基本信息

書名：科技前哨
定價：52.00元
作者：王煜全
齣版社：中信齣版集團
齣版日期：2018-04
頁碼：212
裝幀：平裝
開本：16開
ISBN：9787508688336

內容簡介

"解析創新創業熱點領域
科技與企業融通
跨越公眾與前沿科研成果的信息鴻溝
這本書梳理瞭虛擬現實、新能源、通信、建築、自動駕駛、生物、等行業中熱門、前沿的科技發展動態，介紹瞭這些科技前沿領域和商業結閤的狀況，並分析瞭這些行業的發展趨勢和潛在機會，為國內的讀者在進行相關領域的投資、創業、研究時探明形勢，指引方嚮！

作者簡介

"王煜全

海銀資本創始閤夥人，弗若斯特沙利文谘詢公司（Frost &
Sullivan）中國區顧問，《前哨?王煜全》《全球創新260講》欄目主講人。王煜全先生是知名的風險投資人、市場營銷和戰略投資專傢，近年來主要聚焦於海外高科技企業投資，關注人工智能、航空航天、新金融、、新能源等領域，“前哨團”是他發起的一支覆蓋各個技術門類的精英團隊，旨在網羅全球知名高校的各界精英，定期匯總相關領域的科技前沿信息和創新創業趨勢，其目標是集閤眾人之力，共同繪製一幅完整的全球科研創新地圖。"

本書的作者都是“前哨團”的成員。前哨團是一個智庫性質的團體，由海銀資本創始閤夥人、Frost&Sullivan;中國區首席顧問王煜全先生發起，由全球知名高校的博士或教授、知名企業裏的科研人員、高科技行業分析師和專傢組成，緻力於中國人的視野嚮更前言的領域擴展，推動中國企業對接全球*新前沿科技。“前哨團”智庫目前也在網絡和得到專欄進行答疑活動，積極搭建國內投資人、企業傢與國內外高新科技項目的對接橋梁。 

目錄

精準——心髒支架也要定製化  / 200"                                                  

文摘                              

矽榖——這個曾經的“創新”的代名詞，正在逐漸喪失其在全球創新浪潮中的領軍地位。
矽榖的名字，從半導體行業而來，因芯片由矽製成而得名。1955年，“晶體管之父”肖剋利博士離開貝爾實驗室，成立瞭自己的肖剋利實驗室。這個消息很快傳遍瞭美國，8名年輕有為的科學傢陸續加入實驗室，他們都在30歲以下，風華正茂。但很快，因為肖剋利個人的管理方法與公司內部不閤，“八叛逆”從實驗室辭職，在矽榖瞭望山下租下一間小屋，建立瞭仙童半導體公司。他們商議要用矽取代傳統的鍺材料，製造一種新型晶體管，這是他們在肖剋利實驗室尚未完成卻又不受肖剋利重視的項目。
或許他們也沒有想到，這個小小的晶體管*後會成為矽榖發跡的起點。到1958年年底，在短短一年時間裏，仙童的銷售額已達50萬美元，擁有100名員工，一舉成為矽榖成長*快的公司。在20世紀60年代，仙童成為半導體工業發展的“孵化器”，幾乎矽榖所有半導體行業的重要人物都曾效力於仙童，後來他們各自創立瞭Intel（英特爾公司）、AMD（美國AMD半導體公司）、淩特公司（Linear
Technology
Corporation）……在仙童，公司高管沒有固定車位，沒有豪華的私人辦公室，不以命令方式管理公司,激勵員工主動工作。創新和自由的精神影響瞭矽榖一輩又一輩的孩子。
隨著半導體産業的蓬勃發展，蘋果、微軟、榖歌、臉書等互聯網公司相繼誕生，創新互聯網公司在矽榖遍地開花。至此，矽榖成為全球“創新”的代名詞。
但是今天，矽榖已經不再是美國*主要的創新發源地。取而代之的是一個個從高校拿到技術授權的創業公司，它們緻力於將技術轉化為産品並推廣上市，進而改變社會，它們是這個時代真正的創新者。
為什麼會齣現這種局麵呢？
首先，矽榖已經成為榖歌、微軟、英特爾等大企業盤踞的矽榖，而這些大企業每天都在以高薪招聘人纔，動輒就許以數十萬美元的年薪。一方麵，在高薪的誘惑下，創業者漸漸喪失激情。另一方麵，矽榖的創業成本正在急劇攀升，矽榖已經變成瞭一個供養貴族的地方。
也許你會說，像榖歌這樣的大企業，本身就走在創新的*前沿。但事實真的如此嗎？全球知名的風投調研機構CB

insights在2016年發布瞭一份榖歌戰略報告，其中提到，以前，榖歌員工可以申請20%的工作時間進行自主研發，這條“20/80法則”因鼓勵員工創新而聞名，並且為多傢公司所效仿。但現在，這條規定已經被取消瞭。此外，榖歌*神秘的部門GoogleX（曾經孕育瞭榖歌眼鏡、無人駕駛汽車等項目），這個緻力於探索未來的研究部門，也將在未來砍掉大量無法産生利潤的“黑科技”項目。連創新口號喊得*響的榖歌都不再創新，你還相信矽榖的那些大企業是創新的主力軍嗎？
其次，創新不再局限於互聯網。在美國，生物技術、材料科學、農業科技、金融科技、航空航天、能源等各領域都齣現瞭大量的創新突破，而這些創新都無須依賴矽榖。因為這類硬科技（相對於“軟件”來說）的核心在於是否有足夠的技術壁壘。而好的技術往往源於高校的實驗室，由這些創新公司拿到專利授權，把技術做成産品，然後推嚮市場，所以這類公司往往集中在知名高校的周邊。當創新已經從單一的互聯網創新發展為各行各業都在創新，去矽榖創業就不再是一個好的選擇瞭。
1980年，美國齣颱瞭《拜杜法案》，規定高校在科技轉讓的時候，可以保留知識産權，隻轉讓商業權益。《拜杜法案》的齣颱，使得科學傢一下子願意轉讓技術瞭，因為這樣不僅能推齣商業産品造福社會，非商業的科學研究也得以繼續下去。這帶來瞭一個重大變革——先進的科技越來越多地被掌握在那些緻力於將技術轉化成産品並推廣上市的小公司手裏。
所以，我們現在可以看到，在地域上，越來越多的創新小企業開始圍繞高校而建，波士頓、紐約、華盛頓，甚至匹斯堡都成瞭新興的創業公司聚集地。從增長趨勢上說，矽榖這座創業城市的優勢正在逐漸被追平甚至趕超。
基於這樣的觀察，我們認為，創新技術和産品大多數源於高校和科研機構，而深入科研一綫，持續跟蹤技術熱點，能更準確地看到未來世界將會發生怎樣的改變。
本書的作者團隊來自全球各大高校和科研機構，他們有一個共同的名字——“前哨團”。2016年8月，我發齣瞭一封邀請函，嚮全球的海外華人尋求幫助，號召大傢組建前哨團，共同繪製一幅全球科研創新地圖，將中國人的視野嚮更前沿的領域拓展，讓更多的人瞭解全球科技前沿信息和全球高科技産業發展趨勢。
這個智庫性質的團體目前已經吸引瞭將近200名全球知名高校的教授、博士、著名企業裏的科研人員、高科技行業分析師和專傢加入，緻力於嚮國人匯報來自科技前沿的信息和創新創業的趨勢，幫助國內企業、投資界與國外學術界形成有效的溝通和對接，為專利找到投資，為投資找到項目，為項目找到人纔，為人纔搭建平颱。
這本書梳理瞭虛擬現實、新能源、通信、建築、自動駕駛、生物、醫療等行業中*熱門、*前沿的科技，並分析瞭這些行業的發展趨勢和機會，把握這些機會的人將成為這個時代的贏傢。
一個産業的發展，不僅僅要靠科學傢的力量，更要靠多方社會資源的共同努力，希望有更多的人能夠通過這本書看到未來的發展趨勢，進而加入這場席捲全球的創新浪潮。