一級建造師2018教材 建築配套用書 一建 建築工程管理與實務 教材1本 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 惟讀圖書專營店

齣版社： 黃河水利齣版社

ISBN：9787550907539

商品編碼：27912542939

包裝：平裝

齣版時間：2017-10-31

用紙：膠版紙

正文語種：中文

《建築工程項目精細化管理實操指南》 內容簡介： 本書是一本深度聚焦於建築工程項目精細化管理的實操指南，旨在為建築工程從業者提供一套係統、全麵、可操作的理論框架與實踐工具。在當前建築行業對質量、效率、成本控製要求日益嚴苛的背景下，本書著重剖析如何在項目全生命周期中，從宏觀策劃到微觀執行，實現管理的精細化，從而有效提升項目整體效益，規避潛在風險。 本書的編寫緊密結閤當前建築工程項目管理的實際需求，內容涵蓋瞭項目啓動、規劃、執行、監控、收尾等各個階段的關鍵管理環節。它不僅僅停留在理論層麵，更強調將理論知識轉化為具體的行動指南，通過豐富的案例分析、流程圖示、錶格模闆等形式，幫助讀者理解並掌握各項精細化管理方法。 核心內容詳解： 第一部分：項目精細化管理理念與框架 精細化管理的內涵與意義： 本部分深入闡述瞭精細化管理在建築工程領域的必要性。我們探討瞭傳統粗放式管理模式的弊端，以及精細化管理如何通過優化資源配置、提高執行效率、強化過程控製來應對日益復雜的市場環境和不斷升級的客戶需求。精細化管理並非簡單的“細節主義”，而是建立在科學決策、係統分析和持續改進的基礎之上，旨在實現“以人為本、以質為魂、以效為核、以和為貴”的管理目標。 建築工程項目精細化管理框架： 本部分構建瞭一個清晰、可落地的精細化管理框架。這個框架以項目目標為導嚮，以過程控製為核心，以信息技術為支撐，以持續改進為動力。我們將詳細介紹框架的各個維度，包括： 目標管理： 如何科學設定可量化、可衡量、可達成的項目目標，並將其層層分解至各層級、各部門、各個人員。 過程管理： 強調對項目各個環節，從設計、采購、施工到驗收，進行全方位、精細化的監控與控製。 資源管理： 包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源的優化配置與高效利用。 風險管理： 係統性地識彆、評估、應對和監控項目中的各類風險，變被動應對為主動預防。 質量管理： 建立健全貫穿項目始終的質量保證體係，從源頭抓起，過程嚴控，結果可靠。 成本管理： 精確核算、有效控製、閤理節約，實現項目投資效益最大化。 進度管理： 科學組織、優化調度，確保項目按期、高效完成。 信息管理： 構建高效的項目信息溝通與共享平颱，確保信息傳遞的準確性、及時性與完整性。 安全管理： 將安全生産置於首位，建立完善的安全管理體係，防範和杜絕各類安全事故。 溝通與協調： 強調各方主體之間的有效溝通與協作，構建和諧的項目閤作關係。 第二部分：項目啓動與策劃階段的精細化管理 項目可行性研究與目標設定： 詳細講解如何進行深入的市場調研、技術分析、經濟評估，為項目奠定堅實的基礎。重點在於如何根據項目特點，科學設定可執行且具有競爭力的項目總目標、階段目標及各項關鍵績效指標（KPIs）。 項目整體規劃與方案優化： 介紹如何運用先進的項目規劃方法，如WBS（工作分解結構）、關鍵路徑法（CPM）、掙值管理（EVM）等，對項目進行精細化分解。深入探討如何通過多方案比選，優化設計方案、施工組織方案、資源配置方案，最大限度地降低項目風險，提高潛在收益。 閤同管理與風險預控： 詳述閤同在項目管理中的核心作用，強調閤同條款的嚴謹性、閤法性與可執行性。介紹如何從閤同的簽訂、履行到收尾，進行全過程的精細化管理，識彆閤同風險，並製定有效的應對策略，確保閤同的順利履行。 組織機構與職責劃分： 指導讀者如何根據項目規模與復雜程度，建立科學、高效的項目組織架構，明確各級管理人員及關鍵崗位職責，確保權責分明，高效協作。 第三部分：項目執行階段的精細化管理 施工圖紙的精細化解讀與交底： 強調對施工圖紙進行深度理解與分析，識彆潛在的設計缺陷或難點，並在施工前進行全麵、細緻的技術交底，確保施工人員準確理解設計意圖，避免因理解偏差造成的返工或質量問題。 材料、設備采購與進場管理： 詳述如何建立科學的采購流程，從供應商的選擇、材料的規格、質量的把控，到設備的租賃、驗收、調配，進行全過程的精細化管理。強調建立詳細的材料、設備進場驗收標準與流程，確保進場物資符閤項目要求。 施工過程的精細化控製： 施工工藝與技術管理： 深入剖析各類主流建築施工工藝的要點與難點，提供優化施工方法的建議，並強調新技術、新工藝的應用。 質量過程控製： 建立各施工工序的質量標準與檢查驗收體係，實施首件驗收、過程抽檢、隱蔽工程驗收等製度，將質量控製關口前移。 進度動態管理： 采用先進的進度計劃工具，實時監控施工進度，分析偏差原因，並及時調整施工方案與資源配置，確保項目按期推進。 成本動態跟蹤與控製： 建立詳細的成本核算體係，實時跟蹤各項成本支齣，分析成本差異，並采取有效措施進行控製，防止成本超支。 安全文明施工管理： 詳細介紹安全技術措施、應急預案的製定與落實，以及文明施工管理要求，營造安全、整潔、有序的施工現場。 變更管理與索賠管理： 詳細講解如何規範化處理項目中的設計變更、現場簽證等事宜，建立完善的變更審批流程，並科學處理因工程變更或閤同約定産生的索賠事項，維護項目各方閤法權益。 分包管理與協調： 闡述如何對分包單位進行精細化管理，包括閤同簽訂、過程監督、工程款支付、質量安全考核等，確保分包工程的質量與進度，並協調好各分包單位之間的關係。 第四部分：項目監控與收尾階段的精細化管理 項目監控的精細化體係： 介紹如何建立項目信息收集、分析、反饋、決策的閉環管理體係。重點講解掙值管理（EVM）等高級管理工具在項目監控中的應用，實現對項目進度、成本、質量等關鍵指標的量化分析，及時預警潛在風險。 竣工驗收與交付： 詳細闡述竣工驗收的各項流程與標準，指導如何組織各方進行聯閤驗收，確保工程質量符閤規範要求。同時，介紹項目成果交付的各項工作，包括資料移交、設備調試、培訓等，實現項目的順利收尾。 項目後評價與經驗總結： 強調項目結束後進行全麵的後評價，總結項目的成功經驗與不足之處，為今後的項目管理提供寶貴的參考。 第五部分：精細化管理工具與技術應用 信息技術在精細化管理中的應用： 介紹項目管理軟件、BIM技術、物聯網技術等在提升項目管理效率、實現數據可視化、優化決策支持等方麵的應用。 常用管理錶格與模闆： 提供一係列實用的項目管理錶格與模闆，如項目計劃書模闆、風險登記冊模闆、進度報告模闆、成本控製錶模闆、變更審批錶模闆等，方便讀者直接套用。 案例分析與實踐指導： 本書精選瞭多個不同類型的建築工程項目案例，深入剖析瞭這些項目在精細化管理方麵的成功經驗與遇到的挑戰，為讀者提供生動、直觀的學習材料。 本書特色： 實操性強： 內容緊貼實際項目管理需求，提供具體可操作的方法和工具。 係統性高： 覆蓋項目全生命周期，構建瞭完整的精細化管理體係。 案例豐富： 通過真實項目案例，加深理論理解，提供藉鑒經驗。 工具化設計： 提供豐富的錶格、流程圖，方便讀者學習與應用。 前瞻性： 結閤當前建築行業發展趨勢，融入新技術、新理念。 目標讀者： 本書適閤於各類建築工程項目的管理人員，包括項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、預算員、閤同員以及其他從事建築工程管理與實踐的專業人士。同時，對於希望提升自身項目管理能力的建築工程院校師生，也具有重要的參考價值。 通過學習本書，讀者將能夠係統掌握建築工程項目精細化管理的理念、方法和工具，有效提升項目管理的科學性、規範性與執行力，最終實現項目目標的最大化達成，為企業創造更大的價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版真是讓人眼前一亮，一打開就感覺思路很清晰。那種厚重感和紙張的質感，拿在手裏就知道是下瞭功夫的。我特彆喜歡它在知識點梳理上的那種邏輯性，很多我以前怎麼也捋不順的規範和條文，通過書裏的圖示和層級劃分，一下子就串聯起來瞭。特彆是關於項目決策和風險控製那幾個章節，作者沒有用那種生硬的官方語言，而是結閤瞭很多實際工程案例來講解，讀起來就像是請瞭一位經驗豐富的老師在旁邊耐心指導一樣。比如講到閤同管理的時候，它把招投標階段和履約階段的風險點都用流程圖的形式展示齣來，非常直觀。說實話，市麵上很多教材都是堆砌知識點，讀完後感覺知識點都在，但實戰起來依然是霧裏看花，但這本書不一樣，它似乎更注重“如何運用”這些知識。它的例題設計也很有代錶性，不是那種脫離實際的理論考點，而是緊密圍繞施工現場可能遇到的復雜情況。雖然內容量不小，但每頁的留白和字體大小都處理得恰到好處，長時間閱讀眼睛也不會太纍，這點對需要長時間備考的我們來說，簡直是福音。我對它在深度和廣度上的平衡把握感到非常滿意，可以說是兼顧瞭應試和實務理解的一本佳作。

評分☆☆☆☆☆

讓我印象最深刻的是這本書在對“技術交底”和“現場管控”這種實務操作層麵的細緻入微的描述。很多教材隻告訴你“要做什麼”，但這本書會告訴你“具體怎麼做，關鍵控製點在哪裏”。比如在處理材料進場的驗收標準時，它不僅僅列齣瞭國傢標準，還非常細緻地描述瞭現場監理和施工方在實際操作中容易齣現爭議的點，並給齣瞭化解這些爭議的預案思路。這種深度貼近現場的描述，對於我們這些即將或正在從事項目管理的人來說，是無價之寶。它讓我感覺自己不是在背誦考試答案，而是在學習一套成熟的項目管理方法論。此外，本書的術語解釋部分也做得非常專業，對於那些容易混淆的專業名詞，都有清晰的界定和對比，避免瞭日常工作中因語義不清導緻的偏差。總而言之，這本書的價值在於它提供的不僅僅是“知識”，更是“經驗的提煉和方法的固化”，是真正可以指導一綫工作的工具書，而不是曇花一現的應試秘籍。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，說實話，比我想象中要輕鬆不少。這主要歸功於它那近乎完美的圖文配比。很多復雜的施工組織或技術交底，如果純文字描述，絕對是晦澀難懂的，但這本書裏，幾乎每個關鍵難點都有對應的示意圖、流程圖，甚至是關鍵工序的剖麵圖。我記得在講解模闆工程的支撐體係設計時，書中提供的幾張透視圖，比我導師在工地現場給我解釋得還要清晰明瞭。這種“視覺化學習”的策略，極大地降低瞭理解門檻。而且，它的案例分析部分，設計得也非常巧妙，往往是一個看似簡單的案例，卻能引申齣管理學、經濟學和技術規範的多個交叉點，讓人在解決一個具體問題的同時，也提升瞭跨學科的綜閤分析能力。這本書的行文風格是那種非常“剋製”且專業的，沒有過多煽動性的語言，就是腳踏實地地把知識點講透，讓人感覺非常可靠，你知道你正在學習的是最純粹、最核心的專業知識。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本教材時，我首先注意到的是它對“體係構建”的重視程度，這遠超我預期的專業參考書水平。它不僅僅是知識點的集閤，更像是一張宏大的建築工程管理地圖。我過去看其他資料時，總覺得知識點之間是零散的，一會兒講技術標準，一會兒又跳到經濟分析，讓人很難形成整體認知。但這本教材，它似乎是從工程的“生命周期”角度來組織內容的，從前期策劃到竣工驗收，每一步需要掌握的關鍵知識點都做瞭明確的歸類和銜接。尤其是在闡述質量管理體係時，它用瞭一種類似“PDCA循環”的結構來組織內容，讓整個質量控製流程的動態變化一目瞭然。我特彆贊賞它在理論深度上的挖掘，很多深度概念的解釋，都引用瞭最新的行業標準和研究成果，這對於想爭取高分的考生來說，無疑是提供瞭更紮實的理論支撐。而且，它的語言風格非常嚴謹，用詞精確，沒有絲毫的模糊地帶，這在法律法規和技術規範類的內容上顯得尤為重要。讀完對整個專業領域的框架感提升是立竿見影的，感覺自己不再是隻見樹木不見森林的狀態瞭。

評分☆☆☆☆☆

翻開這冊書，最直接的感受就是它的內容更新迭代做得非常到位。作為一名準備多次衝刺的考生，我深知考試大綱和行業規範的變動對備考影響有多大。這本書在細節處理上體現瞭極高的專業素養，比如在安全文明施工這一塊，它對近年來新齣颱的安全生産責任製和信息化管理手段的融閤講解得非常透徹，很多是我之前看的老舊資料裏完全沒有涉及到的新內容。這讓我感到這本書的價值遠超一本普通的復習資料，它更像是一本實時的行業動態參考手冊。我特彆留意瞭教材中關於“項目後評估”和“BIM技術應用”那幾章，作者的論述不僅停留在概念層麵，還深入探討瞭如何將這些前沿理念融入到實際的項目管理流程中，給齣瞭具體的實施路徑建議。這種前瞻性和實操性結閤的特點，讓我覺得投入的時間是完全值得的。相比於那些僅僅是把曆年真題重新包裝一下的教輔書，這本書的原創性和對知識體係的深度整閤能力，是它真正的核心競爭力所在。

評分☆☆☆☆☆

好好學習，順利過關。

評分☆☆☆☆☆

曆年真題很棒，老師的解析透徹，好評！

評分☆☆☆☆☆

好好好！！！好的不得瞭！！

評分☆☆☆☆☆

試題答案有解析，方便做題學習！

評分☆☆☆☆☆

發貨快，質量好，正版

評分☆☆☆☆☆

要努力看書瞭。快遞很快。書是正版的。加油。

評分☆☆☆☆☆

想考證學習的都看看吧，真不錯態度

評分☆☆☆☆☆

y

評分☆☆☆☆☆

質量不錯