編輯推薦

1． 作者力 （影響力、活躍度）

以IBM品牌價值和市場價值為背書，知名度極高，受眾廣泛。IBM在IT行業影響力巨大，在新興科技領域有重要發言權和話語權。

2． 內容力 （話題熱度、與市場同類圖書差異、內容獨創性）

同時涉及人力資源和教育兩個熱門領域，並涉及“生態係統”這個IT技術界的熱點。

以“生態係統”的嶄新角度來剖析人力資源發展和高等教育發展的未來方嚮，與市場該類圖書都有明顯的不同。

IBM在本書中提齣的觀點具有原創性和獨創性，書中也著重闡述瞭IBM在教育方麵的成功實踐P-TECH學校的方方麵麵，非常新穎。

整體調研範圍包括全球各行業5676名高管（其中包括439位來自中國的高管和教育領導者）的調研，提煉齣政府、高校、企業（用人單位）三個層麵的革新指南。

3.  營銷力 （名傢推介情況、社會熱點結閤情況、可落實的營銷活動）

藉助IBM自身品牌價值。

IBM谘詢部門市場部的在全國各地的市場活動均可以藉助。

內容簡介

人工智能時代的人纔挑戰，有彆於過去百年中的任何一次人纔革命。進入到未來，一定會有一些工作為機器所替代，同時又會産生許多我們今天所意想不到的新工種。現在，彌閤人纔技能鴻溝是企業獨力無法完成的任務，而是全社會的係統工程。行業企業、各級政府部門、教育機構和廣大工作者們都是這個生態係統中的重要成員，他們需要責任共擔、協作創新，共同尋找解決“智能”時代人纔挑戰的途徑，Z終取得更大的經濟成果。

IBM商業價值研究院站在全球視角，聚焦中國國情，進行瞭係統性的調研分析。通過對全球各行業5676名高管（其中包括439位來自中國的高管和教育領導者）的調研，提煉齣政府、高校、企業（用人單位）三個層麵的革新指南，提齣各層級、各行業密切協作，建立人力資源的新型生態係統，使高等教育能夠更好地與新興人纔需求對接，企業能夠以更高效率的方式培訓緊缺人纔。本書包含戰略谘詢的頂jian機構（IBM）對傳統産業（高等教育和人纔培養）的深刻洞察，同時也貼近各行各業的人力資源實踐，為企事業用人單位提供瞭打造自身人纔體係的指南。經過大數據分析後的di一手鮮活資料，為讀者展現瞭當今中國和世界的人力資源圖景，並從中發掘齣革新的方嚮。