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店铺： 兰兴达图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115381293

商品编码：1586187993

YL5312

从零开始学做仓库主管+仓库主管365天超级管理手册+仓库管理人员岗位培训手册 3本

9787115440631定价：49元 9787115308917定价：48元 9787115381293定价：39元

从零开始学做仓库主管

• 出版社: 人民邮电出版社; 第1版 (2016年11月1日)
• 平装: 269页
• 语种： 简体中文
• 开本: 16
• ISBN: 9787115440631, 7115440638
• 条形码: 9787115440631
• 商品尺寸: 25.6 x 18.6 x 1.8 cm
• 商品重量: 499 g
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  目录

  第 1章仓库主管要做什么 
  1.1 仓库管理 
  1.2 仓库主管扮演的角色 
  1.3 仓库主管的岗位职责 
  范本 ××企业仓库主管招聘启事（一） 
  范本 ××企业仓库主管招聘启事（二） 
  1.4 仓库主管的专业素质 
  1.5 仓库主管的管理能力 
  范本 ××公司仓库主管年终总结 
  第 2章仓库人员管理 
  2.1 仓库人员配备 
  2.2 仓库人员招聘 
  范本 仓管员招聘公告 
  范本 ××仓库主管面试问题 
  2.3 仓库人员培训 
  2.4 仓库人员绩效考核 

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  仓库主管365天超级管理手册

• 9787115308917定价：48元

• 仓库管理人员岗位培训手册

  • 出版社: 人民邮电出版社; 第1版 (2015年2月1日)
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  • 语种： 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787115381293
  • 条形码: 9787115381293

    目录

    d一章 仓库管理人员的9大工作事项 9
    d一节 仓库管理人员的9大工作事项 10
    一、规划仓库和制度建设 10
    二、物资入库管理 10
    三、物资存储与保管 11
    四、温湿度控制与防霉防虫 11
    五、特殊物资养护 12
    六、物资包装管理 12
    七、物资出库管理 13
    八、智能化仓库与集装箱 13
    九、仓库安全管理 13
    第二节 仓库管理人员所需的知识和技能 14
    一、仓库知识 14
    二、检验知识 15
    三、保管知识 19
    四、自动化知识 19

  • 。。。。。。

解锁高效仓储新境界：从基础到精通的实践指南 您是否正在仓库管理领域寻求突破？是否渴望系统性地掌握从入门到精通的仓储运作之道？是否希望拥有一套真正能指导日常实践、解决管理痛点的实操工具？那么，这套精心编纂的图书集合将是您不可或缺的得力助手，它将带您全面深入地理解仓库管理的每一个环节，提升运营效率，优化资源配置，最终实现仓储管理的卓越目标。 这套书并非泛泛而谈的理论堆砌，而是融合了扎实的理论基础与丰富的实战经验，旨在为您提供一套完整的、可操作的仓库管理知识体系。从零开始，我们将为您揭示仓库主管的必备技能，带您领略365天不间断的精细化管理策略，更将深入浅出地呈现仓库管理人员在日常工作中的各项培训要点，力求让每一位读者都能在最短的时间内，掌握最核心、最实用的仓储管理知识和技能。 第一卷：从零开始学做仓库主管——打牢根基，筑就专业 对于初涉仓储管理领域的新手而言，理解仓库的基本职能、工作流程以及相关的基本概念是首要任务。本书将以最浅显易懂的方式，引导您走进仓库主管的世界。 仓库的基石：职能与目标。 我们将首先探讨仓库在整个供应链中的核心作用，它不仅是货物的“存”与“取”，更是连接生产与销售、保障供应、降低成本的关键节点。您将了解仓库应如何设定明确的管理目标，以及这些目标如何驱动日常工作。 流程的脉络：从收货到发货的完整链条。本书将详细拆解仓库的每一个关键流程： 收货管理： 如何准确核对、验收、登记到货信息，如何处理异常情况（如短缺、损坏），以及如何建立高效的收货流程以减少延误。 入库管理： 如何根据货物的特性（尺寸、重量、存储要求等）选择最佳的存储位置，如何进行准确的库位标识和信息录入，如何利用条码、RFID等技术提高入库效率和准确性。 库存管理： 这是仓库管理的核心。我们将深入讲解如何进行库存盘点（例行盘点、循环盘点）、如何控制库存水平（安全库存、最高库存、最低库存），如何制定科学的补货策略，如何处理呆滞库存和超储库存。您将学会利用库存周转率、库存准确率等关键指标来衡量库存管理的绩效。 拣选与包装： 如何设计高效的拣选路径，如何根据订单需求优化拣选策略（如批量拣选、波次拣选），如何进行标准化包装以确保货物安全，以及如何提升拣选和包装的效率。 发货管理： 如何核对发货单据，如何进行出库复核，如何安排运输，以及如何与物流公司进行有效对接，确保货物按时、准确送达客户手中。 退货处理： 如何建立规范的退货接收、检验、入库或报废流程，如何高效处理退货信息。 人员的智慧：团队建设与沟通。 仓库工作离不开团队协作。本书将指导您如何组建一支高效的仓储团队，如何进行岗前培训和在岗辅导，如何建立有效的沟通机制，如何激励团队成员，以及如何处理团队内部的冲突。 安全的承诺：仓库安全管理。 仓库安全至关重要。我们将详细讲解防火、防盗、防潮、防鼠、防尘等基本安全措施，如何规范操作流程以避免人身伤害和财产损失，以及如何应对紧急情况。 技术的赋能：基础的仓储设备与工具。 您将了解不同类型的货架、叉车、搬运设备等基础仓储设备的作用和选择原则，以及如何合理使用和维护这些工具。 第二卷：仓库主管365天超级管理手册——精益求精，持续优化 当您对仓库管理的基础有了深刻理解后，这本手册将带领您进入精细化管理的更高境界，让您在日常工作的每一天都能有所作为，持续提升。 日复一日的精细化：让管理成为习惯。 本书的核心在于“365天”的持续性。它将提供一套详细的日常管理清单和工作流程，确保您不会遗漏任何关键环节。 晨会与晚报： 如何利用简短的晨会明确当日重点，如何通过晚报总结当日成效，分析问题，为次日工作提供依据。 数据驱动的决策： 如何收集、分析与库存、出入库、人员效率、设备状态等相关的关键数据，并利用这些数据来识别瓶颈、预测趋势、做出更明智的管理决策。 绩效的量化与改进： 我们将介绍常用的仓储KPIs（关键绩效指标），如库存准确率、订单履行率、拣选准确率、货物周转率、设备利用率、人员效率等，并指导您如何设定目标、跟踪绩效、分析偏差、并制定改进措施。 异常的处理与追溯： 面对突发情况（如系统故障、设备损坏、缺货、多货等），本书将提供系统性的应急预案和处理流程，确保问题得到快速、有效的解决，并进行事后追溯，防止类似问题再次发生。 流程的优化之道：效率与成本的双重提升。 仓库管理是一项动态的工作，持续的流程优化是永恒的主题。 价值流分析： 如何识别流程中的浪费环节，如等待、过度搬运、不必要的检查等，并运用精益管理的思想来消除它们。 自动化与信息化： 介绍如何引入WMS（仓库管理系统）、条码扫描、AGV（自动导引车）等技术手段，如何评估技术投入的效益，以及如何将技术与现有流程无缝融合。 空间利用的最大化： 如何通过科学的货架布局、库位规划、物料存储方式等，最大限度地利用仓库的垂直和水平空间，提高存储密度。 人员的激励与发展：打造高绩效团队。 优秀的团队是高效管理的关键。 持续的技能培训： 如何根据岗位需求设计持续的培训计划，如何通过轮岗、交叉培训等方式提升团队的整体能力。 绩效考核与激励： 如何建立公平公正的绩效考核体系，如何通过奖金、晋升、荣誉等方式激励员工，激发工作热情。 领导力的实践： 作为仓库主管，您将学习如何通过授权、辅导、反馈等方式，提升团队的自主性和解决问题的能力。 风险的预见与防控：稳健运营的保障。 供应商与客户关系管理： 如何与供应商建立稳定可靠的合作关系，如何确保货物按时、按质交付；如何理解客户需求，提供优质的仓储服务。 合规性与法规遵循： 了解与仓储相关的法律法规，如安全生产、消防、环保等，并确保日常管理符合规定。 供应链风险管理： 如何识别和评估供应链中可能出现的风险（如自然灾害、交通中断、政策变动等），并制定相应的应对策略。 第三卷：仓库管理人员岗位培训手册——聚焦实操，提升技能 这本手册将成为您团队的“训练营”，为每一位仓库管理人员提供系统性的岗位培训，确保他们具备完成工作所需的各项技能和知识。 岗位职责的明确界定： 详细阐述不同仓储岗位（如收货员、入库员、拣货员、包装员、发货员、盘点员、库管员等）的具体职责、工作内容、操作规程和标准。 标准操作规程（SOP）的建立与应用： 标准化流程： 提供大量实际可用的SOP范例，涵盖从货物扫描、信息录入、库位查找、拣选操作、包装要求、异常处理到设备使用等各个环节。 SOP的培训与考核： 如何有效地向团队成员传达SOP，如何进行考核以确保所有人都理解并能熟练执行。 关键操作技能的训练： 精确的识别与记录： 如何通过扫描、目视检查等方式，确保货物的品名、规格、数量、批次、有效期等信息的准确性。 高效的搬运与存储： 培训正确的搬运姿势，如何安全、有效地使用叉车、托盘等工具，如何根据货物特性选择合适的存储方式（如堆叠、悬挂、拆零等）。 准确的拣选与包装： 学习不同的拣选策略，如何快速准确地找到所需货物，如何根据货物特点进行防损包装。 规范的盘点操作： 掌握不同盘点方法的技巧，如如何进行账实核对，如何处理盘点差异。 设备的使用与维护： 安全操作指南： 详细介绍各类仓储设备（如叉车、堆高机、输送带、自动化立体库设备等）的安全操作规程，重点强调避免事故发生。 日常维护保养： 指导如何进行设备的日常检查、清洁和简单维护，如何及时上报设备故障，以延长设备使用寿命，保障设备正常运行。 信息系统的操作实践： WMS/ERP系统的基础应用： 针对市面上常见的仓库管理系统，提供基础的操作指导，如如何进行入库、出库、移库、盘点等操作，如何查询库存信息。 数据输入的准确性： 强调数据录入的规范性，如何避免因录入错误导致库存混乱。 问题分析与解决能力的培养： 常见问题的识别： 引导员工识别日常工作中可能遇到的各种问题，如货物错发、短缺、损坏、信息不符等。 初步的解决思路： 教授简单的故障排除方法，鼓励员工在能力范围内自主解决问题，并知道何时需要向上级报告。 团队协作与安全意识的强化： 互助精神的培养： 强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持，共同完成任务。 安全生产第一： 通过案例分析、安全教育等方式，持续强化员工的安全意识，确保每一位员工都能将安全视为工作的重中之重。 这套图书集合的独特价值： 1. 循序渐进的学习路径： 从基础概念到高级管理，再到岗位技能，为不同层次的读者提供了清晰的学习路线图，确保知识的系统性和连贯性。 2. 理论与实践的高度结合： 每一章节都充满了实际案例、操作指南和工具方法，让您学到的知识能够直接应用于工作，解决实际问题。 3. 全面覆盖仓储管理的核心领域： 从人员管理、流程优化、库存控制到安全保障，几乎涵盖了仓库主管和管理人员所需掌握的所有关键要素。 4. 即学即用，立竿见影： 书中的许多工具、表格、清单和SOP可以直接下载或参考使用，帮助您快速改进工作。 5. 提升团队整体效能的利器： 对于企业而言，这套书不仅是提升个人能力，更是打造高绩效仓储团队的宝贵资源。 无论您是刚上任的仓库主管，还是经验丰富的仓储经理，亦或是希望提升自身专业能力的普通仓储人员，这套图书都将是您职业生涯中不可多得的财富。它将帮助您构建稳固的专业基础，掌握精细化的管理艺术，并赋能您的团队，共同迎接仓储管理的挑战，开创更加高效、卓越的仓储新篇章！

评分☆☆☆☆☆

这三本书的组合，让我看到了一个完整的学习路径。《从零开始》打基础，《365天》进阶，《岗位培训》标准化。这就像是一张详细的地图，指引着我在仓储管理的“丛林”中，如何一步步找到方向，并且越走越稳健。我一直很想深入了解如何进行库存的精细化管理，这不仅仅是数量的准确，更包括了对库存成本的控制，以及如何通过科学的预测来优化库存水平，避免积压和缺货。我希望这套书能在这些方面给我一些更深入的理论指导和实践建议。比如，关于ABC分类管理、安全库存的计算方法、以及如何利用技术手段（虽然我目前接触的可能有限）来辅助库存管理。 我也希望能在书中找到一些关于如何提升团队协作和沟通效率的技巧，毕竟仓库管理是一个需要团队共同努力的环节，一个高效协作的团队，往往能事半功倍。

评分☆☆☆☆☆

对于《仓库管理人员岗位培训手册》这本书，我更多的是把它看作一本“标准操作指南”。在我以往的工作经验中，很多时候都是在“摸索”中前进，遇到问题，只能根据自己的理解去处理，事后才发现可能存在更规范、更高效的做法。这本手册，我希望能帮我建立起一套标准化的工作流程和思维模式。比如，在入库环节，如何进行详细的质量检查和信息录入？在出库环节，如何确保拣货的准确性和时效性？在库位管理上，有没有什么科学的布局方法，可以最大化利用空间，同时方便查找？ 我还特别关心它在安全管理方面的内容，仓库作业安全是重中之重，我希望这本书能提供详尽的安全操作规程，以及应对各种安全事故的预案。我希望通过学习这本书，能够让我的工作更加规范化、系统化，减少不必要的失误，提高整体的运作效率。

评分☆☆☆☆☆

拿到这沉甸甸的三本书，我脑子里已经开始勾画出我对仓库管理的理想蓝图了。《仓库主管365天超级管理手册》，这个名字听起来就充满了能量和实操性，仿佛打开它，就能立刻获得365天不间断的灵感和解决方案。我最想了解的是它在“超级管理”这个点上能给我带来什么惊喜。是不是有那种可以立即套用的模板？比如，如何制定高效的排班计划？如何激励团队成员，提高他们的工作积极性和效率？如何处理那些突发性的、让人头疼的紧急情况，比如设备故障、大批量退货等等？ 我希望这本书能够给我提供一些“秘籍”，让我在面对各种挑战时，能够游刃有余。我一直觉得，做管理不仅仅是把事情安排下去，更重要的是如何让事情做得更好，更有效率，同时还能让团队成员感受到被重视和支持。如果这本书能在这方面给我一些启发，比如关于沟通技巧、冲突解决、绩效评估等方面的建议，那对我来说就太有价值了。

评分☆☆☆☆☆

终于到货了！这套书的名字长得有点可爱，像个小小的许诺，"包邮 从零开始学做仓库主管+仓库主管365天超级管理手册+仓库管理人员岗位培训手册"。光是看书名，就感觉它像是为我量身定做的。我一直觉得仓库管理这块儿，虽然重要，但总感觉有点神秘，不像其他岗位那样容易找到系统性的入门指南。特别是对于我们这种刚接触这个领域的人来说，经常会手足无措，遇到问题时，不是翻遍网络资料，就是请教有经验的老同事，但总觉得碎片化，缺乏体系。这套书的出现，真的像及时雨。我尤其期待《从零开始学做仓库主管》这本书，希望它能把我从完全的懵懂状态，一步步引导到对仓库主管这个角色有清晰的认识，了解日常工作流程、关键职责，以及需要掌握的基础技能。比如，如何做好入库、出库的管理，如何进行库存盘点，如何处理异常情况等等。我知道这些听起来都很基础，但正是这些基础，构成了整个仓库运作的基石。如果这本书能把这些讲得透彻、清晰，我就可以更有信心地开展工作了。

评分☆☆☆☆☆

我最看重的是这套书能否真正解决我在实际工作中遇到的痛点。《包邮 从零开始学做仓库主管+仓库主管365天超级管理手册+仓库管理人员岗位培训手册》这名字听起来很全面，我希望它能涵盖从基础到进阶的各种场景。我最近一直在头疼如何更有效地进行设备维护和保养，确保仓库的各类设施都能正常运转。同时，我也想了解一些关于数据分析的应用，比如如何通过分析出入库数据、周转率等，来发现潜在的问题，并提出改进方案。这不仅仅是报告的撰写，更是基于数据驱动的管理决策。我希望这套书能提供一些实用的工具和方法，让我能够更好地掌握这些技能，从而更上一层楼。我对这本书的期望很高，希望它能成为我工作中的一个得力助手，帮助我不断成长，成为一名更加优秀的仓库主管。

评分☆☆☆☆☆

好书，值得推荐

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挺好

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内容不申我想要的，书不错！

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不错

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很有用！

评分☆☆☆☆☆

帮公司买的，值得参考学习。

评分☆☆☆☆☆

还行，有用

评分☆☆☆☆☆

帮同事买的，应该不错吧

评分☆☆☆☆☆

买给公司的，没听说不好，应该是比较实用吧！