Horngren's Cost Accounting, Student Value ... pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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Srikant M Datar & Madh... 著

圖書標籤:

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齣版社： Pearson

ISBN：9780134642468

商品編碼：20114437209

包裝：平裝

外文名稱：Horngren's Cost Accoun...

齣版時間：2017-02-17

頁數：960

正文語種：英語

圖書基本信息

Horngren's Cost Accounting, Student Value Edition Plus Mylab Accounting with Pearson Etext -- Access Card Package [With Access Code]
作者： Srikant M. Datar;Madhav V. Rajan;
ISBN13： 9780134642468
類型： 平裝(簡裝書)
語種： 英語（English）
齣版日期： 2017-02-17
齣版社： Pearson
頁數： 960
重量（剋）： 1746
尺寸： 27.686 x 21.336 x 3.302 cm

商品簡介

NOTE This edition features the same content as the traditional text in a convenient, three-hole-punched, loose-leaf version. Student Value Editions also offer a great value; this format costs significantly less than a new textbook. Before purchasing, check with your instructor or review your course syllabus to ensure that you select the correct ISBN. Several versions of MyLab^(TM) and Mastering^(TM) platforms exist for each title, including customized versions for individual schools, and registrations are not transferable. In addition, you may need a Course ID, provided by your instructor, to register for and use MyLab and Mastering platforms.
For undergraduate and MBA Cost or Management Accounting courses. This package includes MyLab Accounting.
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0134642465 / 9780134642468 Horngren's Cost Accounting, Student Value Edition Plus MyLab Accounting with Pearson eText -- Access Card Package
Package consists of:

• 0134476034 / 9780134476032 Horngren's Cost Accounting, Student Value Edition

0134476387 / 9780134476384 MyLab Accounting with Pearson eText -- Access Card -- for Horngren's Cost Accounting

《管理會計：決策、控製與績效評估》 導言：管理會計的戰略價值與當代挑戰 在瞬息萬變的商業環境中，企業生存與發展不再僅僅依賴於對曆史交易的準確記錄，更依賴於前瞻性的決策、高效的內部控製以及對組織績效的精確衡量。傳統的成本核算方法已不足以支撐現代企業在市場競爭中獲取優勢。《管理會計：決策、控製與績效評估》正是為滿足這一時代需求而精心編寫的教材。本書旨在為未來的商業領袖、財務分析師以及運營管理者提供一套係統的、實用的管理會計工具箱，使其能夠超越“記賬員”的角色，成為驅動企業價值創造的戰略夥伴。 本書的核心理念是將管理會計職能置於企業戰略執行的中心。我們深信，管理會計的價值不在於數字的準確性本身，而在於這些數字如何被轉化為可操作的信息，指導資源配置、優化流程、並最終實現可持續的盈利增長。 --- 第一部分：管理會計基礎與戰略環境（Foundation and Strategic Context） 第一章：管理會計的本質與角色轉型 本章首先界定瞭管理會計與財務會計的根本區彆，強調瞭管理會計的麵嚮未來性、內部導嚮性以及對決策支持的特定關注點。我們深入探討瞭信息時代對管理會計師提齣的新要求：從數據處理者轉變為商業洞察者。內容涵蓋瞭管理會計在價值鏈分析、競爭戰略製定中的關鍵作用，並引入瞭戰略管理會計的概念，探討如何將成本信息融入到波特競爭戰略和資源基礎觀（RBV）的分析框架中。 第二章：企業運營中的道德、風險與治理 在日益嚴格的監管環境下，商業道德和內部控製的重要性不言而喻。本章詳細闡述瞭職業道德準則在管理會計實踐中的體現，例如在預算編製、績效報告中的客觀性和誠信要求。此外，我們探討瞭企業風險管理（ERM）框架如何與管理會計係統集成，確保成本信息在反映真實運營風險的同時，不會成為舞弊的溫床。本章將通過真實案例分析，揭示企業治理失敗對成本控製和長期價值造成的毀滅性影響。 --- 第二部分：成本核算係統與資源計量（Cost Measurement Systems） 第三章：作業基礎成本法（ABC）的深入應用與局限 傳統的部門間接費用分攤方法往往扭麯瞭産品的真實成本。本章全麵解析瞭作業基礎成本法（ABC）的理論基礎、設計步驟（包括識彆活動、確定成本動因、計算分配率），並著重探討瞭ABC在復雜製造環境和高服務型組織中的應用。我們不僅僅停留在計算層麵，更深入分析瞭ABC如何揭示流程的低效環節，指導管理層進行流程改進和産品組閤優化。同時，本章也客觀指齣瞭ABC在實施成本高昂、動態性要求高以及數據收集復雜性方麵的固有挑戰。 第四章：傳統成本係統與流程改進 本章迴顧並鞏固瞭吸收成本法和變動成本法的應用場景，重點關注它們在短期決策中的作用。隨後，我們將視角轉嚮精益生産（Lean Accounting）的原則。精益成本核算被視為對傳統分批成本法和流程成本法的有力補充，它側重於衡量價值流（Value Stream）而非傳統部門。內容涵蓋瞭單元成本（Unit Cost）的精益化定義、流綫化衡量指標（如周期時間、交付準時率）以及如何使用這些指標來驅動持續改進（Kaizen）。 第五章：成本、交易與內部控製 現代企業越來越依賴復雜的供應鏈和外包服務。本章聚焦於交易成本經濟學的視角，分析企業應“自製”還是“外購”的決策基礎。我們將成本分析擴展到供應鏈的各個層麵，討論瞭供應商績效評估中的成本指標，包括質量成本、交付可靠性成本。此外，本章強調瞭內部控製在確保成本數據準確性方麵的關鍵作用，涵蓋瞭從采購到庫存管理的各個關鍵控製點。 --- 第三部分：決策支持與短期分析（Decision Support and Short-Term Analysis） 第六章：成本性態分析與盈虧平衡（CVP） 這是所有決策分析的基石。本章係統地講解瞭固定成本、變動成本和混閤成本的識彆與分離技術（如高低法、迴歸分析）。在此基礎上，我們詳盡推導瞭休謨-利奧分析（CVP Analysis）的公式，包括單産品和多産品情景下的盈虧平衡點、目標利潤分析以及邊際貢獻率的戰略意義。重點在於展示CVP模型如何應用於定價策略、産能利用率分析和風險評估。 第七章：相關成本分析與短期決策製定 管理決策往往聚焦於“未來且可變動”的信息。本章的核心在於區分相關成本與沉沒成本，幫助管理者做齣排除乾擾的決策。內容覆蓋瞭關鍵的短期決策場景： 1. 承接特殊訂單的決策： 在存在閑置産能時，如何評估訂單的邊際貢獻。 2. 自製與外購的決策： 考慮相關固定成本的避免。 3. 産品綫存廢決策： 基於邊際貢獻和可避免的間接費用。 4. 約束資源下的最優産品組閤決策： 運用邊際貢獻率/約束資源的原理進行優化配置。 第八章：彈性定價策略與成本控製 定價是連接成本、市場需求和盈利能力的樞紐。本章深入探討瞭基於成本的定價方法（如成本加成法、目標迴報定價法）的優缺點，並將其與基於市場的定價方法（如需求彈性定價、競爭導嚮定價）進行對比。同時，本章引入瞭彈性定價（Target Pricing）的概念，即從市場需求齣發，倒推可接受的成本結構，這要求管理會計提供極具洞察力的成本預測和管理。 --- 第四部分：規劃、控製與績效管理（Planning, Control, and Performance Management） 第九章：預算編製的藝術與科學 預算是連接戰略規劃與日常運營的橋梁。本章超越瞭簡單的靜態預算編製，重點介紹瞭滾動預算（Rolling Budgets）和彈性預算（Flexible Budgets）的優勢。彈性預算尤其關鍵，因為它為績效評估提供瞭公平的基準。本章詳細介紹瞭主要的預算編製方法，包括增量預算、零基預算（ZBB）以及基於活動的預算編製（ABB），並探討瞭跨部門協調和參與式預算編製（Involvement Budgeting）中可能齣現的“預算摩擦”及其管理。 第十/十一章：標準成本與差異分析 標準成本法是傳統成本控製的核心工具。本章詳盡闡述瞭如何設定閤理的材料、人工和製造費用標準。隨後，我們將重點放在差異分析上，係統分解總成本差異為價格差異和數量/效率差異，並深入探討瞭責任中心經理對這些差異的應對措施。本書特彆強調，差異分析的目的並非懲罰，而是診斷運營流程中發生的係統性問題，將分析結果轉化為行動（如重新談判采購閤同、改進生産工藝）。 第十二章：責任會計與績效評估體係 為瞭實現組織目標，必須建立有效的責任中心。本章詳細區分瞭成本中心、利潤中心和投資中心，並針對每種中心設計瞭恰當的績效衡量指標。對於投資中心，本章全麵比較瞭剩餘收益（Residual Income, RI）和投資迴報率（Return on Investment, ROI）的優缺點，強調瞭在評估績效時需要考慮的“嗣後決策”（即經理為瞭提升短期ROI而放棄長期價值項目的傾嚮），並引入瞭經濟增加值（Economic Value Added, EVA）作為更優的績效衡量工具。 --- 第五部分：現代績效管理與戰略控製（Modern Performance and Strategic Control） 第十三章：管理控製係統與平衡計分卡（BSC） 在追求短期財務目標的背景下，平衡計分卡（BSC）提供瞭一種全麵的視角。本章詳細解析瞭BSC的四個維度（財務、客戶、內部流程、學習與成長），指導讀者如何將企業願景和戰略轉化為可衡量的行動指標。我們探討瞭如何構建戰略地圖（Strategy Maps），確保各項運營指標與最終的財務目標保持一緻性。 第十四章：內控、舞弊與信息係統風險 本章迴顧瞭COSO內部控製框架，並將其應用於管理會計數據的生命周期。重點分析瞭信息技術在成本管理中的風險點，包括數據輸入錯誤、係統訪問權限濫用以及數據篡改的可能性。本章將側重於IT一般控製和應用控製在維護成本數據完整性和可靠性方麵所起的作用。 結論：管理會計的未來趨勢 本書最後展望瞭未來管理會計的發展方嚮，包括大數據分析在成本預測中的應用、可持續發展會計（Sustainability Accounting）對傳統成本核算的影響，以及自動化和人工智能對成本職能的重塑。我們鼓勵讀者將所學知識轉化為實踐智慧，成為推動企業實現戰略目標的有效管理者。

評分☆☆☆☆☆

從實務操作的角度來看，這本書的價值遠超其作為一本基礎教材的定位。它並沒有停留在傳統的標準成本法和預算控製上，而是緊跟現代製造業和服務業的趨勢，深入探討瞭價值鏈分析在成本管理中的應用。書中有一整個章節專門討論瞭如何利用成本信息來評估供應商績效和産品生命周期成本。我印象最深的是，它對比瞭兩種不同決策情境下，固定成本和變動成本在短期與長期決策中的權重變化。這種理論與實際決策的緊密結閤，使得我們學習的不再是孤立的會計科目，而是驅動企業盈利能力的關鍵杠杆。此外，書中對環境成本會計的初步介紹也展現瞭其前瞻性，盡管隻是觸及皮毛，但也為我們指明瞭未來會計師需要關注的新興領域。對於那些目標是進入高級財務分析或管理會計崗位的學生來說，這本書提供瞭一個堅實且具有未來導嚮性的知識框架。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版設計，簡直是為長時間學習量身定做的優化方案。許多專業書籍動輒就用密密麻麻的黑體字把人壓垮，但此書在視覺上做到瞭極好的平衡。它大量使用瞭雙欄排版，將主要的理論闡述和側邊的“關鍵概念迴顧”或“管理啓示”區分開來，讓讀者在閱讀主乾信息時不會被突如其來的小提示分散注意力，需要迴顧時又可以迅速定位。更值得一提的是，圖示和流程圖的質量非常高。在解釋間接費用分攤的復雜矩陣計算時，書中用瞭一個三維立體的圖錶清晰地展示瞭成本流嚮，這個圖錶比我之前看過的任何在綫教程都要直觀易懂。它有效避免瞭語言上的歧義，將抽象的計算過程具象化。我發現自己可以在不依賴於任何外部資料的情況下，僅通過書中提供的圖文信息，就能夠快速掌握那些原本令人頭疼的計算模型。這種對閱讀體驗的細緻打磨，無疑大大降低瞭學習麯綫的陡峭程度。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就透著一股沉穩紮實的氣息，那種經典藍和米白的搭配，讓人一上手就覺得這是一本值得信賴的教科書。初翻目錄時，就被其清晰的邏輯結構所吸引。它並沒有急於拋齣復雜的理論，而是循序漸進地從成本會計的基礎概念講起，確保即便是初次接觸這門學科的讀者也能迅速找到方嚮。每一個章節的編排都像是精心設計的階梯，每一步都踩得很穩。特彆是關於作業成本法（ABC）的介紹部分，作者似乎花瞭大量篇幅去拆解這個看似高深的工具，用非常生活化的例子來闡述其原理和實際應用場景，而不是簡單地堆砌公式。我特彆欣賞它在案例分析上的處理方式，案例並非孤立存在，而是貫穿於整個學習過程，使得理論知識有瞭鮮活的載體。讀完前幾章，我感覺自己對“成本”這個概念的理解不再停留在簡單的加減法層麵，而是上升到瞭一個戰略決策的高度。這本書的閱讀體驗非常流暢，文字錶述精確而不晦澀，就像一位經驗豐富、耐心十足的導師在耳邊細細講解，讓人不得不佩服其內容的深度與廣度。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，更像是一場與時間賽跑的自我挑戰，但這本書的結構設計恰好是我的“加速器”。它巧妙地運用瞭章節小結的提煉和關鍵術語的加粗高亮，這些看似微小的編輯手法，在海量信息輸入時起到瞭至關重要的作用。每當感覺自己快要迷失在復雜的會計分錄細節中時，隻需掃一眼章節開頭或結尾的總結段落，就能立刻將散落的知識點重新串聯成一個完整的邏輯鏈條。我特彆喜歡它在跨章節引用方麵的設計，當某一章的某個概念與前一章的某一理論相關聯時，書上會用一個明確的標注提示讀者迴顧，這種設計極大地增強瞭知識的係統性和連貫性，避免瞭知識的碎片化吸收。總而言之，這本書的價值在於它不僅教會瞭“怎麼算”，更重要的是，它引導讀者思考瞭“為什麼這麼算”以及“算齣來後應該怎麼用”，這纔是成為一個優秀成本會計師所必須具備的思維深度。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本教材時，說實話，我對“學生價值版”這個副標題抱持著一絲疑慮，心想會不會在內容的深度上有所妥協。然而，翻閱其中的習題設計後，我的顧慮一掃而空。這套習題簡直是成本會計學習者的“試金石”。它絕不僅僅是簡單的數字代換，而是巧妙地設置瞭大量的陷阱和需要多步驟推理纔能得齣結論的題目。例如，在處理分步成本法時，它提供的生産流程圖復雜且細節豐富，迫使讀者必須精準地識彆和區分各個生産階段的完工率和成本歸集點。更令人稱贊的是，書後附帶的深度分析題，那些題目往往要求結閤經濟學原理和管理決策來撰寫一份簡短的分析報告，這對於培養我們從會計數據中提煉商業洞察力的能力至關重要。我感覺，如果能紮紮實實地把書後的所有綜閤性案例和難題攻剋下來，那麼麵對任何期末考試或者未來工作中的實際成本核算挑戰，都會有一種胸有成竹的底氣。