18版現貨一建2018教材建築工程市政機電公路水利教材一級建造師2018教材管理與實務+公共課套裝 建築單本教材 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 東潤堂圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112204724

商品編碼：27889709604

包裝：平裝

叢書名： 一級建造師考試用書

開本：16

齣版時間：2018-05-04

用紙：膠版紙

套裝數量：8

《建築工程項目管理實務精要》 內容概述： 本書深入剖析瞭現代建築工程項目管理的各個關鍵環節，旨在為項目經理、工程師及相關從業人員提供一套係統、實用的理論框架與操作指南。內容涵蓋瞭項目啓動、規劃、執行、監控到收尾的全過程，重點關注如何高效組織、協調和控製項目資源，以確保項目在預算內、按時、高質量地完成。 第一部分：項目管理基礎理論與流程 本部分首先界定瞭建築工程項目的內涵與特點，闡述瞭項目管理在現代建設領域的核心地位。詳細介紹瞭項目管理的五大過程組（啓動、規劃、執行、監控、收尾）以及九大知識領域（整閤管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理）。通過對這些基礎理論的梳理，讀者將建立起對建築工程項目管理整體框架的清晰認識。 項目啓動： 探討瞭項目章程的製定、初步可行性研究、相關方識彆與分析等在項目伊始階段的關鍵活動。強調瞭明確項目目標、識彆關鍵假設與約束條件的重要性。 項目規劃： 這是本書的重點篇幅之一。詳細講解瞭如何製定詳細的項目管理計劃，包括範圍說明書的編寫、工作分解結構（WBS）的創建、進度計劃的製定（關鍵路徑法、甘特圖等）、成本估算與預算編製、質量管理計劃、資源需求分析、溝通計劃、風險識彆與應對策略、采購策略以及相關方參與計劃。特彆強調瞭在規劃階段充分考慮各種不確定性因素，並製定預案。 項目執行： 關注如何將規劃付諸實踐。詳細闡述瞭團隊建設與管理、資源調配、質量保證活動、信息溝通與協調、采購執行等內容。強調瞭執行過程中的領導力、團隊協作以及解決突發問題的能力。 項目監控： 聚焦於跟蹤、審查和報告項目進展，識彆與管理變更，確保項目目標得以實現。內容包括績效測量（掙值管理EVM）、進度與成本的偏差分析、質量控製活動、風險監控、變更控製流程等。 項目收尾： 講解瞭如何正式結束項目或項目階段，包括最終交付物的驗收、閤同的收尾、經驗教訓的總結、項目檔案的歸檔以及組織過程資産的更新。 第二部分：建築工程項目管理關鍵實踐 在掌握瞭項目管理的基本流程後，本部分深入探討瞭在實際建築工程項目中應用這些理論的技巧與方法。 範圍管理： 詳細闡述瞭如何從需求收集到範圍確認的完整過程，包括需求分析、範圍定義、WBS分解、範圍蔓延的控製等。強調瞭清晰的範圍界定對後續所有項目活動的重要性。 進度管理： 深入講解瞭進度計劃的製定、優化與控製。涵蓋瞭活動定義、活動排序、資源估算、持續時間估算、進度計劃製定（如CPM、PERT）、進度計劃優化（如趕工、快進）、以及進度控製技術（如基綫比較、偏差分析、網絡圖更新）。 成本管理： 提供瞭全麵的成本估算、預算編製和成本控製方法。內容包括成本估算技術（類比估算、參數估算、三點估算、自下而上估算）、成本基綫的建立、掙值管理（EVM）在成本控製中的應用、變更對成本的影響分析以及成本收尾。 質量管理： 強調瞭質量策劃、質量保證與質量控製在建築工程中的具體實踐。包括質量標準的製定、質量檢查、過程審計、不閤格品處理、持續改進機製等。 資源管理： 涉及人力資源、設備資源和材料資源的有效規劃、獲取、開發、管理和控製。內容包括項目組織結構設計、角色與職責分配、團隊發展、資源衝突管理以及資源的優化配置。 溝通管理： 闡述瞭建立高效溝通機製的重要性，包括溝通需求分析、溝通計劃製定、信息分發、績效報告以及溝通渠道的管理。強調瞭不同層級、不同角色之間的信息傳遞與反饋。 風險管理： 詳細介紹瞭風險管理的全過程，包括風險識彆（如頭腦風暴、德爾菲法、SWOT分析）、風險分析（定性與定量）、風險應對規劃（規避、轉移、減輕、接受）、風險監控與跟蹤。特彆關注瞭建築工程項目中常見的風險類型（如地質風險、天氣風險、政策法規風險、閤同風險等）。 采購管理： 涵蓋瞭項目采購的計劃、實施和控製。包括采購需求分析、供應商選擇、閤同類型選擇、閤同的簽訂與管理、以及閤同的收尾。 相關方管理： 強調瞭識彆、分析和管理項目相關方需求與期望的重要性。內容包括相關方識彆、相關方參與規劃、以及相關方溝通與期望管理，以爭取各方支持，減少阻力。 第三部分：建築工程項目管理中的特定挑戰與策略 本部分針對建築工程項目特有的復雜性和挑戰，提供更具針對性的管理策略。 閤同管理： 深入剖析各類建築工程閤同（如總承包閤同、分包閤同、材料供應閤同）的特點、關鍵條款以及履約過程中的管理要點。講解如何有效處理閤同變更、索賠和爭議。 現場管理： 聚焦於施工現場的管理，包括施工組織與部署、安全生産管理、文明施工、現場協調、材料與設備的管理、以及現場信息管理。 技術管理： 涉及施工技術方案的評審與優化、新技術應用、施工工藝的質量控製、以及技術資料的管理。 信息化應用： 探討瞭項目管理信息係統（PMIS）、BIM技術在建築工程項目管理中的應用，以及如何利用信息化手段提升管理效率和決策水平。 可持續發展與綠色建築： 關注在項目管理中融入可持續發展理念，包括節能減排、資源節約、環境保護等，以及綠色建築的認證與實施。 本書特色： 理論與實踐緊密結閤： 每一章節都力求將項目管理理論與實際工程案例相結閤，便於讀者理解和應用。 流程化講解： 遵循項目管理的基本生命周期，提供清晰、連續的管理流程。 方法工具豐富： 介紹多種項目管理工具和技術，如WBS、甘特圖、網絡圖、掙值管理、風險登記冊等。 針對性強： 專注於建築工程項目的特點，解決實際工作中可能遇到的痛點。 易於理解： 語言力求通俗易懂，結構清晰，便於各層次讀者閱讀。 適用讀者： 本書適閤於各類建築工程項目的項目經理、項目副經理、總工程師、技術負責人、施工員、質量員、安全員、閤同員、造價員等項目管理人員，以及對建築工程項目管理感興趣的在校學生、教師和行業研究者。通過閱讀本書，讀者將能夠係統掌握現代建築工程項目管理的理論知識和實踐技能，提升項目管理能力，為成功交付項目奠定堅實基礎。

評分☆☆☆☆☆

總的來說，這套18版教材給我的最大感受是“體係化與深度並重”。現在距離考試時間不算太充裕，我最怕的就是買到那種內容東拼西湊、重點不突齣的“應試導嚮”書籍，學完之後感覺什麼都懂一點，但真到做題時又感覺抓不住核心。這套書顯然不是那種“速成”工具，它更像是一部經過精心打磨的“學習聖經”。它的深度足以讓你理解規範背後的邏輯，而不是死記硬背結論；它的廣度又確保瞭你不會因為偏科而失分。特彆是對於我這種需要同時應對建築工程專業和跨專業公共課的考生來說，這種一體化的設計極大地提高瞭復習效率。我甚至已經開始習慣於在閱讀專業知識時，隨時翻閱公共課的章節，去印證管理和法規是如何指導工程實踐的。現在看來，當初選擇這套全集，是一個非常明智的決定，它為我接下來的衝刺階段提供瞭穩定而強大的智力支持，讓我能夠以更自信的心態去麵對這場職業生涯中的重要挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這套書的裝幀和紙張質量，說實話，是超乎預期的。在這個數字時代，紙質書的閱讀體驗變得尤為重要，畢竟長時間盯著電腦屏幕看規範和案例，眼睛是真的吃不消。這套書的紙張厚度適中，不是那種薄得一碰水就皺起來的劣質紙，拿在手裏有一種踏實感。更重要的是，它的印刷清晰度極高，無論是文字、錶格還是那些復雜的流程圖，都呈現得非常銳利，墨色濃淡均勻，長時間閱讀下來，眼睛的疲勞感明顯減輕瞭很多。我發現很多教材為瞭壓縮篇幅或者降低成本，在圖錶的處理上非常粗糙，導緻很多細節看不清楚，但在這套書中，即使是標注著復雜荷載計算的示意圖，綫條也十分流暢清晰。這說明齣版方在硬件投入上是捨得下本的，也體現瞭他們對知識載體質量的尊重。對於要被我反復翻閱、做筆記、甚至被咖啡濺到（我盡量避免，但總有意外）的“戰鬥工具”來說，這種耐用性和閱讀舒適度，是其價值的重要組成部分，絕對值迴票價。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計著實抓人眼球，那種深沉的墨綠色調，配上燙金的字體，一下子就讓人感覺這套書的分量感和專業性。我拿到手的時候，第一感覺是“沉甸甸的”，這可不是隨便說說的，光是那幾本教材疊在一起的厚度，就讓人對即將開始的學習之旅充滿瞭敬畏。我目前在職場上摸爬滾打瞭好幾年，一直想給自己一個提升的機會，這次終於下定決心攻堅一級建造師。坦白說，市麵上相關的資料多如牛毛，看得人眼花繚亂，但最終選擇瞭這套18版的《建築工程管理與實務》加上公共課的套裝，主要是看中瞭它體係的完整性。我希望能通過這套書，係統地梳理和補齊我在實際工作中那些零散的知識點，尤其是對項目全生命周期管理和閤同法規這塊，希望它能提供一個清晰的邏輯框架，而不是一堆乾巴巴的條文堆砌。從翻開第一頁的目錄來看，內容編排得相當細緻，感覺作者團隊對曆年考試的趨勢把握得相當到位，布局上明顯傾嚮於實戰應用，這對我這個實踐派來說，簡直是福音。我打算先啃下《管理與實務》，再配閤公共課的知識點進行交叉學習，期待能迅速建立起自己的知識體係，為接下來的備考打下堅實的基礎。這套書給我的第一印象，就是它傳遞齣一種“專業、全麵、值得信賴”的信號，讓我對這次的提升計劃信心倍增。

評分☆☆☆☆☆

說實話，當我真正開始深入閱讀這套教材時，最讓我感到驚喜的是它對復雜工程問題的解析方式。以前我看一些參考書，很多概念性的東西解釋得雲裏<bos>的，好像作者默認你已經具備瞭很高的專業背景，講到新技術、新規範的時候，總是突然一躍而過，讓人摸不著頭腦。但這套18版的教材，在講解像混凝土施工技術或者基坑支護這樣的硬核內容時，竟然用瞭非常直觀的圖示和步驟分解，就像一位經驗豐富的老工程師在手把手教你做現場技術交底一樣。特彆是關於風險管理和索賠處理的那幾個章節，它不僅列舉瞭法規條文，還結閤瞭大量的案例分析，我甚至能想象齣當時發生事故或者閤同糾紛時的場景。這套書的文字語言風格介於嚴謹的教科書和輕鬆的經驗分享之間，把握得恰到好處。它不會讓你覺得枯燥乏味，但也不會讓你産生“這東西太簡單”的錯覺。我特彆喜歡它在關鍵知識點旁邊的“注意事項”或“易錯點”標注，這些小小的提示，往往是無數考生用淚水換來的經驗總結，對於我們這些自學者來說，簡直是無價之寶，大大節省瞭自己試錯的時間成本。

評分☆☆☆☆☆

在公共課的準備上，我原本是最頭疼的，因為感覺那部分內容相對宏觀，和我的建築本專業關聯性不強，容易學瞭就忘。然而，這套“公共課套裝”的處理方式，成功地將宏觀理論與建築工程實際緊密地結閤瞭起來。比如在學習《項目成本控製》時，它並沒有脫離“工程項目”這個主體去空談經濟學原理，而是直接從建築工程的招投標、材料采購、分包管理這些環節切入，講解成本控製的節點和工具。這種“理論+行業應用”的教學模式，讓我對那些原本晦澀的財務和法律知識産生瞭濃厚的興趣。我感覺這套公共課的編寫者非常懂得一級建造師這個群體的需求——我們需要的不是純粹的學者，而是能夠將管理、法規、經濟知識落地到工地的實乾傢。他們的講解邏輯層次分明，循序漸進，讓你感覺自己不是在被動接受知識灌輸，而是在學習如何成為一個更優秀的工程管理者。這套書成功地搭建起瞭專業技術與綜閤管理之間的橋梁，極大地拓寬瞭我的視野，讓我明白一級建造師的價值所在。

評分☆☆☆☆☆

是正品還不錯

評分☆☆☆☆☆

還在用17版的學習，18版的主要看變化的部分

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是正品還不錯

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此用戶未填寫評價內容

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快遞比較快，收到寶貝一開就是正品

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質量好，快遞人員服務好

評分☆☆☆☆☆

是正品還不錯

評分☆☆☆☆☆

書發錯瞭，懶得找老闆換瞭，又重新買瞭一本機電的

評分☆☆☆☆☆

正在看書，質量不錯，印刷稍微有點小瑕疵，但是不影響閱讀