項目管理知識體係指南（PMBOK 指南）D六版1次加納入瞭在敏捷或者適應型環境中應用良好項目管理實踐的指南。各章節（或知識領域）現在有4個引導部分：核心概念、趨勢和新興實踐、剪裁考慮因素、敏捷或適應型環境中需要考慮的因素。

     D六版格外重視項目管裏中的戰略與業務知識方麵，前三章對涉及項目管理的業務文檔進行瞭討論

     D六版增加瞭一個有關項目經理角色的新章節， 專門討論“PMI?人纔三角”及組織對項目經理的技能組閤要求， 這些技能讓項目經理更具競爭力， 並且在技術、領導能力、戰略和商業管理方麵更有相關性。

     D六版相比五版， 增加瞭一個項目管裏標準（美國國傢標準：ASBI/PMI99-001-2017），這也是D六版比D五版增加篇幅的主要原因。

     D六版內容與敏捷項目管理由密切的相關性，PMI也1次推齣瞭《敏捷項目實踐指南》。 《敏捷項目實踐指南》中英文版將於2018年6月由電子工業齣版社齣版。

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前    言

    作為項目管理協會（PMI）的標準和指南，本指南是通過相關人員的自願參與和共同協商而開發的。其開發過程匯集瞭一批誌願者，並廣泛收集瞭對本指南內容感興趣的人士的觀點。PMI管理該開發過程並製定規則以促進協商的公平性，但並沒有直接參與寫作，也沒有D立測試、評估或核實本指南所含任何信息的準確性、完整性或本指南所含任何判斷的有效性。

因本指南或對本指南的應用或依賴而直接或間接造成的任何人身傷害、財産或其他損失，PMI不承擔任何責任，無論特殊、間接、因果還是補償性的責任。PMI不明示或暗示地保證或擔保本指南所含信息的準確性與完整性，也不保證本指南所含信息能滿足你的特殊目的或需要。PMI不為任何使用本標準或指南的製造商或供應商的産品或服務提供擔保。

    PMI齣版和發行本指南，既不代錶嚮任何個人或團體提供專業或其他服務，也不為任何個人或團體履行對他人的任何義務。在處理任何具體情況時，本指南的使用者都應依據自身的D立判斷，或在必要時嚮ZS專業人士尋求建議。與本指南議題相關的信息或標準亦可從其他途徑獲得。

    讀者可以從這些途徑獲取本指南未包含的觀點或信息。PMI無權也不會監督或強迫他人遵循本指南的內容，不會為安全或健康原因對産品、設計或安裝進行認證、測試或檢查。本指南中關於符閤健康或安全要求的任何證明或聲明，都不是PMI做齣的，而應由認證者或聲明者承擔全部責任。

D一部分

項目管理知識體係指南(PMBOK? 指南)

1. 引論....................................................................................................................................1

1.1 指南概述和目的..............................................................................................................1

1.2 基本要素...........................................................................................................................4

2. 項目運行環境....................................................................................................................37

2.1 概述.................................................................................................................................37

2.2 事業環境因素................................................................................................................38

2.3 組織過程資産................................................................................................................39

2.4 組織係統.........................................................................................................................41

3. 項目經理的角色.................................................................................................................51

3.1 概述.................................................................................................................................51

3.2 項目經理的定義............................................................................................................52

3.3 項目經理的影響力範圍................................................................................................52

3.4 項目經理的能力............................................................................................................56

3.5 執行整閤.........................................................................................................................66

4. 項目整閤管理...................................................................................................................69

4.1 製定項目章程................................................................................................................75

4.2 製定項目管理計劃........................................................................................................82

4.3 指導與管理項目工作....................................................................................................90

4.4 管理項目知識................................................................................................................98

4.5 監控項目工作..............................................................................................................105

4.6 實施整體變更控製......................................................................................................113

4.7 結束項目或階段..........................................................................................................121

5. 項目範圍管理.................................................................................................................129

5.1 規劃範圍管理..............................................................................................................134

5.2 收集需求.......................................................................................................................138

5.3 定義範圍.......................................................................................................................150

5.4 創建 WBS......................................................................................................................156

5.5 確認範圍.......................................................................................................................163

5.6 控製範圍.......................................................................................................................167

6. 項目進度管理......................................................................... 項目管理知識體係指南（PMBOK 指南）第六版 下載 mobi epub pdf txt 電子書