《鬼谷子全书(超值典藏版)》由中国华侨出版社出版。
捭阖
[经典再現]
[为人处世]
三思而行——别让愤怒之火毁了自己
闭在及时——识时务者为俊杰
权衡形势——曾国藩如此变通
[管理谋略]
虚虚实实——郑国不确定的迷局
抓住要害——朱博打蛇打七寸
刚柔并济——曾国藩刚柔相济成大事
审时度势——楚霸王把握良机
[商战博弈]
周密贵微——许荣茂的成功哲学
见好就收——经商的灵丹妙药
擒贼擒王——征服鸡群的规则
[职场之道]
阴阳调和——办公室中遇强示弱,遇弱示强
张弛有度——不被长处蒙蔽双眼
灵活变通——吴士宏适者生存
反应第二
[经典再現]
[为人处世]
行事机巧——苏秦智激张仪
请君人瓮——来俊臣的招数
欲张反敛——孟昶智斗朝中权臣
投其所好——了解对方,成己之事
[管理谋略]
欲取先与二一康熙帝放长线钓大鱼
养精蓄锐——陈平“后发制人”
先声夺人——诸葛亮说吴侯
以静制动——司马懿的伪和平
欲擒故纵——郑庄公反攻共叔段
[商战博弈]
先退后进——托马斯“回马一枪”获大利
乃静听声——中国人与美国人的较量
随机应变——以小窥大的生意经
[职场之道]
见机行事——职场生存的保护伞
冷静分析——职场里适时认输
换路思维——机遇无处不在
诱导之道——语言的“妙方”
内揵第三
[经典再現]
[为人处世]
全身而退——毕再遇金蝉脱壳
以屈求伸——石勒计除“拦路虎”
弃一保全——汉景帝削藩弃“棋子”
大智若愚——石琚的处世良方
[管理谋略]
清净自守——赵德昭拒位
心明眼快——毛遂“秀”出自己
急流勇退——范蠡功成名就
进用退居——李世民避开阻力
[商战博弈]
得情行事——信任是成功的前提
先舍后得——恩惠的“糖衣炮弹”
蓄势而发——“店小二”的华丽转身
[职场之道]
用晦如明——藏锋人鞘
服从条件——下属的美德
内揵有道——升迁要牵心
越权建议——吃力不讨好的“苦果”
……
[商战博弈]
恪守诚信——俞敏洪“千里打飞的”
意气相投——“老虎”与“狮子”结
广施厚德——玻璃大王做企业就是做人
[职场之道]
互利共赢——寻找合作的基础
适时惩罚——拉起威信的“大旗”
审时度势——楚霸王把握良机
善于把握事态发展变化的局势,抓住有利的时机,是成事的必要条件。在鬼谷子看来,圣人之所以为圣人,根本的原因就是能够顺应时展的大趋势,顺势而为。
公元前208年,秦将章邯率军攻打赵国巨鹿。赵王歇向楚国求救。楚怀王任命宋义为上将军,项羽为次将军,率军去营救赵国。楚军到达安阳后。宋义畏缩不前,驻留此地长达46天之久。项羽劝说宋义立即攻秦救赵,被宋义拒绝了。当时天寒多雨,将士挨冻受饿,痛苦不堪。而宋义却大摆宴席,为自己的儿子到齐国做相送行。
乘宋义离开之际,项羽鼓动将士们说:“我们奉命攻打秦军,救援赵国,现在却留在这里不能前进。这里遇到灾荒,将士只能吃个半饱,军中存粮也不多。上将军对此却丝毫不放在心上,只顾饮酒作乐,根本没想到要率军去赵国征粮,并与赵军合力抗秦,反而美其名曰‘等待秦军疲惫之机再打’。如果强大的秦国攻击刚刚复国不久的赵国,必然能把赵国灭掉。赵国被灭掉之后,秦军只会更加强大,根本无机可乘。况且我军刚刚在定陶吃了大败仗,大王正坐卧不安,将全军交给上将军指挥。国家安危,就在此一举了。不料上将军却如此不爱惜将士,只顾徇私,这样的人怎么能做社稷之臣!”
项羽的话立刻在全军中引起共鸣。当宋义返回安阳时,项羽乘机将其杀死,然后号令全军,说道:“宋义与齐国密谋反楚,楚王命令我将其杀死!”将士上下无不服从。消息传回国内,楚怀王只好正式任命项羽为上将军去营救赵国。此后,项羽破釜沉舟,九战九捷,歼灭了秦军主力,解除了巨鹿之围。
楚怀王是秦末农民起义军首领项梁听从谋士范增之计拥立的。楚怀王名为君王,实为傀儡。但他趁项梁战死后,在彭城(今江苏徐州)夺取项羽、吕臣的兵权,改用宋义为上将军,项羽当然心怀不满,伺机夺回兵权。而这时的形势,正是动手发动兵变的好时机:一方面宋义在紧急关头,徇私误国,违背军令,贻误战机,罪该问斩;另一方面,士兵在寒风冷雨中煎熬,而宋义却饮酒作乐,大摆宴席,士兵的反叛心理经项羽一鼓动就旺盛起来。于是,杀宋义、取兵权的主客观条件一应俱全,项羽审时度势,把握住了时机。项羽既杀了宋义,夺取了兵权,又歼灭了秦军,解除了巨鹿之围,可谓一箭双雕,两全其美。
《鬼谷子》认为:“圣人之在天地间也,为众生之先,观阴阳之开阖以名命物,知芹亡之门户。筹策万类之终始,达人心之理,见变化之朕焉。而守司其门户。”古代那些大智大勇的圣者生活在人世间,之所以成为芸芸众生先知先觉的导师,是因为他们能观测世界上万事万物阴阳两类现象的变化,并能进一步了解事物存亡的关键因素,台它们立一个确定的名号,还能够洞晓万事万物的生存、发展、灭亡的关键所在。顺应历史大势、民心向背,再加上领导的贤德,这就决定了战争的胜利。由此可见,分析并且顺应时展的大趋势,跟随时势发展的浪潮前进,是成功的基石。
如果用一个词来形容这本书给我的感受,那就是“通透”。它毫不留情地揭示了世界运行的一些底层逻辑,那些关于权力、利益和人心的真相,常常让人感到一丝寒意,但也正是这份清醒,让人免于在迷雾中盲目摸索。它没有提供虚伪的道德说教,而是直面人性的复杂与现实的残酷,并在此基础上构建了一套积极应对的策略体系。我发现,这本书对我的影响是潜移默化的,它改变了我观察世界的方式,让我学会了在复杂信息中快速提炼出核心矛盾的能力。对于那些希望在激烈竞争中占据主动地位,而非被动应对的人来说,这本书提供的思维武器是极其锋利的,它让你在暗流涌动之中,依然能保持一份清醒的洞察力和绝对的自信。
评分这是一部需要反复咀嚼才能体会其精髓的著作。初读是看热闹,再读是看门道,三读则开始悟道。它的结构安排非常巧妙,每一章似乎都对应着人生中某个特定阶段会遇到的挑战。我曾尝试将书中的某些策略运用到工作汇报中,结果效果出奇地好。它教人如何布局,如何隐藏锋芒,如何在不被察觉的情况下达成目标。这种高级的策略执行力,不是通过蛮干就能获得的,而是需要对环境、对手以及自身都有极其清晰的认知。这本书的文字密度极高,每一句话都可能蕴含着多层含义,需要用心去体会其背后的哲学思辨。对于那些追求卓越、不甘平庸的进取者来说,这无疑是一笔精神财富。
评分这本书真是让人耳目一新,读完后感觉像是打开了一扇通往古代智慧殿堂的大门。它不仅仅是一本古籍的汇编,更像是一本活生生的,跨越时空的实用指南。初读时,我抱着一种研究古文的心态,但很快就被其中那些精辟的论述和层层递进的逻辑所吸引。书中的思想体系非常完整,从宏观的战略布局到微观的人际交往技巧,都有独到的见解。我特别欣赏它对“势”与“变”的深刻洞察,这在当今瞬息万变的商业环境中依然具有极强的指导意义。它教导的不是教条式的规则,而是如何培养一种审时度势、随机应变的能力。那种看透事物本质,把握时机的心法,是任何现代管理学著作都难以企及的深度。读这本书,就像是经历了一次高强度的思维训练,让你学会用更宏大、更深远的视角去看待问题,对于提升个人的决策质量非常有帮助。
评分这本书的语言风格非常独特,古朴中带着一股子锐利。它不像一些古代典籍那样晦涩难懂,而是通过一系列精巧的比喻和寓言,将复杂的谋略阐述得淋漓尽致。我印象最深的是其中关于如何与不同性格的人打交道的部分,那简直是人情世故的教科书。作者似乎洞悉了人性的幽微之处,指出了那些常人难以察觉的心理动因。在实际生活中应用这些智慧时,我发现自己处理冲突和谈判的效率明显提高了。它强调的不是压倒性的力量,而是润物细无声的影响力,这一点非常符合现代社会追求的和谐共处之道。对于那些渴望在复杂人际关系中游刃有余的人来说,这本书提供的视角是无价的,它教会你如何用最小的代价获得最大的成效,其中的权衡艺术令人叹服。
评分坦率地说,我之前对这类古籍抱有一种敬而远之的态度,总觉得它们离现实太远。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它所探讨的原则,无论放在古代的战场还是今日的谈判桌上,都具有惊人的普适性。我尤其欣赏书中关于资源配置和风险控制的论述,那些关于“知进退”的告诫,充满了辩证法的智慧。它没有提供一个“放之四海而皆准”的万能钥匙,而是提供了一套思考的框架。每当我遇到拿不定主意的关口,翻开书中的几页,总能从中找到新的启发,帮助我跳出固有的思维定势。这本书的价值在于激发读者自身的潜力,让你从被动的接受者变成主动的思考者,这种内在的驱动力远比外部的指导更为持久和强大。
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