类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件，本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性，灰犀牛事件不是*突发事件，而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如：2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂；飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波；颠覆了传统媒体的现实数码技术；大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施；苏联的迅速衰败和中东地区的混乱，在事前均出现过明显的迹象。 为什么LDZ们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机？人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件？ 本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析，为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法，以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。 推荐经理人、投资者、决策者、政府领导以及希望躲避灰犀牛式危机事件的人士阅读。

米歇尔?渥克(Michele Wucker) ，QQ思想LX，2007年古根海姆学者奖获得者，2009年SJ经济论坛“青年LX”，她身兼数职，担任总部在纽约的GJ政策研究所所长、芝加哥议会QQ事务研究中心副主任、《GJ金融评论》拉美办公室主任。曾多次给《纽约时报》《华盛顿邮报》《GJ政策》等媒体撰写文章。

1. 比黑天鹅更危险的是什么？是灰犀牛！危险并不都来源于突如其来的灾难、或者太过微小的问题，更多只是因为你长久地视而不见，本书让你重新审视周遭，看到被忽略的一切。

2. 《灰犀牛》是对塔勒布《黑天鹅》理论的补充及深刻延展，更契合D下混乱无序与不确定的时代。雾霾、气候变暖、饮用水短缺、金融危机以及科技的革新带来的巨大颠覆性力量……这些都是与我们每个人息息相关的灰犀牛事件，在危机爆发之前，都有迹象显现，而为什么我们往往忽视这些信号？如何克服偏见、惰性以及侥幸心理，对潜在的大概率危机进行有效识别和有决断力地应对？《灰犀牛》给我们提供了很多有用的建议。

3. 清华大学经管学院院长钱颖一，中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔，大成基金1席经济学家、中国人民银行金融研究所原所长姚余栋，中国互联网金融创新研究院院长、ZY财经大学金融法研究所所长黄震，欧亚集团ZX伊恩?布雷默，联合利华CEO保罗?波尔曼，普利策奖得主利雅卡特?艾哈迈德，新加坡国立大学LGY公共政策学院院长MK硕，沃顿商学院风控中心主任伊万?米歇尔-凯尔让，新美国基金会ZX安妮-玛丽?斯劳特隆重推荐；《出版人周刊》《价值周刊》《科克斯评论》（美国ZM书评杂志）推荐阅读。

4. 如果说黑天鹅理论让人感到绝望的话，那么灰犀牛理论能让我们明白：我们有能力解决危机。灾难和黑天鹅已经进入我们的常用词汇序列。不久，灰犀牛也会成我们的常用词汇之一。

序言/ 1

D一章 遭遇灰犀牛/

明知故犯 /

蠢笨的大块头 /

防微杜渐 /

不是能否发生而是何时发生 /

无流血，不头条 /

灰犀牛的五个阶段 /

看见灰犀牛 /

D二章 预测过程中会遇到的困难：抵触否认情绪 /

曼德尔布罗特式的不规则 /

死亡螺旋 /

玩飞镖的猴子 /

现代的神谕 /

未知的已知 /

遵从神谕 /

理性与情感的混合体 /

准确的判断 /

D三章 否认：为什么我们看不到犀牛群？为什么我们不能跳出它们的奔袭路线？ /

抵触和否认，不过是自我安慰 /

无法预知，是该抓牢，还是该放手 /

假如这是“雷曼姐妹”…… /

更多的事情在发生…… /

看见真实的犀牛 /

战胜群体思维 /

刻意促使人们无视危险 /

从否认到接受 /

D四章 得过且过：为什么我们已经看到犀牛群冲来却仍然不躲避 /

我们为什么要得过且过 /

断裂临界 /

怎样才能揭去创可贴 /

得过且过的行为合理吗 /

太大，太强，太快 /

接受不确定性 /

不作为的代价 /

民众和政治家 /

预知死亡纪事 /

D五章 诊断：解决方案是对的还是错的 /

不愿意面对的事实真相 /

反复出现的犀牛和发起冲锋的犀牛 /

灰犀牛-如何应对大概率危机 电子书 下载 mobi epub pdf txt