郎咸平说:新经济颠覆了什么

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郎咸平 著
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店铺: 润轩泽辕图书专营店
出版社: 东方出版社
ISBN:9787506091299
商品编码:22713795127
包装:平装
出版时间:2016-07-01

具体描述

基本信息

书名:郎咸平说:新经济颠覆了什么

:39.00元

作者:郎咸平

出版社:东方出版社

出版日期:2016-07-01

ISBN:9787506091299

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


内容提要


目录


前言 “互联网 ”没有颠覆什么?

篇 “互联网 ”一地鸡毛,“ 互联网”才是正道

章 线下服务 互联网:中国式O2O 还能烧多久?

一、烧钱式O2O :还能支撑多久? 

二、钱式O2O :局如何维持下去? 

三、互补式O2O :阿里“土豪抱团” 

第二章 零售 互联网:阿里豪门联姻的背后逻辑

一、马云布局传统零售是打脸吗? 

二、阿里“在一起”:你的短板,我的优势 

三、体验式消费:马云的下一道加分题 

第三章 媒体 互联网:自媒体不可能一直是“自”媒体

一、传统媒体精英批量出走,转战自媒体 

二、由资本市场快速孵化的自媒体是什么 

三、自媒体赚钱的可能性有多大? 

第四章 金融 互联网:互联网金融倒逼监管体系改革

一、支付类APP 冲击金融监管体系 

二、互联网金融配资冲击股市 

三、P2P 等互联网金融游离在监管体系之外 

四、我们需要一个“超级监管者” 

第五章 互联网企业并购:钱多也不能任性!

一、为什么越多,股价越跌?

二、只有这三类并购才能赢得华尔街的心

三、是BAT 错了,还是美国人错了?

第六章 互联网企业伦理:自律还是他律?

一、贴吧事件:一笔大生意 

二、劣迹曝光,如何善后 

三、谁来监管互联网企业? 

第二篇 互联网制造:成与败的“一步之遥”

第七章 小米迷思:小米模式不是中国制造的未来

一、雷军vs. 董明珠,谁能赢得豪赌? 

二、小米模式的核心就是价格战

三、小米应向格力学什么? 

第八章 乐视野心:乐视生态圈与超级闭环

一、打造闭环经济,苹果是先行者 

二、“硬件闭环”:小米的另类尝试 

三、心有多大,乐视闭环就有多大?

四、BAT 抢滩“O2O 闭环” 

第九章 格力造车:理想丰满,现实骨感

一、“弯道超车”不是你想象的那么容易 

二、跨界造车的四大障碍,如何跨越? 

三、互联网车企vs. 传统车企,谁能智能车? 

第十章 华为称王:华为之道你为什么学不会

一、华为之道一:不求利润高,但求合作共赢 

二、华为之道二:天量经费投入研发 

三、华为之道三:不靠牛人靠制度 

四、华为之道四:以高薪促高效 

第十一章 凡客败走:终须回到制造业的本质

一、互联网人口红利将尽,电商经济后继乏力 

二、Zara 与优衣库:传统服装企业凭什么逆袭首富 

三、“优质低价”看似简单,如何实现? 

第三篇 正在发生的未来:技术驱动与商业驱动

第十二章 新趋势之人工智能:下一个失业的可能就是你

一、阿尔法狗的高超“棋艺”是如何炼成的 

二、大国逐鹿,谁能抢到人工智能制高点 

三、这些人类工种即将被大规模淘汰! 

四、人工智能:越聪明,越危险? 

第十三章 新趋势之大数据:世界可以被预知?

一、人类进入数据大爆炸时代 

二、大数据思维下的商业模式转变 

三、大数据的另类应用:拉选票和反恐 

四、大数据的前提是信息公开 

第十四章 新趋势之共享经济:知识共享vs. 实物共享

一、共享经济是一种全新事物吗? 

二、共享经济的“过剩”条件能否满足? 

三、共享经济的本质是追求低价 

四、共享经济的未来应该是“知识共享” 

第四篇 工业4.0 时代:中国制造新思维

第十五章 中国制造,“爆买”全球

一、中国制造“”国际大牌 

二、十年探索,终于走出“微笑曲线”底部 

三、通用工业互联网,中国制造能否跟上? 

第十六章 制造业产业链:从“6 1”到“4 0”

一、个性化定制产品时代来了! 

二、大数据重构制造业产业链 

三、制造业“4 0”成就“网红经济学” 

四、BAT 携手制造业,打通产业链“任督二脉” 

第十七章 中国制造2025 与工业4.0

一、中国制造2025,十年能否圆梦? 

二、德国的工业4.0 

三、美国的工业互联网 

四、工业3.5 战略:细胞式生产 

第十八章 摆脱价格战,从工业3.5 做起

一、结果出人意料的价格大战 

二、工业3.5 时代的模块化生产方式 

三、工业3.5 时代的扁平化管理模式 

第十九章 重振制造业,是关键!

一、2012 :拐点来临,方舟无踪 

二、奥巴马“五板斧”重振美国制造业 

三、德国“三板斧”救助中小企业 

四、中国制造2025 之重庆经验 

第二十章 从中国制造到中国营造

一、比中国制造更牛的是中国营造 

二、做好中国营造的三大关键环节 

三、房地产企业助力中国营造出海 

作者介绍


郎咸平 经济学家,美国沃顿商学院博士,曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,香港中文大学金融学讲座教授。在《金融学期刊》等国际*学术杂志发表过大量学术文章。出版的著作主要有郎咸平说系列、财经郎眼系列、郎咸平经典案例系列等,近期出版的作品有《郎咸平说:你的投资机会在哪里》《财经郎眼10:我们离幸福还有多远》。

文摘


序言



穿越迷雾:现代商业图景与个体抉择 一、 资本的潮汐与产业的嬗变 本书深入剖析了二十一世纪以来全球商业格局经历的根本性重构。我们不再仅仅审视传统意义上的“经济增长”,而是聚焦于驱动增长的新动能及其带来的结构性冲击。 1. 知识密集型产业的崛起与价值链重塑: 当前经济的驱动力正加速向无形资产转移。软件、数据、生物科技、高端制造等知识密集型产业,正以前所未有的速度吞噬传统制造业和资源密集型产业的市场份额。本书细致考察了这种转移如何改变了企业的核心竞争力。过去的壁垒是资本和土地,现在的壁垒是专利、算法和生态系统。我们探讨了“平台经济”如何通过网络效应打破地域限制,构建起新的垄断形态,以及这种新垄断对中小企业的挤压效应。它并非简单的规模扩大,而是权力结构的重组——从拥有生产资料到控制连接渠道。 2. 货币与金融的“泛化”: 全球金融化达到了新的高度。大量的虚拟资本在短期内流动,追逐着最微小的收益差。我们审视了量化宽松政策的深远影响,它如何在推高资产价格的同时,加剧了社会财富的两极分化。加密货币、去中心化金融(DeFi)的出现,是对传统银行体系信任的一次深刻挑战。本书不带预设立场地分析了这些新兴金融工具背后的技术逻辑、监管困境以及它们对实体经济投资决策的微妙干扰。是真正的金融创新,还是对监管套利的新型探索?我们力求提供一个多维度的视角。 3. 供应链的脆弱性与地缘政治的角力: 过去几十年建立起来的“效率至上”的全球供应链,在遭遇黑天鹅事件(如疫情或局部冲突)时,其固有的脆弱性暴露无遗。本书探讨了企业如何从“即时生产”(Just-in-Time)转向“以防万一生产”(Just-in-Case)。国家安全与经济效率之间的权衡日益尖锐,技术脱钩、关键材料的本地化生产成为许多发达经济体的战略选择。这种“去风险化”的趋势,正在重塑全球贸易的流向和成本结构。 二、 劳动力的重构与个体价值的再定义 技术进步对劳动力的影响是本书着墨甚多的部分。这不仅仅是关于“失业”的恐慌,而是关于“工作内容”和“价值来源”的根本性变化。 1. 自动化与“技能极化”: 重复性的体力劳动和基础的认知工作正以前所未有的速度被人工智能和机器人取代。但这并非意味着所有人都将失业。相反,社会对高阶认知能力(创造力、复杂问题解决、情感智能)的需求空前高涨。我们面临的是“技能极化”——在两端的高收入工作者和低收入服务业工作者之间,大量中等技能岗位被压缩。本书分析了教育体系如何滞后于这一转变,以及在职人员如何进行“终身再培训”以适应新的市场需求。 2. “零工经济”的双刃剑: 平台经济催生了大量的自由职业者和合同工,这在一定程度上提供了灵活性,但也带来了工作保障的缺失。没有医疗保险、没有带薪假期、收入不稳定——这些“零工”的增加,实质上是将企业的固定人力成本转嫁给了个体。本书深入探讨了这种劳动关系模糊化对社会保障体系的挑战,以及个体在追求自由职业时所必须承担的隐性风险。 3. 注意力与数据作为新的劳动成果: 在数字时代,我们的注意力本身成为了一种稀缺资源,被算法精心捕捉和货币化。用户无偿地贡献了大量数据,这些数据经过处理后,构成了新经济的“原材料”。本书质疑:劳动者是否应该从他们的个人数据中获得相应的回报?数据所有权和隐私保护的边界在哪里?我们正在讨论的是,现代劳动者除了出卖时间,是否也正在无偿出让自己的“数字身份”? 三、 社会结构与治理模式的张力 当经济基础发生剧烈变化时,社会契约和治理模式必然面临压力。 1. 贫富差距的结构性固化: 新经济的赢家往往是那些能够快速复制和扩张的资本持有者和技术创新者。而劳动收入的增长速度远远落后于资产回报率。本书探讨了如何用税收、反垄断和财富再分配机制来应对这种日益扩大的差距,同时审视了这些政策在全球化背景下实施的难度。我们聚焦于“代际财富转移”的加速,以及这如何影响年轻一代的社会流动性。 2. 监管滞后与伦理困境: 技术的发展速度常常碾压了法律和伦理的反应速度。无论是深度伪造(Deepfake)带来的信任危机,还是大型科技公司对信息流的隐性控制,都提出了严峻的治理问题。如何在全球互联的数字空间中划定主权和责任边界?本书对数据主权、算法偏见(Algorithmic Bias)以及人工智能决策的透明度进行了深入的伦理思辨。 3. 消费主义的演变与可持续性的悖论: 在消费社会中,人们通过物质积累来定义成功。然而,气候变化和资源枯竭的压力要求我们重新定义“富足”。本书分析了“循环经济”和“共享经济”等概念的推广,它们在多大程度上是真正的可持续发展路径,又在多大程度上是披着环保外衣的新一轮消费激励。个体如何在追求美好生活的愿望与对地球承载力的敬畏之间找到平衡点? 结语:在不确定性中寻找锚点 本书试图提供一个不被单一叙事所捕获的观察框架。新经济带来了巨大的机遇,它解放了生产力,连接了世界;但同时也制造了新的不平等,加剧了风险。理解这些颠覆性力量的本质,不是为了预测未来,而是为了让我们——无论是决策者、企业领导者还是普通个体——能在剧烈变动的时代浪潮中,做出更具洞察力和前瞻性的选择,重新锚定我们个体价值的坐标系。

用户评价

评分

这本书的文字风格非常鲜明,读起来有一种酣畅淋漓的感觉。作者似乎有着天然的洞察力,总能抓住问题的核心,并且用生动形象的语言将其呈现出来。我特别欣赏书中关于“平台经济”的剖析,它不仅仅是将平台视为连接买卖双方的中介,而是深入探讨了平台如何通过数据、算法和网络效应来构建自己的护城河,以及这种模式对传统商业生态产生的颠覆性影响。书中举的很多例子都非常贴近我们的生活,比如我们在使用各种APP时的体验,背后其实都蕴含着复杂的“新经济”逻辑。而且,作者还非常有勇气地触及了一些敏感话题,比如关于数据安全、隐私保护以及技术垄断的潜在风险。读完这本书,你会对“新经济”有一个更加立体、全面、深刻的认识,不再是碎片化的概念堆砌,而是形成了一个完整的知识体系。

评分

刚读完一本让人眼前一亮的书,书名我记不太清了,但它讲的那些关于“新经济”如何颠覆我们现有认知的内容,实在是太扎实了。作者并没有空谈理论,而是用大量详实的案例,比如那些曾经叱咤风云的传统行业巨头,是如何在数字浪潮中措手不及,最终被新兴的科技公司一步步蚕食市场份额的。我印象最深刻的是关于共享经济的探讨,书中不仅仅是列举了几个著名的共享平台,更深入地剖析了它们背后的商业逻辑,以及它们如何打破了所有权的概念,创造出一种全新的价值分配模式。而且,作者还非常敏锐地指出了这种颠覆性变革对就业结构、社会关系乃至个人价值观带来的深远影响。读这本书,感觉就像在经历一场思想的“洗礼”,让我对未来世界的运行规则有了更深刻的理解,也更加警惕那些隐藏在美好概念背后的潜在风险。这本书的论证过程严谨,数据翔实,逻辑清晰,一点也不枯燥,反而引人入胜,让我在反复思考中获得了很多启发。

评分

坦白说,这本书的观点有些激进,但正是这种激进,让我看到了作者对“新经济”颠覆力量的深刻洞察。他并没有回避这些颠覆带来的挑战和阵痛,而是以一种冷静、客观的态度,将这些问题摆在我们面前。我特别喜欢书中对于“赋能”这个概念的探讨,它不仅仅是技术上的赋能,更是思维模式上的赋能。那些能够拥抱变化、积极学习新知识、新技能的人,才更有可能在新经济时代中立足。书中列举的那些成功转型和创新突破的案例,都给人以巨大的鼓舞。它让我们看到,所谓的“颠覆”并非全然是毁灭,而更多的是一种重塑和升级。这本书让我对于未来充满了期待,同时也更加清晰地认识到,我们必须主动去适应和拥抱这些变化,才能在时代的洪流中找到自己的位置。

评分

这是一本需要静下心来反复品读的书。作者的逻辑链条非常严谨,层层递进,引人入胜。我尤其着迷于书中对“注意力经济”的解读,它颠覆了我们过去对于“价值”的认知,将用户的注意力视为最宝贵的资源,并且围绕这个资源构建起了一整套全新的商业模式。书中提到了很多我们在日常生活中习以为常的现象,但作者却能从“新经济”的角度,赋予它们全新的解读。比如,为什么某些内容能够迅速在社交媒体上传播,为什么有些产品能够迅速获得大量用户,这些背后都有深刻的“新经济”驱动力。这本书让我开始重新审视自己在数字时代的生活方式,以及我所参与的各种经济活动,原来背后都隐藏着如此复杂的机制。

评分

不得不说,这本书的视角非常独特,它没有局限于国内的视角,而是将全球范围内的“新经济”浪潮置于一个宏大的历史背景下进行审视。我尤其喜欢作者对技术迭代速度的描述,那种指数级增长的动力,以及它如何以前所未有的力量重塑产业格局,简直让人拍案叫绝。书中提到了一个很有意思的观点,就是“颠覆”不仅仅是技术的更新换代,更是一种思维方式的根本性转变。那些固守传统模式、害怕变革的企业,往往是第一个被淘汰的。我想到了一些我们生活中常见的例子,比如从实体店购物到线上电商的迁徙,从传统的媒体传播到社交媒体的崛起,这些“颠覆”并非一蹴而就,而是经过了一个漫长的演变过程,书中恰恰抓住了这些关键的节点,进行了深入浅出的分析。让我受益匪浅的是,作者不仅指出了问题,还提出了一些应对“新经济”挑战的策略和建议,虽然不一定适用于所有情况,但其思考深度和前瞻性,绝对值得我们借鉴。

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