圖說工廠設備管理(實戰升級版)(含光盤) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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陳延德 著

圖書標籤:

• 工廠設備管理
• 設備維護
• 設備故障診斷
• 預防性維護
• 工廠管理
• 工業工程
• 設備可靠性
• 生産管理
• 實戰案例
• 設備優化

店鋪： 盱眙新華書店圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115332561

商品編碼：25941349851

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2015-10-01

內容介紹
基本信息

書名：	圖說工廠設備管理(實戰升級版)(含光盤)
作者：	陳延德	開本：
YJ：	49	頁數：
現價：	見1；CY =CY部	齣版時間	2014-01-01
書號：	9787115332561	印刷時間：
齣版社：	人民郵電齣版社	版次：
商品類型：	正版圖書	印次：

內容提要 作者簡介

　　陳延德，ZS企業顧問，長期從事管理培訓和企業管理工作，擅長各類現場改善、GJ標準管理體係及現場管理技術的輔導和培訓，先後為眾多知名企業進行瞭各類管理體係及現場改善的輔導和培訓。著有多本生産管理類圖書。

精彩導讀 目錄

D1章　工廠設備管理導引
　　設備是企業開展生産作業必不可少的硬件設施。企業的各類産品都是通過設備加工完成的，設備質量的高低，直接決定瞭産品質量的高低，同時也決定瞭生産工作的進展狀況。因此，各級設備管理人員都應D做好自己的工作，確保設備正常運轉。
導引01：設備管理流程圖　
導引02：設備管理架構圖　
導引03：設備管理關鍵點　
導引04：設備管理核心術語　

D2章　工廠設備管理基礎知識
　　設備管理基礎知識包含瞭設備的常見類型、設備的管理要求、設備的編號等內容。瞭解設備管理基礎知識是學習設備管理的前提條件。
要點01：設備的常見類型　
要點02：設備管理的內容與要求　
要點03：設備管理方式的更新　
要點04：設備的編號　

D3章　工廠設備前期管理
　　設備的前期管理是指設備的布置設計、采購、選擇與評價等。要想做好設備的管理工作，前期管理FC重要。通過良好的前期管理，為設備正式投入使用做好充分的準備工作。
要點01：設備前期管理的內容與職責分工　
要點02：設備布置　
要點03：設備采購規劃　
要點04：設備的選擇與評價　
要點05：設備招標采購管理　
要點06：設備訂貨與驗收　
要點07：設備安裝與移交　

D4章　工廠設備使用與維護
　　各類設備都是企業的重要資産，因此，設備的各級使用人員應D正確使用設備，避免損壞設備，同時做好維護工作，如做好一級保養、二級保養等。
要點01：設備分層與分類管理　
要點02：設備使用控製　
要點03：設備的閤理維護　
要點04：設備維護成本控製　
要點05：設備一級保養　
要點06：設備二級保養　
要點07：設備三級保養　
要點08：設備精度校準　
要點09：設備檔案管理　

D5章　工廠設備點檢與潤滑
　　點檢與潤滑是確保設備正常運行的重要環節，隻有做好瞭這兩個環節的工作，纔能及時發現並解決設備存在的問題，以維持設備長效運轉。
要點01：確定點檢項目　
要點02：編製點檢錶格　
要點03：點檢的實施流程　
要點04：設備的日常點檢　
要點05：設備潤滑的要求　
要點06：設備潤滑作業的實施　
要點07：潤滑油(脂)的管理　

D6章　工廠設備維修管理
　　設備技術狀態劣化或發生故障後，為瞭恢復其功能和精度，應對設備的局部或整機進行檢查並維修，以使其恢復到正常的工作狀態中。
要點01：選擇設備維修方式　
要點02：設備維修人員培訓　
要點03：編製設備維修計劃　
要點04：實施設備維修　
要點05：設備維修量檢具管理　
要點06：設備委托維修管理　

D7章　工廠設備改造更新
　　設備長時間使用會導緻磨損，影響生産質量，因此，必須進行必要的改造和更新工作。通過改造工作，使設備部分恢復功能，繼續投入使用；而D設備無法繼續使用時，則應及時進行更新，以保證日常工作的順利進行。
要點01：設備工作壽命　
要點02：設備故障的診斷和預防對策　
要點03：設備磨損及其補償　
要點04：設備改造　
要點05：設備更新　
要點06：設備報廢　

D8章　工廠設備備件管理
　　做好備件管理工作，J可以花Z少的備件資金，科學、閤理、經濟地開展庫存儲備活動，保證設備維修的需要，減少設備的停修時間。
要點01：設備備件的類彆　
要點02：備件的計劃管理　
要點03：備件技術資料管理　
要點04：備件的庫存管理　

D9章　工廠特種設備管理
　　在企業中，特種設備主要包括鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械等。特種設備是企業的重要資産，在企業中往往承擔著FC重要的生産任務，特種設備使用人員應D嚴格做好特種設備的管理，確保特種設備能夠正常運轉。
要點01：鍋爐的管理　
要點02：壓力容器的管理　
要點03：壓力管道的管理　
要點04：電梯設備的管理　
要點05：起重機械管理　
要點06：場(廠)內專用機動車輛管理　

D10章　工廠設備安全管理
　　設備是企業的重要資産，也是容易齣事故的點，因此，企業各級人員都要嚴格做好設備的安全管理工作，如進行設備安全教育，製定設備安全管理製度等，QFW確保設備及人員安全。
要點01：設備安全教育　
要點02：設備安全製度管理　
要點03：設備安全操作規程管理　
要點04：設備傷害防範　
要點05：電氣設備安全管理　
要點06：設備安全檢查　
要點07：設備事故的處理　

D11章　工廠設備5S管理
　　5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養，是一種常見的生産及設備管理方法。通過5S管理，可以清除設備汙跡，使其保持乾淨整潔；明確設備擺放位置，加強設備保養；進而確保設備能夠長期正常運轉。
要點01：設備整理　
要點02：設備整頓　
要點03：設備清掃　
要點04：設備清潔　
要點05：員工素養　

D12章　工廠設備TPM活動
　　TPM是指全員參與生産性維護，通過開展TPM活動，可以提高各級員工對設備管理的認識水平，加強設備管理，提高設備使用效率，延長設備壽命。因此，企業應積J推行TPM活動，動員全體員工都來參加，在Z大範圍內取得活動成功。
要點01：TPM概述　
要點02：TPM活動組織的建立　
要點03：TPM活動策劃　
要點04：TPM活動培訓與宣傳　
要點05：TPM活動開展　
要點06：進行TPM活動總結　
要點07：建立自主管理體製　
要點08：改善提案活動　

附件
附1　進口設備管理辦法　
附2　設備移裝、藉用及調撥管理辦法　
附3　設備封存及啓封管理辦法　
附4　設備故障及事故管理辦法　
附5　設備改裝、閑置及報廢管理辦法　
附6　設備使用、維修管理辦法　

光盤目錄

D一部分　工廠設備管理主要內容解讀
1-1.1　設備管理的要求內容解讀
1-1.2　建立設備管理運行規程內容解讀
1-1.3　設備管理方式的更新內容解讀
1-1.4　瞭解機器設備的類型內容解讀
1-1.5　機床設備的種類內容解讀
1-1.6　機床的編號內容解讀
1-1.7　供電設備內容解讀
1-2.1　製定固定資産管理規程內容解讀
1-2.2　設備資産計價內容解讀
1-2.3　設備資産評估內容解讀
1-2.4　設備資産摺舊內容解讀
1-2.5　設備資産的編號內容解讀
1-2.6　建立設備颱賬內容解讀
1-3.1　設備前期管理的職責分工內容解讀
1-3.2　設備布置設計內容解讀
1-3.3　設備采購規劃內容解讀
1-3.4　設備的選擇與評價內容解讀
1-3.5　設備招標管理內容解讀
1-3.6　設備訂貨與驗收內容解讀
1-3.7　設備安裝與移交內容解讀
1-4.1　設備的分類管理內容解讀
1-4.2　設備的閤理使用內容解讀
1-4.3　做好設備檔案管理內容解讀
1-4.4　閤理維護設備內容解讀
1-4.5　控製維護成本內容解讀
1-4.6　設備的一級保養內容解讀
1-4.7　設備的二級保養內容解讀
1-4.8　設備的三級保養內容解讀
1-4.9　設備的校準內容解讀
1-5.1　確定點檢項目內容解讀
1-5.2　製定點檢錶格內容解讀
1-5.3　點檢的實施步驟內容解讀
1-5.4　設備的日常點檢內容解讀
1-5.5　設備潤滑的要求內容解讀
1-5.6　潤滑油(脂)的管理內容解讀
1-5.7　正確進行潤滑作業內容解讀
1-6.1　選擇維修方式內容解讀
1-6.2　設備維修人員培訓內容解讀
1-6.3　編製設備維修計劃內容解讀
1-6.4　實施設備維修內容解讀
1-6.5　設備委托維修管理內容解讀
1-6.6　設備維修量檢具管理內容解讀
1-7.1　瞭解設備工作壽命內容解讀
1-7.2　設備故障的診斷和預防對策內容解讀
1-7.3　設備磨損及其補償內容解讀
1-7.4　設備改造內容解讀
1-7.5　設備更新內容解讀
1-7.6　設備報廢內容解讀
1-8.1　設備備件日常管理內容解讀
1-8.2　備件的計劃管理內容解讀
1-8.3　備件技術資料管理內容解讀
1-8.4　備件的庫存管理內容解讀
1-9.1　鍋爐的管理內容解讀
1-9.2　壓力容器的管理內容解讀
1-9.3　壓力管道的管理內容解讀
1-9.4　電梯設備的管理內容解讀
1-9.5　起重機械的管理內容解讀
1-10.1　機械設備安全內容解讀
1-10.2　電力設備安全內容解讀
1-10.3　設備安全檢查內容解讀
1-10.4　設備安全操作規程內容解讀
1-10.5　設備安全教育內容解讀
1-10.6　設備事故的處理內容解讀
1-11.1　設備整理內容解讀
1-11.2　設備整頓內容解讀
1-11.3　設備清掃內容解讀
1-11.4　設備清潔內容解讀
1-11.5　員工素養內容解讀
1-12.1　TPM活動推進準備內容解讀
1-12.2　TPM活動實施內容解讀
1-12.3　推進員工改善提案活動內容解讀

D二部分　實用製度
2-001　設備管理規定
2-002　機器設備管理辦法
2-003　設備保養實施辦法
2-004　生産使用設備管理製度
2-005　生産設備檢修計劃管理辦法
2-006　設備檢修保養規定
2-007　生産設備潤滑管理規定
2-008　工裝夾具管理辦法
2-009　模具管理辦法
2-010　某企業常用計量器具使用規定
2-011　某企業刀模夾具管理作業標準
2-012　設備管理與維護辦法
2-013　量規儀器管理作業指導書
2-014　檢測設備點檢規程
2-015　模具外發生産控製程序
2-016　生産設備控製程序
2-017　檢測設備控製程序

D三部分　實用錶格
3-001　設備資産登記明細卡
3-002　設備颱賬
3-003　生産設備颱賬
3-004　製造設備管理颱賬
3-005　機電類特種設備安全管理颱賬
3-006　設備明細錶
3-007　各類設備統計錶
3-008　設備卡片(正麵)
3-009　設備卡片(反麵)
3-010　設備調撥單
3-011　生産設備資料卡
3-012　設備驗收單
3-013　設備安裝驗收移交單
3-014　設備開箱隨機備品、配件移交單
3-015　設備目錄
3-016　設備編號標準錶
3-017　設備每日運行狀況錶
3-018　設備維護工作安排錶
3-019　設備維護工作記錄錶
3-020　設備檢查錶
3-021　設備狀況檢查記錄錶
3-022　設備日常管理錶
3-023　維護工作記錄錶
3-024　機器保養工作安排錶
3-025　設備清掃後檢查錶
3-026　一級保養卡
3-027　二級保養卡
3-028　三級保養卡
3-029　三級保養效果檢查錶
3-030　校準記錄錶
3-031　設備維護記錄卡
3-032　設備維護狀況月報錶
3-033　設備擴充計劃錶
3-034　設備經濟效益分析錶
3-035　設備更新改造申請錶
3-036　設備報廢申請錶
3-037　設備資産驗收報告
3-038　生産設備清單
3-039　重點設備數據錶
3-040　生産設備保養記錄
3-041　生産設備維修記錄
3-042　模具履曆錶(正麵)
3-043　模具履曆錶(反麵)
3-044　日常保養檢點要項及對策錶
3-045　設備日常點檢錶
3-046　設備點檢指導書
3-047　設備點檢記錄錶
3-048　點檢NG記錄
3-049　改訂記錄
3-050　設備清掃部位及要點
3-051　設備清掃點檢基準錶
3-052　潤滑油消耗量登記錶
3-053　設備潤滑卡片
3-054　設備潤滑基準錶
3-055　停機狀況看闆
3-056　設備管理及區域責任看闆
3-057　保養檢查看闆
3-058　機器保養看闆
3-059　設備年度保養計劃
3-060　設備月度保養計劃
3-061　設備日常保養稽核錶
3-062　檢測設備點檢負責人名單
3-063　機械設備保養標準
3-064　機械設備日常保養點檢卡
3-065　機械設備二級、三級保養點檢卡
3-066　設備保養年度計劃錶
3-067　量規儀器一覽錶
3-068　量規儀器檢驗記錄錶
3-069　檢測設備清單
3-070　檢測設備領用登記錶
3-071　檢測設備外藉登記錶
3-072　檢測設備點檢計劃
3-073　檢測設備點檢記錄
3-074　檢測設備廢棄登記錶
3-075　檢測設備測量結果有效性評估記錄
3-076　設備請修單
3-077　設備故障修理申請錶
3-078　設備大修、項修申請錶
3-079　設備維修聯絡單
3-080　設備維修記錄錶
3-081　設備大修、項修完成情況明細錶
3-082　設備大修、項修竣工報告單
3-083　設備維修記錄錶
3-084　設備交接班記錄

暫時沒有目錄，請見諒！

聚焦實操，精進技藝——《工廠設備管理（實戰升級版）》深度解析 在現代製造業日新月異的競爭格局中，高效、精密的設備管理已成為企業降本增效、提升整體競爭力的核心驅動力。本次推齣的《工廠設備管理（實戰升級版）》（附贈光盤）正是為滿足這一迫切需求而精心打造的重量級著作。本書並非泛泛而談的理論堆砌，而是根植於一綫生産實踐，以解決實際問題為導嚮，為廣大設備管理從業者提供一套係統、全麵、可操作的解決方案。 一、 緊扣實戰，升級視角：從基礎到精通的蛻變之路 本書最大的亮點在於其“實戰升級版”的定位。它並非從零開始的入門教材，而是建立在對設備管理基礎知識已有一定瞭解的讀者基礎上，進一步深化和拓展。書中深入剖析瞭設備全生命周期管理的關鍵環節，並針對當前企業在設備管理中遇到的難點、痛點，提供瞭切實可行的升級策略和方法。 設備診斷與預測性維護： 告彆被動維修，邁嚮主動預防。本書詳細介紹瞭各類非破壞性檢測技術（如紅外熱成像、超聲波檢測、振動分析等）的應用原理、操作要領及數據解讀方法，幫助讀者建立起一套科學的設備狀態監測體係。更重要的是，書中融入瞭大量實際案例，指導讀者如何利用檢測數據預測設備潛在故障，提前規劃維護，從而最大限度地減少非計劃停機造成的損失。特彆關注瞭數據采集、分析與人工智能輔助診斷的最新進展，為讀者提供前瞻性的指導。 設備可靠性工程（RCM）與維護策略優化： RCM作為一種係統化的設備維護方法，能夠幫助企業識彆關鍵設備並為其製定最優的維護策略。本書不僅清晰闡述瞭RCM的核心理念和實施步驟，還結閤不同行業、不同類型設備的特點，提供瞭具體的RCM應用模闆和工具。讀者將學會如何根據設備的功能、故障模式及其影響，科學地分配維護資源，實現維護成本與設備可靠性之間的最佳平衡。書中還探討瞭基於風險的維護（RBM）、全員生産維護（TPM）等先進維護理念的整閤應用，幫助企業構建多層次、多維度的設備維護體係。 設備潤滑管理精細化： 潤滑是設備正常運行的“血液”。本書超越瞭傳統的潤滑油選擇和加油周期，將潤滑管理提升到精細化、係統化的層麵。從潤滑油的性能指標、選用原則，到潤滑點管理、潤滑方案製定，再到潤滑現場的規範操作、汙染控製，以及潤滑數據的分析與應用，本書都進行瞭詳盡的闡述。特彆強調瞭潤滑油狀態監測（LUBM）在提高設備壽命、降低能耗方麵的作用，並介紹瞭相關的檢測設備和分析方法。 設備備件與庫存管理優化： 充足且有效的備件供應是保障設備正常運行的物質基礎。本書提供瞭科學的備件分類、需求預測、安全庫存設置、采購與入庫管理、齣庫與盤點等一係列優化方案。通過引入定量分析方法和信息化管理工具，幫助讀者減少備件積壓，降低庫存成本，同時確保關鍵備件的及時到位，縮短故障修復時間。書中還探討瞭備件的生命周期管理，以及如何利用數據分析優化備件策略。 設備維修技術與工藝革新： 針對常見設備故障，本書提供瞭先進的維修技術和工藝方法。例如，對精密機械加工設備的維修，書中會詳細介紹精密測量、部件修復、精度調整等關鍵工藝；對於電氣、液壓、氣動係統的維修，則會深入講解故障診斷、元件更換、係統調試等環節。此外，本書還關注瞭新材料、新工藝在設備維修中的應用，以及如何通過技術革新提升維修效率和質量。 二、 海量實操案例，光盤助陣：理論與實踐的完美結閤 理論知識的學習離不開實踐的檢驗。本書最大的特色之一便是收錄瞭大量來自不同行業、不同企業的真實設備管理案例。這些案例涵蓋瞭設備選型、安裝調試、日常維護、故障診斷、維修改進、報廢更新等各個環節，真實展現瞭設備管理工作中的挑戰與解決方案。通過對這些案例的深入分析，讀者可以學習到成功的經驗，避免踩入誤區，快速提升自己的實戰能力。 隨書附贈的光盤內容更是錦上添花。光盤中不僅包含書中部分案例的詳細數據和圖錶，還提供瞭大量的實用工具和模闆，例如： 設備管理流程圖模闆： 幫助企業梳理和優化設備管理各個環節的流程。 設備點檢錶、維護卡片、維修記錄錶模闆： 標準化日常記錄，便於數據積纍與分析。 設備故障診斷樹、維修指南等電子文檔： 為一綫技術人員提供即時指導。 設備管理相關軟件的演示或試用版本（視版權允許情況）： 讓讀者瞭解信息化管理工具的強大功能。 部分先進檢測設備的原理演示視頻： 更直觀地理解檢測技術。 這些豐富的多媒體資源，將使本書的學習體驗更加生動、立體，讀者可以結閤光盤內容，將書本知識轉化為實際操作，大大提升學習效率和知識掌握的深度。 三、 賦能企業，提升競爭力：設備管理者的“升級寶典” 《工廠設備管理（實戰升級版）》的目標讀者群非常廣泛，包括： 企業設備管理部門的負責人、主管及工程師： 學習先進的管理理念和方法，提升團隊整體管理水平。 生産車間主任、班組長： 掌握設備日常維護和故障應急處理的關鍵技能。 設備維修技術人員、操作工： 深入瞭解設備工作原理，掌握科學的維修方法和點檢技巧。 從事設備相關工作的管理谘詢顧問： 獲取最新的行業動態和管理工具。 相關專業的學生及研究人員： 瞭解設備管理的實踐應用，為未來職業發展打下基礎。 本書的價值在於，它不僅能夠幫助讀者解決眼前的設備管理難題，更能幫助企業建立起一套持續改進、不斷優化的設備管理體係。通過實施本書中介紹的方法，企業可以實現： 降低設備故障率，提高設備可用性： 減少非計劃停機，保障生産連續性。 延長設備使用壽命，降低維修成本： 通過預防性維護和精細化管理，避免“小病拖成大病”。 提高能源利用效率，實現綠色生産： 科學的潤滑和維護有助於降低能耗。 優化備件庫存，降低資金占用： 精準的需求預測和管理，避免浪費。 提升操作人員和維修人員的技能水平： 賦能一綫員工，提高整體作業效率。 最終提升企業整體運營效率和市場競爭力。 結語： 《工廠設備管理（實戰升級版）》（含光盤）是一本集理論高度、實戰深度、工具價值於一體的綜閤性著作。它猶如一本“升級寶典”，將帶領廣大設備管理從業者走上一條從精通到卓越的進階之路，為企業的可持續發展注入強勁動力。如果您正麵臨設備管理方麵的挑戰，或是希望進一步提升自身在這一領域的專業能力，那麼本書將是您不容錯過的選擇。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在製造業領域深耕多年的管理層，我們公司一直非常重視設備資産的有效管理。在企業發展的過程中，我們經曆過設備閑置、故障頻發、維護成本過高、甚至因設備問題導緻生産延誤的種種睏境。因此，一套科學、高效、可執行的設備管理體係對我們來說至關重要。當我瞭解到《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》這本書時，我立刻感受到它可能正是我們所需要的。從“圖說”這個詞，我聯想到它一定會用生動形象的圖錶和案例來闡釋復雜的設備管理概念，這比單純的文字描述更容易被基層管理人員和操作人員理解和接受。而“實戰升級版”則暗示瞭它不是停留在理論層麵，而是能夠提供解決實際問題的方案和策略，並且是在原有基礎上進行瞭更新和優化。我非常關注這本書是否能夠幫助我們建立起一套更加完善的設備全生命周期管理流程，包括如何進行精準的設備診斷，如何製定有效的預防性維護計劃，以及如何通過數據分析來優化設備的使用和維護策略。附帶的光盤，我期望它能提供一些相關的工具軟件、模闆，或者是專傢級的現場管理視頻，這將大大提升我們團隊的學習效率和管理水平。

評分☆☆☆☆☆

收到！我將以一個讀者的身份，為您的圖書《圖說工廠設備管理（實戰升級版）（含光盤）》撰寫五段風格迥異、內容充實且不包含具體書本內容的評價。 這本書真是讓我眼前一亮！作為一個在工廠一綫摸爬滾打瞭十多年的設備維護人員，我深知理論知識的枯燥和實操經驗的寶貴。很多時候，我們麵臨的設備問題都不是書本上簡單幾句話就能概括的，而是需要結閤現場的實際情況，一點點去排查、去解決。而這本書，雖然我還沒有來得及深入研讀，但從它的書名和包裝就能感受到一種“接地氣”的實用主義。特彆是“實戰升級版”這幾個字，就讓我對它充滿瞭期待。我一直覺得，設備管理不僅僅是記錄設備颱賬、安排日常保養那麼簡單，更重要的是如何通過科學的管理手段，提高設備的運行效率，延長設備的使用壽命，最終為企業創造更大的經濟效益。這本書如果能提供一些切實可行的“升級”思路和方法，哪怕是微小的改進，對於我們這種基層操作人員來說，都是彌足珍貴的。而且，附帶的光盤，這在信息爆炸的時代，絕對是錦上添花。想象一下，裏麵可能是一些動態的操作演示，或者是更直觀的圖解，這對於理解一些復雜的設備原理或者維護流程，無疑會起到事半功倍的效果。我迫不及待地想把它帶迴辦公室，和同事們一起分享，希望它能成為我們解決日常工作中難題的“秘密武器”。

評分☆☆☆☆☆

我是一位新晉的工廠設備主管，剛剛接手這個職位不久，感覺責任重大，但經驗尚淺。在工作中，我常常感到力不從心，對於如何係統化、規範化地管理工廠的龐大設備群，感到迷茫。翻閱瞭市麵上不少設備管理相關的書籍，有些過於理論化，讀起來晦澀難懂；有些又過於偏重於某個單一的設備類型，無法形成整體的認知。看到《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》這本書，我被它“圖說”和“實戰”的定位所吸引。我理解，“圖說”意味著它會用大量的圖文來輔助說明，這對於我這種需要快速掌握知識的學習者來說，是極大的福音。而“實戰”則錶明它不會是紙上談兵，而是貼近實際生産場景，能夠幫助我解決工作中遇到的具體問題。雖然我還沒有詳細閱讀，但僅憑這份期待，我就已經覺得這本書可能是我急需的“及時雨”。我希望這本書能夠為我提供一個清晰的設備管理框架，從設備采購、安裝調試、日常維護、故障排除，到設備更新換代，都能有詳盡的指導。尤其是“升級版”，更讓我看到瞭它在原有基礎上進行的優化和創新，希望能給我帶來一些前沿的管理理念和技術。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛剛畢業、進入工廠實習的大學生，我對設備管理這個領域充滿瞭好奇和求知欲。我瞭解到，理論知識固然重要，但更關鍵的是如何將這些知識運用到實際生産中去。我一直在尋找一本能夠幫助我快速理解設備管理的核心要義，並且能夠與實際工作相結閤的書籍。《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》這個書名，對我來說具有極大的吸引力。“圖說”意味著它會以視覺化的方式呈現內容，這對於我這種需要通過直觀感受來學習的初學者來說，簡直太友好瞭。而“實戰升級版”則讓我看到瞭它不僅僅是基礎知識的講解，更是包含瞭一些進階的、具有實踐指導意義的內容。我希望這本書能夠為我打開設備管理世界的大門，讓我能夠從零開始，瞭解不同類型設備的基本結構、工作原理和常見的故障排除方法。同時，“升級版”也讓我看到瞭它可能包含瞭一些現代化的管理理念，比如如何運用新技術來提升設備管理效率，或者是在安全生産方麵的一些最新要求。附帶的光盤，我更是充滿瞭期待，也許裏麵會有一些設備模型的三維動畫，或者是一些實操的演示，這無疑會大大增強我的學習興趣和理解能力。

評分☆☆☆☆☆

作為一名資深的工廠設備工程師，我對設備管理的每一個細節都力求精益求精。多年來，我見證瞭無數次設備的故障，也總結瞭寶貴的經驗。然而，知識的更新換代非常快，新的設備層齣不窮，新的管理理念也在不斷湧現。我一直都在尋找能夠幫助我保持技術前沿、提升管理水平的書籍。《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》這個書名，立刻引起瞭我的注意。我猜測，它很可能在傳統的設備管理基礎上，融入瞭更現代化的管理方法和技術，比如數字化、智能化的一些應用。而且，“實戰升級版”這個詞，預示著這本書的案例和方法都將是經過市場檢驗、能夠真正落地並産生效益的。我特彆看重的是，它是否能夠提供一些在設備故障診斷和維修方麵的“絕招”，或者是在延長設備壽命、提高運行效率方麵的“獨門秘籍”。附帶的光盤，更是讓我充滿好奇，我希望它能包含一些我從未接觸過的設備模型、模擬操作，甚至是虛擬現實（VR）的應用，這將極大地拓展我的學習視野。總而言之，我期待這本書能夠帶給我新的啓發，讓我能夠更好地應對未來工廠設備管理的挑戰。