◆雷军亲笔作序,小米联合创始人黎万强著。
◆揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。
◆了解小米,必读本书!
◆迄今为止关于小米最权威、最透彻、最全面的著作!
◆新一代营销圣经。
◆2014年最重磅图书!
◆再掀企业界全民学习小米热潮!
◆引爆出版界、财经界、IT界、科技界大震荡的“现象级热书”!
◆全书四色印刷,包含46张海报级插图。
翻开本书,就是翻开一个崭新的商业时代。
当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中……
这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近,互动从未如此广泛深入。通过互联网,消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色,他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。
小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变,是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。
作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念,等等等等,通过一个个真实的小细节、小故事,将外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。
##三三原则是唯一的方法论,之后就是小米日常业务的流水账,感觉还是找个专业的写手来写比较好。
评分##对互联网时代企业的启示: 一、爆(品): 1、专注核心产品的核心功能; 2、将核心做到功能与设计的极致。功能上,让消费者爽,即有足够独特之处。设计从“生活科技化”向“科技生活化”转型,让设计传达产品对消费者需求的关切。 3、在核心受众中扩散口碑,最后在制造核心事件引爆口碑。 4、快的前提是专注和少,少即是多。 二、扁(平化) 1、减化层级 2、下放权力 3、引爆创造力 三、爽 1、找“最好的”人,不惜血本 2、让员工做自己擅长的、爱做的事
评分##一个设计师的产品经理心得,总结的如同武功秘籍般,全书都是在给小米打广告,尽管我不会去买个小米来用,但从根上,我对小米还是挺有好感,这或许就来源“极致、专注、口碑、快”吧,顺势而为,猪也能上天,到时候,也能写一本让loser们在地铁上打了鸡血学习的手册,记住一定要找中信、或者机工出
评分##我根本不知道谁给我寄的,大概是出版社吧,但是今天收到之后就停不下手,满满干货啊! 同史玉柱那本一样,外行看热闹,内行看门道吧。 书的装潢也做得很好,非常推荐!
评分##虽说成功的企业即便再口水的经验都会被奉为圭臬,时点的原因想再造一个小米也未必可能,但一些内部操作的原则和摸索出的套路依然值得玩味,远胜过第三方评论家解读出的成功学。
评分##我根本不知道谁给我寄的,大概是出版社吧,但是今天收到之后就停不下手,满满干货啊! 同史玉柱那本一样,外行看热闹,内行看门道吧。 书的装潢也做得很好,非常推荐!
评分##我根本不知道谁给我寄的,大概是出版社吧,但是今天收到之后就停不下手,满满干货啊! 同史玉柱那本一样,外行看热闹,内行看门道吧。 书的装潢也做得很好,非常推荐!
评分##活动产品化、产品活动化。
评分##我们的热爱来自自我实现,它关乎欲望,如成就感,荣誉感;又关乎内省,如对卓越艺术的虔诚信仰,对更优美精准呈现的单纯向往。这种热爱是通过自我驱动,自我沉浸,让我们从中回归本原,间或忘却得失,却恰恰可能是将我们领向卓越的最重要动力。
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