非上市公司股权激励实操手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 中信出版社

ISBN：9787508674162

商品编码：26087726633

编辑推荐

◎如何搭建股权激励的“金字塔”？如何让企业绕开股权激励的陷阱，实现长足发展？股权激励四维模式创始人单海洋先生，通过多年的股权激励实践经验，打造非上市公司股权激励新思维，为非上市公司上市奠定坚实的基础。

◎“股权激励不是基于过去的贡献，而是基于未来的创造。”股权激励的出发点往往是“私心”，但其*目标是“共赢”而非“博弈”。企业要想走得长远，必须要在团队中注入思想、导入文化，从而形成企业独特的灵魂。

◎企业家自身的境界与格局的提升，对股权激励的实施起着至关重要的作用。企业实际上是在搭建一个平台，实现企业自己的梦想，也帮助员工实现梦想。

◎好的激励机制，要做到“着眼未来、利益共享、风险共担”。只有充分发挥核心人才的价值潜能，企业家与高管同心协力，才能共同做大企业的“蛋糕”。

◎每种股权激励方法后都配有实用工具，让实践者可以更快上手设计股权激励方案。

◎附录包含《分红股授予协议书》《有条件分红协议书》《股权激励协议书》《竞业禁止协议书》《保密协议书》，拿来即用，可以给有需求的公司以实际的帮助。

内容简介

股权激励是非上市公司准备上市的必经之路

股权激励不是基于过去的贡献，而是基于未来的创造

企业*初进行股权激励时，会在设计股权激励方案时面临很多技术难题。企业拿出多少股份激励员工比较合适？该如何给不同层次的员工分配股份？虚股和实股如何选择？股权以什么价格出让？股权激励的模式都有哪些？

书中将股权激励的核心进行了内化，拓展出了新的股权激励中国化模式，并提供了非上市公司各个发展阶段的股权激励方案，很好地解答了以上问题，为非上市公司股权激励的落地实操提供了很好的参考。

何时垒下股权激励金字塔的“*块砖”，与企业的未来息息相关。股权激励的核心，是要让被激励者变成企业的主人。股权激励的出发点往往是“私心”，但其*目标是“共赢”。企业要想走得长远，必须要在团队中注入思想、导入文化，从而形成企业独特的灵魂。好的激励机制，要做到“着眼未来、利益共享、风险共担”。只有充分发挥核心人才的价值潜能，企业家与高管同心协力，才能让企业发展壮大，为上市打好基础。

作者简介

单海洋

成长型企业股权激励四维模式创始人，2011年“品牌中国”行业年度人物。

现任中国股权激励研究院院长，中国中小企业股权激励研究中心主任，中国文化管理协会培训委员会副会长，深圳市华一同创投资集团董事局主席，华一资产实业发展股份公司董事长，深圳市海洋财富股权投资基金管理公司董事长，深圳市华一世纪企业管理顾问股份有限公司董事长、首席导师，多家上市公司、大型集团公司独立董事。

出版书籍：

《非上市公司股权激励一本通》

《非上市公司股权激励四维模式》

《冠军企业的资本路径》

《海洋心语》

精彩书评

东莞市东彩印刷包装有限公司董事长 王畅行

我一共带了15名高管参加股权激励整体解决方案班，学习了如何科学、有效地进行激励，尤其股权长期激励的思路和方法。海洋老师为我解决了困扰企业数年的问题，由衷致谢！

广东中窑窑业发展有限公司董事长 柳 丹

海洋老师是一位知行合一的实战派大师，我们中窑多次得到他无私的帮助和指点！特别是他的股权激励课程，帮助我将公司的上市规划提前了两年！

武汉千山草养生堂董事长 夏 林

海洋老师的股权激励整体解决方案班给了我很大的震撼！如果早点参加这个课程，我对另一个矿业公司和航运公司的做法就是两回事了——*低限度可帮我避免近亿元的损失！

广州蕊蝶皮具有限公司董事长 黄 浪

海洋老师是真正的“分钱”艺术大师！股权激励课程提供了企业在创业期、发展期、扩张期、成熟期、集团化及准备上市各阶段的股权激励整体解决方案，尽善尽美！

沈阳烨禹服饰有限公司总经理 华晓娟

单海洋老师的课程专业性极强，有深度。在课程中，我找到了目前企业存在的问题的解决方法，也对未来企业经营有了一个预备方案，非常感谢单海洋老师的传经布道。

杭州颐延堂大药房有限公司董事长 冯京玲

股权激励整体解决方案的课程越早听越好，在公司成立时就该听。当然成长中的公司的管理人员更应该听。

目录

引言 天机：领袖的智慧　Ⅴ

*章 股权激励：企业的金字塔　01

股权激励并不“高大上”　03

愿分是胸怀，会分是智慧　06

着眼未来、利益共享、风险共担　07

何时垒下金字塔的“*块砖”　10

做，还是不做，这是一个问题　21

第二章 别担心，给你“十二根定海神针”　27

先定一个小目标　30

股权布局，“从娃娃抓起”　44

我有一个不成熟的小建议　80

第三章 金色塔尖激励：核心团队的激励方案　95

“岗在故我在”——在职分红（虚拟股份）激励方案　97

“不要小看我”——超额利润激励方案　121

“携手一起走”——135 渐进式激励方案　133

第四章 蓝色塔中激励：执行团队的激励方案　143

“拳头思维”——业务团队五步连环激励方案　145

“中西合璧”——非业务团队海氏评估激励方案 171

第五章 绿色塔基激励：特殊角色的激励方案　197

“七子连珠”——针对企业上下游的激励方案　199

“金色降落”——针对公司元老的激励方案　211

“未来之星”——针对公司新星的激励方案　218

第六章 沙地上的金字塔：股权激励的几大陷阱　223

? 比情动人的是规则　225

? 愿意交钱，才愿意交心　233

? 执行不力，往往是千里之堤上的蚁穴　238

附录一 分红股授予协议书　251

附录二 有条件分红协议书　255

附录三 股权激励协议书　259

附录四 竞业禁止协议书　265

附录五 保密协议书　269

附录六 股经　273

后　记　275

《穿越迷雾：中国中小企业增长战略与融资之道》 图书简介 在当下中国经济的变革浪潮中，无数中小企业正经历着前所未有的机遇与挑战。它们是市场活力的重要源泉，是技术创新的试验田，但同时，也常常面临着资金匮乏、战略不清、人才流失等棘手问题，仿佛置身于一片增长的迷雾之中。本书《穿越迷雾：中国中小企业增长战略与融资之道》正是一本为所有渴望突破瓶颈、实现可持续增长的企业家、管理者和创业者量身打造的实操指南。 本书的核心目标在于帮助读者厘清企业增长的底层逻辑，构建切实可行的战略框架，并提供多元化的融资路径，从而有效地为企业注入发展动能。我们深入剖析了当前中国中小企业所处的宏观经济环境、行业趋势以及典型的成长痛点，从战略的高度指引企业识别并抓住新的增长机遇。 第一部分：增长战略的基石——洞察与定位 在混沌的市场中找准方向，是企业增长的第一步。本部分将带领您： 深度解读宏观经济与行业趋势： 学习如何从国家政策、技术革新、消费升级等宏观层面捕捉行业风口，理解行业生命周期，精准判断企业在其中的位置。 企业核心竞争力的锻造： 探讨如何识别、培育并放大企业的独特优势，构建难以被复制的竞争壁垒，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 目标客户与市场细分： 掌握科学的市场调研方法，精准描绘目标客户画像，有效进行市场细分，实现资源的最优配置，聚焦高价值客户群。 产品与服务创新： 学习如何基于市场需求与竞争分析，设计出满足痛点、创造价值的产品与服务，并探索持续创新的机制。 商业模式的优化与重塑： 探索不同类型的商业模式，分析其优劣势，并指导您根据企业实际情况，设计或迭代出更具盈利能力和可持续性的商业模式。 第二部分：增长引擎的驱动——运营与扩张 战略的落地离不开高效的运营与有计划的扩张。本部分将聚焦于： 精益化运营体系构建： 从流程优化、成本控制、效率提升等多个维度，打造高效、敏捷的运营体系，为企业增长奠定坚实基础。 组织架构与人才战略： 探讨与企业发展阶段相匹配的组织架构设计，以及如何吸引、培养、激励和保留关键人才，打造高绩效团队。 市场营销与品牌建设： 学习如何运用数字营销、内容营销、社群营销等多种手段，提升品牌知名度与美誉度，实现获客成本的有效控制。 销售渠道的拓展与管理： 分析不同类型销售渠道的特点，指导您选择最适合企业的产品与市场定位的销售模式，并建立有效的渠道管理机制。 合规经营与风险防控： 强调企业在扩张过程中必须关注的法律法规、税务、知识产权等合规性问题，并提供实用的风险识别与管理方法。 第三部分：增长动力的注入——多元化融资之道 资金是企业发展的血液，尤其是在高速扩张期，充足的融资能力至关重要。本部分将为您揭示： 融资前的准备与评估： 如何梳理企业财务状况，准备清晰的财务报表和商业计划书，进行准确的企业估值，以及了解不同融资方式的适用性。 股权融资的进阶： 天使投资与风险投资： 深入理解天使投资和风险投资的运作逻辑、投资偏好，以及如何有效地对接投资人，进行融资谈判。 私募股权融资： 探讨机构投资、战略投资等方式，以及如何与PE/VC机构建立互信关系。 创业板、科创板上市路径初探： 简要介绍企业上市的整体流程、条件和准备工作，为企业的长远发展提供战略性视角。 债权融资的智慧： 银行贷款与信用融资： 了解不同类型的银行贷款产品，如何与银行建立良好的合作关系，以及提升企业信用评级的方法。 政策性贷款与补贴： 挖掘和申请国家及地方政府提供的各类优惠贷款和财政补贴，降低融资成本。 供应链金融与融资租赁： 探索利用供应链上下游关系或融资租赁来解决短期资金周转问题。 新型融资工具的应用： 介绍包括互联网金融、众筹等新型融资模式，并分析其风险与机遇。 融资后的资本运作与价值提升： 融资成功只是起点，本书还将指导您如何有效利用融资资金，实现业务增长，并为下一轮融资或上市打下基础。 《穿越迷雾：中国中小企业增长战略与融资之道》并非空泛的理论说教，而是融合了大量的案例分析、实操工具和决策框架。我们力求以最接地气、最实用的方式，帮助您解决企业在成长过程中面临的真实困境。无论您是初创企业的创始人，还是处于转型期的资深企业家，亦或是希望深入了解企业运作的管理者，本书都将是您探索增长路径、解锁融资难题的得力助手。翻开本书，与我们一同拨开迷雾，驶向企业更加辉煌的明天！

评分☆☆☆☆☆

《非上市公司股权激励实操手册》这个书名，直接点出了它的核心价值——“实操”。我目前经营着一家中小型科技企业，正面临着人才瓶颈，也意识到股权激励是留住和吸引优秀人才的关键。我最希望这本书能提供一套完整、可复制的股权激励操作流程。比如说，从前期的方案设计，到中期的协议签署，再到后期的行权管理，有没有详细的步骤分解？书里会不会讲解如何进行股权的估值？因为对于非上市公司来说，估值是股权激励中最具挑战性的环节之一。我希望作者能分享一些实用的估值方法，并说明在不同情况下，如何选择合适的方法。另外，我非常关心书中关于“如何将股权激励与公司战略紧密结合”的内容。股权激励不仅仅是发钱发股票，更应该成为驱动公司发展的引擎。我希望能看到书中是如何指导企业根据自身的业务模式、发展阶段和人才需求，来定制个性化的股权激励方案。而且，书中对于股权激励的法律风险和税务风险，会不会有详细的提示和规避建议？我特别想知道，如果公司在股权激励过程中遇到了法律纠纷，或者税务上的麻烦，该如何应对？如果书里能提供一些通用的合同模板，以及常见问题的解答，那将极大地减轻我在这方面的负担。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字《非上市公司股权激励实操手册》听起来就很实在，仿佛是一个贴心的助手，能够帮助我们这些创业者解决实际难题。我一直在思考如何才能更有效地激励我的团队，让他们与公司同甘共苦、共同成长。我尤其想知道，书里是否会深入探讨股权激励的不同模式，例如期权、虚拟股权、股权收益权等，它们各自适用于哪些类型的公司和团队？以及在实际操作中，如何根据公司的实际情况来选择最合适的激励工具。我非常期待书中能够提供一些关于股权激励方案设计的指导，包括如何确定激励对象、如何设定激励额度、如何制定行权条件以及如何处理员工离职后的股权问题。对于非上市公司而言，股权的稀释和估值问题是绕不开的坎，我希望书中能够提供一些切实可行的解决方案，比如如何进行合理的股权稀释规划，以及如何进行有效的股权估值，从而为激励方案提供坚实的基础。此外，我更希望书中能够分享一些来自真实案例的经验教训，让我们能够从别人的成功和失败中学习，避免走弯路。如果书里能够提供一些实用的合同模板和操作指南，那就更完美了，这将大大提升我们实施股权激励的效率和信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面上印着“非上市公司股权激励实操手册”，我当时就觉得这名字听起来挺实在的，好像能解决不少实际问题。拿回家翻开，书页的触感还不错，印刷也很清晰。我本身是在一家初创科技公司做 HR，平时就特别关注怎么才能留住核心人才，股权激励绝对是绕不开的话题。市面上关于股权激励的书不少，但很多都偏理论，看得人云里雾里，到了实际操作环节就抓瞎了。这本书的名字听起来就非常接地气，我期望它能提供一些具体的操作流程、合同模板，甚至是一些案例分析，让我知道怎么跟创始人沟通、怎么跟员工谈、怎么避坑。比如，对于那些初创公司，可能还没有成熟的法律团队，很多事情都得 HR 自己摸索，这本书如果能在这方面提供一些细致的指导，那真是帮大忙了。我很想知道，书里有没有讲到不同类型的股权激励工具，像期权、限制性股票、虚拟股权等等，各自的优缺点是什么？在实际操作中，又该如何选择最适合自己公司的方案？另外，对于股权的授予、行权、归属等环节，有没有清晰的步骤和注意事项？我特别想看书中会不会提到一些常见的问题和解决方案，比如如何处理员工离职后的股权问题，如何进行股权稀释的管理，以及如何进行股权的估值等等。如果它能像一本操作指南一样，让我跟着一步步来，那就是我想要的。

评分☆☆☆☆☆

拿到《非上市公司股权激励实操手册》这本书，我首先被它简洁明了的书名吸引。作为一名在创业公司担任管理职位的人，股权激励一直是我想深入了解的课题，尤其是对于非上市公司而言，其操作的复杂性和灵活性更高。我特别关注书里是否能够详细阐述股权激励在公司发展不同阶段的应用策略，例如在种子期、成长期和成熟期，公司在设计股权激励方案时，需要考虑哪些关键因素？是否会提供一些具体的股权分配模型，以及如何根据公司的战略目标来设计激励机制？此外，我更希望书中能深入探讨股权激励的法律合规性问题，比如如何规避潜在的法律风险，如何起草一份合法有效的股权激励协议，以及在税务筹划方面有哪些需要注意的事项？我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更能提供 actionable 的建议，比如在实际操作中，如何进行股权的授予、行权、解锁，以及在员工离职、股权变更等情况下的处理流程。我对书中关于如何平衡创始人、核心员工和公司利益的探讨特别感兴趣，因为这往往是非上市公司股权激励中最棘手的问题之一。如果书中能提供一些成功的案例分析，并剖析其背后的成功要素，那就更完美了，这将为我提供宝贵的借鉴和启示。

评分☆☆☆☆☆

《非上市公司股权激励实操手册》这个书名，精准地击中了我的痛点。作为一家正在成长的科技型初创企业的一员，我们非常重视吸引和留住核心人才，股权激励是我们考虑的首要工具。然而，市面上关于股权激励的知识往往分散且理论化，缺乏可操作性。我期望这本书能够提供一套系统性的股权激励落地方法论，涵盖从方案设计、法律合规、税务筹划到后期管理的全过程。具体来说，我特别想了解书中是否会详细阐述如何根据公司的战略目标、财务状况和行业特点，来量身定制股权激励方案？例如，在股权授予、成熟、行权、离职处理等方面，有没有具体的流程和注意事项？我非常关心书中对股权激励中常见的“坑”的揭示和规避方法，比如如何避免股权纠纷，如何处理股权稀释，以及如何在激励的同时不影响公司的控制权。此外，我希望这本书能够提供一些关于股权激励的法律和税务方面的深度解析，帮助我们理解相关的法律法规和税收政策，并指导我们如何进行合规操作，最大化激励效果，同时降低潜在风险。如果书中能提供一些案例研究，分析不同公司在股权激励实践中的得失，并总结出可供借鉴的经验，那将对我非常有价值。