套装4本:
,部分 信息系统项目管理师论文考试写作指南
第1章 信息系统项目管理师考试论文写作要求
1.1 考试大纲对论文的要求
1.2 论文考试评分参考标准
第2章 信息系统项目管理师考试论文写作技巧与经验
2.1 论文的格式与写作技巧
2.2 论文考试写作经验
第二部分 信息系统项目管理师论文写作指导
第3章 信息系统项目管理论文写作指导
3.1 概述
3.2 项目整体管理
3.2.1 理论基础
3.2.2 论文指导
3.3 项目范围管理
3.3.1 理论基础
3.3.2 论文指导
3.4 项目成本管理
3.4.1 理论基础
3.4.2 论文指导
3.5 项目质量管理
3.5.1 理论基础
3.5.2 论文指导
3.6 项目人力资源管理
3.6.1 理论基础
3.6.2 论文指导
3.7 项目沟通管理
3.7.1 理论基础
3.7.2 论文指导
3.8 项目采购管理
3.8.1 理论基础
3.8.2 论文指导
3.9 项目风险管理
3.9.1 理论基础
3.9.2 论文指导
3.10 项目可行性研究
3.10.1 理论基础
3.10.2 论文指导
3.11 项目需求管理
3.11.1 理论基础
3.11.2 论文指导
3.12 要点总结
3.12.1 论文试题分布情况
3.12.2 考查重点与分级
3.12.3 项目管理过程组与知识领域关系
第4章 信息安全论文写作指导
4.1 概述
4.2 信息安全
4.2.1 理论基础
4.2.2 论文指导
4.3 要点总结
4.3.1 论文试题分布表
4.3.2 考查重点与分级
第5章 大型、复杂信息系统项目和多项目的管理论文写作指导
5.1 概述
5.2 大型、复杂信息系统项目和多项目的管理
5.2.1 理论基础
5.2.2 论文指导
5.3 要点总结
5.3.1 论文试题分布表
5.3.2 考查重点与分级
第6章 项目绩效考核与绩效管理论文写作指导
6.1 概述
6.2 项目绩效考核与绩效管理
6.2.1 理论基础
6.2.2 论文指导
6.3 要点总结
6.3.1 论文试题分布表
6.3.2 考查重点与分级
第三部分 信息系统项目管理师论文写作指引
第7章 信息系统项目管理论文写作指导
7.1 备考素材
7.2 论文范例写作指引
7.3 要点总结
第8章 大型、复杂信息系统项目和多项目的管理论文写作指引
8.1 备考素材
8.2 论文范例写作指引
8.3 要点总结
附录A 信息系统项目管理师论文考试大纲
附录B 信息系统项目管理师论文考试题目(2005-2013)
附录C信息系统项目管理师论文考试答题纸样式
后记
参考文献
我得说,这本书对项目管理核心理论的阐述,深度严重不足,更像是一本高中生写的科普读物,而非面向“软考高级”的专业参考书。它只是罗列了一堆管理术语和模型名称,但对于这些理论背后的深层逻辑、不同方法论之间的取舍原则,几乎是只字不提或者一笔带过。例如,在风险管理章节,它仅仅停留在识别、分析和应对的表面,对于如何构建量化的风险偏好模型,如何在高不确定性环境下进行前瞻性规划,完全没有给出令人信服的论述。我期待的是能看到一些业界领先的实践案例或者复杂的决策树分析,但这本书里充斥的都是教科书式的、脱离实际的理想化场景。读完后我感觉自己像是一个刚学会了算术的小学生,离真正能驾驭复杂项目管理还有十万八千里。这完全辜负了我对一本“高级”教程的期待。
评分这本书的排版和装帧简直是一场灾难,拿到手上感觉就像是廉价的印刷品。纸张的质量差得让人心疼,油墨的扩散和模糊让本就复杂的概念更难看清了。我尤其想吐槽的是它的图表设计,那些流程图和架构图简直是像素的噩梦,线条粗细不一,颜色搭配混乱,看得我眼睛疼。有时候,为了弄清楚一个关键概念在图上的位置,我不得不反复对照文字部分,效率极其低下。更别提目录的组织了,结构混乱,重点不突出,初学者根本摸不着头脑,完全没有体现出“教程”应有的逻辑性和引导性。说实话,如果不是因为工作需要,我真想直接把这本“砖头”扔了。这种质量的出版物,对得起清华社这个名头吗?感觉更像是随便找了个作坊印出来的草稿合集,而不是经过严格审校的正式教材。
评分案例分析部分的设计,简直是笑话,简直是拿来糊弄人的。那些所谓的“案例”,套路化到令人发指的程度,所有的冲突和问题都以一种极其简单、非黑即白的方式呈现,仿佛项目经理都是没有情感、只会按部就班的机器人。我在实际工作中遇到的项目问题,哪一个不是牵扯到多方利益博弈、模糊的需求迭代和突发的政治阻力?这本书里的案例,解决起来只需要套用一个公式,根本不考验读者的应变能力和批判性思维。更别提那些“正确答案”了,其逻辑明显是基于一套过时的、僵硬的瀑布模型思维,完全无法适应敏捷和混合型项目的现实挑战。我试图用这些案例来模拟真实的工作场景,结果发现越模拟越脱离现实,这本书提供的更多是一种“应试”模板,而非解决问题的工具箱。
评分关于真题讲解,这本书的做法简直是敷衍到了极致。它仅仅是把历年真题搬了过来,然后在旁边给出了一个单选题的答案以及一段极其简短的解释,这段解释通常就是引用教材中的某一句原话,根本没有提供任何深入的分析思路。对于那些难度较高的、需要综合分析的题目,它完全没有展示出解题的思维链条,比如“为什么选项A比选项B更优?”或者“这道题目的考察点是哪个知识点的交叉运用?”。这就好比一个烹饪书只告诉你“放盐”,却不告诉你应该在哪个时间点放、放多少才最合适。对于我这种希望通过错题来巩固知识体系的考生来说,这本书提供的价值几乎为零,它只是一个收集真题的场所,而不是一个有效的学习辅助工具。
评分至于论文讲解,这本书简直是讳莫如深,仿佛这部分内容是强行塞进去的“凑数项”。它介绍了论文的结构要求,列举了几个标题模板,然后就结束了。关于如何构建一个完整、有说服力的项目管理论文的逻辑框架,如何有效地引用数据和理论支撑自己的论点,如何将复杂的技术实施过程用严谨的文字表达出来,这本书里几乎没有提供任何有价值的指导。我需要的是如何将我的实践经验提炼升华为符合考试标准的学术论述的方法论,而不是一套空洞的格式说明。读完这部分,我感觉我对论文的要求更模糊了,它完全没有体现出“高级”应试对写作深度的要求,对于真正想写出一篇合格论文的读者来说,这本书在论文指导上的缺失是致命的。
评分全新因计划有变,现转出,请联系微信13370177796
评分Tinghao
评分全新因计划有变,现转出,请联系微信13370177796
评分希望考试能够通过加油。
评分棒棒的,书纸质挺好,很有保留的价值。
评分第三册内容更新蛮多,书的质量很好,有质感
评分Tinghao
评分货真价实,只是他们的书要我们先下单,他们才去采购,没有现货,拿到书要等一段时间。
评分等快递等了将近一个月
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