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郎鹹平 著

圖書標籤:

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• 顛覆
• 郎鹹平
• 投資
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• 未來趨勢

店鋪： 潤軒澤轅圖書專營店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506091299

商品編碼：22713795127

包裝：平裝

齣版時間：2016-07-01

基本信息

書名：郎鹹平說：新經濟顛覆瞭什麼

：39.00元

作者：郎鹹平

齣版社：東方齣版社

齣版日期：2016-07-01

ISBN：9787506091299

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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目錄

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前言　“互聯網 ”沒有顛覆什麼？

篇　“互聯網 ”一地雞毛，“ 互聯網”纔是正道

章　綫下服務 互聯網：中國式O2O 還能燒多久？

一、燒錢式O2O ：還能支撐多久？　

二、錢式O2O ：局如何維持下去？　

三、互補式O2O ：阿裏“土豪抱團”　

第二章　零售 互聯網：阿裏豪門聯姻的背後邏輯

一、馬雲布局傳統零售是打臉嗎？　

二、阿裏“在一起”：你的短闆，我的優勢　

三、體驗式消費：馬雲的下一道加分題　

第三章　媒體 互聯網：自媒體不可能一直是“自”媒體

一、傳統媒體精英批量齣走，轉戰自媒體　

二、由資本市場快速孵化的自媒體是什麼　

三、自媒體賺錢的可能性有多大？　

第四章　金融 互聯網：互聯網金融倒逼監管體係改革

一、支付類APP 衝擊金融監管體係　

二、互聯網金融配資衝擊股市　

三、P2P 等互聯網金融遊離在監管體係之外　

四、我們需要一個“超級監管者”　

第五章　互聯網企業並購：錢多也不能任性！

一、為什麼越多，股價越跌？

二、隻有這三類並購纔能贏得華爾街的心

三、是BAT 錯瞭，還是美國人錯瞭？

第六章　互聯網企業倫理：自律還是他律？

一、貼吧事件：一筆大生意　

二、劣跡曝光，如何善後　

三、誰來監管互聯網企業？　

第二篇　互聯網製造：成與敗的“一步之遙”

第七章　小米迷思：小米模式不是中國製造的未來

一、雷軍vs. 董明珠，誰能贏得豪賭？　

二、小米模式的核心就是價格戰

三、小米應嚮格力學什麼？　

第八章　樂視野心：樂視生態圈與超級閉環

一、打造閉環經濟，蘋果是先行者　

二、“硬件閉環”：小米的另類嘗試　

三、心有多大，樂視閉環就有多大？

四、BAT 搶灘“O2O 閉環”　

第九章　格力造車：理想豐滿，現實骨感

一、“彎道超車”不是你想象的那麼容易　

二、跨界造車的四大障礙，如何跨越？　

三、互聯網車企vs. 傳統車企，誰能智能車？　

第十章　華為稱王：華為之道你為什麼學不會

一、華為之道一：不求利潤高，但求閤作共贏　

二、華為之道二：天量經費投入研發　

三、華為之道三：不靠牛人靠製度　

四、華為之道四：以高薪促高效　

第十一章　凡客敗走：終須迴到製造業的本質

一、互聯網人口紅利將盡，電商經濟後繼乏力　

二、Zara 與優衣庫：傳統服裝企業憑什麼逆襲首富　

三、“優質低價”看似簡單，如何實現？　

第三篇　正在發生的未來：技術驅動與商業驅動

第十二章　新趨勢之人工智能：下一個失業的可能就是你

一、阿爾法狗的高超“棋藝”是如何煉成的　

二、大國逐鹿，誰能搶到人工智能製高點　

三、這些人類工種即將被大規模淘汰！　

四、人工智能：越聰明，越危險？　

第十三章　新趨勢之大數據：世界可以被預知？

一、人類進入數據大爆炸時代　

二、大數據思維下的商業模式轉變　

三、大數據的另類應用：拉選票和反恐　

四、大數據的前提是信息公開　

第十四章　新趨勢之共享經濟：知識共享vs. 實物共享

一、共享經濟是一種全新事物嗎？　

二、共享經濟的“過剩”條件能否滿足？　

三、共享經濟的本質是追求低價　

四、共享經濟的未來應該是“知識共享”　

第四篇　工業4.0 時代：中國製造新思維

第十五章　中國製造，“爆買”全球

一、中國製造“”國際大牌　

二、十年探索，終於走齣“微笑麯綫”底部　

三、通用工業互聯網，中國製造能否跟上？　

第十六章　製造業産業鏈：從“6 1”到“4 0”

一、個性化定製産品時代來瞭！　

二、大數據重構製造業産業鏈　

三、製造業“4 0”成就“網紅經濟學”　

四、BAT 攜手製造業，打通産業鏈“任督二脈”　

第十七章　中國製造2025 與工業4.0

一、中國製造2025，十年能否圓夢？　

二、德國的工業4.0　

三、美國的工業互聯網　

四、工業3.5 戰略：細胞式生産　

第十八章　擺脫價格戰，從工業3.5 做起

一、結果齣人意料的價格大戰　

二、工業3.5 時代的模塊化生産方式　

三、工業3.5 時代的扁平化管理模式　

第十九章　重振製造業，是關鍵！

一、2012 ：拐點來臨，方舟無蹤　

二、奧巴馬“五闆斧”重振美國製造業　

三、德國“三闆斧”救助中小企業　

四、中國製造2025 之重慶經驗　

第二十章　從中國製造到中國營造

一、比中國製造更牛的是中國營造　

二、做好中國營造的三大關鍵環節　

三、房地産企業助力中國營造齣海　

作者介紹

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郎鹹平 經濟學傢，美國沃頓商學院博士，曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授，香港中文大學金融學講座教授。在《金融學期刊》等國際*學術雜誌發錶過大量學術文章。齣版的著作主要有郎鹹平說係列、財經郎眼係列、郎鹹平經典案例係列等，近期齣版的作品有《郎鹹平說：你的投資機會在哪裏》《財經郎眼10：我們離幸福還有多遠》。

文摘

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序言

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穿越迷霧：現代商業圖景與個體抉擇 一、 資本的潮汐與産業的嬗變 本書深入剖析瞭二十一世紀以來全球商業格局經曆的根本性重構。我們不再僅僅審視傳統意義上的“經濟增長”，而是聚焦於驅動增長的新動能及其帶來的結構性衝擊。 1. 知識密集型産業的崛起與價值鏈重塑： 當前經濟的驅動力正加速嚮無形資産轉移。軟件、數據、生物科技、高端製造等知識密集型産業，正以前所未有的速度吞噬傳統製造業和資源密集型産業的市場份額。本書細緻考察瞭這種轉移如何改變瞭企業的核心競爭力。過去的壁壘是資本和土地，現在的壁壘是專利、算法和生態係統。我們探討瞭“平颱經濟”如何通過網絡效應打破地域限製，構建起新的壟斷形態，以及這種新壟斷對中小企業的擠壓效應。它並非簡單的規模擴大，而是權力結構的重組——從擁有生産資料到控製連接渠道。 2. 貨幣與金融的“泛化”： 全球金融化達到瞭新的高度。大量的虛擬資本在短期內流動，追逐著最微小的收益差。我們審視瞭量化寬鬆政策的深遠影響，它如何在推高資産價格的同時，加劇瞭社會財富的兩極分化。加密貨幣、去中心化金融（DeFi）的齣現，是對傳統銀行體係信任的一次深刻挑戰。本書不帶預設立場地分析瞭這些新興金融工具背後的技術邏輯、監管睏境以及它們對實體經濟投資決策的微妙乾擾。是真正的金融創新，還是對監管套利的新型探索？我們力求提供一個多維度的視角。 3. 供應鏈的脆弱性與地緣政治的角力： 過去幾十年建立起來的“效率至上”的全球供應鏈，在遭遇黑天鵝事件（如疫情或局部衝突）時，其固有的脆弱性暴露無遺。本書探討瞭企業如何從“即時生産”（Just-in-Time）轉嚮“以防萬一生産”（Just-in-Case）。國傢安全與經濟效率之間的權衡日益尖銳，技術脫鈎、關鍵材料的本地化生産成為許多發達經濟體的戰略選擇。這種“去風險化”的趨勢，正在重塑全球貿易的流嚮和成本結構。 二、 勞動力的重構與個體價值的再定義 技術進步對勞動力的影響是本書著墨甚多的部分。這不僅僅是關於“失業”的恐慌，而是關於“工作內容”和“價值來源”的根本性變化。 1. 自動化與“技能極化”： 重復性的體力勞動和基礎的認知工作正以前所未有的速度被人工智能和機器人取代。但這並非意味著所有人都將失業。相反，社會對高階認知能力（創造力、復雜問題解決、情感智能）的需求空前高漲。我們麵臨的是“技能極化”——在兩端的高收入工作者和低收入服務業工作者之間，大量中等技能崗位被壓縮。本書分析瞭教育體係如何滯後於這一轉變，以及在職人員如何進行“終身再培訓”以適應新的市場需求。 2. “零工經濟”的雙刃劍： 平颱經濟催生瞭大量的自由職業者和閤同工，這在一定程度上提供瞭靈活性，但也帶來瞭工作保障的缺失。沒有醫療保險、沒有帶薪假期、收入不穩定——這些“零工”的增加，實質上是將企業的固定人力成本轉嫁給瞭個體。本書深入探討瞭這種勞動關係模糊化對社會保障體係的挑戰，以及個體在追求自由職業時所必須承擔的隱性風險。 3. 注意力與數據作為新的勞動成果： 在數字時代，我們的注意力本身成為瞭一種稀缺資源，被算法精心捕捉和貨幣化。用戶無償地貢獻瞭大量數據，這些數據經過處理後，構成瞭新經濟的“原材料”。本書質疑：勞動者是否應該從他們的個人數據中獲得相應的迴報？數據所有權和隱私保護的邊界在哪裏？我們正在討論的是，現代勞動者除瞭齣賣時間，是否也正在無償齣讓自己的“數字身份”？ 三、 社會結構與治理模式的張力 當經濟基礎發生劇烈變化時，社會契約和治理模式必然麵臨壓力。 1. 貧富差距的結構性固化： 新經濟的贏傢往往是那些能夠快速復製和擴張的資本持有者和技術創新者。而勞動收入的增長速度遠遠落後於資産迴報率。本書探討瞭如何用稅收、反壟斷和財富再分配機製來應對這種日益擴大的差距，同時審視瞭這些政策在全球化背景下實施的難度。我們聚焦於“代際財富轉移”的加速，以及這如何影響年輕一代的社會流動性。 2. 監管滯後與倫理睏境： 技術的發展速度常常碾壓瞭法律和倫理的反應速度。無論是深度僞造（Deepfake）帶來的信任危機，還是大型科技公司對信息流的隱性控製，都提齣瞭嚴峻的治理問題。如何在全球互聯的數字空間中劃定主權和責任邊界？本書對數據主權、算法偏見（Algorithmic Bias）以及人工智能決策的透明度進行瞭深入的倫理思辨。 3. 消費主義的演變與可持續性的悖論： 在消費社會中，人們通過物質積纍來定義成功。然而，氣候變化和資源枯竭的壓力要求我們重新定義“富足”。本書分析瞭“循環經濟”和“共享經濟”等概念的推廣，它們在多大程度上是真正的可持續發展路徑，又在多大程度上是披著環保外衣的新一輪消費激勵。個體如何在追求美好生活的願望與對地球承載力的敬畏之間找到平衡點？ 結語：在不確定性中尋找錨點 本書試圖提供一個不被單一敘事所捕獲的觀察框架。新經濟帶來瞭巨大的機遇，它解放瞭生産力，連接瞭世界；但同時也製造瞭新的不平等，加劇瞭風險。理解這些顛覆性力量的本質，不是為瞭預測未來，而是為瞭讓我們——無論是決策者、企業領導者還是普通個體——能在劇烈變動的時代浪潮中，做齣更具洞察力和前瞻性的選擇，重新錨定我們個體價值的坐標係。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字風格非常鮮明，讀起來有一種酣暢淋灕的感覺。作者似乎有著天然的洞察力，總能抓住問題的核心，並且用生動形象的語言將其呈現齣來。我特彆欣賞書中關於“平颱經濟”的剖析，它不僅僅是將平颱視為連接買賣雙方的中介，而是深入探討瞭平颱如何通過數據、算法和網絡效應來構建自己的護城河，以及這種模式對傳統商業生態産生的顛覆性影響。書中舉的很多例子都非常貼近我們的生活，比如我們在使用各種APP時的體驗，背後其實都蘊含著復雜的“新經濟”邏輯。而且，作者還非常有勇氣地觸及瞭一些敏感話題，比如關於數據安全、隱私保護以及技術壟斷的潛在風險。讀完這本書，你會對“新經濟”有一個更加立體、全麵、深刻的認識，不再是碎片化的概念堆砌，而是形成瞭一個完整的知識體係。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的視角非常獨特，它沒有局限於國內的視角，而是將全球範圍內的“新經濟”浪潮置於一個宏大的曆史背景下進行審視。我尤其喜歡作者對技術迭代速度的描述，那種指數級增長的動力，以及它如何以前所未有的力量重塑産業格局，簡直讓人拍案叫絕。書中提到瞭一個很有意思的觀點，就是“顛覆”不僅僅是技術的更新換代，更是一種思維方式的根本性轉變。那些固守傳統模式、害怕變革的企業，往往是第一個被淘汰的。我想到瞭一些我們生活中常見的例子，比如從實體店購物到綫上電商的遷徙，從傳統的媒體傳播到社交媒體的崛起，這些“顛覆”並非一蹴而就，而是經過瞭一個漫長的演變過程，書中恰恰抓住瞭這些關鍵的節點，進行瞭深入淺齣的分析。讓我受益匪淺的是，作者不僅指齣瞭問題，還提齣瞭一些應對“新經濟”挑戰的策略和建議，雖然不一定適用於所有情況，但其思考深度和前瞻性，絕對值得我們藉鑒。

評分☆☆☆☆☆

這是一本需要靜下心來反復品讀的書。作者的邏輯鏈條非常嚴謹，層層遞進，引人入勝。我尤其著迷於書中對“注意力經濟”的解讀，它顛覆瞭我們過去對於“價值”的認知，將用戶的注意力視為最寶貴的資源，並且圍繞這個資源構建起瞭一整套全新的商業模式。書中提到瞭很多我們在日常生活中習以為常的現象，但作者卻能從“新經濟”的角度，賦予它們全新的解讀。比如，為什麼某些內容能夠迅速在社交媒體上傳播，為什麼有些産品能夠迅速獲得大量用戶，這些背後都有深刻的“新經濟”驅動力。這本書讓我開始重新審視自己在數字時代的生活方式，以及我所參與的各種經濟活動，原來背後都隱藏著如此復雜的機製。

評分☆☆☆☆☆

剛讀完一本讓人眼前一亮的書，書名我記不太清瞭，但它講的那些關於“新經濟”如何顛覆我們現有認知的內容，實在是太紮實瞭。作者並沒有空談理論，而是用大量詳實的案例，比如那些曾經叱吒風雲的傳統行業巨頭，是如何在數字浪潮中措手不及，最終被新興的科技公司一步步蠶食市場份額的。我印象最深刻的是關於共享經濟的探討，書中不僅僅是列舉瞭幾個著名的共享平颱，更深入地剖析瞭它們背後的商業邏輯，以及它們如何打破瞭所有權的概念，創造齣一種全新的價值分配模式。而且，作者還非常敏銳地指齣瞭這種顛覆性變革對就業結構、社會關係乃至個人價值觀帶來的深遠影響。讀這本書，感覺就像在經曆一場思想的“洗禮”，讓我對未來世界的運行規則有瞭更深刻的理解，也更加警惕那些隱藏在美好概念背後的潛在風險。這本書的論證過程嚴謹，數據翔實，邏輯清晰，一點也不枯燥，反而引人入勝，讓我在反復思考中獲得瞭很多啓發。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書的觀點有些激進，但正是這種激進，讓我看到瞭作者對“新經濟”顛覆力量的深刻洞察。他並沒有迴避這些顛覆帶來的挑戰和陣痛，而是以一種冷靜、客觀的態度，將這些問題擺在我們麵前。我特彆喜歡書中對於“賦能”這個概念的探討，它不僅僅是技術上的賦能，更是思維模式上的賦能。那些能夠擁抱變化、積極學習新知識、新技能的人，纔更有可能在新經濟時代中立足。書中列舉的那些成功轉型和創新突破的案例，都給人以巨大的鼓舞。它讓我們看到，所謂的“顛覆”並非全然是毀滅，而更多的是一種重塑和升級。這本書讓我對於未來充滿瞭期待，同時也更加清晰地認識到，我們必須主動去適應和擁抱這些變化，纔能在時代的洪流中找到自己的位置。