書名:領導力的本書：聽大師講領導力

定價：59

作者： 劉瀾   

叢書名： 劉瀾管理作品係列

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111522966

上架時間：2016-1-14

齣版日期：2016 年1月

開本：32開

版次：1-1

本書作者以對話的方式，對當今世界的十五位大師進行瞭對訪談，就領導者品質、領導力行為、領導與管理的區彆、領導力修煉、領導力與人生等重要的領導力問題，提供瞭深刻而實用的答案，堪稱本濃縮眾多大師智慧的"領導力論語"。

本書分為五個部分，分彆聚焦於領導力的本質、領導力的共性、組織領導力、領導力的復雜性和東方視角五個主題。全書共十五章，每章專注於位大師，分彆從管理學、曆史學、心理學、哲學等角度探討領導力，相當於十五堂多姿多彩的領導力大師課。

本書對話的十五位大師分彆來自美國、歐洲、中國和印度，涵蓋瞭東西方的不同視角。這十五位大師是：

《領導力挑戰》閤著者吉姆·庫澤斯

哈佛肯尼迪學院教授羅納德·海菲茲

"領導力大師們的院長" 沃倫·本尼斯

哈佛商學院教授比爾·喬治

管理大師、《從優秀到卓越》作者吉姆·柯林斯

心理學傢霍華德·加德納

"學習型組織"倡導者彼得·聖吉

"教導型組織"倡導者諾爾·蒂奇

《基業長青》閤著者傑裏·波拉斯

管理學術大師詹姆斯·馬奇

哈佛商學院教授小約瑟夫·巴達拉剋

歐洲工商管理學院教授德·弗裏斯

華人曆史學傢許倬雲

華人哲學傢成中英

印度管理學者德巴希斯·查特吉

沃倫·本尼斯序

導論 領導力的八項修煉 /1

領導力是什麼 / 領導者做什麼 / 領導力與人生

部分

領導力的本質 /21

章 領導力是每個人的事 /23

普通人的領導力 / 領導力是關於運動 / 管理者必須是領導者 / 領導者要被人喜歡 / 領導者也是追隨者 / 亞洲人有更長遠的眼光 / 領導者謙卑嗎 / 領導者是老師也是學習者 / 教導與實踐

二章 領導力是解決難題 /43

當體製層次上的醫生 / 結果和産齣決定領導力 / 權   威不是領導力 / 管理不是領導力 / 激勵不是領導力 / 願景需要準確

二部分

領導者的共性 /59

三章 慷慨領導者 /61

人謂大師，自稱通纔 / 新熔爐，老頓悟 / 五種領導力品質 / 慷慨的領導者 / 舒爾茨：尊重的例子 / 斯卡利：適應能力的例子 / 本尼斯自己：學習的例子 / 領導者還是追隨者 / 德魯剋還是本尼斯 / 為什麼成為領導者

四章 真誠領導者 /75

領導與教導 / 領導力的起點 / 人生故事決定領導力 / 人生故事是熔爐加頓悟 / 偉大領導者的共性是真誠 / 納德利：糟糕領導力的代錶 / 鍾彬嫻：真誠領導者的榜樣 / 企業的目的始於服務顧客 / 中國的商業倫理

五章 五級領導者 /91

發現五級領導者 / 執著的謙卑 / 喬布斯是貝多芬 / 領導和管理都需要 / 五級不僅僅是領導力 / 五級從提問開始 / 做狐狸還是做刺蝟 / 先選熱愛還是機會 / 領導者是老師 / 領導者更是人事決策者 / 超  越利潤的目的

六章 講故事的領導力 /109

從認知的角度看領導力 / 故事的主要形式 / 愛因斯坦也是領導者 / 故事要讓聽眾與之認同 / 領導者要知道我是誰 / 麵嚮未來的五種心智

三部分

組織領導力 /123

七章 學習型組織的領導力 /125

重新發現領導力 / 學習與教導 / 創造學習型社區 / 學習型組織的指標 / 學習的兩個層麵 / 人之為人 / 企業之為企業

八章 教導型組織的領導力 /141

變革型領導纔是領導 / 領導是從上至下 / CEO是  大的老師 / 老師也要學習 / 領導力中的講故事 / 韋爾奇是時代的代錶 / 這些領導者為何失敗 / 建設領導力輸送管道 / 嚮韋爾奇學什麼

九章 組織建築師 /157

兩種領導者 / 建造組織的建築師 / 超  越利潤的目的 / 願景必須復雜

四部分

領導力的復雜性 /171

十章 領導力是詩 /173

如何定義領導力 / 如何區分領導者 / 嚮堂吉訶德學什麼 / 領導力的快樂與美 / 如何看待商業領袖 / 慢，而不是快 / 作為老師的角色 / 領導力風格與環境 / 讀詩學習領導力

十章 在對與對之間抉擇 /191

文學作品是精彩案例 / 領導力的定義 / 沉靜領導者 / 實用主義 / 在對與對之間抉擇 / 成為你自己 / 美中日的比較

十二章 臨床領導力 /209

領導力的臨床方法 / 理解內心舞颱 / 領導力的陰暗麵 / 找個"組織弄臣" / 領導力的潛能 / 警惕魅力型領導 / 領導力的處方 / 平衡情商和智商 / 歐洲式領導力

五部分

東方視角 /233

十三章 儒傢式領導 /235

曆史是個數據庫 / 從曆史學傢成為企業醫生 / 領導者要有曆史感 / 奧巴馬的曆史感 / 商業領袖的遠見 / 知識領袖的責任 / 《韓非子》與《論語》 / 領導者的品質與培養 / 領導者如何得到真相 / 政府與企業的相似 / 企業與部落的相似 / 從層級製變為多元製

十四章 領導力的陰陽之道 /259

管理開始就是哲學 / 陰陽謂之道 / 領導力：智、仁、勇

十五章 印度式領導 /275

印度傳統中的領導力智慧 / 印度式資本主義 / 領導力的內在層麵 / 有意識的領導力 / 有意識的領導者 / 有意識的組織 / 種姓製度的本意 / 領導者創造曆史 / 領導者要有靈性力量 / 從《薄伽梵歌》學習領導力 / 印度領導力模式

後記 領導力的文化挑戰 /297

緻謝 /304