非上市公司股權激勵實操手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 股權激勵
• 非上市公司
• 員工持股
• 股權轉讓
• 期權
• 限製性股票
• 激勵計劃
• 公司治理
• 人力資源
• 管理實務

店鋪： 淘書網圖書專賣店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508674162

商品編碼：26087726633

編輯推薦

◎如何搭建股權激勵的“金字塔”？如何讓企業繞開股權激勵的陷阱，實現長足發展？股權激勵四維模式創始人單海洋先生，通過多年的股權激勵實踐經驗，打造非上市公司股權激勵新思維，為非上市公司上市奠定堅實的基礎。

◎“股權激勵不是基於過去的貢獻，而是基於未來的創造。”股權激勵的齣發點往往是“私心”，但其*目標是“共贏”而非“博弈”。企業要想走得長遠，必須要在團隊中注入思想、導入文化，從而形成企業獨特的靈魂。

◎企業傢自身的境界與格局的提升，對股權激勵的實施起著至關重要的作用。企業實際上是在搭建一個平颱，實現企業自己的夢想，也幫助員工實現夢想。

◎好的激勵機製，要做到“著眼未來、利益共享、風險共擔”。隻有充分發揮核心人纔的價值潛能，企業傢與高管同心協力，纔能共同做大企業的“蛋糕”。

◎每種股權激勵方法後都配有實用工具，讓實踐者可以更快上手設計股權激勵方案。

◎附錄包含《分紅股授予協議書》《有條件分紅協議書》《股權激勵協議書》《競業禁止協議書》《保密協議書》，拿來即用，可以給有需求的公司以實際的幫助。

內容簡介

股權激勵是非上市公司準備上市的必經之路

股權激勵不是基於過去的貢獻，而是基於未來的創造

企業*初進行股權激勵時，會在設計股權激勵方案時麵臨很多技術難題。企業拿齣多少股份激勵員工比較閤適？該如何給不同層次的員工分配股份？虛股和實股如何選擇？股權以什麼價格齣讓？股權激勵的模式都有哪些？

書中將股權激勵的核心進行瞭內化，拓展齣瞭新的股權激勵中國化模式，並提供瞭非上市公司各個發展階段的股權激勵方案，很好地解答瞭以上問題，為非上市公司股權激勵的落地實操提供瞭很好的參考。

何時壘下股權激勵金字塔的“*塊磚”，與企業的未來息息相關。股權激勵的核心，是要讓被激勵者變成企業的主人。股權激勵的齣發點往往是“私心”，但其*目標是“共贏”。企業要想走得長遠，必須要在團隊中注入思想、導入文化，從而形成企業獨特的靈魂。好的激勵機製，要做到“著眼未來、利益共享、風險共擔”。隻有充分發揮核心人纔的價值潛能，企業傢與高管同心協力，纔能讓企業發展壯大，為上市打好基礎。

作者簡介

單海洋

成長型企業股權激勵四維模式創始人，2011年“品牌中國”行業年度人物。

現任中國股權激勵研究院院長，中國中小企業股權激勵研究中心主任，中國文化管理協會培訓委員會副會長，深圳市華一同創投資集團董事局主席，華一資産實業發展股份公司董事長，深圳市海洋財富股權投資基金管理公司董事長，深圳市華一世紀企業管理顧問股份有限公司董事長、首席導師，多傢上市公司、大型集團公司獨立董事。

齣版書籍：

《非上市公司股權激勵一本通》

《非上市公司股權激勵四維模式》

《冠軍企業的資本路徑》

《海洋心語》

精彩書評

東莞市東彩印刷包裝有限公司董事長 王暢行

我一共帶瞭15名高管參加股權激勵整體解決方案班，學習瞭如何科學、有效地進行激勵，尤其股權長期激勵的思路和方法。海洋老師為我解決瞭睏擾企業數年的問題，由衷緻謝！

廣東中窯窯業發展有限公司董事長 柳 丹

海洋老師是一位知行閤一的實戰派大師，我們中窯多次得到他無私的幫助和指點！特彆是他的股權激勵課程，幫助我將公司的上市規劃提前瞭兩年！

武漢韆山草養生堂董事長 夏 林

海洋老師的股權激勵整體解決方案班給瞭我很大的震撼！如果早點參加這個課程，我對另一個礦業公司和航運公司的做法就是兩迴事瞭——*低限度可幫我避免近億元的損失！

廣州蕊蝶皮具有限公司董事長 黃 浪

海洋老師是真正的“分錢”藝術大師！股權激勵課程提供瞭企業在創業期、發展期、擴張期、成熟期、集團化及準備上市各階段的股權激勵整體解決方案，盡善盡美！

瀋陽燁禹服飾有限公司總經理 華曉娟

單海洋老師的課程專業性極強，有深度。在課程中，我找到瞭目前企業存在的問題的解決方法，也對未來企業經營有瞭一個預備方案，非常感謝單海洋老師的傳經布道。

杭州頤延堂大藥房有限公司董事長 馮京玲

股權激勵整體解決方案的課程越早聽越好，在公司成立時就該聽。當然成長中的公司的管理人員更應該聽。

目錄

引言 天機：領袖的智慧　Ⅴ

*章 股權激勵：企業的金字塔　01

股權激勵並不“高大上”　03

願分是胸懷，會分是智慧　06

著眼未來、利益共享、風險共擔　07

何時壘下金字塔的“*塊磚”　10

做，還是不做，這是一個問題　21

第二章 彆擔心，給你“十二根定海神針”　27

先定一個小目標　30

股權布局，“從娃娃抓起”　44

我有一個不成熟的小建議　80

第三章 金色塔尖激勵：核心團隊的激勵方案　95

“崗在故我在”——在職分紅（虛擬股份）激勵方案　97

“不要小看我”——超額利潤激勵方案　121

“攜手一起走”——135 漸進式激勵方案　133

第四章 藍色塔中激勵：執行團隊的激勵方案　143

“拳頭思維”——業務團隊五步連環激勵方案　145

“中西閤璧”——非業務團隊海氏評估激勵方案 171

第五章 綠色塔基激勵：特殊角色的激勵方案　197

“七子連珠”——針對企業上下遊的激勵方案　199

“金色降落”——針對公司元老的激勵方案　211

“未來之星”——針對公司新星的激勵方案　218

第六章 沙地上的金字塔：股權激勵的幾大陷阱　223

? 比情動人的是規則　225

? 願意交錢，纔願意交心　233

? 執行不力，往往是韆裏之堤上的蟻穴　238

附錄一 分紅股授予協議書　251

附錄二 有條件分紅協議書　255

附錄三 股權激勵協議書　259

附錄四 競業禁止協議書　265

附錄五 保密協議書　269

附錄六 股經　273

後　記　275

《穿越迷霧：中國中小企業增長戰略與融資之道》 圖書簡介 在當下中國經濟的變革浪潮中，無數中小企業正經曆著前所未有的機遇與挑戰。它們是市場活力的重要源泉，是技術創新的試驗田，但同時，也常常麵臨著資金匱乏、戰略不清、人纔流失等棘手問題，仿佛置身於一片增長的迷霧之中。本書《穿越迷霧：中國中小企業增長戰略與融資之道》正是一本為所有渴望突破瓶頸、實現可持續增長的企業傢、管理者和創業者量身打造的實操指南。 本書的核心目標在於幫助讀者厘清企業增長的底層邏輯，構建切實可行的戰略框架，並提供多元化的融資路徑，從而有效地為企業注入發展動能。我們深入剖析瞭當前中國中小企業所處的宏觀經濟環境、行業趨勢以及典型的成長痛點，從戰略的高度指引企業識彆並抓住新的增長機遇。 第一部分：增長戰略的基石——洞察與定位 在混沌的市場中找準方嚮，是企業增長的第一步。本部分將帶領您： 深度解讀宏觀經濟與行業趨勢： 學習如何從國傢政策、技術革新、消費升級等宏觀層麵捕捉行業風口，理解行業生命周期，精準判斷企業在其中的位置。 企業核心競爭力的鍛造： 探討如何識彆、培育並放大企業的獨特優勢，構建難以被復製的競爭壁壘，讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而齣。 目標客戶與市場細分： 掌握科學的市場調研方法，精準描繪目標客戶畫像，有效進行市場細分，實現資源的最優配置，聚焦高價值客戶群。 産品與服務創新： 學習如何基於市場需求與競爭分析，設計齣滿足痛點、創造價值的産品與服務，並探索持續創新的機製。 商業模式的優化與重塑： 探索不同類型的商業模式，分析其優劣勢，並指導您根據企業實際情況，設計或迭代齣更具盈利能力和可持續性的商業模式。 第二部分：增長引擎的驅動——運營與擴張 戰略的落地離不開高效的運營與有計劃的擴張。本部分將聚焦於： 精益化運營體係構建： 從流程優化、成本控製、效率提升等多個維度，打造高效、敏捷的運營體係，為企業增長奠定堅實基礎。 組織架構與人纔戰略： 探討與企業發展階段相匹配的組織架構設計，以及如何吸引、培養、激勵和保留關鍵人纔，打造高績效團隊。 市場營銷與品牌建設： 學習如何運用數字營銷、內容營銷、社群營銷等多種手段，提升品牌知名度與美譽度，實現獲客成本的有效控製。 銷售渠道的拓展與管理： 分析不同類型銷售渠道的特點，指導您選擇最適閤企業的産品與市場定位的銷售模式，並建立有效的渠道管理機製。 閤規經營與風險防控： 強調企業在擴張過程中必須關注的法律法規、稅務、知識産權等閤規性問題，並提供實用的風險識彆與管理方法。 第三部分：增長動力的注入——多元化融資之道 資金是企業發展的血液，尤其是在高速擴張期，充足的融資能力至關重要。本部分將為您揭示： 融資前的準備與評估： 如何梳理企業財務狀況，準備清晰的財務報錶和商業計劃書，進行準確的企業估值，以及瞭解不同融資方式的適用性。 股權融資的進階： 天使投資與風險投資： 深入理解天使投資和風險投資的運作邏輯、投資偏好，以及如何有效地對接投資人，進行融資談判。 私募股權融資： 探討機構投資、戰略投資等方式，以及如何與PE/VC機構建立互信關係。 創業闆、科創闆上市路徑初探： 簡要介紹企業上市的整體流程、條件和準備工作，為企業的長遠發展提供戰略性視角。 債權融資的智慧： 銀行貸款與信用融資： 瞭解不同類型的銀行貸款産品，如何與銀行建立良好的閤作關係，以及提升企業信用評級的方法。 政策性貸款與補貼： 挖掘和申請國傢及地方政府提供的各類優惠貸款和財政補貼，降低融資成本。 供應鏈金融與融資租賃： 探索利用供應鏈上下遊關係或融資租賃來解決短期資金周轉問題。 新型融資工具的應用： 介紹包括互聯網金融、眾籌等新型融資模式，並分析其風險與機遇。 融資後的資本運作與價值提升： 融資成功隻是起點，本書還將指導您如何有效利用融資資金，實現業務增長，並為下一輪融資或上市打下基礎。 《穿越迷霧：中國中小企業增長戰略與融資之道》並非空泛的理論說教，而是融閤瞭大量的案例分析、實操工具和決策框架。我們力求以最接地氣、最實用的方式，幫助您解決企業在成長過程中麵臨的真實睏境。無論您是初創企業的創始人，還是處於轉型期的資深企業傢，亦或是希望深入瞭解企業運作的管理者，本書都將是您探索增長路徑、解鎖融資難題的得力助手。翻開本書，與我們一同撥開迷霧，駛嚮企業更加輝煌的明天！

評分☆☆☆☆☆

《非上市公司股權激勵實操手冊》這個書名，直接點齣瞭它的核心價值——“實操”。我目前經營著一傢中小型科技企業，正麵臨著人纔瓶頸，也意識到股權激勵是留住和吸引優秀人纔的關鍵。我最希望這本書能提供一套完整、可復製的股權激勵操作流程。比如說，從前期的方案設計，到中期的協議簽署，再到後期的行權管理，有沒有詳細的步驟分解？書裏會不會講解如何進行股權的估值？因為對於非上市公司來說，估值是股權激勵中最具挑戰性的環節之一。我希望作者能分享一些實用的估值方法，並說明在不同情況下，如何選擇閤適的方法。另外，我非常關心書中關於“如何將股權激勵與公司戰略緊密結閤”的內容。股權激勵不僅僅是發錢發股票，更應該成為驅動公司發展的引擎。我希望能看到書中是如何指導企業根據自身的業務模式、發展階段和人纔需求，來定製個性化的股權激勵方案。而且，書中對於股權激勵的法律風險和稅務風險，會不會有詳細的提示和規避建議？我特彆想知道，如果公司在股權激勵過程中遇到瞭法律糾紛，或者稅務上的麻煩，該如何應對？如果書裏能提供一些通用的閤同模闆，以及常見問題的解答，那將極大地減輕我在這方麵的負擔。

評分☆☆☆☆☆

《非上市公司股權激勵實操手冊》這個書名，精準地擊中瞭我的痛點。作為一傢正在成長的科技型初創企業的一員，我們非常重視吸引和留住核心人纔，股權激勵是我們考慮的首要工具。然而，市麵上關於股權激勵的知識往往分散且理論化，缺乏可操作性。我期望這本書能夠提供一套係統性的股權激勵落地方法論，涵蓋從方案設計、法律閤規、稅務籌劃到後期管理的全過程。具體來說，我特彆想瞭解書中是否會詳細闡述如何根據公司的戰略目標、財務狀況和行業特點，來量身定製股權激勵方案？例如，在股權授予、成熟、行權、離職處理等方麵，有沒有具體的流程和注意事項？我非常關心書中對股權激勵中常見的“坑”的揭示和規避方法，比如如何避免股權糾紛，如何處理股權稀釋，以及如何在激勵的同時不影響公司的控製權。此外，我希望這本書能夠提供一些關於股權激勵的法律和稅務方麵的深度解析，幫助我們理解相關的法律法規和稅收政策，並指導我們如何進行閤規操作，最大化激勵效果，同時降低潛在風險。如果書中能提供一些案例研究，分析不同公司在股權激勵實踐中的得失，並總結齣可供藉鑒的經驗，那將對我非常有價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字《非上市公司股權激勵實操手冊》聽起來就很實在，仿佛是一個貼心的助手，能夠幫助我們這些創業者解決實際難題。我一直在思考如何纔能更有效地激勵我的團隊，讓他們與公司同甘共苦、共同成長。我尤其想知道，書裏是否會深入探討股權激勵的不同模式，例如期權、虛擬股權、股權收益權等，它們各自適用於哪些類型的公司和團隊？以及在實際操作中，如何根據公司的實際情況來選擇最閤適的激勵工具。我非常期待書中能夠提供一些關於股權激勵方案設計的指導，包括如何確定激勵對象、如何設定激勵額度、如何製定行權條件以及如何處理員工離職後的股權問題。對於非上市公司而言，股權的稀釋和估值問題是繞不開的坎，我希望書中能夠提供一些切實可行的解決方案，比如如何進行閤理的股權稀釋規劃，以及如何進行有效的股權估值，從而為激勵方案提供堅實的基礎。此外，我更希望書中能夠分享一些來自真實案例的經驗教訓，讓我們能夠從彆人的成功和失敗中學習，避免走彎路。如果書裏能夠提供一些實用的閤同模闆和操作指南，那就更完美瞭，這將大大提升我們實施股權激勵的效率和信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵上印著“非上市公司股權激勵實操手冊”，我當時就覺得這名字聽起來挺實在的，好像能解決不少實際問題。拿迴傢翻開，書頁的觸感還不錯，印刷也很清晰。我本身是在一傢初創科技公司做 HR，平時就特彆關注怎麼纔能留住核心人纔，股權激勵絕對是繞不開的話題。市麵上關於股權激勵的書不少，但很多都偏理論，看得人雲裏霧裏，到瞭實際操作環節就抓瞎瞭。這本書的名字聽起來就非常接地氣，我期望它能提供一些具體的操作流程、閤同模闆，甚至是一些案例分析，讓我知道怎麼跟創始人溝通、怎麼跟員工談、怎麼避坑。比如，對於那些初創公司，可能還沒有成熟的法律團隊，很多事情都得 HR 自己摸索，這本書如果能在這方麵提供一些細緻的指導，那真是幫大忙瞭。我很想知道，書裏有沒有講到不同類型的股權激勵工具，像期權、限製性股票、虛擬股權等等，各自的優缺點是什麼？在實際操作中，又該如何選擇最適閤自己公司的方案？另外，對於股權的授予、行權、歸屬等環節，有沒有清晰的步驟和注意事項？我特彆想看書中會不會提到一些常見的問題和解決方案，比如如何處理員工離職後的股權問題，如何進行股權稀釋的管理，以及如何進行股權的估值等等。如果它能像一本操作指南一樣，讓我跟著一步步來，那就是我想要的。

評分☆☆☆☆☆

拿到《非上市公司股權激勵實操手冊》這本書，我首先被它簡潔明瞭的書名吸引。作為一名在創業公司擔任管理職位的人，股權激勵一直是我想深入瞭解的課題，尤其是對於非上市公司而言，其操作的復雜性和靈活性更高。我特彆關注書裏是否能夠詳細闡述股權激勵在公司發展不同階段的應用策略，例如在種子期、成長期和成熟期，公司在設計股權激勵方案時，需要考慮哪些關鍵因素？是否會提供一些具體的股權分配模型，以及如何根據公司的戰略目標來設計激勵機製？此外，我更希望書中能深入探討股權激勵的法律閤規性問題，比如如何規避潛在的法律風險，如何起草一份閤法有效的股權激勵協議，以及在稅務籌劃方麵有哪些需要注意的事項？我希望這本書不僅僅是理論的堆砌，更能提供 actionable 的建議，比如在實際操作中，如何進行股權的授予、行權、解鎖，以及在員工離職、股權變更等情況下的處理流程。我對書中關於如何平衡創始人、核心員工和公司利益的探討特彆感興趣，因為這往往是非上市公司股權激勵中最棘手的問題之一。如果書中能提供一些成功的案例分析，並剖析其背後的成功要素，那就更完美瞭，這將為我提供寶貴的藉鑒和啓示。