机关有机关系列丛书：办文有技法 办会有招法 办事有章法 9787503556357 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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杨冰 著

图书标签:

• 机关工作
• 公文写作
• 行政管理
• 办事技巧
• 工作方法
• 效率提升
• 办公技能
• 实用指南
• 职场必备
• 流程规范

店铺： 宝葫芦图书专营店

出版社： 中共中央党校出版社

ISBN：9787503556357

商品编码：15822678936

包装：平装

出版时间：2015-09-01

基本信息

书名：机关有机关系列丛书：办文有技法 办会有招法 办事有章法

定价：128.00元

作者：杨冰

出版社：中央党校出版社

出版日期：2015-09-01

ISBN：9787503556357

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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杨冰主编的《机关有机关系列丛书(共3册)》是一本机关干部必读必看之书，在本书中，作者力求以通俗易懂的语言，详细介绍了办文几步方法，深入实用，看后就可操作，反复操练定会带来思维方式上的进步和综合能力的提高，较为详尽地介绍了办文的技巧举一反三，可资借鉴。

内容提要

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目录

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《办文有技法——7步写出好材料》理论篇：公文写作那些事 好材料是“看”出来的——看出门道自揣通 一、看看笔杆子的地位在哪里 二、看看公文沿革那些事 三、公文种类分得清 四、掀开公文的“红盖头” 五、揭开公文的“真面目” 好材料是“悟”出来的——吹尽黄沙始见金 一、引人看，看得懂，说服人 二、准确性、鲜明性、生动性 三、有看头、有由头、有嚼头 好材料是“学”出来的——画虎画皮更画骨 一、简单模仿——“照着虎画虎” 二、深度模仿——“看着虎画虎” 三、丢弃模仿——“画出心中虎”……《办会有招法——4步就能办好会》《办事有章法——5步方能办好事》

作者介绍

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文摘

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序言

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《高效办公系列丛书：办文、办会、办事秘籍》 —— 破解机关工作流程，提升执行效能的实战指南 在日新月异的现代社会，机关单位的运作效率直接关系到各项政策的落地、民生服务的提供以及社会治理的有序。然而，许多基层机关工作人员常常面临工作繁重、流程复杂、效率瓶颈等诸多挑战。如何在繁杂的公文处理中精准把握要点？如何在纷繁的会议组织中做到井井有条？又如何在日常的事务办理中展现出专业与担当？这一切的疑问，都将在《高效办公系列丛书：办文、办会、办事秘籍》中得到系统、深入的解答。 本丛书并非空泛的理论探讨，而是聚焦于机关单位的核心工作环节，以“办文有技法，办会有招法，办事有章法”为主题，提炼出一套切实可行、可学可用、可复制的实战方法论。它汲取了多年来在机关单位一线工作者的宝贵经验，结合了最新的管理理念和工作方法，旨在为广大机关干部提供一套全面、权威、实用的工作指导手册。 一、 办文有技法：穿越公文迷雾，练就精准表达能力 公文，是机关单位沟通信息、传达指令、记录事实、规范行为的重要载体。一份高质量的公文，能够清晰地传达意图，有效地推动工作，避免歧义和误解。然而，撰写一份合格的公文并非易事，它需要严谨的逻辑思维、精准的文字表达、对政策法规的深刻理解以及对公文格式的熟练掌握。 《办文有技法》章节，将引领您深入探究公文写作的每一个细节。 公文的灵魂——思想性与政策性： 深入剖析公文的本质，强调其思想的先进性和政策的准确性。如何将上级的精神、政策的导向有机地融入公文中，如何准确理解和把握每一项政策的内涵，是公文质量的基石。本章节将通过大量的案例分析，指导您如何在思维上与党和国家的大政方针保持高度一致，在文字上体现出政策的权威性和指导性。 公文的骨架——结构化与逻辑性： 劣质的公文往往结构混乱，逻辑不清，读来让人费解。本章节将重点讲解公文的经典结构模式，如总分总、并列式、递进式等，并通过具体事例演示如何根据公文的类型和目的，搭建清晰、严谨的行文框架。您将学会如何运用小标题、分层序号等手段，使公文条理分明，重点突出，便于读者快速抓住核心信息。 公文的血肉——语言的精准性与规范性： 语言是公文的表达工具。如何使用准确、规范、简洁、生动的语言，是衡量公文水平的重要标准。本章节将详细讲解公文语言的特点，如严肃性、客观性、概括性等，并提供大量词语辨析、句子优化、段落改写的范例。您将学会如何避免套话、空话、废话，如何用最少的文字传达最丰富的信息，如何让公文的语言既富有力量，又便于理解。 公文的锦上添花——格式的严谨性与艺术性： 尽管格式是公文的“外衣”，但其重要性不容忽视。错误的格式不仅会影响公文的正式性，甚至可能导致公文的无效。本章节将全面梳理各类公文的标准化格式要求，从抬头、落款、日期、印章等细节一一讲解，并提供通用的范例模板，确保您的公文在形式上达到专业水准。同时，在规范的前提下，本章节也将探讨如何通过恰当的排版和设计，让公文在视觉上更具美感，提升阅读体验。 公文的实战技巧——审阅、修改与定稿： 一份优秀的公文，往往是经过反复打磨的。本章节将聚焦于公文的后期处理过程，传授高效的审阅和修改方法。您将学习如何从全局和细节两个层面审视公文，如何发现并修正逻辑漏洞、事实错误、语言瑕疵，如何协同他人进行有效的修改，最终将一份高质量的公文推向审阅和定稿。 二、 办会有招法：破解会议难题，提升组织协调能力 会议，是机关单位信息交流、决策部署、协调工作的重要平台。然而，低效的会议不仅浪费宝贵的时间和资源，还可能延误工作的进程，影响团队的士气。《办会有招法》章节，将为您提供一套系统性的会议管理方案，让您从会议的策划、组织、执行到总结，都能游刃有余。 会议的生命线——科学的议程设计： 一场成功的会议，源于一份精心设计的议程。本章节将指导您如何根据会议目的，确定科学合理的会议议题，并为每个议题设定明确的讨论时间和预期成果。您将学习如何区分“必须开的会”与“可以不开的会”，如何制定详略得当、重点突出的会议议程，确保会议不跑题、不拖沓。 会议的引路人——高效的主持与引导： 会议主持人是会议质量的关键。本章节将详细讲解主持人应具备的素质和掌握的技巧，包括如何开场定调、如何引导发言、如何控制时间、如何处理分歧、如何总结会议等。您将学会如何运用提问、倾听、总结等技巧，激发参会者的思考，促成有效讨论，引导会议朝着既定目标前进。 会议的坚实后盾——周密的组织与准备： 会议的成功，离不开细致入微的组织准备。本章节将涵盖会议前、会议中、会议后的各项准备工作，包括会场的选择与布置、参会人员的邀请与通知、材料的准备与分发、设备调试、后勤保障等。您将掌握一份详尽的会议组织清单，确保每一个环节都考虑周全，万无一失。 会议的成果倍增器——有效的决议与执行： 会议的最终价值在于形成的决议及其后续的执行。本章节将教授您如何引导会议形成清晰、可行、可落地的决议，并强调如何建立有效的会议记录和信息传达机制，确保会议精神及时准确地传达给相关人员。您将了解如何通过明确的责任分工、时间节点和监督机制，将会议决议转化为实际行动。 会议的智慧升华——创新会议模式与评估： 随着工作模式的不断发展，传统的会议形式也面临挑战。本章节将探讨如何运用线上会议、混合会议等新模式，提高会议的灵活性和参与度。同时，也将强调会议效果的评估机制，如何通过收集反馈、分析成果，不断优化会议的组织和管理，实现会议效益的最大化。 三、 办事有章法：遵循规章流程，展现专业担当 办事，是机关单位服务群众、落实政策、完成任务的直接体现。一个单位的办事效率、服务质量，直接影响着其公信力和形象。《办事有章法》章节，将为您提供一套系统性的事务办理指南，帮助您在复杂的工作环境中，做到有条不紊、规范高效、尽职尽责。 办事的基石——熟悉规章制度与工作流程： 任何一项事务的办理，都必须遵循既定的规章制度和工作流程。本章节将强调深入学习和理解相关法律法规、部门规章、行政规范等的重要性，并详细讲解如何梳理和掌握各类工作的标准流程。您将学会如何依据流程进行各项操作，避免因不熟悉流程而导致的延误或错误。 办事的关键——明确职责与沟通协作： 机关工作往往涉及多个部门和环节，明确各自的职责，并进行有效的沟通协作，是高效办事的保证。本章节将指导您如何准确界定自身在各项事务中的角色和职责，并阐述如何通过主动沟通、信息共享、积极配合，化解部门间的壁垒，形成工作合力。 办事的要点——精细化管理与痕迹化记录： 在事务办理过程中，精细化管理能够有效降低出错率，痕迹化记录则是保障合法合规、追溯责任的重要手段。本章节将讲解如何在办理过程中，关注每一个细节，确保操作的准确性；同时，也将强调如何通过规范的记录、存档，为每项工作留下清晰、完整的“足迹”。 办事的艺术——解决问题与创新服务： 面对复杂的社会需求和不断变化的工作环境，仅仅遵循既定章法是不够的，还需要具备解决问题的能力和创新服务的意识。本章节将通过案例分析，展示如何在合法合规的前提下，灵活运用工作方法，高效解决工作中遇到的难题。同时，也将引导您思考如何改进现有办事流程，提升服务质量，以更加积极主动的态度服务群众，履行职责。 办事的原则——廉洁奉公与责任担当： 机关办事，最核心的原则是坚持公正廉洁，勇于承担责任。本章节将再次强调廉洁自律的重要性，以及如何恪守职业道德，抵制不正之风。同时，也将鼓励您在工作中敢于担当，勇于作为，以高度的责任感，圆满完成各项任务。 《高效办公系列丛书：办文、办会、办事秘籍》 旨在成为您在机关工作中不可或缺的助手。它不仅是一本指导手册，更是一套思维方式的启蒙，一种工作方法的传承。无论您是初入职场的新人，还是经验丰富的老将，都能从中找到提升工作效能的智慧和力量。翻开本书，您将解锁机关工作的“任督二脉”，成为一名真正懂流程、会办事、能成事的优秀机关工作者，为推动社会发展贡献您的专业与力量。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我才真正理解了“方法”二字的深意，它不再是僵化的规章制度，而是充满智慧和灵活性的实践指南。这本书的独特之处在于，它并没有给我一套“标准答案”，而是教会我一套“思考框架”和“问题解决思路”。在“办文”部分，它引导我去分析“谁需要这份文”，以及“这份文要达到什么目的”，从而让我能够根据具体情境去调整表达方式和内容侧重。在“办会”方面，它不是简单地教我如何安排座位，而是让我思考“这场会议的目的是什么”，以及“如何才能最有效地达成这个目的”，这让我能够更具创造性地设计会议流程。而“办事”部分，则让我明白了“流程设计”的关键在于“用户体验”和“效率最大化”，从而能够站在对方的角度去思考问题，优化服务。这本书让我看到了，真正的“方法”是能够适应变化、解决实际问题的工具，它鼓励我去思考、去创新，而不是被动地遵循教条。这种赋能于我的感觉，让我觉得这本书的价值远超其纸面价格。

评分☆☆☆☆☆

“办事有章法”这一章节，彻底改变了我对“办事”的认知，让我明白了原来流程和规则背后蕴含着如此多的智慧和效率。以前我总觉得办事就是按照既定的步骤一步步走，遇到问题就“见招拆招”。但这本书让我看到，一个成熟的“办事章法”不仅仅是流程的堆砌，更是对效率、公平、责任和可追溯性的深层考量。书中对不同类型“办事”的流程进行了细致的分析，例如审批流程、服务流程、投诉处理流程等等，并不仅仅是简单地描述流程，而是探讨了如何优化流程，如何减少不必要的环节，如何提高办事效率。我特别欣赏书中关于“责任划分”和“风险防控”的论述，它清晰地指出了在办事过程中可能出现的风险点，并提供了相应的防范措施。同时，书中还强调了“透明公开”的重要性，让办事过程更加公正、可信。读完这一部分，我不仅在工作中学到了很多实用的方法，在生活中也更加懂得如何去理解和遵守各种规章制度，体会到了“有章可循”带来的稳定和安心。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的最大震撼，在于它对“办文”这件事的拆解和升华。我一直觉得公文写作是个枯燥乏味、程式化的过程，但这本书却像是打开了一扇新世界的大门。它不再是简单地罗列公文格式或模板，而是深入剖析了公文背后的逻辑和目的。例如，在讲到“起草”部分时，作者并没有直接给出“如何写”的套话，而是先引导读者去思考“为什么写”，公文的受众是谁，核心信息是什么，以及希望通过这份公文达到什么样的效果。这种“先想后写”的思维模式，颠覆了我以往那种“想到什么写什么”的习惯。书中还详细阐述了不同类型公文在措辞、语气、结构上的细微差别，以及如何通过精准的语言来传递信息、争取支持、规避风险。我特别喜欢其中关于“修改”的章节，它不再是简单的“增删改”，而是强调了“审视”、“推敲”和“优化”，从宏观的逻辑到微观的字词，都给予了读者极具操作性的指导。读完这一部分，我感觉自己对待公文的态度从“不得不做”变成了“乐于实践”，甚至开始享受在文字中寻找最佳表达的乐趣。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的启发，在于它将看似零散的“办文、办会、办事”三个环节，用一种内在的逻辑和共通的原则串联了起来，揭示了它们之间深刻的联系。它不仅仅是三个独立的技能培训，更像是一套系统性的工作方法论。我以前总觉得“办文”是文字工作，“办会”是组织协调，“办事”是具体执行，彼此之间关联不大。但这本书让我意识到，它们其实都围绕着“信息流转”、“决策支持”和“任务落地”这几个核心展开。例如，一份好的公文是高效会议的铺垫，而周密的会议安排则是顺利办事的保障。反之，清晰的办事流程和结果反馈，又能为公文的起草和会议的召开提供宝贵的信息。作者通过大量的案例和深入浅出的讲解，让我看到了这种系统性思维的强大力量。它不再是让我们孤立地掌握某项技能，而是培养了一种全局观和系统观，能够从宏观上把握工作的脉络，从而更有效地协调和推进各项工作。这种“融会贯通”的体验，是我之前阅读其他书籍所未曾获得的。

评分☆☆☆☆☆

这本书在“办会”方面的指导，简直就是为我量身定制的“会议组织宝典”。我常常在组织会议时感到力不从心，总觉得有些环节衔接不上，或者准备不充分导致会议效率低下。这本书则系统地梳理了办会的全流程，从“会前准备”到“会后跟进”，每一个细节都考虑得非常周全。它不仅讲了如何制定会议议程、如何邀请参会人员，更深入探讨了如何提前收集信息、如何准备必要的材料、如何预设可能出现的问题并提前准备好解决方案。我印象最深的是关于“现场管理”的部分，作者提出了许多实用的技巧，比如如何引导发言、如何控制时间、如何处理突发状况，甚至是如何营造良好的会议氛围。书中还强调了“会后总结”的重要性，提醒我们要及时整理会议纪要，明确各项决议和责任人，并进行有效的督促检查。读完这部分，我仿佛给自己的人生按上了一个“高效会议”的加速键，对下次组织会议充满了信心，也更加理解了“细节决定成败”这句话在会议组织中的深刻含义。