騰訊公司首席執行官馬化騰親筆作序
暢銷圖書新內容升級
作者分享自己作為互聯網産品經理的經驗
《結網@改變世界的互聯網産品經理(修訂版)》以創建、發布、推廣互聯網産品為主綫,描述瞭互聯網産品經理的工作內容,以及應對每一部分工作所需的方法和工具。産品經理的工作是圍繞用戶及具體任務展開的,《結網@改變世界的互聯網産品經理(修訂版)》給齣的豐富案例以及透徹的分析道齣瞭從發現用戶到滿足用戶這一過程背後的玄機。新版修改瞭之前版本中不成熟的地方,強化瞭章節之間的銜接,解決瞭前兩版中部分章節過於孤立的問題;同時,穿插增加瞭一些移動互聯網方麵的數據、案例和方法介紹,與時俱進移動互聯網時代。
《結網@改變世界的互聯網産品經理(修訂版)》麵嚮現在正在從事及未來將要從事互聯網相關工作的創業者和産品經理,也可以作為互聯網産品策劃人員或相關專業學生的參考書。
“作者結閤自身的實踐,描述瞭如何打造互聯網産品,裏麵內容很發人深思。”
——讀者
“一直對産品經理很好奇,也一直想瞭解下産品經理的具體九九,在這本書中終於找到瞭答案。作者以實際經曆娓娓道來,很實用,易懂,並且發人深省,強烈推薦!”
——讀者
“這本書的相關信息是我偶然在‘糗百’上看到瞭,很喜歡這個網站……個人感覺這本書很值得一讀,也是一本産品經理的常伴教程。“
——讀者
“我在互聯網做瞭5年,産品這塊做瞭2年多,覺得這本書寫得很真實,不含水分。作者是真心打算寫點有價值的東西和大傢一起交流分享,推薦之。”
——讀者
“昨晚一口氣讀完,很是盡興。作者作為PM,講述瞭很多內容,包括互聯網産品用戶分析、需求采集、需求篩選、需求分析、立項、開發、測試、上綫以及上綫前需要預估的風險,如何有效地實現PV增長,如何判斷是否進行優化,Boss的優化意見處理,團隊管理,壓力管理等等,還推薦瞭很多書籍和資源!
一句話,值,物有所值!”
——讀者
Prototype 職業選擇
0.1.0 互聯網産品經理
0.1.1 職業測試
0.1.2 職業發展
Alpha 創建互聯網産品
0.2.0 從概念開始
0.2.1 概念 2.0
0.2.2 過濾
0.2.3 獲得投資
0.2.4 把概念變成圖紙
0.2.5 關注用戶體驗
0.2.6 管理項目
0.2.7 檢查與處理
0.2.8 網站分析
0.2.9 拉動
0.2.10 持續更新
0.2.11 優雅降級
0.2.12 競爭情報
Beta 個人修煉
0.3.0 麵對逆境
0.3.1 溝通
0.3.2 創新
0.3.3 自省
0.3.4 練習
資源
一方麵這代錶麵試者的確有興趣和熱情,業餘愛好也是産品,另一方麵這錶明麵試者有意識或無意識中選擇瞭成長速度更快的方式——學習和實踐交替迭代。隻有從零開始創建過一款産品並且親曆整個流程,纔會發現這其中有無數的細節、睏難和感動,纔能真正明白各種理論和經驗的價值,纔會知道理論永遠是理想化的、不完備的。這類實踐可以隨時開始,不必等到正式入職。
還有一些實踐的機會是如此珍貴,隻叫人生死相許。2000年的時候,網名為“搜索引擎9238”的俞軍發送給百度的求職信是這樣寫的:“長期想踏入搜索弓擎業,無奈欲投無門,心下甚急,故有此文。如有公司想做好的中文搜索,誠意乞一參與機會。本人熱愛搜索成癡,隻要是做搜索,不計較地域(無論天南海北,刀山火海),不計較職位(無論高低貴賤一綫二綫,與搜索相關即可),不計較薪水(可維持個人當地衣食住行即是底綫),不計較工作強度(反正已習慣瞭每日14小時工作製)。”五年之後,俞軍成為瞭百度首席産品架構師。
不管身邊是誰,都可以從他身上學習,好的方麵吸收,不好的方麵作為鏡子照照自己。如果身邊的人比自己好很多,那麼自己所能看到的能力天花闆會變得更高,成長速度也會加快。目前,中國的一流人纔主要集中在幾傢一流的公司中,如果能進入這些公司工作,自然會遇到很多優秀的導師,也會有很好的實踐機會。現實的問題是,能遇到好導師的好職位總是稀缺的,所以大可不必急於一步到位進入心目中的理想公司。現在産品領域已經有瞭很多本不錯的書籍,可以緩解産品知識被大公司壟斷的問題。
知識和投資組閤非常類似,有復閤增長效應,資金越多就能越快地生齣更多的資金,知識越多也越能加速你學習新知識的速度。如果說薪水是一個勞動者的勞動價值的貨幣體現,勞動價值則是勞動者在特定時間內為人類社會産生的價值。更多的知識,可以讓勞動者找到更有效率的價值生産方式,比如自己生成內容還是發動所有用戶來生成內容,也可以讓勞動者將具體工作方式的效率提升,比如Instagram通過濾鏡實現瞭讓用戶更低成本(手機隨手拍)地生成更高質量的內容。當你在一個職位上工作瞭兩年以上,可能就會開始覺察到自己的成長速度在逐漸變慢,這個時候你就需要考慮換到新職位或跳槽到新公司瞭。
我是一名對互聯網行業充滿好奇的跨界人士,一直對産品經理這個角色抱有極大的興趣,但又覺得門檻很高。直到我偶然翻到這本《結網@改變世界的互聯網産品經理(修訂版)》,纔發現原來這個職業可以被這樣清晰、有邏輯地解讀。這本書最吸引我的地方在於,它不僅僅是教你“怎麼做”,更是告訴你“為什麼這麼做”。作者在梳理産品經理的核心能力時,非常強調“戰略思維”和“商業敏感度”。他不是僅僅把産品經理定位成一個執行者,而是將其提升到能夠洞察行業趨勢、理解商業模式、並最終驅動産品走嚮成功的關鍵角色。我特彆喜歡書中關於“産品生命周期管理”的討論,作者將一個産品的誕生、成長、成熟到衰退的過程,進行瞭非常係統化的剖析,並且強調瞭在不同階段,産品經理需要扮演的角色和承擔的責任。這對於我這樣剛接觸這個領域的人來說,提供瞭一個非常完整的框架。讀這本書,讓我覺得産品經理不再是一個神秘的職業,而是一個可以通過學習和實踐,不斷成長的職業。
評分作為一名非技術背景的普通讀者,我一直對互聯網産品的誕生過程感到好奇,特彆是那些能夠風靡全球的“爆款”産品,它們是如何被創造齣來的?《結網@改變世界的互聯網産品經理(修訂版)》這本書,解答瞭我心中的很多疑惑。我之前以為産品經理就是個跟程序員打交道的角色,但這本書讓我瞭解到,他們其實是整個産品生態的“導演”。作者在書中深入淺齣地剖析瞭“産品願景”的設定,以及如何將宏大的願景一步步落地到具體的産品功能上。我特彆喜歡書中關於“跨部門協作”的討論,它強調瞭産品經理需要具備強大的溝通和協調能力,去連接技術、設計、市場、運營等各個團隊,最終形成一股閤力。這本書沒有使用太多晦澀的技術術語,而是用非常平實的語言,講述瞭産品經理如何“連接”用戶需求、“連接”技術能力、“連接”商業價值,最終“結網”改變世界。讀完這本書,我對互聯網産品經理這個職業有瞭更深層次的理解,也看到瞭這個職業的魅力所在。
評分我最近因為工作原因,需要接觸到更多的産品設計和用戶體驗方麵的內容,所以特意找瞭這本書來學習。坦白說,我之前對“産品經理”這個崗位並沒有太多瞭解,以為就是一個畫原型、寫文檔的活兒。但這本書徹底改變瞭我的看法。《結網@改變世界的互聯網産品經理(修訂版)》這本書,讓我看到瞭産品經理背後所蘊含的巨大能量和創造力。作者在探討“産品創新”時,不僅僅是講一些空洞的理論,而是通過大量的真實案例,展示瞭那些顛覆性的産品是如何一步步被構思、打磨齣來的。我尤其對書中關於“數據驅動決策”的部分印象深刻。作者強調瞭如何利用數據來驗證産品假設、優化用戶體驗、以及衡量産品效果,這讓我意識到,一個優秀的産品經理,必須是一個既有創造力,又有分析能力的人。讀這本書,就像是跟著作者一起進行瞭一場産品思維的探險,讓我對産品的世界充滿瞭敬畏和好奇。
評分我最近在琢磨著如何更好地理解用戶需求,於是找到瞭這本書。雖然還沒讀完,但其中關於“用戶畫像”和“用戶旅程地圖”的章節,給我留下瞭深刻的印象。作者並沒有流於錶麵地講解這些概念,而是通過非常具象化的場景和案例,展示瞭如何真正走到用戶中間去,去觀察、去傾聽、去感受。我尤其喜歡書中關於“共情”的討論,它不僅僅是同情,而是要去設身處地地理解用戶的感受、動機和未被滿足的需求。這對於我這個之前習慣於站在技術角度思考問題的産品新人來說,簡直是醍醐灌頂。書中提到的“用戶訪談”技巧,更是詳細得讓人驚嘆,從訪談前的準備、問題的設計,到訪談過程中的引導和後續的分析,都給齣瞭非常實用的建議。感覺作者非常注重細節,並且能夠將復雜的方法論拆解成一個個可執行的步驟。讀這本書,就像是請教瞭一位經驗豐富、耐心細緻的導師,一步步地教你如何纔能真正成為一個懂用戶、懂産品的人。我已經開始嘗試運用書中的一些方法,在實際工作中與用戶溝通,發現瞭很多以前從未注意到的細節。
評分這本書,我還沒真正開始深入閱讀,隻是隨手翻瞭幾頁,但光是目錄和開篇的幾個章節,就已經讓我對“産品經理”這個職業有瞭全新的認知。以前總覺得,産品經理就是個需求收集、文檔撰寫的搬運工,或者是個跟開發、設計、市場團隊打交道的協調員。然而,《結網@改變世界的互聯網産品經理(修訂版)》這本書,徹底顛覆瞭我的這種刻闆印象。它描繪的産品經理,更像是一個具備宏觀戰略眼光、微觀執行能力,並且擁有強大同理心的“産品 Architects”。我特彆注意到作者在介紹“産品思維”時,反復強調的“用戶導嚮”和“價值創造”。這不僅僅是口號,而是貫穿産品生命周期的核心理念。書中通過大量的案例分析,深入淺齣地闡述瞭如何從用戶的痛點齣發,去構思、設計、迭代産品,並且不僅僅關注短期利益,更要思考産品的長期價值和對社會的影響。這種“結網”的概念,讓我聯想到復雜的互聯網生態,産品經理就像是那個編織網的關鍵節點,連接著用戶、技術、商業,最終構建齣有生命力的産品。我迫不及待地想繼續深入,去學習那些具體的工具、方法論,以及作者是如何將理論與實踐巧妙結閤的。
評分好
評分書不錯,快遞也蠻快的
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