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闫洪磊著 著

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• Activiti
• 工作流
• Java
• 流程引擎
• BPMN
• 实战
• 开发
• activiti6
• 企业级应用
• 开源

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111485957

商品编码：1457836283

出版时间：2015-01-01

作  者:闫洪磊 著 著作 定  价:89 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2015年01月01日 页  数:489 装  帧:平装 ISBN:9787111485957 靠前Activiti领域靠前人撰写，Activiti项目负责人Tijs Rademakers高度认可并推荐，根据Activiti近期新版本系统、深度讲解了BPM2.0规范，以及Activiti功能、用法、技巧、很好实践和源代码分析。 ●本书推荐
●前言
●部分准备篇
●第1章认识Activiti2
●1.1什么是Activiti2
●1.2工作流基础3
●1.2.1什么是BPM3
●1.2.2工作流生命周期4
●1.2.3什么是BPMN5
●1.3Activiti的特点5
●1.4Activiti的应用6
●1.5Activiti架构与组件7
●1.6Activiti与jBPM5比较8
●1.7本章小结9
●第2章搭建Activiti开发环境10
●2.1下载Activiti10
●2.1.1目录结构10
●2.1.2Javadocs12
●2.2环境配置检查14
●2.2.1检查并安装K14
●部分目录

内容简介

《Activiti实战》立足于实践，不仅让读者知其然，全面掌握Activiti架构、功能、用法、技巧和很好实践，广度足够；而且让读者知其所以然，深入理解Activiti的源代码实现、设计模式和PVM，深度也足够。
《Activiti实战》一共四个部分：准备篇（1~2章）介绍了Activiti的概念、特点、应用、体系结构，以及开发环境的搭建和配置；基础篇（3~4章）首先讲解了ActivitiModeler、ActivitiDesigner两种流程设计工具的详细使用，然后详细讲解了BPMN2.0规范；实战篇（5~14章）系统讲解了Activiti的用法、技巧和很好实践，包含流程定义、流程实例、任务、子流程、多实例、事件以及监听器等；不错篇（15~21）通过集成WebService、规则引擎、JPA、ESB等各种服务和中间件来阐述了Activiti不仅仅是引擎，实际上是一个BPM平台，很等
闫洪磊 著 著作 闫洪磊，资历软件开发工程师和架构师，为Activiti贡献了大量代码，为Activiti在中国的推广与普及做了大量的工作，在社群中有很高的威望和知名度，被称为中国Activiti领域的靠前人。多年来一直从事OA、ERP等系统的开发与架构设计工作，持续关注并深入研究工作流引擎，目前就职于小马购车，担任架构师一职，并负责公司内部工作流平台的建设工作。     靠前部分
    准备篇
    工作流（WorkFlow）引擎被广泛应用于各种信息化系统中，将原本散乱甚至混乱的业务梳理后制定成业务规范流程，进而约束业务的规范化处理和运转。需求人员、开发人员共同协作制定了符合BPMN2.0规范的流程定义，之后将其部署到工作流引擎中，由它自动驱动业务流程的进行。
    本部分作为准备篇，靠前章先介绍了什么是Activiti及其历史背景，然后介绍工作流、BPM、BPMN等概念，使初次接触工作流的读者能快速认识相关概念及各种规范。第2章内容从搭建开发环境开始，之后又介绍了Activiti的HelloWorld，帮助读者快速入门。
  &nb;等

《数字化转型：流程优化与效率跃升的实践指南》 前言 在一个信息爆炸、技术迭代飞快的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场需求瞬息万变，竞争日趋激烈，传统的运营模式和管理方式已难以适应日益复杂的商业环境。如何打破信息孤岛，重塑业务流程，提升整体运营效率，实现可持续发展，成为摆在所有组织面前的紧迫课题。 数字化转型，已不再是一个遥远的概念，而是企业生存与发展的必由之路。它意味着利用先进的数字技术，从根本上重构企业的业务流程、运营模式和商业战略，以期在激烈的市场竞争中占据优势地位。然而，数字化转型并非一蹴而就，其过程复杂且充满挑战。它需要企业具备清晰的战略 vision，强大的执行力，以及对新技术、新模式的深刻理解。 本书《数字化转型：流程优化与效率跃升的实践指南》旨在为广大企业管理者、IT决策者、业务流程分析师以及所有对数字化转型感兴趣的从业者，提供一套系统、全面、可落地的实践指导。我们将聚焦于数字化转型中最核心、最关键的环节——流程优化与效率跃升，并结合前沿的技术理念与丰富的实践案例，帮助读者拨开迷雾，找准方向，掌握行之有效的策略与方法。 本书不同于市面上一些仅停留在理论层面或技术堆砌的图书。我们深刻理解，数字化转型的成功，最终体现在业务价值的实现上。因此，我们将始终以业务需求为导向，以流程为抓手，深入剖析如何通过数字化手段，打破现有瓶颈，实现效率的显著提升，最终驱动企业实现战略目标。 第一章：数字时代的机遇与挑战：为何必须拥抱数字化转型？ 在这一章，我们将首先回顾数字经济发展的宏观趋势，分析大数据、人工智能、云计算、物联网等关键技术如何重塑商业生态。接着，我们将深入探讨传统企业在数字化浪潮下面临的共性挑战，例如： 信息孤岛与数据壁垒： 各部门数据分散，难以整合，导致决策滞后，效率低下。 僵化的业务流程： 固化的流程难以适应快速变化的市场需求，响应速度慢，客户体验差。 人才与技能鸿沟： 缺乏掌握数字技能的复合型人才，难以推动和落地数字化项目。 组织文化阻力： 传统思维模式、部门本位主义阻碍了变革的推行。 技术更新迭代快，选型困惑： 如何在纷繁复杂的技术选项中，找到适合自身业务发展的技术解决方案。 我们将通过一系列案例研究，展示那些未能及时拥抱数字化转型的企业所付出的代价，以及那些积极转型的企业所获得的竞争优势。本章的目的是为读者建立起一种紧迫感和共识：数字化转型不再是“可选项”，而是“必选项”。 第二章：流程为王：数字化转型的基石 本章将深入阐述“流程”在数字化转型中的核心地位。我们将： 定义与分类业务流程： 明确不同类型的业务流程（如核心业务流程、支持性业务流程、管理流程），以及它们对企业的重要性。 流程优化的基本原则： 介绍流程简化的原则（如消除冗余、合并步骤、并行化处理）、标准化与个性化的平衡，以及客户导向的流程设计理念。 流程分析与建模工具： 详细介绍常用的流程分析方法（如价值流图、SIPOC模型、因果图）和流程建模语言（如BPMN），帮助读者掌握如何清晰地描绘、理解和记录现有流程。 识别流程瓶颈与改进点： 教授读者如何通过数据分析、现场观察、访谈等方式，准确找出流程中的低效环节、等待时间、重复工作和资源浪费。 我们将强调，在进行数字化改造之前，必须对现有流程有深刻的理解和清晰的认知。盲目地将低效的流程自动化，只会事倍功半。 第三章：数字化赋能流程：技术驱动的效率革命 本章将聚焦于如何利用各类数字技术，对业务流程进行重塑与优化，实现效率的飞跃。我们将重点讨论以下关键技术及其应用场景： 业务流程管理（BPM）系统： 介绍BPM系统如何通过可视化建模、自动化执行、流程监控与优化，实现对端到端业务流程的精细化管理。我们将讲解BPM系统在审批流程、工单管理、客户服务流程等方面的实际应用。 低代码/无代码开发平台： 探讨低代码/无代码平台如何赋能业务人员快速构建和部署应用，加速业务流程的自动化和数字化。我们将分享其在内部管理应用、轻量级业务系统开发等方面的优势。 人工智能（AI）与机器学习（ML）： 阐述AI/ML在流程优化中的作用，例如： 智能审批与决策支持： 利用AI进行风险评估、信用评分、欺诈检测，加速审批过程。 预测性维护与预警： 通过ML模型预测设备故障，实现主动维护，减少停机时间。 智能客服与自动化内容生成： 应用AI驱动的聊天机器人提供24/7客户支持，AI辅助生成报告与文档。 流程挖掘（Process Mining）： 介绍流程挖掘技术如何从系统日志中自动发现、监控和改进实际执行的业务流程，揭示流程偏差与瓶颈。 机器人流程自动化（RPA）： 讲解RPA如何模拟人类在用户界面上的操作，自动化执行重复性、规则性的任务，如数据录入、报告生成、系统间数据迁移等。 企业资源规划（ERP）与客户关系管理（CRM）系统： 讨论这些核心企业系统如何集成数据，打通信息流，支持更高效的跨部门协作与流程协同。 物联网（IoT）： 探讨IoT数据如何驱动实时决策与流程自动化，例如通过传感器数据触发设备维护、库存管理、物流追踪等流程。 本章将通过大量具体的应用案例，展示这些技术如何实实在在地解决企业流程中的痛点，提升运营效率，降低成本。 第四章：端到端的流程再造与集成 成功的数字化转型不仅仅是对单个流程的优化，更是对端到端业务价值链的重塑。本章将重点关注： 跨部门流程协同： 如何打破部门壁垒，实现信息和流程在不同部门之间的顺畅流转。我们将讨论跨部门协作的挑战与策略，以及如何通过技术和组织机制来促进协同。 数据驱动的流程优化闭环： 强调数据采集、分析、反馈、再优化的完整闭环。介绍如何建立有效的绩效指标体系（KPIs），持续监控流程运行状况，并基于数据洞察进行迭代改进。 构建敏捷的业务流程： 探讨如何设计和实施更具韧性、更易适应变化的业务流程，以应对市场波动和客户需求的变化。我们将介绍敏捷开发、DevOps等理念在流程管理中的应用。 流程集成策略： 讨论API集成、微服务架构等技术如何实现不同系统与应用之间的数据与流程集成，构建灵活、可扩展的数字化生态系统。 第五章：数字化转型中的组织与文化变革 技术是转型的工具，而人是转型的核心。本章将深入探讨在数字化转型过程中，组织结构、人才培养和企业文化可能面临的挑战，以及相应的应对策略： 领导力的作用： 强调高层领导在推动数字化转型中的关键作用，包括制定愿景、投入资源、克服阻力。 构建数字化人才队伍： 探讨如何招聘、培养和保留具备数字化技能的人才，包括数据科学家、AI工程师、业务流程分析师、产品经理等。 变革管理与员工赋能： 如何通过有效的沟通、培训和激励机制，引导员工适应新的工作方式，鼓励创新，克服抵触情绪。 敏捷组织与协作文化： 讨论如何构建更加扁平化、协作化、鼓励试错的组织文化，以支持数字化转型的持续推进。 风险管理与合规性： 在拥抱新技术的过程中，如何确保数据安全、隐私保护和合规性。 第六章：数字化转型的落地实施与持续演进 本章将为读者提供一个清晰的实施路线图，以及持续改进的框架： 制定数字化转型战略： 如何结合企业实际情况，明确转型目标、优先级和路线图。 项目管理与敏捷方法： 介绍在数字化转型项目中，如何采用项目管理和敏捷开发方法，确保项目按时、按质、按预算完成。 POC（概念验证）与试点项目： 强调从小规模的POC和试点项目开始，验证技术可行性和业务价值，降低整体风险。 规模化推广与持续监控： 如何将成功的试点经验推广到全组织，并建立持续监控和优化的机制。 成功案例分析： 选取不同行业、不同规模企业的成功数字化转型案例，深入剖析其转型路径、关键举措和取得的成效。 面向未来的思考： 展望数字化转型未来的发展趋势，如AI伦理、绿色数字化等，帮助读者保持前瞻性。 结语 数字化转型是一场深刻的变革，它要求企业不仅要拥抱新技术，更要重塑思维模式，优化组织结构，变革企业文化。本书《数字化转型：流程优化与效率跃升的实践指南》力求为读者提供一套全面的、实操性的方法论和工具箱，帮助企业在激烈的市场竞争中，通过流程的优化与效率的跃升，实现可持续的增长与成功。我们相信，掌握了这些方法与理念，您的企业将能够更好地驾驭数字时代的浪潮，开创更加辉煌的未来。

评分☆☆☆☆☆

我之所以对这本书产生浓厚兴趣，很大程度上源于其“实战”二字。这表明它并非空泛的理论堆砌，而是更侧重于将Activiti的应用落地到实际的开发场景中。我是一名经验丰富的java后端开发者，在工作中经常需要处理各种复杂的业务流程，例如审批、任务分配、状态流转等。我一直在寻找一款能够帮助我更高效、更规范地管理这些流程的工具。Activiti作为一款优秀的开源流程引擎，其强大的功能和灵活性一直让我垂涎。我希望这本书能够提供大量的实际案例，涵盖从简单的流程建模到复杂的流程集成，从基本的任务处理到高级的事件监听和流程监控。我期待书中能够详细讲解如何使用Activiti Designer进行流程图的设计，如何通过API与Activiti进行交互，以及如何处理流程中的各种异常情况。更重要的是，我希望这本书能够分享一些关于如何优化流程性能、如何进行流程定制化开发，以及如何在实际项目中实现Activiti与其他系统的无缝集成等宝贵经验。如果这本书能够让我快速掌握Activiti的实战技巧，并解决我在实际工作中遇到的挑战，那将是对我技术能力的一次极大的提升。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，第一感觉就是厚实，沉甸甸的，这让我对内容的充实程度有了初步的信心。我是一个对技术细节比较挑剔的人，所以我在阅读技术书籍时，特别看重作者对原理的讲解是否透彻，代码示例是否清晰易懂，以及作者的个人经验和思考是否能够得到充分的体现。我希望这本书能够深入地剖析Activiti的底层架构，例如其任务调度机制、历史数据管理、用户和组的管理等等。同时，我也期待作者能够分享一些自己在实际项目中遇到的疑难杂症，以及是如何利用Activiti的特性来解决这些问题的。我尤其关注Activiti在企业级应用中的部署和运维方面的最佳实践，比如如何保证流程的稳定运行，如何进行流程的监控和告警，以及如何在不中断现有流程的情况下进行流程版本的更新等。这些都是在实际生产环境中非常关键的环节，而很多书籍往往会忽略这些方面。如果这本书能够在这方面提供一些宝贵的指导，那无疑会大大提升它的实用价值，帮助我更好地将Activiti融入到我的开发工作中，并构建出更健壮、更可维护的业务流程系统。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对新技术充满探索欲的开发者，我总是乐于尝试各种能够提升开发效率和业务处理能力的工具。Activiti作为一款成熟的开源工作流引擎，其在企业级应用中的广泛使用，让我对其产生了浓厚的兴趣。我一直想找一本能够让我快速上手并深入理解其核心机制的书籍。从我以往的学习经验来看，好的技术书籍不仅要讲解“是什么”，更要解释“为什么”以及“怎么做”。我希望这本书能够清晰地阐述Activiti的设计理念，例如其如何通过BPEL（Business Process Execution Language）标准来实现流程的建模和执行，以及其与BPMN（Business Process Model and Notation）之间的关系。此外，我也非常好奇Activiti是如何处理并发和事务的，以及它在分布式环境下的表现。我期待书中能够提供一些关于如何设计和优化业务流程的指导，比如如何避免流程死锁，如何设计可重用的流程组件，以及如何处理异常流程等。如果这本书能够让我对Activiti有更深刻的理解，从而在工作中更加自信地使用它来构建高效、灵活的业务流程解决方案，那我将非常满意。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计，老远就能被吸引住。那种沉静却又不失力量的色调，搭配上那种充满科技感的字体，立刻就勾起了我对其中内容的好奇心。我本身就是一名java开发者，平时工作也经常需要处理流程化的业务，所以对于Activiti这款开源的流程引擎，一直都有相当的关注。在网上也零零散散地看过一些相关的文章和博客，但总感觉不成体系，碎片化的信息很难让我深入理解其核心思想和实际应用。我期待这本书能够提供一个系统性的学习路径，从概念的讲解，到核心组件的剖析，再到实际案例的落地，能够让我真正掌握Activiti的应用精髓。特别是关于如何与其他java框架（比如Spring、Spring Boot）进行集成，以及如何进行性能优化和扩展，这些都是我非常关心的问题。如果这本书能在这方面有深入的阐述，那简直就是为我量身定做的。我希望它不是那种只停留在理论层面的讲解，而是能够结合实际开发中的常见问题，提供切实可行的解决方案。我脑子里已经构想了许多想要解决的业务场景，比如复杂的请假审批流程、项目立项审批、采购订单管理等等，希望能在这本书里找到应用Activiti来优雅解决这些问题的思路和代码示例。

评分☆☆☆☆☆

这本书的作者在业内的名声我有所耳闻，一直以来都以技术功底深厚、讲解深入浅出而著称。这让我对这本书的内容充满了期待。我是一名对开源社区非常热衷的开发者，平时也会积极参与一些开源项目的贡献。所以我特别希望这本书能够不仅仅局限于Activiti本身的使用，而是能够深入探讨Activiti的设计哲学，以及它在整个企业信息系统架构中所扮演的角色。我关注Activiti与微服务架构的结合，以及如何利用Activiti来实现企业级的业务流程管理（BPM）。我希望这本书能够提供一些关于如何设计可扩展、高性能的流程服务的建议，例如如何利用Activiti的API进行二次开发，如何集成第三方服务，以及如何处理复杂的业务规则。此外，我也对Activiti的未来发展方向有所好奇，希望书中能够对Activiti的演进趋势有所展望，以及它可能在智能化、自动化等新兴领域扮演的角色。如果这本书能够让我对Activiti有更全面的认知，并激发我进一步探索其更多可能性，那将是一次非常宝贵的学习经历。

评分☆☆☆☆☆

还没有看 感觉应该能支持我完成工作流的编写

评分☆☆☆☆☆

和《用户指南》大体一致，但一些细节方面还是讲的比指南清楚。买来一方面学习，一方面向咖啡兔致敬。

评分☆☆☆☆☆

入门和深入掌握activiti工作流的好书！

评分☆☆☆☆☆

适合没事的时候多读读，还是很不错的书

评分☆☆☆☆☆

香港公文在1988年成立，除公文数学外，更提供公文式中文和英文科，全面开拓学生的学习能力，备受家长欢迎。Kumon（公文学习法）在日本和香港都是家喻户晓的，主要是培养孩子的自学能力和专注力等。

评分☆☆☆☆☆

还不错吧，最近在做工工作流相关的项目买来看看。真正研究还得自己去看源码

评分☆☆☆☆☆

书不错，入门好教程

评分☆☆☆☆☆

书不错，物流快，还实惠

评分☆☆☆☆☆

纸张和印刷都不错，书是用塑封的。