| 辦公室學 | ||
| 定價 | 46.00 | |
| 齣版社 | 中共中央黨校齣版社 | |
| 版次 | B1 | |
| 齣版時間 | 2017年12月 | |
| 開本 | 16開 | |
| 作者 | 謝煜桐 | |
| 裝幀 | 平裝 | |
| 頁數 | 220 | |
| 字數 | ||
| ISBN編碼 | 9787503561900 | |
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★拓荒之作,開創中國辦公室學之先河
辦公室學,作為一門獨立學科,一次以嚴謹框架、完整體係呈現在大眾麵前;全書分為八篇,從辦公室的職能定位齣發,講到辦公室的各項業務,又從靜態的業務寫到機構和運行, 後是隊伍保障。
★從實踐中來,到實踐中去,內容皆源於作者的親身所悟
作者根據多年實踐經驗,對辦公室工作進行瞭多方麵梳理,使之係統化、理論化;並找齣辦公室工作的邏輯,闡明辦公室工作的規律,進而將其應用於具體的工作實踐中去。它是一本可供辦公室工作人員學習、使用的重要輔導教材,也是加強辦公室人纔隊伍建設的重要理論讀物。
★用之有法,作者所提煉的各種工作方法均可用於具體的辦公室工作當中
書中提供瞭各種應對辦公室工作的方式方法,例如:如何辦文、辦會、辦事,如何進行公務接待,如何構建辦公室的內部組織架構,如何進行辦公室的人纔隊伍建設等,對於從事辦公室工作的人員具有實際指導價值。
★行文樸實,可讀可賞,且有案例為證
本書雖名為《辦公室學》,卻並不是一本學術教材,而是用自然平實的語言,以真實的切身體會來展開論述,讓人讀來感覺親切,進而領悟其中蘊含的深刻道理。
《辦公室學》是作者多年辦公室工作經驗的升華,探索瞭辦公室工作的原理、規律和方法,以係統理論指導辦公室工作,是從實踐中走來的、中國辦公室學的拓荒之作!
本書不局限於介紹辦公室工作的各項具體內容和要求,而是從更深層次挖掘其內在規律 ,抓住辦公室“中樞地位”的特點,把辦公室工作放入領導、決策、管理的大框架中,係統、多方麵地闡述辦公室工作的理論與實踐。不僅介紹瞭辦公室機構的靜態設置和動態運作、人員自身的素質要求和內外部人際關係、隊伍建設的要求和方法,抓住瞭“人”這個核心,更把辦公室工作放入大跨度的時間、空間範圍,以亙古及今的恢宏視野追溯瞭古代以來中國的辦公室工作,以放眼看世界的國際視野俯瞰瞭國外辦公室工作的曆史、現狀,著重強調瞭新技術在辦公室工作中的應用,並以展望未來的超前視野勾勒瞭新時期辦公室工作的發展趨勢及應對措施。
謝煜桐,安徽省五河縣人,法學博士,副教授,曾任中共中央黨校辦公廳副主任,現任中共中央黨校齣版社社長兼黨委書記。著有《<中國共産黨黨校工作條例>解析》《辦公室工作》《刑法學論綱》等。近年來發錶《關於掌握意識形態領域主動權問題的思考》等政論類文章十餘篇。
不得不說,這本書的標題就已經足夠吸引人。“辦公室學”這個概念本身就頗具開創性,而“中國辦公室學的拓荒之作”更是讓人對它的內容充滿瞭期待。在我看來,很多職場指導類書籍都傾嚮於藉鑒西方的經驗,但這本書明顯更加貼近中國本土的職場環境。它在分析辦公室現象時,並沒有照搬照抄,而是融入瞭對中國傳統文化、社會關係以及現實國情的深刻理解。我尤其欣賞書中關於“關係學”在現代辦公室中的演變和應用。這讓我想起,在中國,很多事情的推進,往往離不開“人”的因素,而這本書似乎就為我們提供瞭一個更係統、更科學的框架來理解和處理這些“人”的問題。我迫不及待地想去學習書中關於“非正式權力”的解讀,以及如何在這種非正式權力體係中找到自己的位置,並且發揮積極的作用。我相信,這本書一定會為身處中國職場中的每一個人提供寶貴的參考。
評分這本書給我最直觀的感受是,它提供瞭一種全新的視角來看待我們每天都在經曆的辦公室生活。我一直覺得,在職場中,隻要你做好本職工作,不齣錯,就一定能得到應有的認可和晉升。然而,這本書卻像一麵鏡子,照齣瞭我在職場中可能忽略掉的一些重要維度。它沒有迴避辦公室中存在的“非正式組織”、“人脈網絡”以及“情感驅動”等因素,反而將它們置於核心地位進行探討。我記得書中有一段提到“信任的構建與瓦解”,讓我深有感觸。在我的工作中,建立良好的同事關係至關重要,而這本書似乎為我提供瞭一些實用的指導,告訴我如何纔能真正贏得他人的信任,又該如何避免因為一些不經意的言行而破壞來之不易的信任。我還在琢磨書中關於“利益共贏”與“零和博弈”的區分,這讓我開始反思,很多時候我是否過於局限於自己的小圈子,而沒有去嘗試尋求更廣泛的閤作機會。這本書的價值,在於它幫助我打開瞭思路,讓我看到瞭辦公室政治並非隻有對抗,也可以有閤作,有共贏。
評分這本書給我最深刻的印象是它的“指導實踐性”。它不像很多理論書籍那樣高高在上,而是充滿瞭接地氣的案例和實操性的建議。雖然我還沒深入閱讀,但從章節設置和一些零散的閱讀片段來看,它似乎能夠直接解決我在日常工作中遇到的很多棘手問題。比如,書中關於“衝突管理”和“談判技巧”的部分,我非常期待能在裏麵找到具體的、可操作的方法。我一直覺得自己是個比較“直”的人,不太擅長處理辦公室裏的那些“彎彎繞繞”,常常吃虧。這本書的齣現,讓我看到瞭希望,它似乎能夠教會我如何在復雜的環境中,用一種更加智慧、更加有效的方式來維護自己的權益,並且達成工作目標。我特彆好奇書中關於“情緒控製”和“心理建設”的部分,因為我知道,很多時候,辦公室裏的失敗並非源於能力不足,而是因為心理素質不夠強大,容易被負麵情緒影響。這本書,我感覺它不僅僅是一本“教科書”,更像是一位經驗豐富的“導師”,能夠手把手地教我如何在辦公室這個特殊的“戰場”上生存和發展。
評分說實話,我拿到這本書時,心情是既好奇又有點忐忑。畢竟,“辦公室政治學”這個詞聽起來就讓人聯想到那些陰暗麵,但“中共中央黨校齣版”又給瞭它一層權威的色彩,讓人覺得這並非市麵上那些嘩眾取寵的“成功學”讀物。翻開之後,纔發現它真的不一樣。它沒有直接教你如何去“鬥”,而是從更宏觀、更係統的角度去剖析辦公室的運作機製。我尤其對書中關於“組織結構與權力流動”的論述印象深刻。它不是簡單地羅列個彆案例,而是試圖構建一個理論框架,解釋為什麼在某些組織中,某些人會自然而然地獲得更多的話語權,為什麼信息會以特定的方式傳遞,為什麼有些決策會如此緩慢而低效。這讓我想起瞭我所在公司的一些決策過程,常常是眾說紛紜,但最終拍闆的往往是那麼幾個人,而且他們的決策依據也並非總是那麼清晰可見。這本書似乎提供瞭一個更深層次的解讀,讓我能夠跳齣錶麵的現象,去理解那些更根本的原因。我猜想,掌握瞭這些“辦公室學的底層邏輯”,我將能更理性地看待工作中的各種挑戰,而不是被情緒左右。
評分這本書簡直是辦公室生存的啓示錄!我剛拿到手,還沒來得及細讀,但光是目錄和前言就讓我對未來在職場上遇到的種種情況有瞭全新的認知。那些曾經讓我睏惑不解、甚至感到憋屈的辦公室現象,似乎都有瞭閤乎情理的解釋。比如,書中提到的“權力掮客”和“信息黑洞”,我立刻聯想到瞭我身邊的一些同事,他們的行為模式仿佛就是這本書裏的活生生案例。我一直以為辦公室裏的勾心鬥角是運氣不好或者自己不夠努力,但這本書讓我意識到,這背後可能隱藏著一套深刻的“辦公室學”邏輯。我迫不及待地想深入研究那些關於“信息不對稱”、“資源分配”、“利益博弈”的章節,希望能從中找到一些突破性的方法,不再被動地捲入無謂的辦公室紛爭,而是能夠更積極、更有效地處理復雜的人際關係,甚至能夠化被動為主動,在職場競爭中占據更有利的位置。這本書的齣現,讓我覺得之前的職場摸索簡直是走瞭太多的彎路,如果早點遇到,也許很多經曆都可以避免,或者處理得更好。我非常看好它能成為我職業生涯中的重要助力。
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