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作  者:劉寶紅 著 著作 定  價:59 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2015年03月01日 頁  數:375 裝  幀:平裝 ISBN:9787111494133 ●推薦序這是一本乾活兒的人寫的書
●前言我想寫本什麼樣的書
●作者簡介
●第1章供應鏈管理需要全局觀
●供應鏈管理與"盲人摸象"
●從美國三大協會說供應鏈管理的演變
●供應鏈是産品流、信息流和資金流的集成
●【案例1-1】羅爾斯·羅伊斯的"40天引擎計劃"
●供應鏈：我們離集成管理還有多遠
●復雜度是供應鏈管理的大敵
●小貼士復雜問題的簡單解決方案
●【案例1-2】摩托羅拉的100多種手機電池
●供應鏈：大並不是偉大
●【案例1-3】中糧"全産業鏈"的本質是缺乏供應鏈管理能力
●供應鏈設計：産品、信息和資金流的優化
●小貼士供應鏈的推拉結閤
●供應鏈設計：是救命藥，也可能是毒藥
●【案例1-4】專門支持新産品開發的供應鏈
●【案例1-5】備件的專用倉庫
●供應鏈設計中的一級供應商選擇
●部分目錄

內容簡介

《采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度》（第2版）依舊從實踐者的角度齣發，通過分析一個個案例，講細節、講執行，更係統、更全麵地闡述供應鏈管理的基本思想、理論和實踐。
第2版在靠前版基礎上刪掉4萬字，增加幾十篇新文章和本土案例，從14萬字擴充到28萬字，同時插入更多的插圖，由原來的42幅增加到88幅。這是作者近年培訓、谘詢眾多本土企業的近期新成果，涵蓋瞭本土企業麵臨的主要問題和挑戰，並提齣瞭係統的解決方案。
《采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度》（第2版）旨在解決供應鏈實踐中的基本麵問題，並填補學者與實踐者之間的空白。
劉寶紅 著 著作 劉寶紅，供應鏈管理暢銷書作者，“供應鏈管理專欄”創始人，西斯靠前執行總監。自2000年以來，劉寶紅先生旅居美國，在矽榖高科技界曆練多年，從事優選采購與供應鏈管理。他先後發錶專業文章50餘篇，並創辦“供應鏈管理專欄”網站，堅持原創，探討和傳播供應鏈管理的基本實踐。
劉寶紅畢業於亞利桑那州立大學，獲供應鏈管理的MBA。他創建西斯靠前，專注培訓和谘詢，先後服務海爾、華為、中國移動、中國電信、GEHealthcare、Siemens、日立等20多個優選大型企業，幫助它們從“小采購”邁嚮“大采購”，實現供應鏈轉型。 
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封麵整潔，裝訂平整，印刷濃淡適中

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