鏡廳:大蕭條,大衰退,我們做對瞭什麼,又做錯瞭什麼(

鏡廳:大蕭條,大衰退,我們做對瞭什麼,又做錯瞭什麼( pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 巴裏埃森格林Barry Eichgreen 著
圖書標籤:
  • 經濟學
  • 曆史
  • 大蕭條
  • 大衰退
  • 金融危機
  • 經濟政策
  • 社會問題
  • 美國經濟
  • 危機應對
  • 經濟周期
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店鋪: 黃金美玉圖書專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508665504
商品編碼:28190138798
包裝:平裝
齣版時間:2016-09-01

具體描述

基本信息

書名:鏡廳:大蕭條,大衰退,我們做對瞭什麼,又做錯瞭什麼(

定價:68.00元

作者:巴裏埃森格林(Barry Eichgreen)

齣版社:中信齣版社

齣版日期:2016-09-01

ISBN:9787508665504

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


何帆、嚮鬆祚、保羅?剋魯格曼、艾倫?布林德、阿代爾?特納 聯袂推薦

2016年全球金融領域重磅之作

從1933年到2008年,從決策者到市場錶現,探究金融危機根源

對比100年內兩次金融危機,預言80年後又一場全球劫難

深入探討100年內兩次重大金融危機,深挖金融體係問題根源

整理金融體係發展癥結,預言未來全球經濟走嚮

將兩個時代、兩塊大陸的決策者、企業傢一一鏡像對比,鮮明立體

呈現風雲事件細節,宛如美劇,豐富有趣

內容提要


過去百年中發生瞭兩次嚴重的金融危機,分彆是20世紀30年代的大蕭條和始於2008年的大衰退。為什麼在我們認真反思瞭大蕭條之後仍然沒有預測到,更沒有準備好應對2008年這場嚴重的危機呢?

當今國際學術界活躍、富影響力的經濟學傢之一巴裏?埃森格林,一針見血地指齣:失敗的根源恰恰在於對大蕭條的樂觀解釋。身為金融史學者,埃森格林強調,在雷曼兄弟破産之後,對於大蕭條再現的恐懼影響瞭歐美的政策應對,這種影響既有積極的一麵,也有消極的後果。

為更好地理解這兩場危機和金融體係,埃森格林在不同的年代(20世紀30年代和21世紀)與大陸(北美和歐洲)之間切換,將兩次金融危機高超地交織在一起,更將每個年代的風雲人物和重大事件一一對應,從而深入探討瞭20世紀30年代和21世紀宏觀政策的失誤錶現、失誤起因及其危害程度。

他精煉總結道,任由銀行破産、不肯擴大開支等大蕭條的這些錯誤舉措,在2008年金融危機中被一一糾正。但這種不加區分的應對很快給高負債國傢帶來侵擾。在民眾的壓力下,決策者們很快屈服,在不成熟的時機轉嚮瞭常規政策。其結果就是美國枯燥緩慢的復蘇以及歐洲無休止的衰退。埃森格林後指齣,如果不能正確認識兩次危機,下一場金融危機定會不期而至。

在探究這場沒有盡頭的危機的諸多作品中,可能沒有哪一本能比得上巴裏?埃森格林的《鏡廳》。

目錄


全球經濟與中國未來:埃森格林與何帆對談錄

前言

部分好的時代

章新時代的經濟學

“龐氏局”居然沒有引起人們的警惕,這說明,在20 世紀20 年代如癡如狂的金融氛圍裏,投資者會一時衝動,盲目輕信。人們很容易聯想到,在同樣如癡如狂的20 世紀頭10 年,投資者也沒有看穿麥道夫的局。

第二章金色環球

對當時那些“新一代信息技術公司”盈利能力的過高預期,進一步催生瞭對股票的投資熱情。就像20 世紀90 年代互聯網的使用鼓舞瞭對與互聯網有關的公司投資一樣,20 世紀20 年代,廣播的使用鼓舞瞭對廣播公司的投資。

第三章慘烈的競爭

從歐洲迴流的資金進瞭美國的銀行,美國的銀行又把這些錢貸給股票經紀商和經銷商,讓華爾街的股市泡沫加速膨脹。

第四章不換法律就換人

如果金融自由化沒有辦法通過更改法律來實現,那麼就會通過強製來推行。1999 年,主張加強對金融衍生品監管的商品期貨交易委員會主席布魯剋斯林?伯恩在美聯儲主席和財政部部長的逼迫下黯然離職。

第五章債由何來

美國進口中國製造的産品,同時嚮中國提供安全的流動資産;而中國則嚮美國齣口,同時用賺來的錢購買美國國債。兩全其美,各得其所。

第六章西班牙城堡

人們認為,資本從像德國這樣的富國流入像西班牙、葡萄牙和希臘這樣收入水平較低的國傢,未嘗不是一件好事。和中國的資本流入美國一樣,北歐的資本流入南歐也是雙贏的。各得所需,皆大歡喜。

第二部分壞的時代

第七章空彈殼

4 月初的某個晚上,杜蘭特在晚飯後去瞭趟白宮。為瞭避免引起注意,他並沒有乘坐自己的豪華轎車, 而是打瞭輛齣租車。在跟鬍佛總統談話時,他說:“美聯儲收緊貸款的做法是想要殺死能下金蛋的母雞。”

第八章再遭重創

盡管沒有證據錶明提高關稅對美國經濟産生瞭明顯的負麵作用,但這一反復提及的教訓,使得各國的決策者在2009 年抵製瞭貿易保護主義的誘惑,而這又使得其他國際政策協調變得更加容易。

第九章歐洲的海岸

投資者擔心的事情—他們原本在德國的資金,因的乾預而化為泡影—終於發生瞭。德國央行既不能說服銀行傢們提供聯閤,也不能從其他央行那裏得到貸款支持。由於彼此之間都不信任,和銀行如同夢遊一般,不知不覺走嚮瞭災難。

第十章美國也會跌倒嗎

新船長能夠拯救這條正在下沉的船嗎? 2009 年1 月,奧巴馬就任時,人們懷有同樣的疑慮。

第十一章大體可控

官員們將安撫人心視作己任。但在2007 年上半年,幾乎沒有為扭轉經濟下行齣颱政策,這說明,決策者真的相信他們自己所說的話。

第十二章證據不足

AIG(美國國際集團)發行瞭大量針對雷曼兄弟破産的保險,但是某些投資者自作聰明, 認為在現在這種情況下明智的選擇是節省購買保險的費用,因為大傢普遍認為雷曼兄弟會像貝爾斯登一樣得到救助。

第十三章下跌螺鏇

在短短的一年內,AIG 金融産品公司信貸相關收入增長瞭4 倍,但這一異常數字並沒有引來實質性的質詢,更不用說采取什麼糾正行動。如果說有什麼事情能夠預言美國的監管體製即將崩潰,這一案例有說服力。

第十四章魚腥和銅臭

如果把那些離岸存款和批發資金放在一起,那麼冰島的銀行業規模已經遠遠大於這個小國的經濟規模。結果隻有兩種:要麼是政治傢實現瞭建成國際金融中心的冰島夢,要麼是一場噩夢。

第三部分嚮更好的時代進發

第十五章復古還是維新

在總統就職典禮當天的淩晨2 點半,接替羅斯福擔任紐約州州長的赫伯特?雷曼關閉瞭紐約的銀行。股票交易所也關門瞭,這是曆史上第三次休市。也許有人會說,這纔是華爾街的個“雷曼時刻”。

第十六章人人有份

21 世紀的決策者們成功地阻止瞭危機演變為另一場大蕭條,但這減弱瞭對大刀闊斧改革的支持。奧巴馬總統可能並非有意讓自己的舉措和羅斯福正好相反,將復蘇置於改革之前。但事實的確如此。

第十七章高橋是清的反擊

日本的經驗證明,貨幣擴張政策和財政刺激配閤,可以取得很好的效果。但是很難找到類似的成功案例。

第十八章二次探底

1935 年剛就任法蘭西銀行行長的讓?塔內裏說,捍衛金本位製不僅是“單純的國傢需要”,還是“更廣泛範圍內的責任”。這是在“確定與錯覺、節儉與投機、辛勤勞動與貪圖近利”之間做齣選擇。

第十九章防止壞的情況

2011 年,在接受《每日電訊報》采訪的時候,英格蘭銀行行長默文?金簡潔地總結瞭全球金融危機爆發之後,危機應對政策的主要成就。金說:“我們避免瞭一場大蕭條。”

第二十章壓力與刺激

壓力測試和銀行休業政策一樣,看起來非常嚴肅鄭重,於是市場又相信瞭。迴頭去看1933 年的銀行休業政策,或許我們得承認,這些政策都有“擺拍”的成分在內。

第二十一章非常規政策

正如默文?金所言,決策者防止瞭一次大蕭條。但他們本應做得更好。由於他們未能做得更好,經濟復蘇遲遲未見起色。

第四部分避免重演

第二十二章華爾街和商業街

問題在於,在這樣的模式下,清算中心可以分擔風險,但與此同時也把風險集中瞭起來。這樣的改革無非是創造瞭更多大而不能倒的機構。這是不是一種進步,隻有時間纔能告訴我們。

第二十三章非正常經濟的正常化

人們隻看到金融機構沒有乖乖掏錢,就開始反對各種應對危機的政策,包括經濟刺激政策。在救助大銀行,大銀行卻還在發奬金,居然沒有好好教訓這些惡棍。

第二十四章做到糟

一直以來,歐洲始終在盡可能地把問題變得復雜。它們忽視瞭銀行體係的問題;忽視瞭南歐國傢競爭力的惡化;它們自作聰明地讓希臘在2012 年加入瞭歐元區,卻從不關注希臘常年財政睏難。

第二十五章黑衣人

歐洲的危機首先是一場銀行業危機。由於歐洲領導人的“妙計”,一場銀行業危機成功地變成瞭金融危機、增長危機和政治危機。

第二十六章歐元生與死

如何說服17 個歐元區國傢一緻同意?如何說服27 個歐盟成員國一起改革?建成歐洲的貨幣聯盟大廈的任務,變成瞭一項永不停工的室內裝修工程。

結論

正是由於政策決策者成功地減少瞭80 多年來嚴重的一次金融危機帶來的損失,這預示著我們將在不到80 年內,遭遇另一場嚴重的金融危機。

齣場人物錶

緻謝

注釋

參考文獻

譯後記

作者介紹


巴裏?埃森格林

加利福尼亞大學伯剋利分校政治經濟學教授。當今國際學術界活躍、富影響力的經濟學傢之一。國際經濟政策曆史的學術奠基人、國際貨幣體係演變史研究的奠基人之一。美國藝術科學學院院士、美國國傢經濟研究局研究員、經濟政策研究中心研究員和德國基爾世界經濟研究所研究員等。代錶作有《囂張的特權》《金色的羈絆》等。

在宏觀經濟史、國際金融貨幣體係、金融危機理論、亞洲金融市場、外匯製度等領域做齣瞭開創性的學術貢獻,其關於金融危機、匯率製度和*貨幣區的實證分析等方麵的研究在國際學術界産生瞭非常重要的影響。

文摘


序言



鏡廳:大蕭條,大衰退,我們做對瞭什麼,又做錯瞭什麼 序言:曆史的迴響與當下的抉擇 在人類漫長的經濟發展史中,危機如同潮汐般周期性地湧現,每一次退潮都將裸露齣社會經濟結構深層的脆弱與韌性。本書並非聚焦於對既有經濟事件的簡單復述,而是試圖構建一個宏大的曆史框架,將二十世紀初的“大蕭條”(The Great Depression)與二十一世紀初的“大衰退”(The Great Recession)置於同一麵“鏡子”前進行審視。我們並非要描繪那兩場經濟災難的具體細節——那些詳盡的圖錶、失業率的攀升和銀行的倒閉早已被無數史學傢和經濟學傢記錄在案。相反,本書的核心在於探究:在相似的危機情境下,不同時代的決策者們基於當時的認知體係,做齣瞭哪些關鍵性的、具有深遠影響的選擇?他們的決策在當時的環境下是否閤理,而從後見之明來看,哪些決策最終被證明是英明的引導之舵,哪些則成瞭阻礙復蘇的暗礁? 我們將目光投嚮的不是金融工具的復雜性,而是人類決策的邏輯。大蕭條與大衰退,雖然在規模和機製上存在顯著差異,但它們都暴露瞭市場經濟體固有的不穩定性:資産泡沫的積聚、信貸的過度擴張、風險的係統性傳染以及社會分配的不公。本書的獨特視角在於,它試圖剝離特定時代的意識形態束縛,純粹地考察政策乾預的邏輯鏈條。我們關注的不是“羅斯福新政”或“量化寬鬆”的具體技術指標,而是這些政策背後的哲學立場:政府在多大程度上應該乾預市場?乾預的邊界在哪裏?以及,乾預的力度與時機如何影響瞭復蘇的路徑和深度? 第一部分:預兆與結構性差異 要理解決策的對錯,首先必須理解危機的根源與環境的異同。本書將首先進行細緻的結構性對比分析,這遠超於簡單的“股市崩盤”與“次級抵押貸款危機”的並列。 環境的差異性:大蕭條爆發時,全球經濟體係的互聯程度尚淺,金本位的僵硬約束成為緊縮政策的枷鎖。政策工具箱裏充斥著對古典經濟學的盲目信奉,財政擴張的意願和社會保障體係的缺失,使得衝擊被無限放大。而大衰退則發生在高度金融化、信息即時流通的全球化時代,雖然風險傳染更快,但中央銀行已習得凱恩斯主義的教訓,擁有瞭更廣闊的貨幣政策空間。 預兆的解讀:我們探討的是,在泡沫積聚的過程中,當時的監管機構和經濟學界是如何“看錯”或“看透”風險的。大蕭條前的“繁榮”被視為新時代的開始,對過度投機的警惕性極低;而大衰退前,盡管存在關於房地産和衍生品市場的警告,但由於監管套利和“大穩健”(Great Moderation)的錯覺,這些警告最終未能轉化為有力的預防措施。本書將深入剖析,為什麼在擁有更多曆史數據的情況下,決策者們仍然錯失瞭阻止危機爆發的關鍵窗口。 第二部分:危機的應對:乾預的藝術與局限 政策應對是檢驗決策智慧的試金石。本書將側重於分析應對危機的核心原則,而非政策細節的堆砌。 財政政策的效用與代價:大蕭條初期,各國政府的反應大多是緊縮的,試圖通過削減開支和提高關稅來“自救”,這無疑加劇瞭衰退。我們反思,這種“節約悖論”在麵對係統性需求不足時,為何依然具有強大的政治慣性。相比之下,大衰退時期,財政刺激(如基礎設施投資和直接援助)的齣颱相對迅速,但其規模、效率和“乘數效應”的實際錶現如何?政策製定者在“立即行動”與“長期債務負擔”之間如何權衡?本書將分析那些被迅速實施的財政方案,探究它們如何有效地遏製瞭經濟的自由落體,又在何種程度上留下瞭結構性的後遺癥。 貨幣政策的邊界與創新:在兩次危機中,貨幣當局都扮演瞭至關重要的角色。大蕭條時期,美聯儲的被動和緊縮政策被後世視為緻命失誤。而大衰退中,零利率下限的突破,以及非常規工具(如量化寬鬆)的廣泛應用,是前所未有的嘗試。本書將細緻地考察這些創新工具的邏輯基礎:它們是否真正起到瞭穩定信心的作用?它們是否有效地疏通瞭信貸渠道?更重要的是,當我們走齣危機,這些“非常規”手段如何重塑瞭人們對中央銀行職能的預期,以及這種預期轉變可能帶來的長期風險。 第三部分:製度的重塑與遺留的挑戰 經濟危機不僅僅是經濟活動的暫停,更是對社會契約和製度框架的嚴峻考驗。兩次危機都催生瞭深刻的製度改革。 監管的再構建:大蕭條催生瞭對金融業的嚴格劃分和消費者保護的初步建立。而大衰退後的改革(如《多德-弗蘭剋法案》)則試圖在更復雜的金融産品麵前,建立起全方位的係統性風險防火牆。本書將評估這些改革的完整性。哪些漏洞被成功堵上?哪些“太大瞭不能倒”的機構被成功馴服?又有哪些新的、尚未被充分理解的風險可能正在新的監管框架下孕育?我們關注的不是法律條文的更迭,而是監管理念從“關注個體機構”嚮“關注係統性風險”的範式轉移是否真正到位。 社會契約的修復:經濟衰退往往加劇社會不平等,並引發對現有社會保障體係的重新審視。大蕭條的經驗促成瞭現代福利國傢的雛形,提供瞭收入安全網。大衰退暴露瞭財富集中與經濟脆弱性之間的聯係,引發瞭關於“涓滴效應”的深刻質疑。本書將探討,在兩次危機後,政府在社會福利、失業救濟和財富再分配方麵做齣的努力,在多大程度上真正修復瞭社會裂痕,以及這些修復措施是否具備瞭應對未來衝擊的持久力。 結語:嚮未來提問 本書的最終目的,是利用曆史的鏡子,幫助我們更清晰地審視當下的處境。我們並未提供一套放之四海而皆準的“正確答案”,因為每一個時代的挑戰都是獨特的。我們旨在呈現決策者們在資源有限、信息不完全的壓力下,如何權衡利弊,以及他們的選擇在時間長河中如何被檢驗。 通過深入分析“大蕭條”和“大衰退”的經驗教訓,本書引導讀者思考一個核心問題:我們是否真的掌握瞭駕馭復雜經濟體係的能力,還是僅僅在重復過去犯過的錯誤,隻是換瞭一種更精緻的錶達方式?對曆史的批判性迴顧,是我們避免在下一次危機來臨時,重蹈覆轍的唯一保障。

用戶評價

評分

這本《鏡廳:大蕭條,大衰退,我們做對瞭什麼,又做錯瞭什麼》的書名本身就有一種引人深思的魔力,讓人不禁聯想到曆史的鏡子,映照齣我們曾經的輝煌與失誤。僅僅從書名就能感受到作者試圖穿越時空,去剖析兩次影響深遠的經濟危機,那是一種何等宏大的敘事野心!我尤其好奇的是,作者將如何處理“大蕭條”和“大衰退”這兩個看似相似卻又充滿時代差異的經濟事件。是並列對比,找齣其中的共性與個性,還是將它們視為一個連續的曆史脈絡,探究其演變的內在邏輯?書中提到的“我們做對瞭什麼,又做錯瞭什麼”更是直擊人心,這不僅僅是對曆史的反思,更是對當下和未來的警示。作為一名普通讀者,我希望能從這本書中獲得一種超越時空限製的智慧,理解經濟周期運行的規律,更重要的是,能夠從中汲取教訓,避免重蹈覆轍。這種對宏觀經濟現象的深刻洞察,以及對人類行為與決策的審視,無疑是吸引我深入閱讀的最大動力。我期待作者能夠以一種既專業又不失通俗易懂的方式,帶領我穿梭於曆史的迷霧之中,撥開經濟危機的重重迷霧,看到那些隱藏在數據和事件背後的真實原因,以及那些可能被忽略的微小細節。總而言之,這本書不僅僅是一本關於經濟史的書,更像是一麵鏡子,一麵能夠照見過去、映照當下、啓迪未來的鏡子,而我,迫不及待地想在這麵鏡子前,審視我們共同走過的路。

評分

《鏡廳:大蕭條,大衰退,我們做對瞭什麼,又做錯瞭什麼》這個名字,就像是一道引人入勝的謎題,直接點齣瞭本書的核心議題。它不僅僅是關於經濟學理論的書,更像是一場關於曆史智慧的深度對話。我特彆期待作者如何處理“大蕭條”與“大衰退”這兩個時間跨度不同、錶現形式各異的經濟危機。是將它們視為孤立的事件,還是試圖從中找齣一條貫穿始終的經濟發展脈絡?“我們做對瞭什麼,又做錯瞭什麼”這句話,更是充滿瞭反思的意味。它暗示著作者會進行一種批判性的分析,既肯定那些成功的應對策略,也會毫不留情地揭露那些導緻危機的失誤。我希望這本書能夠深入探討不同時期政府的經濟政策,例如凱恩斯主義的興衰、貨幣政策的演變、以及金融監管的改革。而且,我也希望能夠瞭解到,在這些宏觀層麵的決策背後,是否隱藏著一些更深層次的社會、政治或者文化因素。例如,大眾的心理預期、科技的進步、或者全球化進程的變化,是如何在潛移默化中影響經濟走嚮的?我希望作者能夠以一種清晰、有條理的方式,將復雜的經濟概念變得易於理解,並用豐富的史料和案例來支撐其論點。這本書在我看來,是一次對人類經濟行為的深刻反思,也是一次對未來經濟發展的預警。我迫不及待地想翻開它,去探索那麵“鏡子”中映照齣的曆史真相,以及隱藏在其中的寶貴經驗。

評分

這本書的書名,《鏡廳:大蕭條,大衰退,我們做對瞭什麼,又做錯瞭什麼》,立刻勾起瞭我對曆史事件的好奇心。它仿佛在說,讓我們站在曆史的“鏡廳”裏,好好審視一下曾經發生過的兩次重大的經濟危機。這不僅僅是關於兩個名詞的簡單堆砌,而是要深入探討它們之間的聯係與區彆,以及在這過程中,我們人類的集體智慧和決策是如何發揮作用的。我尤其對“我們做對瞭什麼,又做錯瞭什麼”這一部分感到興趣盎然。這是一種對自身行為的誠實審視,意味著作者將進行一種深入的、不迴避問題的分析。我期待這本書能夠超越單純的經濟學理論,去探討那些影響決策的深層原因。比如,在製定應對政策時,是否存在信息不對稱?是否存在政治考量壓倒瞭經濟理性?是否存在短視行為導緻瞭長期問題?我希望作者能夠以一種非常具象、生動的方式來呈現這些內容,也許是通過一個個鮮活的案例,或者一段段引人入勝的故事。我希望這本書能夠讓我明白,經濟危機並非偶然,而是復雜因素相互作用的結果。而且,我也希望能夠從中學習到,如何去識彆潛在的風險,如何在危機發生時做齣更明智的決策,以及如何避免重蹈曆史的覆轍。這本書對我來說,不僅僅是一本學術著作,更像是一份關於如何應對經濟挑戰的“使用說明書”,一份飽含曆史智慧的“人生指南”。

評分

《鏡廳:大蕭條,大衰退,我們做對瞭什麼,又做錯瞭什麼》這個書名,就足以讓人心生敬畏。它試圖用一麵“鏡子”來摺射兩次影響深遠的經濟危機,這本身就是一種充滿挑戰的宏大命題。我特彆好奇作者是如何在“大蕭條”和“大衰退”這兩個不同時代背景下的經濟睏境之間建立聯係,又如何區分它們的獨特之處。是它們之間存在著某種曆史的輪迴,還是僅僅是現象上的相似?書中“我們做對瞭什麼,又做錯瞭什麼”的提問,更是直指問題的核心。我希望作者能夠對這兩次危機中的關鍵決策進行深入的剖析,比如,貨幣政策的運用、財政刺激的力度、金融監管的改革等。是否存在一些普遍性的規律,能夠指導我們更好地應對未來的挑戰?我尤其關注作者在書中是如何處理“對”與“錯”這種價值判斷的。這是否會涉及對不同經濟學派的評價?是否會探討政策製定的倫理睏境?我期待這本書能夠帶來一種深刻的洞察,讓我理解經濟的復雜性,認識到宏觀經濟政策的“雙刃劍”效應。而且,我希望作者能夠以一種引人入勝的敘事方式,將枯燥的經濟數據和曆史事件變得鮮活起來。這本書在我看來,不僅僅是一本關於經濟史的著作,更像是一本關於人類智慧與失誤的百科全書,我渴望從中獲得更廣闊的視野和更深刻的理解,去審視我們所處的經濟世界。

評分

拿到這本《鏡廳:大蕭條,大衰退,我們做對瞭什麼,又做錯瞭什麼》的時候,我首先被它極具畫麵感的書名所吸引。它仿佛在邀請讀者一同走進一個由經濟事件構成的巨大“鏡廳”,在那裏,我們可以看到兩次世界性經濟危機——大蕭條與大衰退——的影子,更重要的是,能夠通過這麵“鏡子”反觀我們自身的決策與行動。我非常好奇作者是如何界定“對”與“錯”的。這是否意味著一種價值判斷,還是對經濟政策有效性的客觀評估?或者,這是一種更為復雜的辯證分析,揭示齣那些看似正確之舉可能帶來的長期負麵效應,以及那些被視為錯誤的選擇所蘊含的進步種子?我期待作者能夠深入剖析這兩次危機背後的驅動因素,例如金融市場的運作、政府的乾預策略、全球經濟環境的變化,甚至是社會思潮的影響。尤其是“大衰退”部分,它距離我們更為近切,其中的一些教訓至今仍然在影響著全球經濟的走嚮。我希望能在這本書中找到關於宏觀調控、金融監管、以及個體決策如何影響整體經濟格局的深刻洞見。而且,我對作者在敘述中如何平衡宏觀敘事與微觀細節感到好奇。是僅僅停留在理論層麵,還是會輔以生動的故事和案例,讓讀者能夠更直觀地理解那些復雜的經濟原理?總而言之,這本書在我心中已經構建起瞭一個充滿探索潛力的框架,我期待它能夠提供一種全新的視角,去理解經濟的潮起潮落,並從中獲得寶貴的啓示,讓我們在未來的經濟航行中,能夠更加審慎而明智。

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