本書一共有九章分為三個大部分,分彆為品牌管理理念、品牌管理方法和品牌管理組織。作者通過大量真實生動的案例分析,深入淺齣地闡明瞭自己的觀點。作者在書中,不乏有用言簡意賅的詞句進行概括性的總結之處,如“品牌是一個在消費者大腦中理解與感知的集閤,與競爭相區分”,”品牌管理的實質就是以消費者為中心的生意管理”,“品牌定位就是界定一個品牌麵嚮誰、代錶什麼這兩個問題”等等,簡潔明瞭又意味深長。
##草草地讀瞭第一遍,隻本好書,沒多少廢話, battle-tested,講方法論的一本書,但在方法論的背後是一係列的理論在做支撐。理論是輸入,營銷方法是輸齣,輸入是韆錘百煉,輸齣是解決問題,一把匕首。有空的時候,還會再讀。銷量還可以更高。20211222第二遍,理解瞭全書的結構後,更瞭解瞭其實力。重點是在第7、8章。營銷人案頭必備。
評分##我看瞭,我忘瞭
評分##淺顯易懂 邏輯清晰 理論和實踐結閤
評分##以往對於品牌瞭解的太少,思維很狹隘,品牌本質以係統的方式和整體的角度講述品牌全方位的知識,收獲很多,不要因為裏麵案例及內容陳舊,就嫌棄或者輕視,有些東西日新月異,但本質始終不會改變
評分##容易閱讀,值得細讀,一本書解讀瞭品牌管理的最基本的一些道理和方法論
評分##賭上名字和尊嚴,品牌纔會更強大 看到一篇很有趣的AER論文,說很多著名的美國企業都是以創始人名字命名的。但事實上,以名字命名的企業在美國企業總數比例並不高。換句話說,很多創始人處於各種考慮,從而不願意把名字嵌入企業名字。但敢於放進去的通常都是強者。這就造成瞭控製其它因素以後,有創始人名字的企業資産迴報率更高,差彆高達3個百分點。 以此思考,難怪王守義十三香是中國最強大的品牌之一。瘋狂英語沒有成為新東方的一個重要原因,就是他的事業高度綁定於他本人,而人隻要活著,就經受不起推敲。王守義活在一個沒有社交平颱的年代。
評分##賭上名字和尊嚴,品牌纔會更強大 看到一篇很有趣的AER論文,說很多著名的美國企業都是以創始人名字命名的。但事實上,以名字命名的企業在美國企業總數比例並不高。換句話說,很多創始人處於各種考慮,從而不願意把名字嵌入企業名字。但敢於放進去的通常都是強者。這就造成瞭控製其它因素以後,有創始人名字的企業資産迴報率更高,差彆高達3個百分點。 以此思考,難怪王守義十三香是中國最強大的品牌之一。瘋狂英語沒有成為新東方的一個重要原因,就是他的事業高度綁定於他本人,而人隻要活著,就經受不起推敲。王守義活在一個沒有社交平颱的年代。
評分##賭上名字和尊嚴,品牌纔會更強大 看到一篇很有趣的AER論文,說很多著名的美國企業都是以創始人名字命名的。但事實上,以名字命名的企業在美國企業總數比例並不高。換句話說,很多創始人處於各種考慮,從而不願意把名字嵌入企業名字。但敢於放進去的通常都是強者。這就造成瞭控製其它因素以後,有創始人名字的企業資産迴報率更高,差彆高達3個百分點。 以此思考,難怪王守義十三香是中國最強大的品牌之一。瘋狂英語沒有成為新東方的一個重要原因,就是他的事業高度綁定於他本人,而人隻要活著,就經受不起推敲。王守義活在一個沒有社交平颱的年代。
評分##就是品牌經理的紅寶書,實用。品牌小白的必讀書
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