《**培训，凭绩效说话》 
《培训师21项技能修炼（上册）》 
《培训师21项技能修炼（下册）》 
《培训师的差异化策略》 
《培训课堂互动手册》 
《培训课程开发与设计》 
《培训师授课技能手册》 

本山里可以看作是一本重塑培训部门的行动手册，是一本帮助企业实现全面绩效提升的指导书，能为企业总经理、一线

管理者、人力资源管理以及其他参与培训或者学习活动的人提供参考。

在培训过程中，下面这些让人头疼的问题经常出现：

互动中大家只顾着做游戏，场面完全失控——如何控场？

现场死气沉沉，学员无法参与其中，培训师唱独角戏——如何活跃课堂气氛？

学员对后勤不满，迁怒到培训师，课堂上很不配合——如何做好培训辅助工作？

衡量培训效果，通常的依据就是看台上的表现，课堂呈现是决定培训成败的关键一环。要想让精心准备的内容呈现

出来，要想让你的课程更具吸引力，要想让自 己成为一个广受欢迎的培训师，过硬的课堂呈现技巧不容忽视。《培训

师21项技能修炼（下）：精彩课堂呈现》集中了认证培训师段烨多年一线培训的智 慧总结，针对培训师在课

堂呈现过程中遇到的典型问题，全面、地梳理了培训师急需修炼的技能。你可以拿来就用，一用就灵。

《培训师21项技能修炼》分上下两册，《培训师21项技能修炼（下）：精彩课堂呈现》主要讲述控场、互动等课堂呈

现技巧，《培训师21项技能修炼（上）：课堂开发》则重点关注课程开发的方法。

《培训师的差异化策略：8条路径提升核心竞争力》主要从差异化的背景、含义、战略、推广路径、现场呈现等方面，

结合作者段烨13年来丰富的实战经验和一手 案例，指出了8条实现差异化的可行路径。相信这些实践、案例和方法，一

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