现货正版 GJB 9001C-2017 质量管理体系要求理解与实施+装备质量管理体系内审

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中军联合(北京)认证有限公司 著
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店铺: 艺建联图书专营店
出版社: 中国标准出版社
ISBN:9787506686754
商品编码:22938945826
出版时间:2017-10-24

具体描述



商品参数
正版 GJB 9001C-2017装备质量管理体系内审员培训教程
定价 117.00
出版社 中国标准出版社
版次
出版时间 2017年10月
开本
作者 中军联合(北京)认证有限公司
装帧
页数 0
字数 0
ISBN编码 9787506686754

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《军事装备质量管理体系运行与实践解析》 一、 引言 在日益复杂和 demanding 的军事装备发展与保障环境中,质量管理体系的有效运行与深入实践,是确保装备性能可靠、性能优越、安全可信的基石。本书旨在为从事军事装备研制、生产、试验、维修、采购及质量监督管理等各环节的专业人员,提供一套系统、深入、实用的质量管理体系运行与实践指导。本书不是对某一部特定标准的条文解释,而是侧重于将质量管理的理念、原则、方法贯穿于军事装备全寿命周期的各个环节,强调“如何做”以及“为什么这么做”,帮助读者建立起科学的质量管理思维,提升实际工作能力。 二、 质量管理体系的基石:理念与原则在军事装备领域的应用 质量管理体系并非空中楼阁,其根基在于对质量管理理念的深刻理解和对核心原则的坚决践行。本书将首先聚焦于这些基本要素,并结合军事装备的特殊性,阐述其在实践中的重要意义。 以顾客为中心(Focus on the Customer): 在军事装备领域,“顾客”的定义更为多元和关键。它不仅包括直接使用装备的部队,也涵盖了各级指挥机构、科研单位、装备管理部门,以及最终需要装备来保障国家安全和利益的全体人民。本书将深入探讨如何准确识别和理解这些不同层级的“顾客”需求,包括性能要求、可靠性目标、维护性指标、安全性规定、甚至是预算约束和交付周期等。我们将通过案例分析,展示如何在装备设计的早期阶段就充分融入用户需求,并在整个研制和保障过程中,通过持续沟通和反馈机制,确保装备的最终交付能够最大限度地满足并超越用户的期望。 领导作用(Leadership): 质量的提升离不开强有力的领导。本书将强调各级管理者在质量管理体系建设和运行中的关键作用,从顶层设计到基层执行,都需要领导者树立质量第一的意识,确立质量目标,并为质量活动的开展提供必要的资源和支持。我们将探讨领导者如何通过自身的行为示范,营造全员参与、持续改进的质量文化;如何有效地沟通质量方针和目标,使之深入人心;以及如何授权和激励员工,使其成为质量改进的积极力量。 全员积极参与(Engagement of People): 质量不是少数人的责任,而是全体员工的共同事业。本书将阐述如何激发全体员工的参与热情,使其在各自的岗位上发挥主动性和创造性。我们将介绍多种激励和赋能员工的手段,例如建立有效的沟通渠道,鼓励员工提出改进建议;提供充足的培训机会,提升员工的技能和质量意识;建立合理的奖惩机制,表彰优秀的质量贡献者。 过程方法(Process Approach): 军事装备的研制、生产、维护等过程错综复杂,有效的质量管理依赖于对这些过程的清晰识别、管理和优化。本书将深入解析过程方法的内涵,指导读者如何识别关键的装备研制、生产、试验、维护等过程,如何建立清晰的过程流程图和操作规程,如何对过程参数进行有效的监控和测量,以及如何通过过程改进来提升最终产品的质量。我们将结合具体的军事装备研制阶段(如需求分析、设计、开发、生产、验证、交付),详细阐述每个阶段的关键过程要素和质量控制点。 改进(Improvement): 质量管理体系的生命力在于持续改进。本书将强调“改进”是质量管理的核心驱动力,并提供多种实用的改进方法和工具。我们将介绍 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环在装备质量改进中的应用,如何识别质量问题的根源,如何制定并实施改进措施,如何验证改进效果,以及如何将成功的经验制度化。此外,还将探讨如何通过技术创新、流程优化、风险管理等多种途径,实现装备质量的持续提升。 循证决策(Evidence-based Decision Making): 科学决策是质量管理有效性的保障。本书将强调在质量管理活动中,必须基于客观的数据和事实进行分析和决策。我们将介绍数据收集、分析和解释的方法,例如统计过程控制(SPC)、根本原因分析(RCA)、趋势分析等,指导读者如何运用这些工具来识别潜在的质量问题,评估改进措施的效果,并做出明智的决策。 关系管理(Relationship Management): 军事装备的质量不仅仅是单个单位或企业的责任,而是涉及众多利益相关方共同努力的结果。本书将探讨如何建立和维护与供应商、合作伙伴、科研机构、用户部门之间良好的关系。我们将重点关注供应链质量管理,如何选择合格的供应商,如何建立有效的质量协议,如何进行供应商的绩效评估和改进指导,以确保整个供应链的质量协同。 三、 军事装备质量管理体系的构建与运行实践 在对质量管理理念和原则有了深刻理解的基础上,本书将进一步深入到军事装备质量管理体系的构建与实际运行层面,提供具体的操作指南和实操技巧。 质量管理体系文件化: 体系的有效运行离不开清晰、完善的文件支持。本书将指导读者如何根据军事装备的特点和相关法规要求,建立符合实际的质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格等,并强调文件的适时更新和有效控制。 风险管理在装备质量中的应用: 军事装备的复杂性和极端使用环境,使得风险管理成为质量管理不可或缺的一部分。本书将系统阐述风险管理的基本流程,包括风险识别、风险评估(定性与定量)、风险应对策略(规避、降低、转移、接受)以及风险监控。我们将结合装备研制、生产、试验、维护等不同阶段的典型风险场景,提供具体的风险分析和管理工具,例如FMEA(失效模式与影响分析)、FTA(故障树分析)等,帮助读者 proactively 地识别和控制可能影响装备质量的风险。 测量、分析和改进: 质量管理体系的运行效果需要通过一系列的测量和分析来评估,并以此为基础进行持续改进。本书将重点介绍如何建立有效的质量测量体系,包括关键质量特性(KQTs)的识别与定义;如何选择合适的测量工具和方法,确保测量结果的准确性;如何进行数据分析,如趋势分析、比对分析、统计过程控制(SPC)等,识别质量波动的原因;以及如何基于分析结果,制定并实施改进计划。 内部审核与管理评审: 内部审核是评价质量管理体系是否有效运行的重要手段,而管理评审则是确保体系持续适应性的关键环节。本书将详细讲解内部审核的策划、实施、报告和跟踪改进过程,包括如何组建审核团队,如何制定审核计划,如何实施现场审核,如何撰写审核报告,以及如何确保审核发现的问题得到有效解决。同时,也将阐述管理评审的周期、内容和重要性,指导管理者如何全面评估体系的适宜性、充分性和有效性,并做出战略性的改进决策。 装备全寿命周期质量管理: 军事装备的质量管理贯穿其从概念设计到退役报废的整个生命周期。本书将深入探讨在装备研制、生产、试验、部署、使用、维修、升级、退役等各个阶段,质量管理体系应如何发挥作用。我们将分析不同阶段的质量管理重点和挑战,例如在研制阶段强调设计质量和技术成熟度,在生产阶段关注过程控制和产品一致性,在使用和维护阶段强调可靠性保障和维修效率。 四、 装备质量管理体系的内审实践要点 本书特别关注军事装备质量管理体系的内审实践,旨在为内审员提供更具针对性和操作性的指导。 内审员的职责与素质要求: 强调内审员不仅要熟悉质量管理体系的标准和要求,更要深刻理解军事装备的特性和工作流程。本书将探讨内审员应具备的沟通能力、观察能力、分析能力、独立性以及职业操守。 内审的策划与准备: 详细指导内审的策划过程,包括确定审核范围、审核目标、审核准则、审核时间表、审核组的组建和培训。重点强调如何基于风险评估和历史审核结果,制定有针对性的审核方案,确保审核的有效性和效率。 现场审核的技巧与方法: 提供丰富的现场审核技巧,例如访谈技巧、观察技巧、文件查阅技巧、现场抽样技巧等。通过大量实际案例,展示如何识别证据,如何发现体系运行中的不符合项和潜在改进点,以及如何避免形式主义。 审核报告的撰写与沟通: 强调审核报告的客观性、准确性和条理性。指导内审员如何清晰地描述审核发现的不符合项,分析其根本原因,并提出切实可行的纠正措施建议。同时,也探讨如何有效地与被审核部门沟通审核结果,促进其对审核发现的认同和改进。 内审结果的跟踪与改进: 强调内审并非一次性的活动,其最终目的是推动质量管理体系的持续改进。本书将阐述如何对内审发现的不符合项进行跟踪,验证纠正措施的有效性,并确保改进措施的落实,形成闭环管理。 五、 结语 《军事装备质量管理体系运行与实践解析》致力于为读者提供一个全面、深入、实用的质量管理知识体系。本书通过理论与实践的结合,理论与军事装备特性的融合,旨在帮助读者提升质量管理意识,掌握质量管理技能,有效构建和运行符合军事装备发展需求的质量管理体系,为提升我军装备的整体质量和作战效能贡献力量。本书的价值在于其前瞻性、系统性和可操作性,是军事装备领域质量管理工作者的案头必备。

用户评价

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这本书给我的感觉,就像是有一位经验丰富的老前辈,把 GJB 9001C-2017 这个庞大的体系,掰开了、揉碎了,一点一点地喂给你。起初我拿到这本书,看到书名里一堆专业术语,心里多少有些打怵,觉得这可能又是那种晦涩难懂的“标准指南”。但翻开之后,才发现它并没有那么“高冷”。它在讲解每一个标准的条款时,都会先抛出一个问题,或者列举一个场景,然后通过分析这个场景,来引出相关的标准要求。这种方式比直接念条文要生动得多,也容易让人产生共鸣。比如说,在讲到“风险和机遇管理”的时候,它并没有简单地告诉你“要识别风险”,而是通过模拟一个新产品研发项目,分析在这个项目生命周期中,可能遇到的技术风险、市场风险、供应链风险等等,然后解释 GJB 9001C-2017 是如何要求我们去系统地应对这些风险的。它还深入浅出地介绍了风险评估的方法,比如SWOT分析、FMEA(失效模式与影响分析)等,并给出了如何在质量管理体系中应用这些方法的具体指导。这部分内容对于我来说,是最大的收获之一,因为在实际工作中,我们经常会面临各种不确定性,而这本书教会了我如何用体系化的思维去管理这些不确定性,从而提高成功的几率。另外,关于“产品和服务提供”的章节,书中也做了非常详细的阐述。它不仅仅是停留在“原材料采购”、“生产过程控制”等表面,而是深入到“设计和开发”、“客户沟通”、“外部提供的过程、产品和服务”等各个环节。它会强调如何确保设计过程的充分性、如何有效控制变更、如何与供应商建立可靠的合作关系,以及如何处理客户的反馈和投诉。书中还提供了一些关于如何建立健全质量控制流程的实用建议,比如如何制定检验和试验计划,如何进行过程控制,以及如何处理不合格品。这些内容都非常贴合实际工作需求,让我觉得学到的东西马上就能用得上。尤其是关于“测量、分析和改进”这部分,它不仅仅强调了数据的收集和分析,更重要的是如何利用这些数据来驱动改进。书中介绍了各种质量改进工具和方法,比如PDCA循环、六西格玛、持续改进等,并鼓励读者将这些工具应用到实际工作中,以不断提升组织的质量水平。总的来说,这本书给了我一种“豁然开朗”的感觉,它让 GJB 9001C-2017 这个原本看似遥不可及的标准,变得触手可及,并且充满了可操作性。

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我之前一直对 GJB 9001C-2017 这个标准感到有些模糊,觉得它是一个非常“高大上”的体系,距离我们普通人有点远。直到我看到了这本书,才真正对它有了清晰的认识。这本书的第一个亮点在于它的“理解”层面。它不是简单地把标准条文搬过来,而是试图去解释标准背后的思想和逻辑。比如,在讲到“组织环境”的时候,它会引导我们思考,在制定质量管理体系时,我们应该考虑哪些内外部的因素,这些因素是如何影响我们的质量管理活动的。它还会举例说明,一个公司所处的行业特点、市场竞争状况、客户群体需求等等,都会对质量管理体系的设计和运行产生影响。这让我意识到,质量管理体系并不是一个孤立存在的框架,而是需要与组织的整体战略和运营紧密结合的。第二个亮点是它在“实施”层面提供了非常实用的指导。它不仅仅是告诉你“要做什么”,更重要的是“怎么做”。比如,在关于“文件化信息”的要求解读中,它会提供具体的建议,比如如何组织文件架构,如何控制文件的发布和修改,如何确保文件的易于获取和理解。这些细节对于实际操作来说,是非常有价值的。书中还通过大量的案例分析,将抽象的理论变得生动具体,例如在讲解“过程控制”时,它会举一个具体的生产流程,然后一步一步地讲解如何识别关键控制点,如何制定检验和试验计划,以及如何利用统计技术来监控过程的稳定性。这一点对于我们这类实操性较强的人员来说,帮助很大。关于“装备质量管理体系内审”的部分,这本书更是给了我很多启发。它详细介绍了内审的流程和方法,包括如何制定详细的审核计划,如何设计有效的审核检查表,以及如何与被审核部门进行有效的沟通。它还强调了内审员的角色定位,不仅仅是“找茬”,更重要的是“帮助改进”。它还对如何进行有效的纠正措施跟踪和验证,给出了具体的指导。这一点非常重要,因为很多时候,不符合项被发现后,后续的纠正措施往往执行不到位,导致问题反复出现。这本书通过深入的分析和建议,帮助我们认识到如何才能让内审真正发挥其闭环改进的作用。总的来说,这本书的优点在于它兼顾了理论深度和实践指导性,能够帮助读者全面、深入地理解 GJB 9001C-2017,并且为实施和内审提供了非常有价值的参考。

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这本书在我的手里,已经不仅仅是一本工具书,更像是我的一个“质量管理顾问”。我拿到这本书时,最大的感受是它的逻辑清晰,层层递进。它从宏观的国家标准 GJB 9001C-2017 的解读开始,然后逐步深入到装备质量管理体系的内审实操层面,整个过程非常顺畅,没有让我感到生涩或突兀。在对 GJB 9001C-2017 标准的理解方面,它做得非常到位。它不像一些教科书那样,只是简单地罗列标准条文,而是会深入地去分析每个条款的“为什么”和“怎么做”。例如,在讲解“过程方法”时,书中不仅提到了其重要性,还详细阐述了如何识别组织的关键过程,如何定义过程的边界、输入、输出,以及如何建立过程之间的联系。它还提供了关于如何利用过程的绩效指标来衡量和改进过程的方法。这一点对于我们理解和应用过程方法,建立一个系统化的管理体系,非常有帮助。书中还专门辟出了章节,详细介绍了“风险和机遇管理”。它不仅仅是告知我们需要识别风险,而是通过具体的例子,让我们了解如何识别潜在的风险和机遇,如何对风险进行评估和应对,以及如何将机遇转化为质量提升的动力。这一点对于我们在不确定性环境中,更好地管理项目和运营,非常有价值。在“装备质量管理体系内审”这部分,这本书更是提供了一套非常全面、实用的指导。它从内审的策划、实施到报告和跟踪,都给出了详细的步骤和方法。它还强调了内审员应具备的素质和技能,例如客观性、专业性、沟通能力等。书中还提供了一些关于如何有效地进行现场审核的技巧,例如如何观察、如何提问、如何收集证据等。更重要的是,它强调了内审的根本目的是为了改进,并详细阐述了如何进行根本原因分析,以及如何跟踪纠正措施的有效性。这一点对于我们确保内审工作的闭环,真正实现质量改进,具有关键意义。总而言之,这本书不仅帮助我更深入地理解了 GJB 9001C-2017 的要求,也为我开展装备质量管理体系内审工作提供了宝贵的实践指导。

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我最初购买这本书,是因为工作中需要应对 GJB 9001C-2017 标准的要求,并且我的职责中也涉及到内部质量审核工作,这本书的标题正好契合了我的需求。读完之后,我发现它在标准解读方面做得非常出色。书中不仅仅是列出了标准条文,而是通过大量细致的分析,帮助读者理解了每一个条款背后的管理理念和意图。例如,在讲到“领导作用”时,它并没有简单地强调管理者要“说了算”,而是深入阐述了领导者在质量管理体系中扮演的“榜样”角色,如何通过自身的行为来影响组织文化,如何为质量管理体系的建立和运行提供方向和资源支持。它还提供了许多关于如何有效实施领导作用的具体方法,例如如何参与质量目标的制定,如何进行管理评审,以及如何激励员工等。这一点让我更加深刻地认识到,质量管理并非只是某个部门的责任,而是需要最高管理者从战略层面去推动和引领。在“支持和服务提供”方面,书中也给予了非常详尽的指导。它详细阐述了组织在提供产品和服务过程中,需要关注的关键要素,包括资源管理(如人员、基础设施、环境)、能力和意识、沟通以及文件化信息。书中通过具体的案例,展示了如何识别员工的能力需求,如何进行有效的沟通,以及如何确保文件化信息的完整性和可控性。这对于我们建立一个规范、高效的运行体系非常有帮助。而在“装备质量管理体系内审”这部分,这本书更是给了我巨大的帮助。它详细介绍了内审的整个过程,从审核策划、实施到报告和跟踪。书中提供了非常实用的审核计划模板,以及如何针对不同部门和过程,设计详细的审核检查表。它还重点讲解了如何进行现场审核,如何收集审核证据,以及如何与被审核人员进行有效的沟通。更重要的是,书中强调了内审的最终目的是为了改进,并详细阐述了如何进行根本原因分析,以及如何跟踪纠正措施的有效性。这一点对于我们确保内审工作的闭环,真正实现质量改进,具有关键意义。总而言之,这本书不仅帮助我更深入地理解了 GJB 9001C-2017 的要求,也为我开展装备质量管理体系内审工作提供了宝贵的实践指导。

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我个人认为,这本书最突出的优点在于它将 GJB 9001C-2017 标准的要求,与实际的装备质量管理体系内审工作,进行了高度的融合和有机结合。书中在解读标准条文时,并没有生硬地照搬,而是会紧密结合装备制造业的特点,去阐释每一个要求的实际意义和应用方式。比如,在讲到“设计和开发”时,它会重点分析在复杂装备系统中,设计过程的风险控制、技术评审、验证和确认的重要性,以及如何通过质量管理体系来确保设计成果的可靠性和先进性。它还探讨了与客户在设计过程中的沟通和协作,以及如何将客户的特殊要求转化为可执行的设计输入。这一点对于我们从事装备研发和生产的人员来说,非常有指导意义。另外,书中在“采购”这一章节的解读也十分到位。它详细分析了在装备供应链中,供应商管理的关键环节,如何对供应商进行评价和选择,如何确保外购产品和服务的质量,以及如何建立有效的供应商质量保证协议。它还强调了对关键元器件和外协件的严格管控,以及如何通过质量信息反馈,来持续改进供应商的绩效。这对于保证装备的整体质量,降低采购风险,具有至关重要的作用。而关于“装备质量管理体系内审”的部分,这本书更是提供了一套非常详尽的实操指南。它不仅仅是列举了内审的基本流程,而是深入剖析了每一个环节的要点和难点。比如,在审核“生产过程”时,书中会给出详细的检查清单,以及如何通过观察、询问、检查记录等方式,来评估生产过程的符合性和有效性。它还强调了对关键工序的审核,以及如何识别过程中的潜在风险和改进机会。这一点对于我们组织内审工作的人员来说,是极大的帮助。书中还专门辟出章节,详细讲解了如何进行“纠正措施的验证”。它指出,纠正措施的有效性验证是内审工作能否闭环的关键,并提供了一些实用的验证方法和工具。它还强调了如何通过数据分析,来评估纠正措施的长期效果,并防止不符合项的再次发生。总而言之,这本书为我提供了一个全面、深入的 GJB 9001C-2017 标准理解框架,并且在装备质量管理体系内审方面,给予了我许多实操性的指导和借鉴,让我能够更有信心地开展相关工作,并切实提升组织的质量管理水平。

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我当初购买这本书,主要是因为它涵盖了“GJB 9001C-2017 质量管理体系要求理解与实施”和“装备质量管理体系内审”这两个重要方面,这对于我目前所从事的工作来说,具有很强的针对性。在阅读过程中,我发现这本书的优点非常突出,首先就是它的解读非常到位。它不仅仅是简单地翻译标准条文,而是深入剖析了每一项要求的内涵和外延,以及在实际工作中应该如何去理解和应用。例如,在讲解“顾客满意”这一章节时,书中并没有仅仅停留在“要收集顾客反馈”的层面,而是进一步探讨了如何系统地识别顾客的期望和需求,如何设计有效的顾客满意度测量工具,以及如何分析顾客满意度数据,并将其转化为改进措施。这一点对于我们理解“以顾客为中心”这一理念,并在实际工作中践行,非常有帮助。此外,书中对于“策划”这一环节的阐述也十分详尽。它详细讲解了质量管理体系的策划过程,包括如何确定质量方针和目标,如何识别和评价产品实现过程中的风险,以及如何制定相应的质量计划。它还强调了过程方法的应用,以及如何通过识别过程的输入、输出、控制点和绩效指标,来有效地管理和改进过程。这一点对于建立一个稳定、可靠的质量管理体系至关重要。在“装备质量管理体系内审”这部分,书中提供了一套非常系统化的指导。它详细介绍了内审的准备工作,包括如何制定内审计划,如何选择合适的内审员,如何准备审核资料等。在内审实施阶段,书中也提供了许多实用的技巧,例如如何进行现场观察、如何访谈相关人员、如何收集审核证据等。它还强调了内审员的客观性、独立性和专业性,以及如何与被审核部门进行有效的沟通和协调。特别值得一提的是,书中在分析“不符合项”的处理方面,给出了非常详细的指导。它不仅讲解了如何正确地识别和记录不符合项,还重点阐述了如何进行根本原因分析,以及如何制定和跟踪纠正措施的有效性。这一点对于我们改进产品和服务质量,预防类似问题的再次发生,有着重要的意义。总而言之,这本书为我提供了一个全面、深入理解 GJB 9001C-2017 标准的视角,并且在装备质量管理体系内审方面,也给予了我很多实操性的指导和借鉴,让我能够更有信心地开展相关工作。

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我当初购买这本书,主要是因为它涵盖了“GJB 9001C-2017 质量管理体系要求理解与实施”和“装备质量管理体系内审”这两个重要方面,这对于我目前所从事的工作来说,具有很强的针对性。在阅读过程中,我发现这本书的优点非常突出,首先就是它的解读非常到位。它不仅仅是简单地翻译标准条文,而是深入剖析了每一项要求的内涵和外延,以及在实际工作中应该如何去理解和应用。例如,在讲解“顾客满意”这一章节时,书中并没有仅仅停留在“要收集顾客反馈”的层面,而是进一步探讨了如何系统地识别顾客的期望和需求,如何设计有效的顾客满意度测量工具,以及如何分析顾客满意度数据,并将其转化为改进措施。这一点对于我们理解“以顾客为中心”这一理念,并在实际工作中践行,非常有帮助。此外,书中对于“策划”这一环节的阐述也十分详尽。它详细讲解了质量管理体系的策划过程,包括如何确定质量方针和目标,如何识别和评价产品实现过程中的风险,以及如何制定相应的质量计划。它还强调了过程方法的应用,以及如何通过识别过程的输入、输出、控制点和绩效指标,来有效地管理和改进过程。这一点对于建立一个稳定、可靠的质量管理体系至关重要。在“装备质量管理体系内审”这部分,书中提供了一套非常系统化的指导。它详细介绍了内审的准备工作,包括如何制定内审计划,如何选择合适的内审员,如何准备审核资料等。在内审实施阶段,书中也提供了许多实用的技巧,例如如何进行现场观察、如何访谈相关人员、如何收集审核证据等。它还强调了内审员的客观性、独立性和专业性,以及如何与被审核部门进行有效的沟通和协调。特别值得一提的是,书中在分析“不符合项”的处理方面,给出了非常详细的指导。它不仅讲解了如何正确地识别和记录不符合项,还重点阐述了如何进行根本原因分析,以及如何制定和跟踪纠正措施的有效性。这一点对于我们改进产品和服务质量,预防类似问题的再次发生,有着重要的意义。总而言之,这本书为我提供了一个全面、深入理解 GJB 9001C-2017 标准的视角,并且在装备质量管理体系内审方面,也给予了我很多实操性的指导和借鉴,让我能够更有信心地开展相关工作。

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我当时拿到这本书,主要是被“装备质量管理体系内审”这个副标题吸引了。我们公司虽然不是军工企业,但业务性质和一些要求与军工体系有相似之处,所以我想通过这本书,了解一下装备质量管理体系的内审是如何进行的,是否能从中借鉴一些经验。读完之后,我发现这本书的价值远不止于此,它对于理解 GJB 9001C-2017 标准本身,也有着极大的帮助。书中对标准的每一项要求都进行了细致的解读,而且不仅仅是停留在字面意思,还会去挖掘标准背后的管理逻辑和目的。例如,在讲到“管理评审”这一章节时,它并没有简单地告诉你需要召开管理评审会议,而是深入分析了管理评审的目的,评审的输入和输出,以及如何通过管理评审来评估质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。它还提供了一些关于如何准备管理评审会议,如何制定有效的管理评审议程,以及如何跟进管理评审决定的实操建议。这一点对于我们这样的企业来说,非常有价值,因为很多时候,管理评审只是流于形式,效果并不理想。这本书通过具体的案例和分析,帮助我们理解了如何才能让管理评审真正发挥其应有的作用。另外,书中在讲解“资源提供”时,也提供了很多实用的指导。它会分析如何确定组织所需的人力资源、基础设施和工作环境,以及如何确保这些资源能够满足质量管理体系的要求。它还探讨了如何进行员工的培训和能力提升,以确保他们能够胜任各自的工作岗位,并理解质量管理体系的重要性。这部分内容对于提升组织整体的质量意识和管理水平非常有帮助。而关于“内部审核”的部分,则更是这本书的亮点之一。它详细介绍了内部审核的各个阶段,包括策划、实施、报告和跟踪。书中提供了关于如何制定年度审核计划,如何分配审核资源,如何设计审核方案,以及如何与被审核方进行有效沟通的技巧。它还着重强调了内部审核的目的不仅仅是发现不符合项,更重要的是识别改进的机会,并帮助组织提升管理水平。它还提供了一些关于如何运用审核证据,如何进行客观的评价,以及如何撰写翔实、有说服力的审核报告的指导。这一点对于我们准备开展内部审核工作的人员来说,是极其宝贵的财富。总而言之,这本书让我对 GJB 9001C-2017 的理解更加深入,对装备质量管理体系的内审有了更清晰的认识,并且学到了许多实用的管理工具和方法,对我未来的工作有很大的启发。

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我购买这本书的一个重要原因,是它提供了一个深入理解 GJB 9001C-2017 标准的视角,并且能够将其与装备质量管理体系的实际内审工作相结合。在阅读过程中,我发现书中对于标准条文的解读非常深入,而且注重理论与实践的结合。例如,在讲到“人力资源”这一章节时,它不仅仅是简单地说“要提供培训”,而是详细分析了如何识别员工的能力需求,如何制定有效的培训计划,如何评估培训的效果,以及如何通过绩效考核来激励员工不断提升技能。它还探讨了如何建立一个鼓励持续学习和改进的组织文化,以确保员工能够更好地理解和执行质量管理体系的要求。这一点对于我们提升员工的整体素质和工作质量,非常有帮助。另外,书中在“基础设施”和“工作环境”的解读上也给了我很多启发。它会引导我们思考,如何才能为质量管理体系的有效运行,提供必要的基础设施支持,例如生产设备、检验设备、办公设施等等,以及如何确保这些设施的维护和更新。同时,它也会探讨如何营造一个积极、安全、健康的工作环境,以提高员工的工作效率和满意度。这对于我们构建一个全员参与的质量管理体系,有着重要的意义。在“装备质量管理体系内审”方面,这本书更是提供了一套非常实用的指导。它详细介绍了内审的准备工作,包括如何制定详细的审核计划,如何分配审核资源,如何设计有效的审核检查表,以及如何进行风险评估,以确定审核的重点和范围。在内审实施阶段,书中也提供了许多实用的技巧,例如如何进行现场观察、如何访谈相关人员、如何收集审核证据、以及如何与被审核部门进行有效的沟通和协调。它还着重强调了内审员的客观性、独立性和专业性,以及如何运用审核证据,如何进行客观的评价,以及如何撰写翔实、有说服力的审核报告。这一点对于我们组织内审工作的人员来说,是极大的帮助。总而言之,这本书为我提供了一个全面、深入理解 GJB 9001C-2017 标准的视角,并且在装备质量管理体系内审方面,也给予了我很多实操性的指导和借鉴,让我能够更有信心地开展相关工作。

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这本书的内容,如果单从书名来看,可能会让人联想到是一本非常枯燥、技术性极强的工具书,主要服务于需要进行质量管理体系认证和内审的专业人士,比如军工企业的技术人员、质量工程师、内审员等。然而,我拿到这本书后,发现它在“理解与实施”这部分,确实花了不少笔墨去解读 GJB 9001C-2017 标准条文背后的逻辑和意图,不仅仅是生硬地罗列要求,而是试图去解释“为什么”要这样做。对于我这种初次接触军工质量管理体系的读者来说,这种解读非常有帮助。书中通过大量的案例分析,将抽象的标准条文变得具体化,比如在讲到“策划”这个章节时,它会举例说明一个项目在启动阶段,应该如何进行风险评估、如何识别关键质量特性,以及如何制定相应的质量计划。它还会探讨不同类型的产品和过程,在质量管理体系策划上可能存在的侧重点差异。我尤其喜欢其中关于“过程方法”的论述,它不仅仅是提到了过程方法的重要性,而是深入剖析了如何识别、描述、管理和改进组织的过程,并通过图示和流程图的方式,帮助读者更直观地理解过程之间的相互作用和依赖关系。这一点对于建立一个系统化、逻辑严密的质量管理体系至关重要。此外,书中对“文件化信息”的要求也做了详尽的阐述,这部分内容对于很多企业来说都是一个难点,它不仅解释了需要哪些文件,更重要的是解释了文件之间的逻辑关系,以及如何确保文件的有效性和可追溯性。它还提供了一些关于如何撰写程序文件、工作指导书的实用建议,这些都大大降低了实际操作的难度。对于“装备质量管理体系内审”这部分,书中也提供了不少实操性的指导,比如如何制定内审计划,如何设计内审检查表,如何实施现场审核,以及如何撰写内审报告。它还强调了内审员的素养和沟通技巧,这一点非常重要,因为很多时候内审的效果很大程度上取决于内审员的能力。书中还对一些常见的内审发现的“不符合项”进行了分析,并给出了改进建议,这为我们未来的内审工作提供了宝贵的参考。总而言之,这本书在我看来,是一本兼具理论深度和实践指导意义的专业读物,它能够帮助读者不仅理解 GJB 9001C-2017 的各项要求,更能指导如何在实际工作中有效地实施和运行质量管理体系,并为进行有效的内部审核打下坚实的基础。

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