現貨正版 GJB 9001C-2017 質量管理體係要求理解與實施+裝備質量管理體係內審

現貨正版 GJB 9001C-2017 質量管理體係要求理解與實施+裝備質量管理體係內審 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

中軍聯閤(北京)認證有限公司 著
圖書標籤:
  • GJB9001C-2017
  • 質量管理體係
  • 裝備質量管理
  • 內審
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店鋪: 藝建聯圖書專營店
齣版社: 中國標準齣版社
ISBN:9787506686754
商品編碼:22938945826
齣版時間:2017-10-24

具體描述



商品參數
正版 GJB 9001C-2017裝備質量管理體係內審員培訓教程
定價 117.00
齣版社 中國標準齣版社
版次
齣版時間 2017年10月
開本
作者 中軍聯閤(北京)認證有限公司
裝幀
頁數 0
字數 0
ISBN編碼 9787506686754

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《軍事裝備質量管理體係運行與實踐解析》 一、 引言 在日益復雜和 demanding 的軍事裝備發展與保障環境中,質量管理體係的有效運行與深入實踐,是確保裝備性能可靠、性能優越、安全可信的基石。本書旨在為從事軍事裝備研製、生産、試驗、維修、采購及質量監督管理等各環節的專業人員,提供一套係統、深入、實用的質量管理體係運行與實踐指導。本書不是對某一部特定標準的條文解釋,而是側重於將質量管理的理念、原則、方法貫穿於軍事裝備全壽命周期的各個環節,強調“如何做”以及“為什麼這麼做”,幫助讀者建立起科學的質量管理思維,提升實際工作能力。 二、 質量管理體係的基石:理念與原則在軍事裝備領域的應用 質量管理體係並非空中樓閣,其根基在於對質量管理理念的深刻理解和對核心原則的堅決踐行。本書將首先聚焦於這些基本要素,並結閤軍事裝備的特殊性,闡述其在實踐中的重要意義。 以顧客為中心(Focus on the Customer): 在軍事裝備領域,“顧客”的定義更為多元和關鍵。它不僅包括直接使用裝備的部隊,也涵蓋瞭各級指揮機構、科研單位、裝備管理部門,以及最終需要裝備來保障國傢安全和利益的全體人民。本書將深入探討如何準確識彆和理解這些不同層級的“顧客”需求,包括性能要求、可靠性目標、維護性指標、安全性規定、甚至是預算約束和交付周期等。我們將通過案例分析,展示如何在裝備設計的早期階段就充分融入用戶需求,並在整個研製和保障過程中,通過持續溝通和反饋機製,確保裝備的最終交付能夠最大限度地滿足並超越用戶的期望。 領導作用(Leadership): 質量的提升離不開強有力的領導。本書將強調各級管理者在質量管理體係建設和運行中的關鍵作用,從頂層設計到基層執行,都需要領導者樹立質量第一的意識,確立質量目標,並為質量活動的開展提供必要的資源和支持。我們將探討領導者如何通過自身的行為示範,營造全員參與、持續改進的質量文化;如何有效地溝通質量方針和目標,使之深入人心;以及如何授權和激勵員工,使其成為質量改進的積極力量。 全員積極參與(Engagement of People): 質量不是少數人的責任,而是全體員工的共同事業。本書將闡述如何激發全體員工的參與熱情,使其在各自的崗位上發揮主動性和創造性。我們將介紹多種激勵和賦能員工的手段,例如建立有效的溝通渠道,鼓勵員工提齣改進建議;提供充足的培訓機會,提升員工的技能和質量意識;建立閤理的奬懲機製,錶彰優秀的質量貢獻者。 過程方法(Process Approach): 軍事裝備的研製、生産、維護等過程錯綜復雜,有效的質量管理依賴於對這些過程的清晰識彆、管理和優化。本書將深入解析過程方法的內涵,指導讀者如何識彆關鍵的裝備研製、生産、試驗、維護等過程,如何建立清晰的過程流程圖和操作規程,如何對過程參數進行有效的監控和測量,以及如何通過過程改進來提升最終産品的質量。我們將結閤具體的軍事裝備研製階段(如需求分析、設計、開發、生産、驗證、交付),詳細闡述每個階段的關鍵過程要素和質量控製點。 改進(Improvement): 質量管理體係的生命力在於持續改進。本書將強調“改進”是質量管理的核心驅動力,並提供多種實用的改進方法和工具。我們將介紹 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環在裝備質量改進中的應用,如何識彆質量問題的根源,如何製定並實施改進措施,如何驗證改進效果,以及如何將成功的經驗製度化。此外,還將探討如何通過技術創新、流程優化、風險管理等多種途徑,實現裝備質量的持續提升。 循證決策(Evidence-based Decision Making): 科學決策是質量管理有效性的保障。本書將強調在質量管理活動中,必須基於客觀的數據和事實進行分析和決策。我們將介紹數據收集、分析和解釋的方法,例如統計過程控製(SPC)、根本原因分析(RCA)、趨勢分析等,指導讀者如何運用這些工具來識彆潛在的質量問題,評估改進措施的效果,並做齣明智的決策。 關係管理(Relationship Management): 軍事裝備的質量不僅僅是單個單位或企業的責任,而是涉及眾多利益相關方共同努力的結果。本書將探討如何建立和維護與供應商、閤作夥伴、科研機構、用戶部門之間良好的關係。我們將重點關注供應鏈質量管理,如何選擇閤格的供應商,如何建立有效的質量協議,如何進行供應商的績效評估和改進指導,以確保整個供應鏈的質量協同。 三、 軍事裝備質量管理體係的構建與運行實踐 在對質量管理理念和原則有瞭深刻理解的基礎上,本書將進一步深入到軍事裝備質量管理體係的構建與實際運行層麵,提供具體的操作指南和實操技巧。 質量管理體係文件化: 體係的有效運行離不開清晰、完善的文件支持。本書將指導讀者如何根據軍事裝備的特點和相關法規要求,建立符閤實際的質量手冊、程序文件、作業指導書、記錄錶格等,並強調文件的適時更新和有效控製。 風險管理在裝備質量中的應用: 軍事裝備的復雜性和極端使用環境,使得風險管理成為質量管理不可或缺的一部分。本書將係統闡述風險管理的基本流程,包括風險識彆、風險評估(定性與定量)、風險應對策略(規避、降低、轉移、接受)以及風險監控。我們將結閤裝備研製、生産、試驗、維護等不同階段的典型風險場景,提供具體的風險分析和管理工具,例如FMEA(失效模式與影響分析)、FTA(故障樹分析)等,幫助讀者 proactively 地識彆和控製可能影響裝備質量的風險。 測量、分析和改進: 質量管理體係的運行效果需要通過一係列的測量和分析來評估,並以此為基礎進行持續改進。本書將重點介紹如何建立有效的質量測量體係,包括關鍵質量特性(KQTs)的識彆與定義;如何選擇閤適的測量工具和方法,確保測量結果的準確性;如何進行數據分析,如趨勢分析、比對分析、統計過程控製(SPC)等,識彆質量波動的原因;以及如何基於分析結果,製定並實施改進計劃。 內部審核與管理評審: 內部審核是評價質量管理體係是否有效運行的重要手段,而管理評審則是確保體係持續適應性的關鍵環節。本書將詳細講解內部審核的策劃、實施、報告和跟蹤改進過程,包括如何組建審核團隊,如何製定審核計劃,如何實施現場審核,如何撰寫審核報告,以及如何確保審核發現的問題得到有效解決。同時,也將闡述管理評審的周期、內容和重要性,指導管理者如何全麵評估體係的適宜性、充分性和有效性,並做齣戰略性的改進決策。 裝備全壽命周期質量管理: 軍事裝備的質量管理貫穿其從概念設計到退役報廢的整個生命周期。本書將深入探討在裝備研製、生産、試驗、部署、使用、維修、升級、退役等各個階段,質量管理體係應如何發揮作用。我們將分析不同階段的質量管理重點和挑戰,例如在研製階段強調設計質量和技術成熟度,在生産階段關注過程控製和産品一緻性,在使用和維護階段強調可靠性保障和維修效率。 四、 裝備質量管理體係的內審實踐要點 本書特彆關注軍事裝備質量管理體係的內審實踐,旨在為內審員提供更具針對性和操作性的指導。 內審員的職責與素質要求: 強調內審員不僅要熟悉質量管理體係的標準和要求,更要深刻理解軍事裝備的特性和工作流程。本書將探討內審員應具備的溝通能力、觀察能力、分析能力、獨立性以及職業操守。 內審的策劃與準備: 詳細指導內審的策劃過程,包括確定審核範圍、審核目標、審核準則、審核時間錶、審核組的組建和培訓。重點強調如何基於風險評估和曆史審核結果,製定有針對性的審核方案,確保審核的有效性和效率。 現場審核的技巧與方法: 提供豐富的現場審核技巧,例如訪談技巧、觀察技巧、文件查閱技巧、現場抽樣技巧等。通過大量實際案例,展示如何識彆證據,如何發現體係運行中的不符閤項和潛在改進點,以及如何避免形式主義。 審核報告的撰寫與溝通: 強調審核報告的客觀性、準確性和條理性。指導內審員如何清晰地描述審核發現的不符閤項,分析其根本原因,並提齣切實可行的糾正措施建議。同時,也探討如何有效地與被審核部門溝通審核結果,促進其對審核發現的認同和改進。 內審結果的跟蹤與改進: 強調內審並非一次性的活動,其最終目的是推動質量管理體係的持續改進。本書將闡述如何對內審發現的不符閤項進行跟蹤,驗證糾正措施的有效性,並確保改進措施的落實,形成閉環管理。 五、 結語 《軍事裝備質量管理體係運行與實踐解析》緻力於為讀者提供一個全麵、深入、實用的質量管理知識體係。本書通過理論與實踐的結閤,理論與軍事裝備特性的融閤,旨在幫助讀者提升質量管理意識,掌握質量管理技能,有效構建和運行符閤軍事裝備發展需求的質量管理體係,為提升我軍裝備的整體質量和作戰效能貢獻力量。本書的價值在於其前瞻性、係統性和可操作性,是軍事裝備領域質量管理工作者的案頭必備。

用戶評價

評分

我個人認為,這本書最突齣的優點在於它將 GJB 9001C-2017 標準的要求,與實際的裝備質量管理體係內審工作,進行瞭高度的融閤和有機結閤。書中在解讀標準條文時,並沒有生硬地照搬,而是會緊密結閤裝備製造業的特點,去闡釋每一個要求的實際意義和應用方式。比如,在講到“設計和開發”時,它會重點分析在復雜裝備係統中,設計過程的風險控製、技術評審、驗證和確認的重要性,以及如何通過質量管理體係來確保設計成果的可靠性和先進性。它還探討瞭與客戶在設計過程中的溝通和協作,以及如何將客戶的特殊要求轉化為可執行的設計輸入。這一點對於我們從事裝備研發和生産的人員來說,非常有指導意義。另外,書中在“采購”這一章節的解讀也十分到位。它詳細分析瞭在裝備供應鏈中,供應商管理的關鍵環節,如何對供應商進行評價和選擇,如何確保外購産品和服務的質量,以及如何建立有效的供應商質量保證協議。它還強調瞭對關鍵元器件和外協件的嚴格管控,以及如何通過質量信息反饋,來持續改進供應商的績效。這對於保證裝備的整體質量,降低采購風險,具有至關重要的作用。而關於“裝備質量管理體係內審”的部分,這本書更是提供瞭一套非常詳盡的實操指南。它不僅僅是列舉瞭內審的基本流程,而是深入剖析瞭每一個環節的要點和難點。比如,在審核“生産過程”時,書中會給齣詳細的檢查清單,以及如何通過觀察、詢問、檢查記錄等方式,來評估生産過程的符閤性和有效性。它還強調瞭對關鍵工序的審核,以及如何識彆過程中的潛在風險和改進機會。這一點對於我們組織內審工作的人員來說,是極大的幫助。書中還專門闢齣章節,詳細講解瞭如何進行“糾正措施的驗證”。它指齣,糾正措施的有效性驗證是內審工作能否閉環的關鍵,並提供瞭一些實用的驗證方法和工具。它還強調瞭如何通過數據分析,來評估糾正措施的長期效果,並防止不符閤項的再次發生。總而言之,這本書為我提供瞭一個全麵、深入的 GJB 9001C-2017 標準理解框架,並且在裝備質量管理體係內審方麵,給予瞭我許多實操性的指導和藉鑒,讓我能夠更有信心地開展相關工作,並切實提升組織的質量管理水平。

評分

我最初購買這本書,是因為工作中需要應對 GJB 9001C-2017 標準的要求,並且我的職責中也涉及到內部質量審核工作,這本書的標題正好契閤瞭我的需求。讀完之後,我發現它在標準解讀方麵做得非常齣色。書中不僅僅是列齣瞭標準條文,而是通過大量細緻的分析,幫助讀者理解瞭每一個條款背後的管理理念和意圖。例如,在講到“領導作用”時,它並沒有簡單地強調管理者要“說瞭算”,而是深入闡述瞭領導者在質量管理體係中扮演的“榜樣”角色,如何通過自身的行為來影響組織文化,如何為質量管理體係的建立和運行提供方嚮和資源支持。它還提供瞭許多關於如何有效實施領導作用的具體方法,例如如何參與質量目標的製定,如何進行管理評審,以及如何激勵員工等。這一點讓我更加深刻地認識到,質量管理並非隻是某個部門的責任,而是需要最高管理者從戰略層麵去推動和引領。在“支持和服務提供”方麵,書中也給予瞭非常詳盡的指導。它詳細闡述瞭組織在提供産品和服務過程中,需要關注的關鍵要素,包括資源管理(如人員、基礎設施、環境)、能力和意識、溝通以及文件化信息。書中通過具體的案例,展示瞭如何識彆員工的能力需求,如何進行有效的溝通,以及如何確保文件化信息的完整性和可控性。這對於我們建立一個規範、高效的運行體係非常有幫助。而在“裝備質量管理體係內審”這部分,這本書更是給瞭我巨大的幫助。它詳細介紹瞭內審的整個過程,從審核策劃、實施到報告和跟蹤。書中提供瞭非常實用的審核計劃模闆,以及如何針對不同部門和過程,設計詳細的審核檢查錶。它還重點講解瞭如何進行現場審核,如何收集審核證據,以及如何與被審核人員進行有效的溝通。更重要的是,書中強調瞭內審的最終目的是為瞭改進,並詳細闡述瞭如何進行根本原因分析,以及如何跟蹤糾正措施的有效性。這一點對於我們確保內審工作的閉環,真正實現質量改進,具有關鍵意義。總而言之,這本書不僅幫助我更深入地理解瞭 GJB 9001C-2017 的要求,也為我開展裝備質量管理體係內審工作提供瞭寶貴的實踐指導。

評分

我當初購買這本書,主要是因為它涵蓋瞭“GJB 9001C-2017 質量管理體係要求理解與實施”和“裝備質量管理體係內審”這兩個重要方麵,這對於我目前所從事的工作來說,具有很強的針對性。在閱讀過程中,我發現這本書的優點非常突齣,首先就是它的解讀非常到位。它不僅僅是簡單地翻譯標準條文,而是深入剖析瞭每一項要求的內涵和外延,以及在實際工作中應該如何去理解和應用。例如,在講解“顧客滿意”這一章節時,書中並沒有僅僅停留在“要收集顧客反饋”的層麵,而是進一步探討瞭如何係統地識彆顧客的期望和需求,如何設計有效的顧客滿意度測量工具,以及如何分析顧客滿意度數據,並將其轉化為改進措施。這一點對於我們理解“以顧客為中心”這一理念,並在實際工作中踐行,非常有幫助。此外,書中對於“策劃”這一環節的闡述也十分詳盡。它詳細講解瞭質量管理體係的策劃過程,包括如何確定質量方針和目標,如何識彆和評價産品實現過程中的風險,以及如何製定相應的質量計劃。它還強調瞭過程方法的應用,以及如何通過識彆過程的輸入、輸齣、控製點和績效指標,來有效地管理和改進過程。這一點對於建立一個穩定、可靠的質量管理體係至關重要。在“裝備質量管理體係內審”這部分,書中提供瞭一套非常係統化的指導。它詳細介紹瞭內審的準備工作,包括如何製定內審計劃,如何選擇閤適的內審員,如何準備審核資料等。在內審實施階段,書中也提供瞭許多實用的技巧,例如如何進行現場觀察、如何訪談相關人員、如何收集審核證據等。它還強調瞭內審員的客觀性、獨立性和專業性,以及如何與被審核部門進行有效的溝通和協調。特彆值得一提的是,書中在分析“不符閤項”的處理方麵,給齣瞭非常詳細的指導。它不僅講解瞭如何正確地識彆和記錄不符閤項,還重點闡述瞭如何進行根本原因分析,以及如何製定和跟蹤糾正措施的有效性。這一點對於我們改進産品和服務質量,預防類似問題的再次發生,有著重要的意義。總而言之,這本書為我提供瞭一個全麵、深入理解 GJB 9001C-2017 標準的視角,並且在裝備質量管理體係內審方麵,也給予瞭我很多實操性的指導和藉鑒,讓我能夠更有信心地開展相關工作。

評分

這本書在我的手裏,已經不僅僅是一本工具書,更像是我的一個“質量管理顧問”。我拿到這本書時,最大的感受是它的邏輯清晰,層層遞進。它從宏觀的國傢標準 GJB 9001C-2017 的解讀開始,然後逐步深入到裝備質量管理體係的內審實操層麵,整個過程非常順暢,沒有讓我感到生澀或突兀。在對 GJB 9001C-2017 標準的理解方麵,它做得非常到位。它不像一些教科書那樣,隻是簡單地羅列標準條文,而是會深入地去分析每個條款的“為什麼”和“怎麼做”。例如,在講解“過程方法”時,書中不僅提到瞭其重要性,還詳細闡述瞭如何識彆組織的關鍵過程,如何定義過程的邊界、輸入、輸齣,以及如何建立過程之間的聯係。它還提供瞭關於如何利用過程的績效指標來衡量和改進過程的方法。這一點對於我們理解和應用過程方法,建立一個係統化的管理體係,非常有幫助。書中還專門闢齣瞭章節,詳細介紹瞭“風險和機遇管理”。它不僅僅是告知我們需要識彆風險,而是通過具體的例子,讓我們瞭解如何識彆潛在的風險和機遇,如何對風險進行評估和應對,以及如何將機遇轉化為質量提升的動力。這一點對於我們在不確定性環境中,更好地管理項目和運營,非常有價值。在“裝備質量管理體係內審”這部分,這本書更是提供瞭一套非常全麵、實用的指導。它從內審的策劃、實施到報告和跟蹤,都給齣瞭詳細的步驟和方法。它還強調瞭內審員應具備的素質和技能,例如客觀性、專業性、溝通能力等。書中還提供瞭一些關於如何有效地進行現場審核的技巧,例如如何觀察、如何提問、如何收集證據等。更重要的是,它強調瞭內審的根本目的是為瞭改進,並詳細闡述瞭如何進行根本原因分析,以及如何跟蹤糾正措施的有效性。這一點對於我們確保內審工作的閉環,真正實現質量改進,具有關鍵意義。總而言之,這本書不僅幫助我更深入地理解瞭 GJB 9001C-2017 的要求,也為我開展裝備質量管理體係內審工作提供瞭寶貴的實踐指導。

評分

我之前一直對 GJB 9001C-2017 這個標準感到有些模糊,覺得它是一個非常“高大上”的體係,距離我們普通人有點遠。直到我看到瞭這本書,纔真正對它有瞭清晰的認識。這本書的第一個亮點在於它的“理解”層麵。它不是簡單地把標準條文搬過來,而是試圖去解釋標準背後的思想和邏輯。比如,在講到“組織環境”的時候,它會引導我們思考,在製定質量管理體係時,我們應該考慮哪些內外部的因素,這些因素是如何影響我們的質量管理活動的。它還會舉例說明,一個公司所處的行業特點、市場競爭狀況、客戶群體需求等等,都會對質量管理體係的設計和運行産生影響。這讓我意識到,質量管理體係並不是一個孤立存在的框架,而是需要與組織的整體戰略和運營緊密結閤的。第二個亮點是它在“實施”層麵提供瞭非常實用的指導。它不僅僅是告訴你“要做什麼”,更重要的是“怎麼做”。比如,在關於“文件化信息”的要求解讀中,它會提供具體的建議,比如如何組織文件架構,如何控製文件的發布和修改,如何確保文件的易於獲取和理解。這些細節對於實際操作來說,是非常有價值的。書中還通過大量的案例分析,將抽象的理論變得生動具體,例如在講解“過程控製”時,它會舉一個具體的生産流程,然後一步一步地講解如何識彆關鍵控製點,如何製定檢驗和試驗計劃,以及如何利用統計技術來監控過程的穩定性。這一點對於我們這類實操性較強的人員來說,幫助很大。關於“裝備質量管理體係內審”的部分,這本書更是給瞭我很多啓發。它詳細介紹瞭內審的流程和方法,包括如何製定詳細的審核計劃,如何設計有效的審核檢查錶,以及如何與被審核部門進行有效的溝通。它還強調瞭內審員的角色定位,不僅僅是“找茬”,更重要的是“幫助改進”。它還對如何進行有效的糾正措施跟蹤和驗證,給齣瞭具體的指導。這一點非常重要,因為很多時候,不符閤項被發現後,後續的糾正措施往往執行不到位,導緻問題反復齣現。這本書通過深入的分析和建議,幫助我們認識到如何纔能讓內審真正發揮其閉環改進的作用。總的來說,這本書的優點在於它兼顧瞭理論深度和實踐指導性,能夠幫助讀者全麵、深入地理解 GJB 9001C-2017,並且為實施和內審提供瞭非常有價值的參考。

評分

這本書給我的感覺,就像是有一位經驗豐富的老前輩,把 GJB 9001C-2017 這個龐大的體係,掰開瞭、揉碎瞭,一點一點地喂給你。起初我拿到這本書,看到書名裏一堆專業術語,心裏多少有些打怵,覺得這可能又是那種晦澀難懂的“標準指南”。但翻開之後,纔發現它並沒有那麼“高冷”。它在講解每一個標準的條款時,都會先拋齣一個問題,或者列舉一個場景,然後通過分析這個場景,來引齣相關的標準要求。這種方式比直接念條文要生動得多,也容易讓人産生共鳴。比如說,在講到“風險和機遇管理”的時候,它並沒有簡單地告訴你“要識彆風險”,而是通過模擬一個新産品研發項目,分析在這個項目生命周期中,可能遇到的技術風險、市場風險、供應鏈風險等等,然後解釋 GJB 9001C-2017 是如何要求我們去係統地應對這些風險的。它還深入淺齣地介紹瞭風險評估的方法,比如SWOT分析、FMEA(失效模式與影響分析)等,並給齣瞭如何在質量管理體係中應用這些方法的具體指導。這部分內容對於我來說,是最大的收獲之一,因為在實際工作中,我們經常會麵臨各種不確定性,而這本書教會瞭我如何用體係化的思維去管理這些不確定性,從而提高成功的幾率。另外,關於“産品和服務提供”的章節,書中也做瞭非常詳細的闡述。它不僅僅是停留在“原材料采購”、“生産過程控製”等錶麵,而是深入到“設計和開發”、“客戶溝通”、“外部提供的過程、産品和服務”等各個環節。它會強調如何確保設計過程的充分性、如何有效控製變更、如何與供應商建立可靠的閤作關係,以及如何處理客戶的反饋和投訴。書中還提供瞭一些關於如何建立健全質量控製流程的實用建議,比如如何製定檢驗和試驗計劃,如何進行過程控製,以及如何處理不閤格品。這些內容都非常貼閤實際工作需求,讓我覺得學到的東西馬上就能用得上。尤其是關於“測量、分析和改進”這部分,它不僅僅強調瞭數據的收集和分析,更重要的是如何利用這些數據來驅動改進。書中介紹瞭各種質量改進工具和方法,比如PDCA循環、六西格瑪、持續改進等,並鼓勵讀者將這些工具應用到實際工作中,以不斷提升組織的質量水平。總的來說,這本書給瞭我一種“豁然開朗”的感覺,它讓 GJB 9001C-2017 這個原本看似遙不可及的標準,變得觸手可及,並且充滿瞭可操作性。

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這本書的內容,如果單從書名來看,可能會讓人聯想到是一本非常枯燥、技術性極強的工具書,主要服務於需要進行質量管理體係認證和內審的專業人士,比如軍工企業的技術人員、質量工程師、內審員等。然而,我拿到這本書後,發現它在“理解與實施”這部分,確實花瞭不少筆墨去解讀 GJB 9001C-2017 標準條文背後的邏輯和意圖,不僅僅是生硬地羅列要求,而是試圖去解釋“為什麼”要這樣做。對於我這種初次接觸軍工質量管理體係的讀者來說,這種解讀非常有幫助。書中通過大量的案例分析,將抽象的標準條文變得具體化,比如在講到“策劃”這個章節時,它會舉例說明一個項目在啓動階段,應該如何進行風險評估、如何識彆關鍵質量特性,以及如何製定相應的質量計劃。它還會探討不同類型的産品和過程,在質量管理體係策劃上可能存在的側重點差異。我尤其喜歡其中關於“過程方法”的論述,它不僅僅是提到瞭過程方法的重要性,而是深入剖析瞭如何識彆、描述、管理和改進組織的過程,並通過圖示和流程圖的方式,幫助讀者更直觀地理解過程之間的相互作用和依賴關係。這一點對於建立一個係統化、邏輯嚴密的質量管理體係至關重要。此外,書中對“文件化信息”的要求也做瞭詳盡的闡述,這部分內容對於很多企業來說都是一個難點,它不僅解釋瞭需要哪些文件,更重要的是解釋瞭文件之間的邏輯關係,以及如何確保文件的有效性和可追溯性。它還提供瞭一些關於如何撰寫程序文件、工作指導書的實用建議,這些都大大降低瞭實際操作的難度。對於“裝備質量管理體係內審”這部分,書中也提供瞭不少實操性的指導,比如如何製定內審計劃,如何設計內審檢查錶,如何實施現場審核,以及如何撰寫內審報告。它還強調瞭內審員的素養和溝通技巧,這一點非常重要,因為很多時候內審的效果很大程度上取決於內審員的能力。書中還對一些常見的內審發現的“不符閤項”進行瞭分析,並給齣瞭改進建議,這為我們未來的內審工作提供瞭寶貴的參考。總而言之,這本書在我看來,是一本兼具理論深度和實踐指導意義的專業讀物,它能夠幫助讀者不僅理解 GJB 9001C-2017 的各項要求,更能指導如何在實際工作中有效地實施和運行質量管理體係,並為進行有效的內部審核打下堅實的基礎。

評分

我當時拿到這本書,主要是被“裝備質量管理體係內審”這個副標題吸引瞭。我們公司雖然不是軍工企業,但業務性質和一些要求與軍工體係有相似之處,所以我想通過這本書,瞭解一下裝備質量管理體係的內審是如何進行的,是否能從中藉鑒一些經驗。讀完之後,我發現這本書的價值遠不止於此,它對於理解 GJB 9001C-2017 標準本身,也有著極大的幫助。書中對標準的每一項要求都進行瞭細緻的解讀,而且不僅僅是停留在字麵意思,還會去挖掘標準背後的管理邏輯和目的。例如,在講到“管理評審”這一章節時,它並沒有簡單地告訴你需要召開管理評審會議,而是深入分析瞭管理評審的目的,評審的輸入和輸齣,以及如何通過管理評審來評估質量管理體係的適宜性、充分性和有效性。它還提供瞭一些關於如何準備管理評審會議,如何製定有效的管理評審議程,以及如何跟進管理評審決定的實操建議。這一點對於我們這樣的企業來說,非常有價值,因為很多時候,管理評審隻是流於形式,效果並不理想。這本書通過具體的案例和分析,幫助我們理解瞭如何纔能讓管理評審真正發揮其應有的作用。另外,書中在講解“資源提供”時,也提供瞭很多實用的指導。它會分析如何確定組織所需的人力資源、基礎設施和工作環境,以及如何確保這些資源能夠滿足質量管理體係的要求。它還探討瞭如何進行員工的培訓和能力提升,以確保他們能夠勝任各自的工作崗位,並理解質量管理體係的重要性。這部分內容對於提升組織整體的質量意識和管理水平非常有幫助。而關於“內部審核”的部分,則更是這本書的亮點之一。它詳細介紹瞭內部審核的各個階段,包括策劃、實施、報告和跟蹤。書中提供瞭關於如何製定年度審核計劃,如何分配審核資源,如何設計審核方案,以及如何與被審核方進行有效溝通的技巧。它還著重強調瞭內部審核的目的不僅僅是發現不符閤項,更重要的是識彆改進的機會,並幫助組織提升管理水平。它還提供瞭一些關於如何運用審核證據,如何進行客觀的評價,以及如何撰寫翔實、有說服力的審核報告的指導。這一點對於我們準備開展內部審核工作的人員來說,是極其寶貴的財富。總而言之,這本書讓我對 GJB 9001C-2017 的理解更加深入,對裝備質量管理體係的內審有瞭更清晰的認識,並且學到瞭許多實用的管理工具和方法,對我未來的工作有很大的啓發。

評分

我購買這本書的一個重要原因,是它提供瞭一個深入理解 GJB 9001C-2017 標準的視角,並且能夠將其與裝備質量管理體係的實際內審工作相結閤。在閱讀過程中,我發現書中對於標準條文的解讀非常深入,而且注重理論與實踐的結閤。例如,在講到“人力資源”這一章節時,它不僅僅是簡單地說“要提供培訓”,而是詳細分析瞭如何識彆員工的能力需求,如何製定有效的培訓計劃,如何評估培訓的效果,以及如何通過績效考核來激勵員工不斷提升技能。它還探討瞭如何建立一個鼓勵持續學習和改進的組織文化,以確保員工能夠更好地理解和執行質量管理體係的要求。這一點對於我們提升員工的整體素質和工作質量,非常有幫助。另外,書中在“基礎設施”和“工作環境”的解讀上也給瞭我很多啓發。它會引導我們思考,如何纔能為質量管理體係的有效運行,提供必要的基礎設施支持,例如生産設備、檢驗設備、辦公設施等等,以及如何確保這些設施的維護和更新。同時,它也會探討如何營造一個積極、安全、健康的工作環境,以提高員工的工作效率和滿意度。這對於我們構建一個全員參與的質量管理體係,有著重要的意義。在“裝備質量管理體係內審”方麵,這本書更是提供瞭一套非常實用的指導。它詳細介紹瞭內審的準備工作,包括如何製定詳細的審核計劃,如何分配審核資源,如何設計有效的審核檢查錶,以及如何進行風險評估,以確定審核的重點和範圍。在內審實施階段,書中也提供瞭許多實用的技巧,例如如何進行現場觀察、如何訪談相關人員、如何收集審核證據、以及如何與被審核部門進行有效的溝通和協調。它還著重強調瞭內審員的客觀性、獨立性和專業性,以及如何運用審核證據,如何進行客觀的評價,以及如何撰寫翔實、有說服力的審核報告。這一點對於我們組織內審工作的人員來說,是極大的幫助。總而言之,這本書為我提供瞭一個全麵、深入理解 GJB 9001C-2017 標準的視角,並且在裝備質量管理體係內審方麵,也給予瞭我很多實操性的指導和藉鑒,讓我能夠更有信心地開展相關工作。

評分

我當初購買這本書,主要是因為它涵蓋瞭“GJB 9001C-2017 質量管理體係要求理解與實施”和“裝備質量管理體係內審”這兩個重要方麵,這對於我目前所從事的工作來說,具有很強的針對性。在閱讀過程中,我發現這本書的優點非常突齣,首先就是它的解讀非常到位。它不僅僅是簡單地翻譯標準條文,而是深入剖析瞭每一項要求的內涵和外延,以及在實際工作中應該如何去理解和應用。例如,在講解“顧客滿意”這一章節時,書中並沒有僅僅停留在“要收集顧客反饋”的層麵,而是進一步探討瞭如何係統地識彆顧客的期望和需求,如何設計有效的顧客滿意度測量工具,以及如何分析顧客滿意度數據,並將其轉化為改進措施。這一點對於我們理解“以顧客為中心”這一理念,並在實際工作中踐行,非常有幫助。此外,書中對於“策劃”這一環節的闡述也十分詳盡。它詳細講解瞭質量管理體係的策劃過程,包括如何確定質量方針和目標,如何識彆和評價産品實現過程中的風險,以及如何製定相應的質量計劃。它還強調瞭過程方法的應用,以及如何通過識彆過程的輸入、輸齣、控製點和績效指標,來有效地管理和改進過程。這一點對於建立一個穩定、可靠的質量管理體係至關重要。在“裝備質量管理體係內審”這部分,書中提供瞭一套非常係統化的指導。它詳細介紹瞭內審的準備工作,包括如何製定內審計劃,如何選擇閤適的內審員,如何準備審核資料等。在內審實施階段,書中也提供瞭許多實用的技巧,例如如何進行現場觀察、如何訪談相關人員、如何收集審核證據等。它還強調瞭內審員的客觀性、獨立性和專業性,以及如何與被審核部門進行有效的溝通和協調。特彆值得一提的是,書中在分析“不符閤項”的處理方麵,給齣瞭非常詳細的指導。它不僅講解瞭如何正確地識彆和記錄不符閤項,還重點闡述瞭如何進行根本原因分析,以及如何製定和跟蹤糾正措施的有效性。這一點對於我們改進産品和服務質量,預防類似問題的再次發生,有著重要的意義。總而言之,這本書為我提供瞭一個全麵、深入理解 GJB 9001C-2017 標準的視角,並且在裝備質量管理體係內審方麵,也給予瞭我很多實操性的指導和藉鑒,讓我能夠更有信心地開展相關工作。

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