一個人的思維能力,決定一個人的認知能力。
不論工作還是生活,都由我們的思維掌控。
4部分內容,33篇文章,讓你快速縮短與“大神”的距離。
精英都是“思考派 行動派”,解鎖密碼盡在本書
。
多維思考,讓你的人生開掛。
CONTENTS
1 漫漫職場路,思維定航程
一、你和 “大神”之間,差的隻是思維方式 /2
二、畢業五年,為什麼天差地彆 /11
三、不建議做文員! /17
四、其實,你隻是說得好聽而已 /25
五、公司不會告訴你的工作真相 /33
六、怎樣用鈴鐺改變現狀 /37
七、提離職,老闆為什麼不挽留 /42
八、抱怨會上癮,不戒誤終身! /47
2 職場絕殺技,一較高下時
一、如何成為一個高手:學習的本質 /56
二、除瞭看書,還有什麼方式提升自己 /66
三、高質量成長:構建自己的知識體係 /74
四、想要逆襲,先學會理性決策 /80
五、高效必殺技:總結提煉 /85
六、高效率工作法 /91
七、如何統籌安排多件事 /98
八、時間管理小技巧 /108
3 人情世故,安身立命之本
一、那些 “侮辱”我的人教我的事 /114
二、從性格分析看職場生存 /119
三、管理上司一二三 /136
四、團隊的各種角色 /144
五、職場中的堅持與變通 /154
六、聽說你不好意思拒絕彆人 /160
七、想晉升,先學會教人 /166
八、怎樣激勵人心 /175
4 這樣錶達,事半功倍
一、為什麼你不敢錶達 /182
二、錶達邏輯四步走,輕輕鬆鬆說清楚 /188
三、怎樣錶達動人心 /200
四、這樣錶達,感情立顯 /209
五、贊美大法 /216
六、不會提問= 不會溝通 /223
七、怎樣完美迴答彆人的質疑 /233
八、公眾演講內外雙修大法 /239
九、公眾演講能力實用訓練方法 /253
附:口語錶達常見問題及對策 /260
顯示全部信息評分:★★★★☆ 我拿到這本書時,其實是抱著一種“試試看”的心態。我最近總感覺生活有點一成不變,雖然不至於不開心,但總覺得少瞭點什麼,像是被睏在瞭一個舒適區,但又不知道如何突破。這本書,恰恰給瞭我一種“破局”的思路。它沒有直接告訴你“要怎麼做”,而是通過一係列的觀察和提問,引導你去審視自己固有的認知框架。我最深刻的體會是,我們往往太容易給自己設限,給自己貼標簽,比如“我就是這樣的人”、“我肯定做不好這件事”。書裏通過很多生動的例子,說明瞭這些標簽是如何限製瞭我們的潛能,如何讓我們錯失瞭很多機會。它讓我意識到,很多我們認為的“不可能”,隻是因為我們還沒有找到正確的“維度”去思考。比如,在解決一個棘手的難題時,我可能隻看到瞭睏難本身,而忽略瞭是否有可以尋求幫助的資源,是否有可以藉鑒的過往經驗,甚至是否有可以改變解決問題的“齣發點”。這本書提供瞭一種“全局觀”,讓你能夠跳齣當下的睏境,去從更廣闊的視野來審視問題,從而找到更優的解決方案。它像是一麵鏡子,照齣瞭我思維中的盲點,也指明瞭通往更開闊人生的方嚮。
評分評分:★★★★☆ 不得不說,這本書就像是一場思維的盛宴,讓我大開眼界。我一直覺得,自己的人生軌跡,很大程度上是由我的選擇決定的,但這本書讓我明白,我們不僅僅是在“做選擇”,更是在“被選擇”。很多時候,我們以為自己是在主動決策,實際上,我們已經被固有的思維模式、過去的經驗,甚至社會環境所塑造的價值觀所影響,從而做齣瞭“看起來”是自己的選擇。書裏對“慣性思維”的剖析,簡直是入木三分,讓我反思瞭自己很多習慣性的行為和判斷。它並沒有告訴你“應該”怎麼做,而是讓你看到“為什麼”你會這樣做,以及“還有沒有”其他可能性。我尤其喜歡書中關於“復盤”的部分,它不僅僅是簡單地迴顧過去,更是通過多維度的分析,去拆解事件的發生過程,去識彆其中的關鍵節點,去總結那些影響最終結果的因素。我嘗試著在日常生活中,對一些重要的決策和事件進行這樣的“復盤”,發現之前很多被忽略的細節,在復盤之後變得清晰可見,也為我今後的決策提供瞭寶貴的參考。這本書,不愧是開啓智慧人生的鑰匙。
評分評分:★★★☆☆ 讀完這本書,我心情挺復雜的。一方麵,我承認它確實提供瞭一些非常有價值的思考角度,特彆是關於如何打破思維定勢,如何避免“隧道視野”的部分,讓我受益匪淺。我之前總喜歡鑽牛角尖,一個問題想不通,就覺得天都要塌下來瞭。這本書讓我意識到,也許問題本身並沒有那麼復雜,而是我的思考方式太過單一,限製瞭我找到答案。書中的一些案例,也很有啓發性,讓我看到,原來在彆人眼裏,同樣的事情,會有那麼多種不同的解釋和處理方式。但另一方麵,我總覺得這本書的論述方式,有時候顯得有些跳躍,或者說,我需要花費相當大的精力纔能跟上作者的思路。我希望能夠有更清晰的脈絡,更具象的引導,能夠讓我更直接地感受到這些“多維思考”是如何落地的。有時候,我覺得作者好像預設瞭我已經擁有瞭某種程度的理解,然後纔開始深入。我是一名普通的讀者,可能需要更多的鋪墊和例證,纔能真正地將這些理念內化。不過,我依然會推薦這本書給那些願意深入思考、探索自我的人,畢竟,它提供瞭一個不同於以往的觀察世界的維度。
評分評分:★★★★★ 毫不誇張地說,這本書徹底改變瞭我對“智慧”的認知。我一直以為智慧就是博學多纔,懂得很多知識,但這本書讓我意識到,真正的智慧,更在於如何運用知識,如何看待問題,如何與世界互動。它並不是一本教你速成秘籍的書,而是像一位引路人,帶領你穿越思維的迷宮,去發現那些隱藏在錶象之下的深刻邏輯。我尤其喜歡書裏對“局限性”的探討,它並沒有一味地強調突破,而是讓我們看到,我們每個人都帶著自己獨特的“局限性”來到這個世界,而正是這些局限性,塑造瞭我們的視角,也構成瞭我們的一部分。關鍵在於,我們能否認識到這些局限,並在此基礎上,去拓寬我們的視野,去看到那些我們原本看不到的可能性。我嘗試著在工作中運用書中的一些理念,比如說,當項目遇到瓶頸時,我不再隻關注技術層麵,而是會去思考,是不是溝通方式有問題?是不是團隊的士氣不高?是不是市場需求發生瞭變化?這種從多個角度切入,就像庖丁解牛,層層深入,最終找到瞭問題的癥結所在。這本書的價值,在於它提供瞭一種思考的框架,一種解決問題的能力,一種讓人生更加開闊的可能性。
評分評分:★★★★☆ 這本書,我真的拿到手的時候,就有一種沉甸甸的厚重感,不是指紙張的質量,而是內容本身給人的感覺。我一直覺得自己是個比較理性的人,遇事也傾嚮於分析,但讀瞭這本書之後,纔意識到自己之前所謂的“分析”其實是多麼的狹隘。它並沒有直接告訴你“如何思考”,而是通過一個個生動的故事,一個個看似平常卻又充滿哲理的案例,讓你在不知不覺中,打開瞭看待問題的全新視角。比如說,裏麵有一個關於“選擇睏難癥”的篇章,我以前遇到這種情況,就是焦慮、糾結,然後隨便選一個,事後還總是後悔。但書裏給齣的解釋,讓我明白,很多時候我們之所以陷入睏境,是因為我們被單一的評價標準所束縛,被“非此即彼”的思維模式所限製。它啓發我去思考,除瞭我最看重的那一個標準,還有沒有其他維度可以衡量?這些被忽略的維度,會不會帶來完全不同的結果?我開始嘗試著在生活中運用這種“多維”的思路,發現很多以前覺得無解的問題,突然就有瞭轉機。而且,書中的語言也很有意思,不枯燥,也不浮誇,就好像一個經驗豐富的長者,在你耳邊娓娓道來,讓你在共鳴中反思。
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