Hit Refresh 拥抱变革
(微软CEO萨提亚 纳德拉)平装
作为软件巨头的领头人
萨提亚·纳德拉接管微软担任CEO大约有两年时间
他的一些宝贵经验非常值得我们去借鉴,如果你想从纳德拉身上学到一些东西
那么请不要错过他即将出版的一本新书《拥抱变革》(Hit Refresh)
哈珀柯林斯出版集团在对《拥抱变革》这本书中描述称:“纳德拉探讨了个人、企业、以及整个社会如何能和必须实现转型,他认为我们必须要拥抱变革——坚持对新能源、新思维、以及社会关联和更新的不断探索。”
2017金融时报与麦肯锡商业图书大奖 初选入围
在《Hit Refresh》这本书中,纳德拉不仅披露发生在微软内部的复兴和转变,展望了即将影响我们生活的新技术(比如人工智能、混合现实、量子计算),顺带讲述了自己从印度到美国的奋斗历程。
纳德拉还探索着技术对社会的潜在影响,希望唤起领导人们的注意:“本书核心是,在一个被科技洪流打破的现状世界里,个人的独特品质将变得越来越有价值”。
【比尔·盖茨为本书撰写了前言】
据纳德拉所述,本书并不是欢庆胜利或一本指导手册,而是关于转变的思考、点子和原则。微软创始人比尔盖茨在前言中写到:“萨蒂亚创建了一门以技术创造机会、同时也面临着棘手问题的课程”。
值得一提的是,纳德拉表示会将该书的全部收入,捐赠给微软慈善基金会(Microsoft Philanthropies)。
【《Hit Refresh》还有“微软员工特别版”,且上面有着纳德拉的笔签名】
“At the core, Hit Refresh, is about us humans and the unique quality we call empathy, which will become ever more valuable in a world where the torrent of technology will disrupt the status quo like never before.” – Satya Nadella from Hit Refresh
“Satya has charted a course for making the most of the opportunities created by technology while also facing up to the hard questions.” – Bill Gates from the Foreword of Hit Refresh
Hit Refresh is about individual change, about the transformation happening inside of Microsoft and the technology that will soon impact all of our lives—the arrival of the most exciting and disruptive wave of technology humankind has experienced: artificial intelligence, mixed reality, and quantum computing. It’s about how people, organizations, and societies can and must transform and “hit refresh” in their persistent quest for new energy, new ideas, and continued relevance and renewal.
Microsoft’s CEO tells the inside story of the company’s continuing transformation, tracing his own personal journey from a childhood in India to leading some of the most significant technological changes in the digital era. Satya Nadella explores a fascinating childhood before immigrating to the U.S. and how he learned to lead along the way. He then shares his meditations as a sitting CEO—one who is mostly unknown following the brainy Bill Gates and energetic Steve Ballmer. He tells the inside story of how a company rediscovered its soul—transforming everything from culture to their fiercely competitive landscape and industry partnerships. As much a humanist as engineer and executive, Nadella concludes with his vision for the coming wave of technology and by exploring the potential impact to society and delivering call to action for world leaders.
“Ideas excite me,” Nadella explains. “Empathy grounds and centers me.” Hit Refresh is a set of reflections, meditations, and recommendations presented as algorithms from a principled, deliberative leader searching for improvement—for himself, for a storied company, and for society.
萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)印度裔美国人,生于印度海德拉巴,微软公司现任首席执行官。
1967年出生于印度海德拉巴,拥有印度芒格洛尔大学电子工程学士学位、威斯康星大学计算机科学硕士学位以及芝加哥大学工商管理硕士学位。1992年加盟微软;2011年2月被任命为微软服务器与工具部门总裁;2013年任微软云与企业集团负责人;2014年2月4日,微软董事会宣布纳德拉出任微软CEO。
Satya Nadellais Chief Executive Officer of Microsoft. Before being named CEO on February 4, 2014, Nadella held leadership roles in both enterprise and consumer businesses across the company.
After Joining Microsoft in 1992, Nadella quickly became known within the company as a leader who could span a breadth of technologies and businesses to transform some of the world’s best known and most used products.
Originally from Hyderabad, India, Nadella now lives in Bellevue, Washington. He holds a bachelor’s degree in electrical engineering from Mangalore University, a master’s degree in computer science from the University of Wisconsin, Milwaukee and a master’s degree in business administration from the University of Chicago.
Nadella is married and has three children. In his spare time, he loves to read poetry and follows cricket, a sport he played in school.
By (author) Satya Nadella
Format Paperback | 320 pages
Dimensions 152 x 229 x 20mm | 305g
Publication date 26 Sep 2017
Publisher HarperBusiness
Publication City/Country United States
Language English
Edition statement International ed.
ISBN10 0062740350
ISBN13 9780062740359
这本书的语言风格可以说是兼具了学术的严谨性和新闻报道的敏锐性,但又巧妙地避开了两者常有的沉闷感。作者的用词精准到位,每一个专业术语的运用都恰如其分,显示出深厚的知识储备,但他在解释复杂概念时,却能使用非常日常化且富有画面感的比喻,使得那些原本晦涩的商业和技术概念变得异常清晰易懂。我发现自己经常会停下来,回味某一个精妙的措辞或者一段结构完美的论证。这种文字的力量感,使得阅读过程本身就成为了一种知识的吸收和思维的锻炼。它不像某些商业书籍那样,只是贩卖一些快速致富的“秘籍”,而是提供了一套更深层次的、关于如何思考和如何行动的思维框架,这种价值是持久且难以替代的。
评分这本书的装帧和设计感实在是太棒了,拿到手里就觉得物有所值。封面设计简约而不失力量感,那种质感让人忍不住想反复摩挲。打开书页,纸张的厚度和色泽都恰到好处,阅读体验极佳,长时间盯着看也不会觉得眼睛特别疲劳。而且,排版也看得出是精心设计过的,字体大小适中,行距宽松,即便是面对这样一本内容密度很高的作品,阅读起来也不会感到拥挤和压迫。这种对细节的关注,体现了出版方对读者的尊重,让人在阅读内容之外,也能享受到一种愉悦的物理接触感。翻开扉页,那种印刷的清晰度和墨水的均匀度,都让人对这本书的品质充满了信心,绝对是值得收藏的一本实体书。它不仅仅是一本书,更像是一件精心制作的艺术品,摆在书架上也是一道亮丽的风景线。
评分作为一位长期关注行业动态的观察者,我发现这本书最大的价值在于它提供了一种极具穿透力的“幕后视角”。它没有停留在对表面现象的罗列和赞美上,而是深入挖掘了那些驱动巨大变革的底层逻辑和文化土壤。作者的笔触非常坦诚,毫不避讳地谈论了组织内部的摩擦、转型的阵痛以及面对不确定性时的真实心路历程。这种直面问题的勇气,使得全书的论述充满了可信度和重量感。我尤其欣赏其中对于“文化重塑”的探讨,那不仅仅是口号式的宣传,而是结合了大量实际案例,展示了如何从根本上改变一个庞大组织的思维模式和协作方式。读完之后,我对理解大型机构的内在运作机制,有了一个前所未有的立体化认知,感觉像是获得了某种内部人士才能了解的“行业密码”。
评分这本书的叙事节奏把握得相当到位,作者仿佛是一位高明的说书人,总能在最恰当的时候抛出引人深思的论点,又在读者开始感到疲惫时,适时地加入一些个人化的、充满人情味的故事作为调剂。我特别欣赏它在宏大叙事和微观体验之间的切换能力。很多时候,读到一些关于技术趋势或企业战略的宏大论述时,原本可能会感到枯燥乏味,但作者总能迅速地将视角拉回到具体的某一次内部会议,或者某一次关键的决策时刻,用生动的对话和生动的场景来佐证他的观点。这种张弛有度的写作手法,使得整本书的阅读过程像是在攀登一座层次分明的山峰,每登上一层,都有新的视野,但脚下也始终有坚实的落脚点。我几乎是手不释卷地读完了它,完全没有那种“为了读完而读完”的机械感。
评分这本书真正触动我的是它对“人本主义”在技术时代的重要性所进行的深刻反思。它没有将技术视为冰冷的工具,而是将其置于服务于人类福祉和个人成长的宏大背景之下进行讨论。在全书的字里行间,我感受到了一种超越商业利益的、对社会责任的强烈关切。作者通过讲述一些具体的个人故事,成功地将抽象的“企业愿景”落地成了可感知的、有温度的行动指南。这让我开始重新审视自己对于“成功”的定义,不仅仅是业绩上的数字增长,更应该包含对周围环境、对同事、对更广大社群带来的积极影响。这本书成功地将一个全球科技巨头的运营哲学,转化为了一份可以指导个人职业发展和价值观塑造的深刻文本,具有跨越行业和时代的普适价值。
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