【預訂】The DevOps Handbook: How to Create pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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• 軟件開發
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• 敏捷開發
• 係統工程
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齣版社： 進口原版書

ISBN：9781942788003

商品編碼：28403903509

  詳情信息：

  Product Details 基本信息

ISBN-13 書號:9781942788003

齣版社:

Publication Date 齣版日期:20161006

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《預訂》The DevOps Handbook: How to Create 一本關於軟件交付與組織轉型的深度指南 引言：變革的時代與卓越交付的渴望 在當今快速迭代、競爭白熱化的數字經濟中，軟件交付的速度、質量與穩定性，已經成為衡量一個企業核心競爭力的關鍵指標。傳統的信息技術（IT）部門往往深陷於“開發”與“運維”之間的壁壘，這種隔閡不僅拖慢瞭創新步伐，更成為業務增長的瓶頸。 《The DevOps Handbook: How to Create》並非一本晦澀的理論著作，而是一部實戰性的操作手冊，它係統地闡述瞭如何通過文化、實踐和工具的變革，構建一個高效、敏捷且可靠的軟件交付體係——即DevOps。本書的精髓在於揭示瞭“精益（Lean）”思想、敏捷（Agile）原則與持續集成/持續交付（CI/CD）實踐如何深度融閤，從而實現從代碼提交到生産環境部署的端到端優化。 本書的核心受眾是那些正處於數字化轉型陣痛期的技術領導者、架構師、開發經理、係統管理員，以及任何希望提升團隊效能、降低部署風險的IT專業人士。 第一部分：DevOps的基石——重塑工作流與文化 DevOps的成功，首先是文化和思維模式的轉變，其次纔是工具鏈的部署。本書將深入剖析支撐這一轉變的三大核心原則： 1. 第一定律：係統的流動（The First Way: Flow） 此部分聚焦於如何優化價值流，確保工作能夠順暢、快速地從開發人員的鍵盤流嚮最終用戶。 消除瓶頸與浪費： 我們將詳細探討如何運用價值流圖（Value Stream Mapping）技術，識彆軟件交付管道中隱藏的等待時間、重復工作和不必要的審批環節。重點在於減小批次大小（Small Batch Sizes）——即減少每次部署的代碼量，從而顯著降低風險和反饋周期。小批次意味著快速驗證、快速失敗、快速修復。 構建持續集成（CI）的強大引擎： CI不僅僅是每天一次的閤並，它要求每一次代碼提交都應立即觸發自動化構建、單元測試和集成測試。本書將指導團隊如何設置健壯的CI服務器，如何管理主乾開發（Trunk-Based Development）策略，確保“主乾（Mainline）”始終處於可部署狀態。 自動化是流動的燃料： 深入探討自動化測試金字塔的構建，從快速的單元測試到更耗時的端到端測試。強調將測試左移（Shift Left Testing），即盡早發現缺陷，因為缺陷發現得越晚，修復成本呈指數級增長。 2. 第二定律：快速反饋（The Second Way: Feedback） 反饋是學習和改進的生命綫。本章強調建立快速、清晰、可操作的反饋迴路，使團隊能夠迅速瞭解其工作對業務和係統的實際影響。 構建監控的藝術： 講解如何超越傳統的“服務器健康檢查”，轉而實施業務驅動的監控（Business-Driven Monitoring）。這包括性能指標（Latency, Throughput, Error Rates）以及用戶體驗指標（User Experience Metrics）。如何設計有效的告警係統，確保信息以最快速度、最恰當的語境傳遞給需要的人。 構建“快速失敗”的文化： 鼓勵工程師在早期發現問題，而不是隱藏問題。這需要心理安全感的建立，並設計快速恢復機製。如果部署失敗瞭，目標是能在數分鍾內迴滾或修復，而不是花費數小時進行復雜的故障排除。 安全融入交付： 引入DevSecOps的概念，強調安全不再是部署前的“守門員”，而是嵌入到整個開發生命周期中的持續活動。如何使用自動化工具掃描代碼中的漏洞、管理依賴項風險，並使安全閤規成為自動化的副産品。 3. 第三定律：持續學習與實驗（The Third Way: Continuous Learning and Experimentation） DevOps的終極目標是建立一個學習型組織，能夠從成功和失敗中提取知識，並將其轉化為係統性的改進。 從“事後分析”到“事前預防”： 詳細介紹“事後分析會議”（Post-Mortem）的最佳實踐。強調文化是“無指責”（Blameless）的，焦點在於流程和係統漏洞，而非個人失誤。這些會議的目標是産齣明確的行動項，以防止同類事件再次發生。 係統化的實驗管理： 如何安全地在生産環境中進行小規模實驗？深入探討特性開關（Feature Toggles/Flags）的應用，這使得新功能可以在不重新部署代碼的情況下開啓或關閉。討論藍/綠部署（Blue/Green Deployments）和金絲雀發布（Canary Releases）等技術，用於在真實用戶流量下驗證新版本的穩定性。 第二部分：技術實踐的深度融閤 文化變革需要強大的技術實踐來支撐。本節深入探討實現高頻、低風險交付所必需的關鍵技術支柱。 1. 基礎設施即代碼（Infrastructure as Code, IaC） 本書將論證為什麼手動配置基礎設施是速度和可靠性的最大敵人。IaC的核心是使用代碼（如Terraform, Ansible, Chef, Puppet）來定義、版本控製和管理所有的環境和配置。 環境的一緻性： 確保開發、測試、預發布和生産環境之間的配置漂移被最小化。通過IaC，可以一鍵生成完全相同的環境，從而消除瞭“在我的機器上可以運行”的經典問題。 不可變基礎設施（Immutable Infrastructure）： 強調不應在現有服務器上打補丁或修改配置。當需要更新時，應該構建一個全新的、配置正確的鏡像（如使用Docker或AMI），然後替換舊實例，這極大地簡化瞭部署的原子性和迴滾的確定性。 2. 容器化與微服務架構的協同 容器技術（如Docker和Kubernetes）是現代DevOps管道的理想載體。 標準化部署單元： 容器封裝瞭應用及其所有依賴，確保瞭跨環境的一緻性。本書將介紹如何構建高效、最小化的容器鏡像，以及如何利用Kubernetes等編排工具實現彈性和自動化擴展。 服務鬆耦閤的挑戰與機遇： 探討微服務架構帶來的復雜性，以及DevOps如何通過自動化API網關、服務發現和分布式跟蹤來管理這種復雜性。 3. 持續交付管道的自動化構建 持續交付（Continuous Delivery）是CI的自然延伸，它意味著任何時刻的代碼都可以被部署到生産環境（隻需要一次手動確認）。 Pipeline as Code： 管道本身也應該被視為代碼（例如使用Jenkinsfile, GitLab CI/CD），並納入版本控製。這使得管道的演進可以像應用代碼一樣被審查和追蹤。 自動化部署策略： 詳細解析各種高級部署策略——從簡單的滾動更新到更復雜的基於風險的策略，如A/B測試部署和影子流量（Shadow Traffic）復製。 結語：DevOps——持續改進的旅程 《The DevOps Handbook: How to Create》嚮讀者清晰地錶明，DevOps不是一個終點，而是一個持續改進的旅程。它要求組織在技術、流程和人員之間建立起前所未有的協同關係。通過采納本書所闡述的精益原則、強化反饋迴路，並係統地自動化交付管道的每一個環節，企業能夠顯著提高其創新速度、係統可靠性和市場響應能力。這本手冊提供的，是通往卓越運營的藍圖，確保技術真正成為推動業務價值交付的核心引擎。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和章節結構設計得極為用心，閱讀體驗流暢自然，讓人有一種愛不釋手的感覺。不同於某些技術書籍的晦澀難懂，它的語言風格非常具有引導性，仿佛作者正在你的旁邊，手把手地指導你如何解構現有的組織壁壘。我尤其欣賞它對“心理模型”轉變的強調，這纔是阻礙DevOps落地的最大障礙。很多管理者以為買瞭新工具就能解決問題，這本書則毫不留情地指齣瞭技術隻是錶象，核心在於思維範式的轉變。書中關於如何構建高效跨職能團隊的建議，我已開始在我的日常管理中進行小範圍試點，反饋效果立竿見影，團隊之間的溝通摩擦顯著減少。這已經超越瞭一本技術手冊的範疇，更像是一本關於組織效能優化的管理哲學著作。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計得非常有現代感，簡潔的配色和清晰的字體給人一種專業、嚴謹的印象。雖然我還沒有完全讀完，但光是翻閱目錄和前言，就已經能感受到作者團隊在梳理DevOps理念時的那種條理性和深度。特彆是關於“價值流”和“持續反饋”的章節介紹，非常吸引人。我個人一直對如何將敏捷實踐更有效地融入到更大型的、跨職能的工程環境中感到睏惑，這本書似乎提供瞭一個非常實用的框架來解決這些組織層麵的痛點。它不像市麵上很多書籍那樣停留在理論層麵，而是深入到瞭具體的流程、工具和文化變革所需的步驟。那種“知行閤一”的寫作風格，讓人感覺這不是一本高高在上的教科書，而更像是一位經驗豐富的同行在分享他踩過的坑和摸索齣的最佳實踐。我對書中關於如何量化DevOps成熟度的那部分內容非常期待，因為這通常是企業在推行變革時最難落地的一環，希望能從中找到可操作的指標體係。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在基礎設施領域摸爬滾打多年的老兵，我通常對“最新最佳實踐”這類書籍持謹慎態度，因為真正的生産環境充滿瞭意外和妥協。然而，這本書最吸引我的地方恰恰在於它的現實主義。它沒有鼓吹某種特定技術棧的優越性，而是聚焦於那些跨越技術鴻溝的普適性原則——例如消除批處理、提高係統可見性、以及建立快速失敗的容錯機製。書中關於如何設計“小而自治”的團隊架構，以及如何將反饋迴路嵌入到服務設計中的案例分析，簡直是教科書級彆的精準。它教會我的不是具體的“怎麼做”，而是更深層次的“為什麼這樣做是有效的”，這種底層邏輯的構建，纔是工程師真正需要掌握的內功心法。讀完後，我感覺自己對整個軟件交付生命周期的理解都得到瞭升華，不再是隻見樹木不見森林的局部優化者瞭。

評分☆☆☆☆☆

最近我一直在尋找一本能夠真正幫助我從“知道DevOps是什麼”過渡到“如何做好DevOps”的書籍，讀瞭這本之後，感覺我的搜索終於有瞭結果。它的敘事方式非常平易近人，沒有過多的行業術語堆砌，即使是對DevOps概念稍有接觸的初級工程師也能快速跟上節奏。最讓我印象深刻的是它對“小步快跑、快速失敗、從錯誤中學習”這種文化深度的剖析。很多團隊在談論DevOps時，往往隻關注瞭CI/CD流水綫的自動化搭建，卻忽略瞭背後的心理安全感和實驗精神的培養。這本書用生動的案例說明瞭，工具是骨架，文化纔是血肉。我特彆喜歡它在講解自動化基礎設施時，那種循序漸進的引導，它不是直接甩給你一堆復雜的YAML配置文件，而是讓你理解每一步自動化背後的業務價值，這種由“為什麼”到“怎麼做”的邏輯遞進，非常紮實，有助於我們團隊在進行技術選型時，能做齣更明智的決策，避免盲目追隨潮流。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，最初我對這本書的期待值是中等的，畢竟市麵上關於DevOps的書籍已經非常多瞭，我擔心它又會是另一個對“三步走”或“看闆”的重復闡述。但深入閱讀後，我發現其深度和廣度遠超我的預期。它不僅關注瞭開發和運維之間的協作，更將安全（SecOps）和治理（Governance）的概念巧妙地融入瞭整個價值流中，展現瞭一個更全麵、更現代的工程交付視角。這種全局觀非常重要，因為它打破瞭傳統信息孤島的壁壘。我尤其欣賞作者對於“漸進式交付”的論述，它強調瞭如何在不中斷現有業務運營的前提下，逐步引入新的流程和技術，這對於那些背負著龐大遺留係統的大型企業來說，簡直是救命稻草。這種務實的、能夠處理現實世界復雜性的分析，使得這本書的含金量大大提升，絕非泛泛之談可比。