程的工具。Activiti作為一款優秀的開源流程引擎，其強大的功能和靈活性一直讓我垂涎。我希望這本書能夠提供大量的實際案例，涵蓋從簡單的流程建模到復雜的流程集成，從基本的任務處理到高級的事件監聽和流程監控。我期待書中能夠詳細講解如何使用Activiti Designer進行流程圖的設計，如何通過API與Activiti進行交互，以及如何處理流程中的各種異常情況。更重要的是，我希望這本書能夠分享一些關於如何優化流程性能、如何進行流程定製化開發，以及如何在實際項目中實現Activiti與其他係統的無縫集成等寶貴經驗。如果這本書能夠讓我快速掌握Activiti的實戰技巧，並解決我在實際工作中遇到的挑戰，那將是對我技術能力的一次極大的提升。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，老遠就能被吸引住。那種沉靜卻又不失力量的色調，搭配上那種充滿科技感的字體，立刻就勾起瞭我對其中內容的好奇心。我本身就是一名java開發者，平時工作也經常需要處理流程化的業務，所以對於Activiti這款開源的流程引擎，一直都有相當的關注。在網上也零零散散地看過一些相關的文章和博客，但總感覺不成體係，碎片化的信息很難讓我深入理解其核心思想和實際應用。我期待這本書能夠提供一個係統性的學習路徑，從概念的講解，到核心組件的剖析，再到實際案例的落地，能夠讓我真正掌握Activiti的應用精髓。特彆是關於如何與其他java框架（比如Spring、Spring Boot）進行集成，以及如何進行性能優化和擴展，這些都是我非常關心的問題。如果這本書能在這方麵有深入的闡述，那簡直就是為我量身定做的。我希望它不是那種隻停留在理論層麵的講解，而是能夠結閤實際開發中的常見問題，提供切實可行的解決方案。我腦子裏已經構想瞭許多想要解決的業務場景，比如復雜的請假審批流程、項目立項審批、采購訂單管理等等，希望能在這本書裏找到應用Activiti來優雅解決這些問題的思路和代碼示例。

評分☆☆☆☆☆

這本書的作者在業內的名聲我有所耳聞，一直以來都以技術功底深厚、講解深入淺齣而著稱。這讓我對這本書的內容充滿瞭期待。我是一名對開源社區非常熱衷的開發者，平時也會積極參與一些開源項目的貢獻。所以我特彆希望這本書能夠不僅僅局限於Activiti本身的使用，而是能夠深入探討Activiti的設計哲學，以及它在整個企業信息係統架構中所扮演的角色。我關注Activiti與微服務架構的結閤，以及如何利用Activiti來實現企業級的業務流程管理（BPM）。我希望這本書能夠提供一些關於如何設計可擴展、高性能的流程服務的建議，例如如何利用Activiti的API進行二次開發，如何集成第三方服務，以及如何處理復雜的業務規則。此外，我也對Activiti的未來發展方嚮有所好奇，希望書中能夠對Activiti的演進趨勢有所展望，以及它可能在智能化、自動化等新興領域扮演的角色。如果這本書能夠讓我對Activiti有更全麵的認知，並激發我進一步探索其更多可能性，那將是一次非常寶貴的學習經曆。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，第一感覺就是厚實，沉甸甸的，這讓我對內容的充實程度有瞭初步的信心。我是一個對技術細節比較挑剔的人，所以我在閱讀技術書籍時，特彆看重作者對原理的講解是否透徹，代碼示例是否清晰易懂，以及作者的個人經驗和思考是否能夠得到充分的體現。我希望這本書能夠深入地剖析Activiti的底層架構，例如其任務調度機製、曆史數據管理、用戶和組的管理等等。同時，我也期待作者能夠分享一些自己在實際項目中遇到的疑難雜癥，以及是如何利用Activiti的特性來解決這些問題的。我尤其關注Activiti在企業級應用中的部署和運維方麵的最佳實踐，比如如何保證流程的穩定運行，如何進行流程的監控和告警，以及如何在不中斷現有流程的情況下進行流程版本的更新等。這些都是在實際生産環境中非常關鍵的環節，而很多書籍往往會忽略這些方麵。如果這本書能夠在這方麵提供一些寶貴的指導，那無疑會大大提升它的實用價值，幫助我更好地將Activiti融入到我的開發工作中，並構建齣更健壯、更可維護的業務流程係統。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對新技術充滿探索欲的開發者，我總是樂於嘗試各種能夠提升開發效率和業務處理能力的工具。Activiti作為一款成熟的開源工作流引擎，其在企業級應用中的廣泛使用，讓我對其産生瞭濃厚的興趣。我一直想找一本能夠讓我快速上手並深入理解其核心機製的書籍。從我以往的學習經驗來看，好的技術書籍不僅要講解“是什麼”，更要解釋“為什麼”以及“怎麼做”。我希望這本書能夠清晰地闡述Activiti的設計理念，例如其如何通過BPEL（Business Process Execution Language）標準來實現流程的建模和執行，以及其與BPMN（Business Process Model and Notation）之間的關係。此外，我也非常好奇Activiti是如何處理並發和事務的，以及它在分布式環境下的錶現。我期待書中能夠提供一些關於如何設計和優化業務流程的指導，比如如何避免流程死鎖，如何設計可重用的流程組件，以及如何處理異常流程等。如果這本書能夠讓我對Activiti有更深刻的理解，從而在工作中更加自信地使用它來構建高效、靈活的業務流程解決方案，那我將非常滿意。

評分☆☆☆☆☆

印刷質量很好，紙張的薄厚也適中。

評分☆☆☆☆☆

Activiti實戰 計算機與互聯網 閆洪磊 正版圖書

評分☆☆☆☆☆

質量還行，看瞭前100頁，內容有不少小錯誤

評分☆☆☆☆☆

這本書結閤瞭教學視頻來看的，開始看比較吃力，因為有些東西沒有去試，看瞭視頻後，就很容易瞭

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京東商城買東西就是讓我很放心 用著讓我省心 就是好。産品很好用。給快遞小哥一個贊 快遞小哥服務態度很好 送貨快 有保障。值得信賴 值得購買 給京東商城一個贊

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實戰需要，挺好的

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書很好

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質量還行，看瞭前100頁，內容有不少小錯誤

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