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吴日荣 著
图书标签:
  • 二手房
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店铺: 布克专营店
出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115467645
商品编码:17811590625
出版时间:2017-09-01

具体描述



商品参数
zi肾门店店长教你买卖二手房
定价 45.00
出版社 人民邮电出版社
版次 1
出版时间 2017年09月
开本 16开
作者 吴日荣
装帧 平装
页数
字数
ISBN编码 9787115467645
重量


内容介绍

是一本为房地产中介门店店长及相关从业人员量身打造的工作手册,本书以Q&A;的新颖形式,在一问一答中详细阐述了房地产中介门店的重要作用,深入分析了店长的主要工作内容,具体包括房地产交易常识、如何组建门店、如何做好员工管理、如何做好日常管理、如何做好房源管理、如何做好客户开发管理、如何做好客户接待管理、如何做好成交管理、如何做好客户维护管理等多个方面,末尾在附录部分列出了房地产经纪管理办法、住房城乡建设部等部门关于加强房地产中介管理、促进行业健康发展的意见。

着重突出可操作性,提供了大量的实战范本,为房地产中介门店店长、从业人员提供了可以学习与参考的工作思路、工作方法和成交技巧。



目录

第壹章 应了解的房地产交易常识

第壹节 房地产基础知识 2

一、房地产相关概念 2

二、房地产市场的划分 3

三、房屋的常见类型 3

四、住宅分类 5

第二节 房地产常用术语 7

一、房地产常用业务术语 8

二、房地产常用交易术语 8

三、房地产常见建筑类术语 10

四、房地产经纪相关术语 12

第三节 房屋交易的付款方式 13

一、常见的付款方式 13

二、商业贷款知识 14

三、公积金贷款知识 15

相关链接 上海公积金贷款新政 20

第四节 房屋交易须知 21

一、不能买卖的二手房 21

二、不能过户的二手房 22

三、二手房过户需办理的手续 23

四、房屋购买政策 24

相关链接 2016年非本市户籍人口在北京买房的条件 24

相关链接 上海购房资格 26

五、房产交易的主要税费 28

相关链接 普通住宅和非普通住宅的定义 28

第二章 如何组建门店

第壹节 选择开店地址 32

一、门店选址的原则 32

二、门店选址应考虑的因素 33

三、门店选址的方法 34

四、门店环境研究 35

五、竞争对手分析 37

第二节 开店的前期筹备 37

一、开店应具备的条件 38

相关链接 关于修改《房地产经纪管理办法》的决定 38

二、开店应办理的手续 38

相关链接 上海市房地产经纪公司如何注册 39

三、店内应公示的内容 40

第三节 明确岗位职责 40

一、门店的组织架构 41

二、店长的岗位职责 41

三、置业顾问的岗位职责 43

四、店务专员的岗位职责 44

第四节 制定操作流程 45

一、二手房销售业务流程 46

二、置业顾问的销售流程 46

三、二手房交易流程 47



第三章 如何做好员工管理

第壹节 员工招聘管理 52

一、招聘原则 52

二、招聘方式 53

三、招聘途径 54

四、面试技巧 56

第二节 员工培训管理 57

一、员工培训的目的 58

二、员工培训的内容 58

三、编制培训大纲 59

【范本】房地产中介门店新入职员工培训纲要 59

四、进行培训考核 61

【范本】房地产中介门店辅导计划完成表 63

第三节 员工绩效管理 64

一、制定绩效目标 65

二、制定绩效考核办法 67

【范本】房地产中介门店绩效考核办法 68

三、绩效考核的反馈 70

四、绩效考核结果的应用 71

第四节 员工离职管理 72

一、员工离职原因分析 72

二、降低员工流失的措施 72

【范本】房地产中介公司置业顾问福利制度 73

【范本】房地产中介公司激励制度 75

三、受理员工离职 76



第四章 如何做好日常管理

第壹节 组织召开门店早会 78

一、早会的重要性 78

二、早会的目的 79

三、早会的内容 79

四、早会成功的要点 80

【范本】房地产中介门店早会游戏集锦 80

【范本】房地产中介门店早会流程 83

第二节 做好日常巡视工作 84

一、门店卫生检查 84

二、员工仪容仪表检查 85

【范本】房地产中介门店员工形象检查表 86

三、检查员工的有效行程 87

【范本】房地产中介门店置业顾问有效行程标准 87

第三节 执行门店7S管理 88

一、7S管理的含义 88

二、物料分类 89

三、分区摆放 89

四、分类整理 89

【范本】房地产中介门店7S检查表 90

第四节 安排落实一日工作 91

一、制订当日工作计划 91

二、填写每日工作日志 95

【范本】房地产中介门店工作日志 95

第五章 如何做好房源管理

第壹节 房源开发 98

一、开发房源的方法 98

二、说服业主签独jia代理 99

【范本】房屋出售独jia代理委托书 99

三、说服业主留下钥匙 102

四、应对同行借钥匙 102

第二节 房源发布 103

一、房源发布的要求 103

相关链接 安居客房源信息发布规则 104

二、推荐标题的写法 107

【范本】房源推荐标题模板 108

三、推荐理由的写法 110

第三节 房源推广 111

一、传统推广 111

二、网络推广 112

三、微博推广 118

四、微信公众号推广 120

相关链接 房产中介注册微信公众账号时应该选择哪个类型? 120

五、微信朋友圈推广 124

第六章 如何做好客户开发管理

第壹节 寻找和收集客户信息 126

一、获取客户信息的途径 126

二、收集整理客户信息 128

三、客户信息分类 129

第二节 了解和分析客户 130

一、对客户进行细分 130

二、分析客户的客观因素 131

三、了解客户的购买能力 131

四、了解客户的购买心理 132

第三节 购房需求分析 133

一、单身人群 133

二、新婚人群 134

三、改善居住条件人群 134

四、提高居住品位人群 135

五、购买学区房人群 135

六、投资买房人群 136




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